生產(chǎn)力生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式演示文稿

生產(chǎn)力生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式演示文稿目前一頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)第章生產(chǎn)力生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式目前二頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)第一節(jié)社會再生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)關(guān)系在物質(zhì)資料生產(chǎn)過程中，必然會發(fā)生兩個方面的關(guān)系：人和自然界之間的關(guān)系，稱為生產(chǎn)力。人們相互之間的關(guān)系，稱為生產(chǎn)關(guān)系。社會再生產(chǎn)的總過程，包括了生產(chǎn)、交換、分配和消費(fèi)四個環(huán)節(jié)，這四個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，以及人們在各個環(huán)節(jié)中的關(guān)系，就是馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)所研究的生產(chǎn)關(guān)系。人們用勞動資料作用于勞動對象生產(chǎn)出某種產(chǎn)品，這里是在直接生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的生產(chǎn)關(guān)系。存在社會分工時，人們不可能生產(chǎn)自己所需要的一切產(chǎn)品，必須用自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品和他人交換，于是人們之間有了交換關(guān)系。產(chǎn)品的生產(chǎn)需要投入生產(chǎn)資料和勞動，相應(yīng)地產(chǎn)生生產(chǎn)成果的分配，于是形成人們之間的分配關(guān)系。產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)過程，就發(fā)生消費(fèi)關(guān)系。目前三頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)1、生產(chǎn)與消費(fèi)的關(guān)系（1）生產(chǎn)與消費(fèi)是同一的生產(chǎn)是生產(chǎn)要素的消費(fèi)消費(fèi)是勞動力的再生產(chǎn)（2）生產(chǎn)與消費(fèi)是相互決定的生產(chǎn)決定著消費(fèi)的對象、方式只有通過消費(fèi)，產(chǎn)品才能成為現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品，并且消費(fèi)是生產(chǎn)的目的和動力2、生產(chǎn)與交換的關(guān)系生產(chǎn)前要進(jìn)行生產(chǎn)要素的交換，生產(chǎn)后要進(jìn)行產(chǎn)品的交換生產(chǎn)的性質(zhì)決定交換的性質(zhì)生產(chǎn)發(fā)展的程度決定交換的發(fā)展程度隨著交換的發(fā)展、市場的擴(kuò)大，對用來交換的產(chǎn)品的需求會增加，生產(chǎn)也會隨之發(fā)展3、生產(chǎn)與分配的關(guān)系有兩種分配：一種是產(chǎn)品的分配，另一種是生產(chǎn)資料和社會成員在生產(chǎn)過程中的分配生產(chǎn)決定分配，以何種身份參與生產(chǎn)，就以何種方式參加分配分配決定生產(chǎn)，分配對生產(chǎn)效率、生產(chǎn)要素的配置有激勵作用目前四頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)第二節(jié)所有制、所有權(quán)（ownership）與產(chǎn)權(quán)（propertyrights）生產(chǎn)資料所有制是整個社會生產(chǎn)關(guān)系的基礎(chǔ)，決定并支配著人們在生產(chǎn)過程中的地位，決定著產(chǎn)品的分配和交換關(guān)系。生產(chǎn)資料所有制具有相對穩(wěn)定的特點(diǎn)。在一個社會中，可以有多種所有制存在，其中占主導(dǎo)地位的所有制決定該社會的性質(zhì)。生產(chǎn)資料所有制的內(nèi)部結(jié)構(gòu)由人們對生產(chǎn)資料的所有、占有、支配、使用等經(jīng)濟(jì)關(guān)系組成。作為所有者，可以按照自己的意志處置歸自己所有的生產(chǎn)資料。歷史上，所有與占有、支配、使用不是分離的。占有是一種有條件的歸屬關(guān)系，占有者不能隨意處置占有的生產(chǎn)資料，在一定條件下和一定期限內(nèi)實(shí)際占有生產(chǎn)資料，并且具有排他性。支配是對生產(chǎn)資料的處置和管理，由所有和占有決定。使用，是指人的勞動對生產(chǎn)資料的直接作用，是人們運(yùn)用生產(chǎn)資料進(jìn)行的生產(chǎn)活動。所有制與所有權(quán)所有制是一個經(jīng)濟(jì)范疇，而所有權(quán)是一個法律用語。所有權(quán)是所有制的法律表現(xiàn)形式，所有制的性質(zhì)和內(nèi)容決定所有權(quán)的性質(zhì)和內(nèi)容。目前五頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)產(chǎn)權(quán)范疇的起源與界定從產(chǎn)權(quán)的起源來看，資源的稀缺性和對于現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行績效的追求是其產(chǎn)生的根本原因。隨著人口的增長和人們需求的無限膨脹，資源稀缺愈加突出，必然會發(fā)生人們爭奪稀缺資源的競爭。如果不對資源的占有、使用、支配、處置等權(quán)利加以界定，就會造成資源攫取的混亂，不但會造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，而且會導(dǎo)致資源價(jià)值的消散。因此，要實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和人們需要最大限度的滿足，就必須對資源的占有、使用、支配、處置等權(quán)利加以明確的界定，由此就產(chǎn)生了產(chǎn)權(quán)。從產(chǎn)權(quán)的界定來看，產(chǎn)權(quán)既是一個經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，也是一個法學(xué)概念。產(chǎn)權(quán)安排確定了每個人相應(yīng)于物時的行為規(guī)范，每個人都必須遵守他與其他人之間的相互關(guān)系，或承擔(dān)不遵守這種關(guān)系的成本。目前六頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)兩大范式的比較區(qū)別研究的層次和對象不同馬克思對所有制的探討是以歷史大跨度為視野的，揭示的是一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)代替另一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)的規(guī)律和趨勢，而不是一定歷史經(jīng)濟(jì)生活中經(jīng)濟(jì)關(guān)系的具體制度安排或界定，它反映的財(cái)產(chǎn)關(guān)系常常指社會的基本經(jīng)濟(jì)制度。而西方產(chǎn)權(quán)學(xué)者則避開所有制及其本質(zhì)，著重于把握現(xiàn)實(shí)運(yùn)行層面，強(qiáng)調(diào)人與人之間經(jīng)濟(jì)行為關(guān)系的具體制度安排。產(chǎn)權(quán)界定明確旨在現(xiàn)行社會制度下，如何使社會化的經(jīng)濟(jì)生活中資源更高效配置、更方便流動、更靈活重組。研究方法不同馬克思的所有制理論采用的是歷史唯物主義方法，從對生產(chǎn)過程的理解出發(fā)，根植現(xiàn)實(shí)來把握生產(chǎn)關(guān)系。產(chǎn)權(quán)理論則采用實(shí)證分析方法，把產(chǎn)權(quán)與經(jīng)濟(jì)效率、交易費(fèi)用緊密結(jié)合起來，通過比較不同的產(chǎn)權(quán)安排的效益來選擇效率較高的制度安排，調(diào)節(jié)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。目前七頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)聯(lián)系無論所有制還是產(chǎn)權(quán)，都會涉及到財(cái)產(chǎn)、反映的是人們之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。所有制是從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度展示人們之間的利益關(guān)系，而產(chǎn)權(quán)則是從法和經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來界定和表現(xiàn)這種關(guān)系。一定的產(chǎn)權(quán)是所有制的實(shí)現(xiàn)形式。同一種所有制形式在現(xiàn)實(shí)生活中可以有不同的產(chǎn)權(quán)形態(tài)，同一具體的產(chǎn)權(quán)制度可以為不同性質(zhì)社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)所共有。目前八頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)要理解新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中的產(chǎn)權(quán)理論，首先要從“外部性”開始。人們影響彼此福利的不同途徑只要影響是通過價(jià)格傳遞的，市場就是有效率的。通過價(jià)格傳遞的對福利的影響有時被稱為金錢外部性。當(dāng)某一實(shí)體（一個人或一個企業(yè)）的活動以市場機(jī)制之外的某種方式直接影響他人的福利時，這種影響就稱為外部性。與通過市場價(jià)格傳遞的影響不同，外部性對經(jīng)濟(jì)效率有不良影響。目前九頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)外部性的性質(zhì)外部性是沒有或不能確立產(chǎn)權(quán)的結(jié)果。只要某人擁有某種資源，該資源的價(jià)格就反映出它其他用途的價(jià)值，就會得到有效的使用。共有的資源往往被濫用，因?yàn)闆]有人有節(jié)約使用資源的動機(jī)。企業(yè)和消費(fèi)者都可能產(chǎn)生外部性，并非所有的外部性都是由企業(yè)產(chǎn)生的。外部性具有相互性。外部性可能是正的。公共物品可以被看做是一種特殊的外部性，有時候公共物品和外部性的界限有點(diǎn)模糊，在形式上也頗為相似。目前十頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)存在外部性時私人市場產(chǎn)量的幾點(diǎn)結(jié)論與沒有外部性的情況不同，私人市場不一定生產(chǎn)具有社會效率的產(chǎn)量水平。當(dāng)一種物品產(chǎn)生負(fù)的外部性時，相對于效率產(chǎn)量來說，這種物品的產(chǎn)量太多。當(dāng)產(chǎn)量從私人最優(yōu)產(chǎn)量變?yōu)樯鐣顑?yōu)產(chǎn)量時，效率會提高，社會有凈收益。一般而言，污染為零并不是社會的理想狀態(tài)。要找到合適的污染量需要對成本和收益進(jìn)行權(quán)衡，而權(quán)衡的結(jié)果往往是某一正的污染水平。要求污染為零就等于禁止一切生產(chǎn)活動，這顯然是一種無效的解決方法。在確認(rèn)和估價(jià)污染損害以確定邊際損害和邊際收益曲線的實(shí)際位置和形狀時，存在許多棘手的實(shí)踐問題，需要跨學(xué)科的方法，必須具備生物學(xué)家、工程師、生態(tài)學(xué)家、保健醫(yī)生以及其他專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)知識。哪些污染物有害？很難認(rèn)定，而且降低污染的行為也存在新的風(fēng)險(xiǎn)。哪些活動產(chǎn)生污染？很難評估。損害的價(jià)值是多少？污染減少一般不存在明確的買賣市場，如何度量，經(jīng)濟(jì)計(jì)量方法大有可為，但也不能確切地確定。目前十一頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)避免外部性存在的私人對策私人對策一：討價(jià)還價(jià)與科斯定理兩個重要假設(shè)條件各方討價(jià)還價(jià)的成本很低資源所有者能識別使其財(cái)產(chǎn)受到損害的源頭且能合法地防止損害在這些條件下，只要有人擁有產(chǎn)權(quán)，無論誰獲得產(chǎn)權(quán)，問題都會得到有效解決。這一結(jié)論就稱為科斯定理，它表明，產(chǎn)權(quán)一旦確立，就不需要政府干預(yù)來解決外部性問題?？扑苟ɡ碜钸m用于當(dāng)事人很少且外部性來源很清楚的情況。按照科斯的思路分配產(chǎn)權(quán)，有助于解決某些重大環(huán)境問題。目前十二頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)私人對策二：合并市場為兩方的合并提供了很強(qiáng)的動力。一旦兩方合并，外部性就被內(nèi)部化了。結(jié)果外部效應(yīng)不存在，市場也不會是無效率的。私人對策三：社會習(xí)俗有些社會習(xí)俗可以迫使人們考慮他們產(chǎn)生的外部性。一些道德格言勸導(dǎo)人們?yōu)樗酥?，從而把自己的行為產(chǎn)生的外部性內(nèi)部化。這些格言具有矯正市場缺位的作用。目前十三頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)外部性的兩個例子正外部性的例子：一個養(yǎng)蜂場和一個果園是鄰居。養(yǎng)蜂人在生產(chǎn)蜂蜜過程中卻幫助果樹傳授了花粉。而果園主在生產(chǎn)水果時為蜜蜂提供了產(chǎn)出蜂蜜的原料。他們從事的這些活動卻沒有通過市場的方式得到補(bǔ)償，因而具有正外部性。負(fù)外部性的例子：一個化肥廠和一個果園是鄰居。化肥廠排放的廢氣使得果園產(chǎn)量下降，果園受到損失。果園的損失是化肥廠造成的，但這個損失卻沒有納入到化肥廠的成本中，因而具有負(fù)外部性。作業(yè)：各寫一個正外部性和負(fù)外部性的例子。目前十四頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，外部性帶來的缺乏效率問題，是因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)界定不清晰和不充分，可以通過界定產(chǎn)權(quán)來消除外部性的影響。這一解決外部性問題的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)思想，是科斯作出的開拓性貢獻(xiàn)，他的理論核心命題被概括為科斯定理。科斯第一定理：如果交易成本為零，那么無論產(chǎn)權(quán)如何界定，市場機(jī)制都可以實(shí)現(xiàn)資源的有效配置；科斯第二定理：如果交易成本不為零，那么，不同的產(chǎn)權(quán)界定則意味著不同的資源配置和經(jīng)濟(jì)效率。目前十五頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)對科斯定理的案例解析案例：一個果園和一個化肥廠是鄰居，化肥廠排放的廢氣使得果園產(chǎn)量下降受損，有兩種解決污染的技術(shù)方案：方案一：在化肥廠煙囪上安裝廢氣處理裝置，需要花費(fèi)6000元的安裝成本。方案二：讓果園轉(zhuǎn)產(chǎn)蔬菜，變?yōu)椴藞@，則需要花費(fèi)8000元的轉(zhuǎn)換成本。哪種方案成本低？目前十六頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)解析：首先，這個例子說明了所有權(quán)與產(chǎn)權(quán)的關(guān)系?；蕪S有權(quán)利用屬于他們所有的生產(chǎn)設(shè)備、原材料等生產(chǎn)和銷售化肥來獲利。果園同樣有權(quán)利利用屬于他們所有的土地等要素，產(chǎn)出和銷售水果來獲利。這樣化肥廠和果園在行使各自所有權(quán)的過程中就發(fā)生了沖突：一方認(rèn)為自己有排污的權(quán)利；另一方認(rèn)為自己有要求清潔的權(quán)利。這樣，雙方在行使所有權(quán)過程中就產(chǎn)生了新的權(quán)利問題，也就是產(chǎn)權(quán)界定的問題。問題所在是：到底是化肥廠有排污權(quán)，還是果園有清潔權(quán)，沒有說清楚，也就是“產(chǎn)權(quán)界定不清”導(dǎo)致的。目前十七頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)其次，假設(shè)不存在協(xié)商談判的交易成本，或者交易成本相對很小。若產(chǎn)權(quán)歸屬化肥廠，即化肥廠有生產(chǎn)并排放廢氣的權(quán)利，那么果園就有兩種選擇：選擇一：掏6000元出來，和化肥廠商量，請后者安裝廢氣處理裝置。選擇二：花8000元，把果園變成菜園。果園會選哪種方案？此時整個社會在解決這個問題上的花費(fèi)是多少？若產(chǎn)權(quán)歸屬果園，即果園有要求清潔不被化肥廠污染的權(quán)利，那么化肥廠就有兩種選擇：選擇一：花6000元，安裝廢氣處理裝置。選擇二：掏8000元出來，和果園商量，請后者轉(zhuǎn)產(chǎn)蔬菜?；蕪S會選哪種方案？此時整個社會在解決這個問題上的花費(fèi)是多少？我們發(fā)現(xiàn)，只要不存在協(xié)商談判的交易成本，通過市場交易總可以導(dǎo)向最有效率的資源配置安排，并且有效狀態(tài)的實(shí)現(xiàn)（花6000元的方案一）與產(chǎn)權(quán)歸屬無關(guān)。這就是科斯第一定理：如果交易成本為零，那么無論產(chǎn)權(quán)如何界定，市場機(jī)制都可以實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。目前十八頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)第三，若存在不可忽略不計(jì)的交易成本，也就是說雙方無法通過談判協(xié)商達(dá)成交易，那么：若把產(chǎn)權(quán)判給果園，則化肥廠面臨的選擇：選擇一：花6000元，安裝廢氣處理裝置。選擇二：花8000元的補(bǔ)償費(fèi)和3000元的談判費(fèi)，請果園轉(zhuǎn)產(chǎn)蔬菜，共計(jì)11000元?；蕪S選擇哪個方案？此時整個社會在解決這個問題上的花費(fèi)是多少？若把產(chǎn)權(quán)判給化肥廠，則果園面臨的選擇：選擇一：花6000元的補(bǔ)償費(fèi)和3000元的談判費(fèi)，請化肥廠安裝廢氣處理裝置，共計(jì)9000元。選擇二：花8000元，轉(zhuǎn)變?yōu)椴藞@。果園會選擇哪個方案？此時整個社會在解決這個問題上的花費(fèi)是多少？我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)存在交易成本從而雙方無法通過談判達(dá)成交易時，產(chǎn)權(quán)的歸屬就很重要了，歸屬不同，最終采取的資源配置方案會不一樣，從而有不同的社會福利。這就是科斯第二定理：如果交易成本不為零，那么，不同的產(chǎn)權(quán)界定則意味著不同的資源配置和經(jīng)濟(jì)效率。產(chǎn)權(quán)應(yīng)該界定給花費(fèi)較小成本消除外部性的一方。目前十九頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)另外一個例子醫(yī)生和糖果廠的例子美國某個州一個診所的醫(yī)生狀告與他鄰近的一家糖果廠，說糖果廠的及其轟鳴和震動干擾了他工作，特別是妨礙他使用聽診器為病人看病。假設(shè)這個問題有兩種方案：糖果廠安裝防震設(shè)備，需要花費(fèi)100元；醫(yī)生搬家，另選他址，需要花費(fèi)50元。這個案例該如何分析？交易成本為零時會有怎樣的結(jié)果？交易成本不為零（假設(shè)交易成本=60）時，會有怎樣的結(jié)果？這時產(chǎn)權(quán)應(yīng)該界定給誰？作業(yè)：1.下次課堂提問對這個問題的分析。

2.每位同學(xué)自己寫一個案例分析。目前二十頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)第三節(jié)生產(chǎn)力及其發(fā)展途徑生產(chǎn)力是人們改造自然和控制自然界的能力，它反映人和自然界之間的關(guān)系。生產(chǎn)力包含三個要素：人的勞動、勞動資料和勞動對象。劃分經(jīng)濟(jì)時代的標(biāo)志：生產(chǎn)工具。各個經(jīng)濟(jì)時代的區(qū)別，不在于生產(chǎn)什么，而在于怎樣生產(chǎn)，用什么資料進(jìn)行生產(chǎn)。勞動資料中最重要的就是生產(chǎn)工具。生產(chǎn)力的形成途徑：科學(xué)技術(shù)和組織制度新古典理論和新經(jīng)濟(jì)增長理論認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)增長主要受制于要素投入和技術(shù)進(jìn)步，技術(shù)進(jìn)步不僅能推動生產(chǎn)的發(fā)展，而且是推動社會進(jìn)步的基本力量。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家們認(rèn)為，技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)增長是一回事，最根本性的因素是制度，正是有效率的經(jīng)濟(jì)組織和恰當(dāng)?shù)募钪贫劝才?，才?dǎo)致了西方世界的興起和工業(yè)革命的爆發(fā)。目前二十一頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)生產(chǎn)力形成途徑之一：技術(shù)進(jìn)步在發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)中，技術(shù)是指生產(chǎn)過程中將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的方式。技術(shù)進(jìn)步并不是指技術(shù)自身的變化發(fā)展，并不局限在工藝上的進(jìn)步，而是指所有能導(dǎo)致產(chǎn)量增加或成本減少的經(jīng)濟(jì)活動，即能影響生產(chǎn)函數(shù)、經(jīng)濟(jì)增長而不能用資本和勞動等投入要素來解釋得任何其他因素。簡單地說，技術(shù)進(jìn)步是指由知識和技術(shù)因素引起的生產(chǎn)函數(shù)的變動。現(xiàn)實(shí)中的技術(shù)進(jìn)步一般會采取兩種形式：一是根本性的、顛覆性的技術(shù)變革；二是源自生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和邊干邊學(xué)的技術(shù)改良。后來的經(jīng)濟(jì)學(xué)家將這一思想進(jìn)一步明確，將技術(shù)主要分為兩個層次通用目的的技術(shù)（GPTs），指重大的、革命性的技術(shù)，會影響整個國家甚至世界的經(jīng)濟(jì)，并且通過對現(xiàn)存經(jīng)濟(jì)和社會結(jié)構(gòu)的影響，很有可能會極大地改變社會。經(jīng)濟(jì)學(xué)家RichardLipsey和KennethCarlaw認(rèn)為GPTs有如下標(biāo)準(zhǔn)：是一種單獨(dú)的、可辨認(rèn)的通用技術(shù)開始有很大改進(jìn)空間，但是最終在經(jīng)濟(jì)中廣泛應(yīng)用有許多不同的用途創(chuàng)造了許多外部效應(yīng)（正面的）當(dāng)引入一項(xiàng)新的GPT的時候，在提高生產(chǎn)率之前，甚至?xí)档蜕a(chǎn)率，這被稱為索洛悖論（SolowParadox）。過時的舊技術(shù)和技能學(xué)習(xí)成本新的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要時間勞動力被配置到新產(chǎn)業(yè)時，會導(dǎo)致暫時失業(yè)與GPTs相匹配的技術(shù)。蒸汽機(jī)對英國產(chǎn)業(yè)革命幫助不大？Crafts,Nicolas(2004):“Steamasageneralpurposetechnology:agrowthaccountingperspective”,EconomicJournal,114:338-51.目前二十二頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)GPTSpilloverEffectsDateClassificationDomesticationofplantsNeolithicAgriculturalRevolution9000-8000BCProcessDomesticationofanimalsNeolithicAgriculturalRevolution,Workinganimals8500-7500BCProcessSmeltingoforeEarlymetaltools8000-7000BCProcessWheelMechanization,Potter'swheel4000-3000BCProductWritingTrade,Recordkeeping3400-3200BCProcessBronzeTools&Weapons2800BCProductIronTools&Weapons1200BCProductWaterwheelInanimatepower,MechanicalsystemsEarlyMiddleAgesProductThree-MastedSailingShipDiscoveryoftheNewWorld,Maritimetrade,Colonialism15thCenturyProductPrintingKnowledgeeconomy,Scienceeducation,Financialcredit16thCenturyProcessFactorysystemIndustrialRevolution,InterchangeablepartsLate18thCenturyOrganisationSteamEngineIndustrialRevolution,MachinetoolsLate18thCenturyProductRailwaysSuburbs,Commuting,FlexiblelocationoffactoriesMid19thCenturyProduct目前二十三頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)接上表IronSteamshipGlobalagriculturaltrade,Internationaltourism,DreadnoughtBattleshipMid19thCenturyProductInternalCombustionEngineAutomobile,Airplane,Oilindustry,MobilewarfareLate19thCenturyProductElectricityCentralizedpowergeneration,Factoryelectrification,TelegraphiccommunicationLate19thCenturyProductAutomobileSuburbs,Commuting,Shoppingcentres,Long-distancedomestictourism20thCenturyProductAirplaneInternationaltourism,Internationalsportsleagues,Mobilewarfare20thCenturyProductMassProductionConsumerism,GrowthofUSeconomy20thCenturyOrganisationComputerDigitalRevolution20thCenturyProductLeanProductionGrowthofJapaneseeconomy20thCenturyOrganisationInternetElectronicbusiness,Crowdsourcing,Socialnetworking,Informationwarfare20thCenturyProductBiotechnologyGeneticallymodifiedfood,Bioengineering,Genetherapy20thCenturyProcessBusinessVirtualizationPaperlessoffice,Telecommuting,Softwareagents21stCenturyProcessNanotechnologyNanomaterials,Nanomedicine,Quantumdotsolarcell,Targetedcancertherapy21stCenturyProductArtificialIntelligenceAutonomouscar,Inventoryrobot,Industrialrobot21stCenturyProcess目前二十四頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)經(jīng)濟(jì)增長理論中，技術(shù)進(jìn)步通常分為非依附型技術(shù)進(jìn)步和依附型技術(shù)進(jìn)步。非依附型技術(shù)進(jìn)步與生產(chǎn)要素本身的改進(jìn)無關(guān)，是指生產(chǎn)組織和生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)，以及新的企業(yè)管理方法的發(fā)展和應(yīng)用。這種技術(shù)進(jìn)步的結(jié)果是使所有資本和勞動的生產(chǎn)效率普遍提高。依附型技術(shù)進(jìn)步是與生產(chǎn)要素本身有關(guān)，這種技術(shù)進(jìn)步必須體現(xiàn)在具體的生產(chǎn)要素之中，一般分為勞動節(jié)約型技術(shù)進(jìn)步、資本節(jié)約型技術(shù)進(jìn)步和中性技術(shù)進(jìn)步。目前二十五頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)增長技術(shù)進(jìn)步是經(jīng)濟(jì)增長的重要源泉相對于要素投入量的增加，技術(shù)進(jìn)步在經(jīng)濟(jì)增長中的作用越來越大。丹尼森估計(jì)，1909-1929年，勞動和資本投入數(shù)量的增加對美國實(shí)際GDP增長率的貢獻(xiàn)占65%，改進(jìn)教育與技術(shù)的貢獻(xiàn)占25%。1929-1957年，勞動和資本投入量的增加對美國實(shí)際GDP增長率的貢獻(xiàn)僅占42%，而改進(jìn)教育和技術(shù)的貢獻(xiàn)占47%，其他因素占11%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20世紀(jì)80年代，科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)增長中的作用已占2/3以上，大大超過資本和勞動。技術(shù)進(jìn)步不僅能推動生產(chǎn)的發(fā)展，而且是推動社會進(jìn)步的基本力量。技術(shù)進(jìn)步滲透到社會各個領(lǐng)域，不斷更新社會生活內(nèi)容，促成社會結(jié)構(gòu)和社會環(huán)境迅速發(fā)展變化，改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的生活方式。目前二十六頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)技術(shù)進(jìn)步與中國經(jīng)濟(jì)增長中國近代以來也遇到了重大技術(shù)變革機(jī)會，但是中國當(dāng)時反應(yīng)是遲鈍的，并沒有迅速將這些重大的技術(shù)進(jìn)步運(yùn)用于本國各個產(chǎn)業(yè)。對其原因，一般認(rèn)為，中國近代以來缺乏足夠的知識吸收能力，從而影響了先進(jìn)技術(shù)對我國的溢出。必須要有相應(yīng)地人力資本與引進(jìn)技術(shù)相匹配，才能夠使引進(jìn)技術(shù)切實(shí)地推動技術(shù)引進(jìn)國的經(jīng)濟(jì)增長。中國對西方先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)和學(xué)習(xí)應(yīng)該包含三個方面：對通用目的技術(shù)（GPTs）本身的引進(jìn)與學(xué)習(xí)；引進(jìn)、模仿、研發(fā)與GPTs相匹配的適宜本國國情的配套技術(shù)；引進(jìn)、模仿與GPTs相配套的制度模式、管理方法。目前二十七頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)改革開放以來，通過引進(jìn)外國直接投資，中國在技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)吸收上有很大轉(zhuǎn)變。不同方法的研究都表明，跨國公司在華企業(yè)使用的技術(shù)不僅普遍高于我國同類企業(yè)的水平，而且有相當(dāng)比例的跨國公司使用母公司的先進(jìn)技術(shù)，填補(bǔ)我國技術(shù)空白。這被稱為外資的技術(shù)外溢效應(yīng)。但有學(xué)者發(fā)現(xiàn)，不同外國直接投資（FDI）來源地和不同的投資產(chǎn)業(yè)對技術(shù)進(jìn)步的影響有較大反差。港澳臺的FDI對全要素生產(chǎn)率影響為負(fù)，來自西方國家的FDI有正面影響。資本密集型產(chǎn)業(yè)的FDI比勞動密集型產(chǎn)業(yè)的FDI有更強(qiáng)的溢出效應(yīng)。目前二十八頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)生產(chǎn)力形成途徑之二：制度安排制度的含義：簡單地說，制度就是約束人與人之間行為的規(guī)范，主要是競爭行為。制度的起源：一開始人們所面臨的是無制度狀態(tài)，而后再人們的社會交往過程中，隨著物品和知識的交流，當(dāng)個人認(rèn)為某些知識有利于交易各方降低交易過程的不確定性時，這些知識就會被認(rèn)同并積淀下來，逐步形成一種能夠穩(wěn)定當(dāng)事人預(yù)期的統(tǒng)一規(guī)則，即制度。博弈論中囚徒困境的例子。告訴我們在很多情況下，自私的動機(jī)、破壞規(guī)則、投機(jī)取巧并不能給人帶來自利的結(jié)果，反而會適得其反。而如果人們遵守規(guī)則與承諾，與他人合作，結(jié)果對大家都有利。在現(xiàn)實(shí)世界中，人們不斷會遇到這種問題。起初，大家都從個人利益最大化出發(fā)，自作聰明地選擇破壞規(guī)則、投機(jī)取巧，而不是遵守承諾，互惠互利。有時候投機(jī)也確實(shí)能夠取巧。但是慢慢的，在長期的歷史演進(jìn)中，人們認(rèn)識到投機(jī)取巧的破壞性，形成誠實(shí)交易的共識和愿望，建立某些規(guī)則、道德和行為規(guī)范，對不遵守這些規(guī)則的行為進(jìn)行道義譴責(zé)和強(qiáng)制懲罰。于是，制度產(chǎn)生。簡單地說，制度不過就是人們在相互交往中經(jīng)過不斷沖突、磨合后建立起來的交往交易規(guī)則而已。目前二十九頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)

例一：在北美的兩個印第安部落之間，由于爭奪某一河心島的狩獵權(quán)而發(fā)生了爭執(zhí)。按照以往的慣例，雙方訴諸武力似乎是自然的選擇。但是，這兩個部落的首領(lǐng)都飽經(jīng)滄桑，且厭惡戰(zhàn)爭，因而他們不同尋常地決定用和談方式來解決爭端。多年的爭斗使他們在會面時局促不安，同時又略帶有點(diǎn)傲慢和挑釁的態(tài)度。在當(dāng)時，甚至在今天，人類都有著這樣一種傳統(tǒng)，即極可能把和解的愿望誤解為懦弱。因此，兩位首領(lǐng)在初次見面時都以保持沉默為策略。在這種多少令人有點(diǎn)尷尬的情況下，如果當(dāng)事人著手去做第三種與兩個沖突動機(jī)無關(guān)的事，則無疑會具有一種放松作用。碰巧，其中一位酋長點(diǎn)起煙管，另一位隨后也點(diǎn)燃了自己的煙管（或許兩位還就抽煙這一話題談點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)或體會）。結(jié)果他們平靜下來，逐漸進(jìn)入了話題，并最終自信地達(dá)成了和解。第二次會面時，可能其中的一位立刻點(diǎn)煙，另一位馬上應(yīng)和。久而久之，抽煙便成了尋求和解的必要儀式或習(xí)慣，煙管也變成了和平的象征。最后，它成為每個印第安人必須遵循的法律——典型的規(guī)則：在抽過煙后就禁止相互攻擊。由此，所謂“和平之煙”的制度便昭然于世了。目前三十頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)二：大規(guī)模國際貿(mào)易是同海洋運(yùn)輸分不開的。和內(nèi)陸中河道運(yùn)輸不同，航海者需要在無邊無際的大海中確定他們的實(shí)際位置。要做到這一點(diǎn)，需有兩個坐標(biāo)的知識，即了解和確定經(jīng)度和緯度。在14、15世紀(jì)，人們使用羅盤和按星位航行，即靠測量北極星的頂垂線確定緯度。然而，在南緯度上北極星總是隱沒在地平線以下。為了尋找更佳的替代方法，葡萄牙的亨利親王召集了一批數(shù)學(xué)家。后者發(fā)現(xiàn)，測定在中天的垂線（當(dāng)它與太陽的斜面重合時），可以產(chǎn)生所需要的緯度知識。在緯度測定這個挑戰(zhàn)被成功應(yīng)付了以后，更麻煩的經(jīng)度測量問題隨之而來，因?yàn)橐昝赖刈龅竭@一點(diǎn)，一臺在遠(yuǎn)洋航行期間走時準(zhǔn)確的計(jì)時鐘是不可少的（即用時間同太陽所在位置進(jìn)行比較來估算出經(jīng)度）。西班牙的菲利普二世為發(fā)明這種計(jì)時鐘懸賞1000金克郎。后來荷蘭把賞金提到10萬弗羅林，而英國最后將賞金依天文鐘的精度定為1-2萬鎊不等。到了18世紀(jì)，這筆賞金由一位叫哈里森的人獲得。他為了解決這個問題耗盡了半生精力。從結(jié)果上看，為精確測定輪船方位雖有花費(fèi)，但它給社會帶來的好處，按減少的輪船損失和降低的交易成本來衡量卻是巨大的。這里，付給科學(xué)家的賞金無疑是刺激或鼓勵能人來成功地迎接挑戰(zhàn)的人為辦法。如果說類似的辦法最初只是在遇到特別的、有時是隨機(jī)的挑戰(zhàn)才使用的話，那么它被制度化或法律化時，便是我們今天所看到的專利制度。目前三十一頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)這兩個例子也說明：制度的形成存在兩條途徑，即自發(fā)演進(jìn)與人為設(shè)計(jì)。第一個例子說明，在抽過煙后就禁止相互攻擊的制度是在社會發(fā)展中自然而然形成的，沒有人有意為之，它的產(chǎn)生純屬偶然，因而是自然演進(jìn)的結(jié)果。第二個例子說明，獎勵制度和后來法律化后的專利制度是人們有意設(shè)計(jì)出來，具有較強(qiáng)的目的性，這說明人為設(shè)計(jì)也是制度形成的一條重要途徑。在實(shí)際的制度形成過程中，完全自發(fā)演進(jìn)的制度和完全人為設(shè)計(jì)的制度并不存在。許多制度的形成往往是自發(fā)演進(jìn)過程與人為設(shè)計(jì)過程相互交織的結(jié)果。目前三十二頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的重點(diǎn)是研究經(jīng)濟(jì)制度。經(jīng)濟(jì)制度，從其作用的性質(zhì)來講，可以分為四類：1.用于降低交易費(fèi)用，使交易以較低的成本達(dá)成的制度。2.用于影響生產(chǎn)要素所有者之間風(fēng)險(xiǎn)配置，規(guī)范各方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的制度。3.用于提供職能組織與個人收入流之間聯(lián)系的制度。4.用于確立公共品生產(chǎn)與分配框架的制度。目前三十三頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)制度有好壞之分，人類社會發(fā)展的歷史在某種意義上講也是一種尋找好制度的歷史。而人類尋找好制度的歷史是一個試錯的過程。什么是好制度？阿蘭·斯密德提出了四條標(biāo)準(zhǔn)效率自由民主與全體一致性交易成本最小化威廉·鮑莫爾和羅伯特·利坦認(rèn)為一個好制度需要具備四個條件。辦一個企業(yè)是相對容易的，沒有那種費(fèi)錢費(fèi)時的官僚審核制度。有效的產(chǎn)權(quán)制度和合同制度。政府的制度一定不能支持那些旨在瓜分而不是做大經(jīng)濟(jì)蛋糕的行為。政府制度必須保證獲勝的企業(yè)家和大型成熟企業(yè)有持續(xù)不斷地創(chuàng)新和發(fā)展的動力，否則經(jīng)濟(jì)就會陷入停滯。目前三十四頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)人類歷史上許多國家在很多時期選擇的是低效的制度，諾思認(rèn)為主要原因在于：經(jīng)濟(jì)行為人可能沒有創(chuàng)建這些制度所需的信息和知識。產(chǎn)生有社會效率制度的成本可能極其昂貴。國家的政治行為人在實(shí)施權(quán)利方面充當(dāng)?shù)慕巧航y(tǒng)治者可能與他們的國民存在利益上的沖突。制度安排影響經(jīng)濟(jì)增長的機(jī)制產(chǎn)權(quán)界定清晰有助于降低交易成本市場制度有利于減少租值消散不同的合約安排會導(dǎo)致不同的效率目前三十五頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)技術(shù)與制度美國西部開發(fā)中鐵蒺藜的作用從中可以看出技術(shù)發(fā)明和技術(shù)創(chuàng)新對于制度的產(chǎn)生和實(shí)施都具有重要作用。技術(shù)的確是影響制度供求的重要因素。在很多時候，客觀上有設(shè)計(jì)和實(shí)施一種新制度的需要，實(shí)施這種新制度后也的確可以帶來巨大的效益。但是，由于技術(shù)的限制，實(shí)施這種制度在技術(shù)上不一定可行。李約瑟之謎李約瑟在《中國科學(xué)技術(shù)史》中提問：為什么在古代領(lǐng)先于世界的中國在近代明顯地落后了？是什么妨礙了近代以來中國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展？對此歷來有很多解釋：李約瑟認(rèn)為原因在于中國的官僚體制。有學(xué)者不同意，認(rèn)為中國社會制度中的激勵結(jié)構(gòu)使知識分子無心從事科學(xué)事業(yè)，而是被吸引到其他地方，真正其阻礙作用的是科舉考試的課程設(shè)置和激勵結(jié)構(gòu)。諾思和托馬斯認(rèn)為，工業(yè)革命的發(fā)生，其基本原因是有效產(chǎn)權(quán)制度的建立。目前三十六頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)中國制造業(yè)在全球價(jià)值鏈中的位置隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，中國的對外開放程度也在不斷提高。中國進(jìn)出口貿(mào)易與GDP的比值逐年上升，對外貿(mào)易量以每年20%左右的速度在持續(xù)增長，已經(jīng)超過日本，成為繼美國和德國之后的世界第三貿(mào)易大國。以長三角地區(qū)為代表的中國沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)成長的模式，是基于FDI的出口加工發(fā)展模式，這是中國沿海地區(qū)工業(yè)化道路的重要特征?！爸袊圃臁钡臉?biāo)簽貼遍了全世界，成就了長三角地區(qū)乃至中國經(jīng)濟(jì)高速增長的奇跡，然而，以下分析表明，外向型經(jīng)濟(jì)中的中國制造業(yè)依然處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端位置。目前三十七頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)本土企業(yè)的附加值增加值率（即增加值占總投入的比例）可以用來反映企業(yè)的增長質(zhì)量，也可以從總體上度量一個經(jīng)濟(jì)體投入產(chǎn)出效益。上世紀(jì)90年代中期，美國、俄羅斯的增值率已經(jīng)達(dá)到0.55左右，而2000年左右，日本和德國的增值率分別超過0.5。但是，此時的中國，該指標(biāo)只有0.3586。宏碁創(chuàng)始人施振榮曾說，在研發(fā)、制造和營銷三大領(lǐng)域中，研發(fā)可以獲得20%的利潤，營銷可得25%的利潤，而制造業(yè)的利潤只有8%-10%。目前三十八頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的附加值在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，各個經(jīng)濟(jì)主體通過各自的比較優(yōu)勢加入國際分工。發(fā)達(dá)國家通過自身的高技術(shù)能力和強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢占據(jù)附加值較高的環(huán)節(jié)。發(fā)展中國家則通過其便宜的勞動力從而獲得成本優(yōu)勢，大多處于一般零部件生產(chǎn)和加工組裝環(huán)節(jié)，并且受到發(fā)達(dá)國家的阻礙而形成路徑依賴，從而長期處于低附加值環(huán)節(jié)。附加值研發(fā)設(shè)計(jì)關(guān)鍵零部件的制造一般零部件的制造加工組裝品牌營銷擁有一定分銷渠道生產(chǎn)體系目前三十九頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)以iPod產(chǎn)品為例的價(jià)值鏈分解我們以長三角地區(qū)代工較多的電子產(chǎn)品為例來分析代工企業(yè)的收益，選取的產(chǎn)品是美國蘋果公司在長三角地區(qū)設(shè)立代工生產(chǎn)的iPod播放器。2001年10月23日，美國蘋果公司推出了第一款MP3播放器iPod，開始主導(dǎo)整個MP3音樂播放器市場。2005年，iPod全球銷售量高達(dá)1500萬臺，在美國市場占有率超過60%。我們以iPod價(jià)值鏈為例，分析整個iPod生產(chǎn)體系中的分配情況，從而判斷中國代工生產(chǎn)企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)鏈位置。目前四十頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)iPod的全球價(jià)值鏈可以分為四個環(huán)節(jié)：首先，是產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。時尚消費(fèi)的電子產(chǎn)品中，出色的外觀設(shè)計(jì)是吸引消費(fèi)者，從而占據(jù)市場份額的最重要因素。蘋果公司在創(chuàng)業(yè)之初基本上是閉門造車，單純追求技術(shù)。如今蘋果公司開始面向市場，開始注重產(chǎn)品外觀，憑借其簡約而明快的外觀設(shè)計(jì)，從感官上贏得了顧客的認(rèn)可。其次，是零部件供應(yīng)環(huán)節(jié)，包括關(guān)鍵零部件和一般零部件兩類。其關(guān)鍵零部件主要是微型硬盤、解碼器、PCB板等，都來自于日本東芝、韓國三星、荷蘭飛利浦等國際知名品牌。然而，這些零部件產(chǎn)品大多也是通過一級發(fā)包商、二級發(fā)包商，層層外包生產(chǎn)而成。一般零部件主要是非關(guān)鍵配件，如電池、充電器、觸摸滾輪和耳機(jī)等，主要由中國臺灣和大陸的企業(yè)生產(chǎn)。第三，是代工生產(chǎn)環(huán)節(jié)。美國蘋果公司將iPod的代工生產(chǎn)資格給了四家臺灣企業(yè)，分別是廣達(dá)、英華達(dá)、富士康（鴻海集團(tuán)）和華碩，由這四家企業(yè)生產(chǎn)不同系列的iPod產(chǎn)品。即蘋果公司將設(shè)計(jì)iPod圖紙交給這幾家企業(yè)生產(chǎn)，然后向這幾家企業(yè)購買所有的產(chǎn)成品。而這些企業(yè)實(shí)質(zhì)上是在大陸地區(qū)設(shè)置生產(chǎn)和組裝基地，充分利用大陸豐富而廉價(jià)的勞動力資源。以富士康為例，它在深圳、昆山、北京、太原、煙臺等地設(shè)有七個工業(yè)園區(qū)，雇員數(shù)超過14萬。第四，是營銷環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)依靠的還是蘋果公司的品牌效應(yīng)。iPod產(chǎn)品有三種銷售途徑：首先是進(jìn)入沃爾馬等大型超市，這時這些大型超市可以分享價(jià)值鏈中的部分收益。其次是蘋果公司專門設(shè)立了專賣店，這時收益由蘋果公司獨(dú)享。第三是尋求經(jīng)銷商和代理商，這時由于蘋果公司擁有的強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢，因此具有較高的談判能力，因此代理商可獲得的收益可能少于大型超市。目前四十一頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)代理商OEM經(jīng)銷商關(guān)鍵零部件：微型硬盤、視頻和音頻解碼器、內(nèi)存等（美、日、荷蘭、韓國等）一般零部件：電池、顯示屏、PCB板、觸摸滾輪、耳機(jī)等配件（中國臺灣和大陸地區(qū)）臺資企業(yè)：廣達(dá)、英華達(dá)、富士康和華碩臺灣企業(yè)、大陸企業(yè)：一級外包二級外包全球最終消費(fèi)者組裝基地：主要是中國大陸地區(qū)美國蘋果電腦公司代工生產(chǎn)環(huán)節(jié)零部件供應(yīng)環(huán)節(jié)營銷環(huán)節(jié)品牌及設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)美國蘋果公司iPod產(chǎn)品的全球價(jià)值鏈分解圖目前四十二頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)iPod的全球價(jià)值鏈各個環(huán)節(jié)的收益分配：我們以存儲量為30GB的iPodvideo為例，分析其全球價(jià)值鏈中各個環(huán)節(jié)的價(jià)值增值過程。為了簡化分析，我們這里忽略零部件本身作為“子價(jià)值鏈”的增值過程，只考慮iPod設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、品牌和營銷等環(huán)節(jié)的價(jià)值分配情況。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、外觀的設(shè)計(jì)和品牌效應(yīng)使美國蘋果公司在iPod價(jià)值鏈中處于主導(dǎo)地位。一方面，蘋果公司在iPod價(jià)值鏈中向前控制了零部件的生產(chǎn)和采購。另一方面，蘋果公司在iPod價(jià)值鏈中向后控制了營銷環(huán)節(jié)。目前四十三頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)零部件供應(yīng)環(huán)節(jié)零部件編號供應(yīng)商說明估計(jì)成本MK3008GAL日本東芝公司30GB1.8英寸微型硬盤65.00PP5021美國Portalplayer公司解碼器/Soc(片上系統(tǒng))8.00BCM2722美國Broadcom公司視頻解碼器/處理器10.00K4S56163PF韓國三星公司SDRAM256Mbit1.75WM8758英國歐勝威電子音頻多媒體數(shù)字信號編解碼器3.75LTC4066加拿大凌特公司USB電源管理1.6LM34910SD美國National公司降壓開關(guān)調(diào)整芯片0.75TEA1211荷蘭飛利浦公司I2C總線接口直流－直流變換器1.00SST39WF800A美國SiliconStorage公司8M平行閃存儲器1.3PCF50607荷蘭飛利浦公司電源管理單元2.5CY8C21美國賽普拉斯半導(dǎo)體公司混和信號陣列可編程SoC0.85觸摸控制輪2.5充電鋰離子電池4.52.5英寸彩色液晶顯示屏15PCB板10其他包裝和配件15零部件總成本143.5生產(chǎn)環(huán)節(jié)組裝加工費(fèi)8營銷環(huán)節(jié)宣傳費(fèi)10經(jīng)銷代理商收益30蘋果公司每部iPod收益107.5(137.5)產(chǎn)品售價(jià)299iPod價(jià)值鏈各個環(huán)節(jié)的收益分配目前四十四頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)美國蘋果公司購買iPod的單價(jià)約為151.5美元（零部件成本加上代工企業(yè)的收益），這也是iPod進(jìn)入營銷環(huán)節(jié)前的成本。營銷環(huán)節(jié)中的投入包括蘋果公司為其品牌持續(xù)的宣傳，如廣告和投入的人員等，折合到每部iPod，其宣傳費(fèi)約為10美元。這也意味著如果在專賣店銷售的iPod每臺成本約為161.5美元，利潤為137.5美元，占其總售價(jià)的45.99%。當(dāng)然，iPod的其他銷售方式是進(jìn)入沃爾馬等大型超市經(jīng)銷，或者尋求全球代理商。一般而言，電子產(chǎn)品的經(jīng)銷或代理收益約占產(chǎn)品售價(jià)的10%左右，約為30美元。此時蘋果公司每部iPod獲得的收益約為107.5美元，約占其銷售價(jià)格的35.95%。如果完全從增加值的角度來衡量iPod價(jià)值鏈的各個環(huán)節(jié)，我們發(fā)現(xiàn)，從生產(chǎn)到銷售，每部iPod去掉生產(chǎn)成本143.5元和宣傳費(fèi)用10美元，總價(jià)值增值為145.5美元，而這個附加值的分配是：組裝加工的代工企業(yè)獲得5.5%的附加值，即8美元營銷環(huán)節(jié)的經(jīng)銷代理商獲得20.6%的附加值，即30美元蘋果公司自身得73.9%的附加值（如果蘋果專賣店直銷則高達(dá)94.5%），即107.5（137.5）美元以上分析表明：在代工生產(chǎn)模式下，中國代工企業(yè)在嵌入全球價(jià)值鏈過程中，長期獲得較低的附加值，可能會陷入“貧困化增長”的陷阱。目前四十五頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)人口與經(jīng)濟(jì)20世紀(jì)60-70年代，國際主流學(xué)派大都認(rèn)為人口增長對經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利。但隨后許多發(fā)展中國家快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)使得許多學(xué)者對這一觀點(diǎn)提出質(zhì)疑。1980年代前期，美國科學(xué)院成立了由11位著名人口經(jīng)濟(jì)學(xué)家組成的工作小組，深入分析世界各國大量的人口與經(jīng)濟(jì)增長數(shù)據(jù)，召開多次專題研討會，深入討論人口增長對經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境的影響。1986年，該工作組出版了一本具有廣泛影響力的專著，以詳實(shí)數(shù)據(jù)表明：人口增長對可再生與不可再生資源的負(fù)面影響主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平非常落后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時期。但是，如果發(fā)展中國家能夠采納正確的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略和政策，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展進(jìn)入更高的水平，則有可能抵消甚至扭轉(zhuǎn)人口增長對經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的負(fù)面影響。目前四十六頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)“亞洲四小龍”（韓國、新加波、臺灣、香港）以及中國沿海五省市（廣東、江蘇、浙江、福建、上海）經(jīng)濟(jì)騰飛的實(shí)例是：這些國家和地區(qū)在人均自然資源十分緊缺以及人口快速增長的雙重壓力下，由于充分了發(fā)揮勞動力資源的比較優(yōu)勢，發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的騰飛，并隨之迎來了生育率的快速下降。改革開放三十年來，中國沿海五省市GDP年均增長12％，顯著高于“亞洲四小龍”的發(fā)展鼎盛時期，而這五省市的地域總面積和人口總數(shù)分別是后者的四倍和五倍，人口密度也比“亞洲四小龍”高25％。林毅夫教授分別在2004和2006年發(fā)表的兩篇論文以及其他學(xué)者的研究為此提供了解釋的思路和例證：中國在改革開放前長期推行重工業(yè)優(yōu)先發(fā)展的“趕超”戰(zhàn)略，雖然投資多，但創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會少，人口不能充分就業(yè)，從而變成負(fù)擔(dān)。然而，改革開放以來，我國已經(jīng)轉(zhuǎn)向大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和人均收入水平的顯著提升；但由于我國現(xiàn)有的老年人和將逐步進(jìn)入老年的中年人基數(shù)龐大，離全面自動化的經(jīng)濟(jì)模式還相距甚遠(yuǎn)，我們必須保持適當(dāng)比例的青、壯、少年勞力和后備勞動力資源，才能繼續(xù)發(fā)揮我國豐富的勞動力資源和龐大的人口消費(fèi)市場的比較優(yōu)勢，從而繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會快速、健康發(fā)展。目前四十七頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)人口紅利的概念所謂“人口紅利”指的是在一個時期內(nèi)生育率迅速下降，少兒與老年撫養(yǎng)負(fù)擔(dān)均相對較輕，總?cè)丝谥袆趧舆m齡人口比重上升，從而在老年人口比例達(dá)到較高水平之前，形成一個勞動力資源相對比較豐富，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分有利的黃金時期。簡而言之，是指總?cè)丝诮Y(jié)構(gòu)“中間大、兩頭小”，使得勞動力供給充足，社會負(fù)擔(dān)較輕，對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利。為了便于分析，人們使用總撫養(yǎng)比小于50%（14歲及以下少兒人口與65歲及以上老年人口之和除以15歲~64歲勞動年齡人口）為人口紅利時期，進(jìn)入人口紅利時期為人口機(jī)會窗口打開，退出人口紅利時期為人口機(jī)會窗口關(guān)閉。而人口總撫養(yǎng)比超過60%時為“人口負(fù)債”時期。目前四十八頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)生育率為什么會下降？我國1960年代末總和生育率為6.0，1970年代末的平均總和生育率為2.7左右，而根據(jù)第六次人口普查的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在的總和生育率不到1.5。如果分城鄉(xiāng)來分析的話，我國城鎮(zhèn)婦女在1950年的生育率已經(jīng)由傳統(tǒng)平均生育7-8個孩子達(dá)到5-6個，50年代后期降到5.0左右，60年代降到3-4個，上70年代更迅速由3.0左右下降到1.3。我國農(nóng)村婦女則由60年代中期平均生育接近7個孩子持續(xù)下降到70年代后期的3個左右。是我國計(jì)劃生育政策導(dǎo)致的嗎？我國計(jì)劃生育有三個顯著特點(diǎn)：一是國家推行和直接行政干預(yù)的方式，二是對每個家庭有明確的生育指標(biāo)具體要求，三是這種具體生育要求非常嚴(yán)格。根據(jù)推算，現(xiàn)行生育政策要求每對夫婦平均生育1.47個孩子，遠(yuǎn)低于生育率的更替水平（即每對夫婦平均生育2個孩子），它意味著有60%以上的夫婦只能生育一個孩子。目前四十九頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)韓國情況韓國1962年剛剛在全國實(shí)行鼓勵自愿控制生育的政策時，生育水平高達(dá)平均每對夫婦生6.0個孩子，到1987年降為1.6。在1990年代前期，韓國曾展開了一場關(guān)于生育政策調(diào)整的辯論。支持人口政策應(yīng)再調(diào)整一方認(rèn)為，生育率的進(jìn)一步下降將對社會經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，而政策調(diào)整不會導(dǎo)致人口失控；反對者則認(rèn)為，考慮到有限的資源與高人口密度，人口控制政策仍應(yīng)堅(jiān)持，否則生育率將回升，計(jì)劃生育工作的多年成果將蕩然無存。1995年，韓國建立了一個由20位專家與高層官員組成的人口政策審議委員會。根據(jù)該委員會的大量深入討論與聽證，韓國政府于1996年正式批準(zhǔn)從“人口控制”向強(qiáng)調(diào)人口質(zhì)量與福利政策的轉(zhuǎn)變。1998年，韓國計(jì)劃生育委員會也正式更名為韓國家庭健康與福利委員會。政策調(diào)整后，韓國的總和生育率并沒有回升，反而進(jìn)一步下降到2003-2004年的1.2。2005年5月通過并實(shí)施了“低生育率與人口老齡化基本法”，成立由總統(tǒng)親自擔(dān)任主席的低生育率與人口老齡委員會，該委員會由20位相關(guān)部長和專家組成，出臺了旨在促使生育率上升到2010年的1.6的六項(xiàng)政策措施。目前五十頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)越南情況經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展遠(yuǎn)比韓國差，但同屬中華文化背景并實(shí)行社會主義制度的越南從1988年起就在城鄉(xiāng)普遍實(shí)行“二孩”政策，加上照顧一些特殊情況，政策生育率一直是每對夫婦2.1個孩子左右，其計(jì)劃生育執(zhí)行力度遠(yuǎn)沒有中國強(qiáng)。越南的改革開放導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與人們生育觀念的顯著變化，總和生育率從1970年代的6.0左右下降到今天的1.93。目前五十一頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)印度印度也沒有推行強(qiáng)制計(jì)劃生育，五六十年代總和生育率也與中國相當(dāng)，由于印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢，到了70至90年代，它的總和生育率平均每年比中國高出1~2。印度的總和生育率在1960年是6.57，1970年降到5.77，1980年降到4.95，1990年降到3.8，2000年降到3.06。印度從二戰(zhàn)后一直到上個世紀(jì)90年代初，經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較緩慢，因此總和生育率也下降較慢。但在印度一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的邦，生育率則下降較快。根據(jù)1998年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者阿馬蒂亞?森在《以自由看待發(fā)展》一書中的數(shù)據(jù)，1979年，印度的克拉拉邦總和生育率是3，泰米爾納德邦是3.5；到1991年，克拉拉邦的總和生育率降到1.8,泰米爾納德邦降到2.2。而且，印度這兩個邦的生育率下降都是在沒有任何政府強(qiáng)制的情況下發(fā)生的。印度自1991年開始經(jīng)濟(jì)改革以來，一直保持較快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，2010年印度的經(jīng)濟(jì)增長率達(dá)到8.5%，看起來龐大的人口總量并沒有阻礙印度的發(fā)展。目前五十二頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)進(jìn)行國際間比較可以看到，韓國、新加坡、臺灣等亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的國家和地區(qū)，在上個世紀(jì)五六十年代總和生育率與中國大陸相當(dāng)，他們沒有推行強(qiáng)制計(jì)劃生育，但總和生育率現(xiàn)在比中國大陸還要低。一般來說，在自由生育的情況下，發(fā)達(dá)國家（或富國）的生育率較低，發(fā)展中國家（或窮國）的生育率較高。人口學(xué)家的研究表明，人類發(fā)展指數(shù)(HDI)與生育率成反比，即HDI越高，生育率越低；HDI越低，生育率越高。人類發(fā)展指數(shù)是測量一個國家在人類發(fā)展的三個基本方面的平均成就：(1)出生時的預(yù)期壽命；(2)成人識字率；(3)人均GDP。如果一個國家或地區(qū)的人類發(fā)展指數(shù)為0.8~1，則是高人類發(fā)展水平；指數(shù)在0.5~0.79之間是中等人類發(fā)展水平；低于0.5則是低人類發(fā)展水平。根據(jù)聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署于2010年11月4日發(fā)表的《2010年人類發(fā)展報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示，2010年發(fā)展指數(shù)排名前10位的國家分別是：挪威、澳大利亞、新西蘭、美國、愛爾蘭、列支敦士登、荷蘭、加拿大、瑞典和德國。中國的人類發(fā)展綜合指數(shù)為0.663，位列中等發(fā)展行列，這一數(shù)值略高于世界平均水平0.624。目前五十三頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)HDI也存在一些缺陷，沒有考慮到性別因素。為了彌補(bǔ)HDI的不足，聯(lián)合國又開發(fā)了性別發(fā)展指數(shù)（GDI）。GDI是對HDI的性別敏感調(diào)整，它使用與HDI相同的變量。其不同之處是GDI使用女性與男性之間所取得成就的不平衡來調(diào)整每個國家在預(yù)期壽命、教育水平和收入方面的平均成就。，GDI的取值范圍也是從0到1。因此，更準(zhǔn)確的說法是：性別發(fā)展指數(shù)（GDI）與生育率成反比。衡量性別平等和婦女地位的指標(biāo)，除了GDI之外，還有一個指標(biāo)是性別權(quán)力測度（GEM）。構(gòu)成這個指標(biāo)的3個變量是：（1）女性在行政和管理職位中所占的百分比；（2）女性在專業(yè)和技術(shù)職位中所占的百分比；（3）女性在議會席位中所占的百分比。GEM的取值范圍也是從0到1。取值越趨近于1，表示女性的權(quán)力水平越高；取值越趨近于0，表示女性的權(quán)力水平越低。提高HDI和GDI有利于降低生育率，那么，當(dāng)一個國家生育率過高時，可以采取如下措施來降低生育率：取消城鄉(xiāng)二元戶籍制度，推進(jìn)城市化；提高婦女、尤其是農(nóng)村婦女的教育水平，提高婦女就業(yè)率；擴(kuò)大社會保障體系的覆蓋范圍。這些措施不僅對降低生育率和控制人口數(shù)量有促進(jìn)作用，而且其本身也正是值得我們追求的目標(biāo)。目前五十四頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)山西翼城：人口特區(qū)山西翼城試點(diǎn)“二胎”生育政策終于獲得了國家計(jì)生委和山西省委省政府批準(zhǔn)，山西翼城作為中國的首個“人口特區(qū)”終得順產(chǎn)。1985年7月試行“晚婚晚育延長間隔”允許農(nóng)民生育二胎以來，該縣每個時期的各項(xiàng)人口指標(biāo)均優(yōu)于所在的臨汾市、山西省和全國水平。1982年-2000年兩次人口普查期間，全國人口增長了25.5%，山西省增長了28.4%，臨汾市增長了30.4%，翼城縣僅增長了20.7%。另外，出生性別比也是人口學(xué)界和社會關(guān)注的一個重要指標(biāo)。在人口統(tǒng)計(jì)學(xué)上，通常認(rèn)為每生育48個女孩會對應(yīng)有52個男孩出生，出生性別比如果處在103-107都屬于正常。根據(jù)2000年普查資料，0歲組的人口性別比全國為117.8，山西省為112.8，臨汾市114.3，翼城縣為106.1。與翼城縣試點(diǎn)相近的還有甘肅省酒泉市，1985年在全地區(qū)有條件地允許農(nóng)民生育2個孩子，1982-2000年人口增長26.2%，而全省同期增長30.7%。細(xì)分來看，1982年-1990年期間實(shí)行比較寬松的政策，人口增長9.4%，低于全省同期的14.4%；1990年-2000年期間取消了寬松政策，酒泉市人口增長15.4%，高于全省同期14.3%。目前五十五頁\總數(shù)六十四頁\編于十六點(diǎn)從長期來看，世界人口保持穩(wěn)定增長。公元前100萬年為12.5萬人公元前1萬年為400萬人公元元年為1.7億人1804年增加到10億人進(jìn)入20世紀(jì)后世界人口有了巨大的增長，從16億增長到61億其中80％的增長發(fā)生在20世紀(jì)50年代之后世界人口增長里程碑年份世界人口180410億1927（123年后）20億1960（33年后）30億1974（14年后）40億1987（13年后）50億1999（12年后）60億2012（13年后）70億（實(shí)際65億）2026（14年后）80億2043（