施工過程質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法

四.施工質(zhì)量管理（一）質(zhì)量管理的概念與特點

（二）施工過程質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法

（三）市政工程施工質(zhì)量驗收項目的劃分

（四）施工質(zhì)量事故的處理方法（二）施工過程質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法1.施工質(zhì)量控制的基本內(nèi)容及要求2.施工過程質(zhì)量控制的基本程序3.施工過程質(zhì)量控制的方法4.施工質(zhì)量計劃的編制5.質(zhì)量控制點的設(shè)置與管理1.施工質(zhì)量控制的基本內(nèi)容及要求（1）人員素質(zhì)（2）工程材料（3）施工機械（4）工藝方法1）深入正確的分析工程特點2）制定合理有效的針對性的施工技術(shù)和方案3）合理采用機械設(shè)備和臨時設(shè)施（5）環(huán)境條件1）對施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素的控制2）對施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的控制3）對施工作業(yè)環(huán)境因素的控制2.施工過程質(zhì)量控制的基本程序

施工過程的質(zhì)量控制是一個經(jīng)由對投入的資源和條件的質(zhì)量控制，進而對生產(chǎn)過程以及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行控制，直到對所完成的工程產(chǎn)出品的質(zhì)量檢驗與控制。為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。因此，施工過程質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全過程的質(zhì)量管理思想，運用動態(tài)控制原理，實施施工過程質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。（1）事前質(zhì)量控制

1）技術(shù)準(zhǔn)備2）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備3）物資準(zhǔn)備4）組織準(zhǔn)備（2）事中質(zhì)量控制（3）事后質(zhì)量準(zhǔn)備1）負荷運行、聯(lián)動試車。2）完成所有施工質(zhì)量缺陷的整改和處理。3）準(zhǔn)備竣工驗收資料，施工單位自檢和預(yù)驗收。4）按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行質(zhì)量評定。

5）組織竣工驗收，其標(biāo)準(zhǔn)是：按設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定內(nèi)容完成施工，質(zhì)量滿足設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，能滿足生產(chǎn)和使用的要求主要生產(chǎn)工藝設(shè)備已安裝配置，聯(lián)動試車負荷和運行合格，達到設(shè)計要求交工驗收的工程“內(nèi)清外潔，工完場清”工程技術(shù)檔案資料齊全，符合有關(guān)規(guī)定6）做好回訪保修工作。在保修期內(nèi)，施工單位應(yīng)進行回訪，由于施工方責(zé)任造成的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)無償負責(zé)保修。3.施工過程質(zhì)量控制的方法施工過程質(zhì)量控制的方法，主要是審核有關(guān)技術(shù)文件和直接進行現(xiàn)場檢查。（1）審核有關(guān)技術(shù)文件1)審核有關(guān)技術(shù)資源證明文件2)審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實3)審核施工方案，施工組織設(shè)計和技術(shù)措施4)審核有關(guān)材料半成品的質(zhì)量檢驗報告5)審核反應(yīng)驗收批和分項工程質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖標(biāo)6)審核設(shè)計變更，修改圖紙和技術(shù)核定書7)審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告8)審核有關(guān)應(yīng)用新工藝新材料新技術(shù)新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書9)審核有關(guān)驗收批和分項工程交接檢查及工程質(zhì)量檢查記錄（2）現(xiàn)場質(zhì)量檢查內(nèi)容1)現(xiàn)場質(zhì)量檢查內(nèi)容開工前檢查。驗收批和分項工程交接檢查隱蔽工程檢查停工后復(fù)工前的檢查。成品保護檢查2）現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法目測法實測法實驗法4.施工質(zhì)量計劃的編制質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理體系文件的組成內(nèi)容。在合同環(huán)境下，質(zhì)量計劃是企業(yè)向顧客表明質(zhì)量管理方針、目標(biāo)及具體實現(xiàn)的方法，手段和措施的文件，體現(xiàn)企業(yè)對質(zhì)量責(zé)任的承諾和實施的具體步驟。在施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系中，以施工項目為對象的質(zhì)量計劃稱為施工質(zhì)量計劃。（1）施工質(zhì)量計劃的形式

施工組織設(shè)計是根據(jù)施工生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟特點，每個工程項目都需要進行施工生產(chǎn)過程的組織與計劃，包括施工質(zhì)量、安全、進度、成本等目標(biāo)的設(shè)定，實現(xiàn)目標(biāo)的計劃和控制措施的安排等。

（2）施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容

編制依據(jù)工程概況、特點及施工條件質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職務(wù)，質(zhì)量控制系統(tǒng)描述，人員及資源配置確定施工技術(shù)方案和組織方案，確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導(dǎo)書施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施施工質(zhì)量控制點及其跟蹤控制的方法與要求質(zhì)量記錄的要求5.質(zhì)量控制點的設(shè)置與管理施工質(zhì)量控制點的設(shè)置是施工質(zhì)量計劃的重要組成內(nèi)容。施工質(zhì)量控制點是施工質(zhì)量控制的重要對象。（1）質(zhì)量控制點的設(shè)置（2）質(zhì)量控制點的控制要素（3）質(zhì)量控制點的管理（1）質(zhì)量控制點的設(shè)置點對工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序、環(huán)節(jié)等隱蔽工程施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序部位對下道工序有較大影響的上道工序采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序和環(huán)節(jié)有過返工返修不良記錄的工序城鎮(zhèn)道路工程質(zhì)量控制點參考表（2）質(zhì)量控制點的控制要素1）人的行為。某些分部分項工程或操作重點應(yīng)控制人的行為，避免人的失誤造成質(zhì)量問題。2）物的狀態(tài)。在某些分部分項工程的操作中，應(yīng)以物的狀態(tài)為控制重點3)材料的質(zhì)量和性能。材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素4)關(guān)鍵的操作。如預(yù)應(yīng)力筋張拉5)施工順序。有些分項工程或操作，必須嚴格控制相互之間的先后順序。6)技術(shù)間隙。有些分項工程之間的技術(shù)間歇時間性很強，如不嚴格控制會影響質(zhì)量7)技術(shù)參數(shù)。有些技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量密切相關(guān)，必須嚴格控制8)常見的質(zhì)量通病。9)新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。雖通過鑒定、實驗。到施工操作人員缺乏經(jīng)驗，也必須嚴格控制。10）質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的分項工程11）特殊工地基和特種結(jié)構(gòu)12）施工方法。施工方法中對質(zhì)量產(chǎn)生重大影響問題，也是重點（3）質(zhì)量控制點的管理

質(zhì)量控制點的設(shè)置。使