案例代理商的選擇_第1頁
案例代理商的選擇_第2頁
案例代理商的選擇_第3頁
案例代理商的選擇_第4頁
案例代理商的選擇_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

代理商的選擇在全國,想爭三星代理權(quán)的企業(yè)很多,在選擇的時候,三星首先看的不是他的實力有多么強大,更不要同時做很多產(chǎn)品的那種,最重要的考核指標是看對方態(tài)度是否認真,是不是十分重視做三星代理商這件事。對于經(jīng)銷商而言,三星提供的支持是非常全面的。經(jīng)銷商不但可以從廠商處得到非常詳細的市場分析報告,還能得到大量的數(shù)據(jù)資料。對于缺乏經(jīng)驗的經(jīng)銷商,三星等有著先進國際管理經(jīng)驗的廠商還為他們的員工提供培訓(xùn)。應(yīng)該說,這些代理商在提高業(yè)績的同時也汲取了廠商在市場動作、渠道管理、人才管理及服務(wù)等方面的眾多有益經(jīng)驗,逐步開始向規(guī)?;⑵放苹D(zhuǎn)變。三星在挑選總代理商的時候事先做好了一系列的調(diào)查,分析和培訓(xùn),因為,代理商一旦選擇了代理品牌,需要投入很多人力物力和財力建立自己的體系,需要對代理的品牌進行深入了解并將該品牌和企業(yè)的精神文化滲透到這個體系之中,也需要在消費者心目中樹立一個長久的品牌形象和信任度。分析對于任何一個IT產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)來說,可以說,渠道商決定著其在中國市場的成敗。對于一個大廠商來說,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論