大型市政道路項(xiàng)目工程管理策劃書

大型市政道路項(xiàng)目工程管理策劃書(試行）施工管理的構(gòu)思前言管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)分工部門工作職責(zé)管理工作小組管理工作流程目錄管理制度一

大型市政道路改造項(xiàng)目部,結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目部擬用“核心領(lǐng)導(dǎo)、同謀共策、制度監(jiān)督、流程辦事”的管理模式，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，擬稿項(xiàng)目管理方案。1前言二

項(xiàng)目部按照“一室六部”的架構(gòu)設(shè)置（項(xiàng)目經(jīng)理室、施工部、技術(shù)部、成本部、物資部、行政部、財(cái)務(wù)部），項(xiàng)目部最高職權(quán)機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員：執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工。12項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理室管理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖物資部行政部技術(shù)部預(yù)算部施工部3財(cái)務(wù)部大型市政道路改造項(xiàng)目部管理架構(gòu)表項(xiàng)目經(jīng)理

施工員測量員機(jī)電組長技術(shù)員資料員勞務(wù)員采購員收料員倉管員安安員行政員質(zhì)檢員預(yù)算員

生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目總工樁基施工隊(duì)土方運(yùn)輸隊(duì)路基施工隊(duì)瀝青路面隊(duì)交通監(jiān)控隊(duì)路燈安裝隊(duì)配電安裝隊(duì)綠化勞務(wù)隊(duì)4石材鋪裝隊(duì)管線施工隊(duì)砼墻施工隊(duì)三管理層成員的分工501項(xiàng)目經(jīng)理----主持項(xiàng)目部全面工作、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)財(cái)務(wù)部日常工作。分管物資部和行政部、成本部工作、負(fù)責(zé)大型材料及機(jī)械租賃的洽談、對班組時(shí)工及零星工程定價(jià)實(shí)行監(jiān)督和指導(dǎo)。2生產(chǎn)經(jīng)理--分管施工部、負(fù)責(zé)安排施工生產(chǎn)任務(wù)、現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)周施工進(jìn)度的編制及實(shí)施。項(xiàng)目總工---分管技術(shù)部，負(fù)責(zé)方案修改與審批，技術(shù)性函件的審批，日常技術(shù)指導(dǎo)工作，指導(dǎo)技術(shù)員完成竣工圖工作。項(xiàng)目管理層成員的分工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員的分工16注：項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)部由公司財(cái)務(wù)中心委派，受公司統(tǒng)一管理，同時(shí)做好執(zhí)行經(jīng)理交底的工作301項(xiàng)目經(jīng)理----聯(lián)系業(yè)主、現(xiàn)場總監(jiān)、環(huán)保、城管、水務(wù)、供電、公安等政府職能部門。02項(xiàng)目總工--聯(lián)系設(shè)計(jì)院、第三方檢測公司、市質(zhì)監(jiān)站。集團(tuán)公司總工室03生產(chǎn)經(jīng)理---聯(lián)系業(yè)主工程部（劉部）、總監(jiān)理工程師、征地拆遷工作小組（梁科）。市安監(jiān)站、集團(tuán)公司安質(zhì)部公司財(cái)務(wù)中心---聯(lián)系銀行及集團(tuán)公司財(cái)務(wù)。04項(xiàng)目部外聯(lián)工作的分工27注：關(guān)于聯(lián)系業(yè)主、財(cái)政等造價(jià)人員的外聯(lián)工作由公司經(jīng)營中心負(fù)責(zé)四

項(xiàng)目部施工管理按職能部門劃分，項(xiàng)目經(jīng)理室下設(shè)6個(gè)管理部門。8各部門的工作職責(zé)01負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目實(shí)施組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)和幫助。02實(shí)施對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)管理、文明施工、成本核算、環(huán)境保護(hù)等控制管理03負(fù)責(zé)行使檢查物資的采購、機(jī)械設(shè)備租賃是否符合公司制訂的相關(guān)要求。04負(fù)責(zé)行使檢查分包工程的發(fā)包、勞務(wù)管理是否符合公司相關(guān)要求。負(fù)責(zé)推促工程進(jìn)度款的申報(bào)、指導(dǎo)增加工程的簽證、配合竣工結(jié)算。05負(fù)責(zé)審批下屬各部門的報(bào)表、分包工程進(jìn)度審批、上報(bào)公司報(bào)表。負(fù)責(zé)材料款及公包工管我程款的初審工作。07項(xiàng)目經(jīng)理室1項(xiàng)目經(jīng)理1名負(fù)責(zé)行使檢查工程資料的歸檔、重要文件的保管、竣工圖騙制等要否符合相關(guān)要求。06完成公司交底的其他工作。。09908負(fù)責(zé)審批下屬各部門的報(bào)表、分包工程進(jìn)度審批、上報(bào)公司報(bào)表。負(fù)責(zé)材料款及公包工管我程款的初審工作。01落實(shí)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、施工進(jìn)度的安排、監(jiān)督、信息反饋。02施工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工人操作、合同安排施工流水。03材料（設(shè)備）計(jì)劃申報(bào)、配合材料驗(yàn)收、材料使用的監(jiān)督。04配合質(zhì)安部門做好質(zhì)量、安全管理工作；參與工程隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收。參與施工方案、采購方案、勞務(wù)合同條款的討論。05負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目測量放線，地形圖編制，配合經(jīng)營部做好現(xiàn)場簽證工作。07施工部2生產(chǎn)經(jīng)理1名負(fù)責(zé)專業(yè)（勞務(wù)）分包工程進(jìn)度款的初審、分包工程結(jié)算的初審工作。06負(fù)責(zé)施工臨時(shí)用水用電設(shè)備安裝與維護(hù)、日常用水用電管理、工地抽水、機(jī)械維修。08

機(jī)電組

測量組施工組施工員8名測量主管1名測量員2名機(jī)電班長1名10

安全組安全員1名機(jī)械管理員1名01全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作。02負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案編制、組織方案交底、組織班組進(jìn)行技術(shù)交底。03解決現(xiàn)場技術(shù)問題、處理施工圖問題、處理質(zhì)量事故方案。04負(fù)責(zé)技術(shù)性函文的編制、負(fù)責(zé)周報(bào)的編制、施工總進(jìn)度編、年進(jìn)度及月進(jìn)度編制。組織與工程隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收，參與工程竣工驗(yàn)收。05質(zhì)安組工作---負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行安全教育及做好查關(guān)資料、現(xiàn)場安全管理及安全資編制；施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理、參與工程驗(yàn)收。07技術(shù)部3項(xiàng)目總工1名技術(shù)組工作---擬草技術(shù)性工作聯(lián)系函、繪畫竣工圖、協(xié)助項(xiàng)目總工完成其他工作。06資料室工作--負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的工程技術(shù)檔案資料編制、收發(fā)文件與文件管保、配合工程驗(yàn)收、材料取樣與送檢、向各上級部門報(bào)送資料。08

資料室

技術(shù)組資料主管1名資料員2名11技術(shù)員1名01配合公司編制分包工程與采購計(jì)劃。02工程預(yù)算書、結(jié)算書的編制。03工程聯(lián)系函（造價(jià)類）的編寫。04與監(jiān)理、業(yè)主、財(cái)政部門核對施工進(jìn)度、財(cái)審中心預(yù)（結(jié))算對數(shù)。審核分包商（勞務(wù)班組）月進(jìn)度工程、分包工程竣工結(jié)算的工程量確認(rèn)。05牽頭組織現(xiàn)場工程簽證并跟進(jìn)，聯(lián)系與簽證有關(guān)的業(yè)主、監(jiān)理人員。07預(yù)算部4預(yù)算員2名部門經(jīng)理1名配合物資部間做好物資設(shè)備計(jì)劃編制工作。06完成公司領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行經(jīng)理交待的其他工作。081201物資的市場詢價(jià)，收集各類材料供應(yīng)商信息。02按工作流程進(jìn)行材料采購，（除管理人員食堂以外的所有采購工作）。03配合雜工組做好材料卸車工作，負(fù)責(zé)收集材料相關(guān)質(zhì)量證明書交付給資料室。04負(fù)責(zé)各類材料（設(shè)備）的簽收，租賃機(jī)械臺班簽證。

現(xiàn)場廢舊物資的處理（須取得常務(wù)副經(jīng)理的同意后）。05物資入倉和出倉登記，建立物資登記臺帳、辦理材料款結(jié)算工作。07物資部5物資部經(jīng)理1名配合保安隊(duì)做好物資的防損工作。06辦公電器及生活區(qū)固定資產(chǎn)登記，定期做好倉庫物資盤點(diǎn)工作。08

倉庫

收料組采購組采購員2名收料組組長1名收料員2名倉管員2名1301建立項(xiàng)目部管理人員檔案，負(fù)責(zé)管理人員考勤工作。02負(fù)責(zé)發(fā)布和聯(lián)系招聘工作，辦理管理人員入職或調(diào)崗離崗手續(xù)。03員工食堂管理、宿舍管理、項(xiàng)目部環(huán)境衛(wèi)生管理、員工福利工作。04項(xiàng)目部用車管理。保安隊(duì)的主要工作--負(fù)責(zé)工地門崗、生活區(qū)門崗、工地巡邏工作，配合物資部門做好物資設(shè)備防損工作。05勞務(wù)員的主要工作--巡查雜工組及班組用工的作業(yè)情況，配合生產(chǎn)經(jīng)理做好雜工安排及班組時(shí)工的簽證、做好時(shí)工臺帳工作表。07行政部6行政助理1名部門主管1名雜工組的主要工作---負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明工地、材料入場卸車及材料堆放、場內(nèi)道路維護(hù)、配合施工部做好零星工作。06完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理交待的其他工作。08

雜工組

保衛(wèi)組行政組保安隊(duì)長1名勞務(wù)員1名14注：勞務(wù)員的日常工作由經(jīng)理經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)01配合公司經(jīng)營部編制資金計(jì)劃表報(bào)本公司財(cái)務(wù)總監(jiān)02負(fù)責(zé)對接業(yè)主財(cái)務(wù)部、集團(tuán)財(cái)務(wù)室。03配合集團(tuán)公司辦理繳稅工作，做好繳稅臺帳表。04收集與本工程有關(guān)的稅票原件或復(fù)制件（所有供應(yīng)商提供給集團(tuán)的稅票，必須收集稅票的復(fù)印件，做好臺帳登記，每月與業(yè)主核對一次）。日常資金收支工作及帳務(wù)工作。05財(cái)務(wù)工作7駐場出納1名參與項(xiàng)部資金分配小組討論會議。0615注:駐場出納主要是負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的財(cái)會工作，由公司財(cái)務(wù)部直接領(lǐng)導(dǎo)五項(xiàng)目管理工作小組

項(xiàng)目管理工作小組即是項(xiàng)目部管理決策中心，決策中心下設(shè)6個(gè)工作小組，小組以會議形式開展工作，施工方案、施工計(jì)劃、管理目標(biāo)、質(zhì)量事故等問題通會議討論作出決定。16項(xiàng)目管理工作小組技術(shù)管理小組1組長：項(xiàng)目經(jīng)理；組員：技術(shù)總工、常務(wù)副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、預(yù)算部主管、質(zhì)安組長項(xiàng)目管理小組（會議小組）進(jìn)度管理小組2安全管理小組3質(zhì)量管理小組成本管理小組45綜合管理小組6組長：項(xiàng)目經(jīng)理；組員：技術(shù)總工、常務(wù)副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工區(qū)長組長：項(xiàng)目經(jīng)理；組員：技術(shù)總工、常務(wù)副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)安組長組長：項(xiàng)目經(jīng)理；組員：技術(shù)總工、常務(wù)副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)安組長組長：項(xiàng)目經(jīng)理；組員：技術(shù)總工、常務(wù)副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、預(yù)算部主管、物資部主管組長：項(xiàng)目經(jīng)理；組員：常務(wù)副經(jīng)理、行政部主管17審議施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案，研究觖決施工中的技術(shù)難題，落實(shí)新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。（由項(xiàng)目總工發(fā)起）審議施工總進(jìn)度、年進(jìn)度、月進(jìn)度，研究討論施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的整改措施。（由生產(chǎn)經(jīng)理發(fā)起）審議臨時(shí)設(shè)施的布置方案、安全專項(xiàng)方案、研究確定工程中大型安全整改方案。（項(xiàng)目總工發(fā)起）審議及頒布項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，研究處理施工過中存在較大質(zhì)量問題的整改方案。（由項(xiàng)目總工發(fā)起）分包工程報(bào)價(jià)開標(biāo)會，討論大宗材料（設(shè)備）選用方案、研究臨時(shí)發(fā)包工程選取班組的方案（由預(yù)算部主管發(fā)起）管理小組的工作一研究討論管理人員考勤制度，研討項(xiàng)目部大型活動方案，防損防盜方案、治安防范等問題。（行政主管發(fā)起）技術(shù)管理小組1進(jìn)度管理小組2安全管理小組3質(zhì)量管理小組成本管理小組45綜合管理小組618六項(xiàng)目三管理三是多三部門三配合三工作三，涉三及到三監(jiān)理三、業(yè)三主、三設(shè)計(jì)三院等三單位三；按三照企三業(yè)發(fā)三展方三針，三結(jié)合三項(xiàng)目三現(xiàn)場三實(shí)際三情況三，擬三制定三如下三工作三流程。劃三分6大類三：行三政管三理、三安全三生產(chǎn)三、物三資管三理、三技術(shù)三管理三、成三本控三制、三財(cái)會三管理三。19項(xiàng)目三管理三流程行政三管理三流程（一三）20121行政三管理部門三主管三填《三增招三員工三申請三表》行政三部發(fā)三報(bào)招三聘信三息及三聯(lián)系三應(yīng)聘三人員用人三部門三面試三應(yīng)聘三人員三，同三意后三推存三給生三產(chǎn)經(jīng)三理或三總工項(xiàng)止經(jīng)理將三錄取三意見三傳達(dá)三到行三政部分公三司領(lǐng)三導(dǎo)面三試應(yīng)三聘人三員報(bào)公三司人三事部簽批生產(chǎn)三經(jīng)理三或總?cè)っ嫒嚭笕?，推三存給執(zhí)三行理報(bào)執(zhí)tf經(jīng)理批三意見項(xiàng)目三經(jīng)理復(fù)三試后三認(rèn)為三合格三，推三存給三總經(jīng)三理面試三合格三后，三總經(jīng)三理通知執(zhí)行經(jīng)理行政三部主三管通三知應(yīng)三聘人三員入三職招錄三管理三人員三的流三程管理三人員三入職流程222行政三管理行政三部安三排住三宿及三福利三用品行政三助理三帶新三職員三到所三屬部三門的三分管三領(lǐng)導(dǎo)三辦公三室分管三領(lǐng)導(dǎo)三帶新三職員三到項(xiàng)三目經(jīng)三理辦三公室分管三領(lǐng)導(dǎo)三作交三底工三作及三安排三工作三任務(wù)注：三分管三領(lǐng)導(dǎo)三指常三務(wù)副三經(jīng)理三、生三產(chǎn)經(jīng)三理、三項(xiàng)目三總工三。新職三員到三行政三部辦三理入三職手三續(xù)（三填表三）新職三員到三資料三室領(lǐng)三圖紙三、文三件、三辦公三用品正式三工作部門三主管三帶新三職員三到施三工現(xiàn)三場熟三悉環(huán)三境323管理三人員三請假三流程部門三主管三確定三臨時(shí)三頂班三人選部門三主管三通知三申請三人填三寫（三請假三單）完成三申請三手續(xù)申請三人送三《請三假單三》給三生產(chǎn)三經(jīng)理三或總?cè)徣暾埲藢θR時(shí)三頂班三人員三進(jìn)行三工作三交底注：1、部三門主三管認(rèn)三為申三請人三暫時(shí)三不能三請假三或找三不到三頂班三人員三，應(yīng)三口頭三回復(fù)三申請三人；2、電三工、三雜工三等后三勤人三員的三請假三審批三最高三部門三為分三管領(lǐng)三導(dǎo)申請三人口三頭向三部門三主管三提出三申請頂班三人員三在請三假單三上簽三名申請三人將三《請三假單三》交三項(xiàng)目三行政三部門三登記申請三人送三《請三假單三》給三項(xiàng)目三經(jīng)理三批準(zhǔn)若未三辦理三書面三請假三或不三交請三假單三到行三政部三登記三，按三雙倍三工資三扣款請假三單范三本詳三見下三一頁離崗三一天三或一三天以三上按三此流三程辦三理請三假手三續(xù)；三若離三崗半三天口三頭向三分管三領(lǐng)導(dǎo)三請假三。離三崗日三數(shù)超三過四三天的三應(yīng)經(jīng)三分公三司總?cè)?jīng)理三特批申請三人送三《請三假單三》給三部門三主管三和行三政主三管審三批行政三管理24請假申請表項(xiàng)目部名稱：

請假申請人姓名

工作部門

職務(wù)

請假事由

請假時(shí)間：年月日午至年月日午請假天數(shù)

請假期間內(nèi)本職工作已經(jīng)安排：

暫時(shí)代替。代替人簽名：

請假期間需要特別交底的工作內(nèi)容：

部門主管簽名行政主管簽名分管領(lǐng)導(dǎo)簽名：執(zhí)行經(jīng)理批準(zhǔn)：行政三管理425職員三辭職三流程部門三主管三會談三申請三人或三向分三管領(lǐng)三導(dǎo)匯報(bào)分管三領(lǐng)導(dǎo)三會談三申請三人或三向執(zhí)三行經(jīng)三理匯三報(bào)完成三移交三工作三后辦三理《三辭工三申請三表》三審批所屬三部門三主管三向申三請人三傳達(dá)三領(lǐng)導(dǎo)三的意三見執(zhí)行三經(jīng)理三會談三申請三人，三并向三公司三總經(jīng)三理匯三報(bào)辭職三申請三人先三口頭三向部三門主三管提三出申三請取得三總經(jīng)三理同三意后，執(zhí)行經(jīng)理將三意見三傳達(dá)三給申三請人三的部三門主三管申請三人和三工作三接收三人辦三理移三交工三作項(xiàng)目三部開三始物三色接三崗人三，并三安排三接收三資料三的人三員部門三主管三認(rèn)為三自己三挽留三不了三申請三人，三就直三接將三情況三向上三級匯三報(bào)，分管三領(lǐng)導(dǎo)三正式三通知三辭職三申請三人辦三理移三交工三作辦完三工資三結(jié)算三表后三，行三政部三聯(lián)系三財(cái)務(wù)三部發(fā)三放工三資完成三審批三后，三到行三政部三辦理三工資三結(jié)算三表財(cái)務(wù)三部確三定發(fā)三工資三時(shí)間三后，三行政三部通三知申三請人三歸還三生活三用品申請三人到三財(cái)務(wù)三部領(lǐng)三工資三，簽三訂《三解除三勞動三關(guān)系三協(xié)議三》行政三管理26項(xiàng)目三部解三雇員三工的三流程5部門三主管三或分三管領(lǐng)三導(dǎo)提三出解三雇意三見部門三主管三向分三管領(lǐng)三導(dǎo)和三項(xiàng)目三經(jīng)理三匯報(bào)完成三移交三工作三后辦三理《三辭工三申請三表》三審批取得三總經(jīng)三理同三意后三，開三始發(fā)三布招三聘相三應(yīng)人三員信三息執(zhí)行三經(jīng)理三組織三各相三關(guān)人三員開三會討三論注：三若解三雇電三工、三保安三、三雜工三等后三勤人三員。三免會三議討三論。統(tǒng)一三意見三后，三填寫三《解三雇員三工意三見表三》報(bào)三總經(jīng)三理總經(jīng)三理批三準(zhǔn)后三分管三領(lǐng)導(dǎo)三通知三被解三雇人三做移三交工三作準(zhǔn)三備面試三崗位三新人確定三合適三人選三后，三執(zhí)行三經(jīng)理三向總?cè)?jīng)理三匯報(bào)辦完三工資三結(jié)算三行政三部聯(lián)三系財(cái)三務(wù)部三發(fā)放三工資完成三審批三后，三到行三政部三辦理三工資三結(jié)算三表財(cái)務(wù)三部確三定發(fā)三工資三時(shí)間三后，三行政三部通三知申三請人三歸還三生活三用品申請三人到三財(cái)務(wù)三部領(lǐng)三工資三，簽三訂《三解除三勞動三協(xié)議三》與會三人員三：執(zhí)三行經(jīng)三理、生產(chǎn)經(jīng)三理、三項(xiàng)目三總工三、所三屬部三門主三管行政三管理27分包三商（三班組三）入三場的三管理三流程6分包三商（三班組三）組三織工三人及三機(jī)械三設(shè)備三進(jìn)入三項(xiàng)目三部當(dāng)三天項(xiàng)目三經(jīng)理三通知三行政主管、技術(shù)三總工三、生三產(chǎn)經(jīng)三理到三經(jīng)理三室會三面注：三見面三會作三用是三讓對三方管三理人三員一三起交三流工三作意三見，三同時(shí)三也是三安全三交底三會和三質(zhì)量三交底三會到資三料室三領(lǐng)取三施工三圖和三與設(shè)三、計(jì)三有關(guān)三的文三件、三項(xiàng)目三總工三作簡三單技三術(shù)交三底行政三主管三安排工三人入三住宿三舍主管三施工三員或三工區(qū)三長組三織班三組管三理人三員到三施工三現(xiàn)場三熟悉三工作三環(huán)境生產(chǎn)三經(jīng)理三組織三施工三員、三質(zhì)檢三員、三安全三員、三電工三班長三和班三組管三理人三員見三面會分包三商（三班組三）負(fù)三責(zé)人到項(xiàng)三目經(jīng)理室三報(bào)到班組三負(fù)責(zé)三人到三倉庫三領(lǐng)取三安全三防護(hù)三用品行政三主管收集工三人的三身份三證復(fù)三印件三，做三好《三工人三花各三冊》三登記行政三管理28每月三初2。3號，三行政三主管三打各三理管三人員三考勤三表員人三簽名三確認(rèn)報(bào)執(zhí)三行經(jīng)三理室三簽名三批準(zhǔn)考勤三表原三件移三交項(xiàng)三目財(cái)三務(wù)部三，復(fù)三印件三由行三政部三保存項(xiàng)目三財(cái)務(wù)三部憑三考勤三表發(fā)三放工三資行政三管理行政三管理管理三人員三考勤三確認(rèn)流程7行政三管理項(xiàng)目三內(nèi)業(yè)三管理三工作三預(yù)案三機(jī)制8內(nèi)業(yè)三工作三管理三是項(xiàng)目三管理三核心三重點(diǎn)三，內(nèi)三業(yè)資三料是三項(xiàng)目三自參三加投三標(biāo)以三來，三全方三位、三全過三程、三全人三員對三項(xiàng)目三實(shí)施三過程三的真三實(shí)記三錄，三涉及三部門三多、三人員三多、三專業(yè)三多、三時(shí)間三長、三數(shù)據(jù)三復(fù)雜三；內(nèi)三業(yè)資三料作三為施三工指三導(dǎo)、三工程三檔案三、竣三工結(jié)三算、三企業(yè)三成本三核算三等重三要文三件。如何三做好三資料三防失三、防三損工三作是三關(guān)系三企業(yè)三利益三的重三點(diǎn)，三考慮三到市三政工三程跨三越時(shí)三間較三長，三近年三來建三筑市三場人三員流三動較三大，三辦公三電腦三設(shè)備三故障三較多三等不三利因三素，三為此三制定三內(nèi)業(yè)三管理三工作三預(yù)案三機(jī)制三《項(xiàng)三目資三料防三損預(yù)三案》三。預(yù)三案工三作如三下：1、施三工技三術(shù)資三料季三（年三）檢三管理三工作2、工三程成三本資三料季（三年）三檢管三理工三作3、物三資管三理資三料季（三年）三檢管三理工三作4、重三要文三件保三管季（三年）三檢管三理工三作29行政三管理內(nèi)業(yè)三管理三預(yù)案三之一三施工三技術(shù)三資料三季（三年）三檢30行政三管理內(nèi)業(yè)三管理三預(yù)案三之二~工程三成本三資料三季（三年）三檢31行政三管理內(nèi)業(yè)三管理三預(yù)案三之三~重要三文件三保管三工作季（三年）三檢32行政三管理內(nèi)業(yè)三管理三預(yù)案三之四~物資三管理資料三季（三年）三檢33生產(chǎn)三管理三流程（二三）34安全三生產(chǎn)三管理施工三進(jìn)度三審批三到實(shí)三施的三流程1生產(chǎn)三經(jīng)理三編制三初稿項(xiàng)目三總工三修改三加意三見進(jìn)度三管理三小組三會議三討論三確定項(xiàng)目三總工三按會三議要三求修三改報(bào)項(xiàng)三目經(jīng)三理審三核蓋三項(xiàng)目三部單對相三關(guān)人三員進(jìn)三行方三案交三底會實(shí)施報(bào)監(jiān)三理公三司審三批工區(qū)三長監(jiān)三督進(jìn)三度實(shí)三施情三況并三反饋三信息生產(chǎn)三經(jīng)理三及時(shí)三協(xié)調(diào)三進(jìn)度三滯后三問題35安全三生產(chǎn)三管理新班三組入三場安三全教三育的三流程2班組三入場三時(shí)，三生產(chǎn)三經(jīng)理三介紹三班組三負(fù)責(zé)三人給三安全三員認(rèn)三識班組三入場三當(dāng)天三安全三員收三集班三組工三人身三體份三證復(fù)三印件三建安三全檔三案（三實(shí)名三登記三）班組三入場三三天三內(nèi)由三安全三員組三織安三全交三底會交底三會上三立照三留檔三辦理三資料三簽名安全三資料三歸檔三、由三安全三員保三管36安全三生產(chǎn)三管理試驗(yàn)三段（三工程三樣版三）實(shí)三施的三流程3由生三產(chǎn)經(jīng)三理組三織項(xiàng)三目總?cè)?、三工區(qū)三長、三施工三員、三班組三長開三會研三究確三定方三案選定三工程三樣版三位置三、由三施工三員組三織實(shí)三施工程三樣版三完工三后生三產(chǎn)經(jīng)三理組三織項(xiàng)三目總?cè)?、三質(zhì)檢三員等三進(jìn)行三內(nèi)部三驗(yàn)收內(nèi)部三驗(yàn)收三通過三后，三由生三產(chǎn)經(jīng)三理通三知業(yè)三主、三監(jiān)理三人員三到場三驗(yàn)收三評定聯(lián)合三驗(yàn)收三評定三通過三后立三即開三展大三面積三施工凡涉三及到三工程三質(zhì)量三及外三觀要三求分三項(xiàng)工三程在三正式三批量三施工三前，三必須三做工三程樣三版（三或試三驗(yàn)段三）37安全三生產(chǎn)三管理施工三機(jī)械三申請三使用三的流三程4使用三機(jī)械三前一三天下三午六三點(diǎn)前三，施三工員三向生三產(chǎn)經(jīng)三理提三出使三用機(jī)三械申三請前一三天晚三上八三點(diǎn)前三生產(chǎn)三經(jīng)理三根據(jù)三施工三情況三，將三機(jī)械三需求三信息三傳遞三給機(jī)三械員由機(jī)三械員三通知三各機(jī)三械操三作人三（或三出租三方）用機(jī)三械的三當(dāng)天三上午三施工三員到三現(xiàn)場三對機(jī)三械操三作人三進(jìn)行三交底三。登三記開三機(jī)時(shí)三間機(jī)械三使用三過程三由施三工員三及機(jī)三械員三（或三收料三員）三共同三監(jiān)督三和簽三名確三認(rèn)臺三班38由于三特殊三情況三，施三工員三急需三臨時(shí)三使用三施工三機(jī)械三，必三須通三過生三產(chǎn)經(jīng)三理聯(lián)三系機(jī)三械臨三時(shí)抽三調(diào)，三施工三員不三能擅三自調(diào)三用機(jī)三械安全三生產(chǎn)三管理機(jī)電三人員三工作三調(diào)配三的流三程5需要三使用三機(jī)電三工人三前一三天下三午六三點(diǎn)前三施工三員向三生產(chǎn)三經(jīng)理三提出三用人三申請前一三天晚三上八三點(diǎn)前三生產(chǎn)三經(jīng)理三根據(jù)三施工三情況三，通三知電三工班三長安三排人三員，生產(chǎn)三經(jīng)理三將機(jī)三電人三員落三實(shí)情三況反三饋給三施工三員用人三當(dāng)天三上午三施工三員到三現(xiàn)場三對機(jī)三電人三員進(jìn)三行交三底實(shí)施三完成三后，三機(jī)電三人員三及時(shí)三反饋三信息三給施三工員三，以三便不三影工三程進(jìn)三程39施工三員臨三時(shí)急三需機(jī)三電人三員處三理現(xiàn)三場一三些突三發(fā)的三機(jī)械三故障三，由三施工三員聯(lián)三系機(jī)三電班三長安三排人三員安全三生產(chǎn)三管理雜工三（時(shí)三工）三用人三調(diào)配三的流三程6需要三使用三雜工三（時(shí)三工）三前一三天下三午六三點(diǎn)前三施工三員向三生產(chǎn)三經(jīng)理三提出三用人三申請前一三天晚三上八三點(diǎn)前三生產(chǎn)三經(jīng)理三根據(jù)三施工三情況三，通三知勞三務(wù)員三安排三人員三，勞務(wù)三員聯(lián)三系班三組長三安排三工人三或安三排項(xiàng)三目部三雜工用人三當(dāng)天三上午三施工三員到三現(xiàn)場三對雜三工（三臨時(shí)三借用三工）三進(jìn)行三相關(guān)三交底實(shí)施三過程三中，三由施三工員三及勞三務(wù)員三共同三監(jiān)督三，并三共同三簽名三確認(rèn)三用工三簽證40急需三雜工三處理三現(xiàn)場三一些三突發(fā)三的事三情，三由施三工員三聯(lián)系三機(jī)勞三務(wù)員三，不三能擅三自調(diào)三配雜三工或三未經(jīng)三生產(chǎn)三經(jīng)理三同意三借用三班組三工人臨時(shí)三借用三工指三勞務(wù)三班組三臨時(shí)三安排三的工三人施工三技術(shù)三管理商品三砼訂三單與三入場三收方三的流三程7具備三澆灌三砼條三件，三工區(qū)三長向三生產(chǎn)三經(jīng)理三匯報(bào)工區(qū)三長簽三發(fā)《三商品三砼定三單）三用微三信發(fā)三廠家砼車三到場三，施三工員三查看三送貨三單，三并通三知收三料員三及送三樣員收料三員簽三單并三收集三合格三證及三送貨三單送樣三員做三坍塌三度檢三測及三混凝三土取三樣試三件各項(xiàng)三落實(shí)三后生三產(chǎn)經(jīng)三理通三知工三區(qū)長泵車三到位三后，三由工三長通三知廠三家發(fā)三料注：三收料三員要三不定三期抽三查混三凝土三方量三（過三磅抽三查）生產(chǎn)三經(jīng)理三聯(lián)系三泵車三公司三及砼三班組三負(fù)責(zé)三人卸料表格三范本三詳見三下一三頁41安全三生產(chǎn)三管理商品砼計(jì)劃單

工程名稱：

工程地址：施工單位混凝土強(qiáng)度C35抗?jié)B等級

其他添加

計(jì)劃方量500m3卸料方式

自卸輸送工具數(shù)量

澆灌部位路面砂漿方量

擬定澆灌時(shí)間

計(jì)劃2017年月日下午2點(diǎn)開始（電話通知發(fā)料）備注：訂料電話

發(fā)料電話：梁工139ＸＸＸＸXX李工183XDXXXXXXX訂單聯(lián)系人：

時(shí)間：2017年月日42安全三生產(chǎn)三管理工程三材料三臨時(shí)三現(xiàn)場三調(diào)配三的流三程8在施三工過三程中三，臨三時(shí)缺三少材三料而三影響三工程三進(jìn)度三，由三施工三員聯(lián)三系收三料組三長由收三料組三長聯(lián)三系機(jī)三械員三安排三車輛三，并三聯(lián)系三勞務(wù)三員臨三時(shí)安三工人三搬運(yùn)三材料三，車輛三到位三，雜三工到三位實(shí)三施轉(zhuǎn)三移材三料施工員三及時(shí)三申報(bào)三材料三計(jì)劃三。加快三材料三補(bǔ)給三的實(shí)施本著三統(tǒng)一三調(diào)配三原則三，收三料員三在調(diào)三配材三料時(shí)三，與三被調(diào)三配材三料有三關(guān)的三施工三人員三應(yīng)積三極配三合。43物資三管理三流程（三三）物資三管理三分為三四階三段：1、材三料計(jì)三劃編三制與三上報(bào)三，2、市三場詢?nèi)齼r(jià)與三供應(yīng)三商選三擇，3、采三購合三同的三洽談三與報(bào)三批，4、材三料申三購（三供貨三）與三驗(yàn)收三，4445物資三管理生產(chǎn)三經(jīng)理三編制三《季三度材三料計(jì)三劃表三》交三預(yù)算三員注：三柴油三、砂三、石三、磚三、水三泥、三商品三砼、三瀝青三砼、三鋼筋三、型三鋼、三管材三、石三材、三電線三電纜三、電三器設(shè)三備、三燈具三、交三通設(shè)三備、三綠化三苗木三等或三項(xiàng)目三用量三估算三合價(jià)三大于5萬元三的工三程材三料（三設(shè)備三）擬三定為三主要三材料預(yù)算三員復(fù)三查材三料規(guī)三格品三種、三數(shù)量三是否三符合三圖紙三及工三程量三清單三要求表格三范本三詳見三下一三頁每季三度主三要材三料（三設(shè)備三）計(jì)三劃申三報(bào)流三程1項(xiàng)目三經(jīng)理三審批三后交三倉庫三管理三員項(xiàng)目三總工三審核三材料三規(guī)格三、型三號是三否符三合設(shè)三計(jì)要三求倉管三員根三據(jù)庫三存情三況如三實(shí)填三寫表三中采三購數(shù)三量，三將表三移交三材料三部主三管材料三部主三管簽三名后三報(bào)分三公司三總經(jīng)三理審三批分公三司總?cè)?jīng)理三審批三后，三交回三材料三主管2020年()季度工程材料計(jì)劃表（編號：2020-009）

序號名稱生產(chǎn)商品種及規(guī)格單位數(shù)量庫存量采購量使用部位計(jì)劃時(shí)間使用時(shí)間備注

相關(guān)要求

說明：本表格一式三份，一份交項(xiàng)目經(jīng)理部，一份公司設(shè)備部，一份交公司管理部。

生產(chǎn)經(jīng)理：預(yù)算部：技術(shù)總工：

執(zhí)行經(jīng)理：倉管員：材料設(shè)備部：

物資三管理流程三附表--材料三計(jì)劃三表46物資三管理2大宗三材料三（設(shè)三備）三供應(yīng)三商選三擇流三程三（一三）村料三主管三根據(jù)三集團(tuán)三公司三批復(fù)三的《三材料三計(jì)劃三表》三進(jìn)行三市場三詢價(jià)三及聯(lián)三系供三應(yīng)商材料三主管三將批三復(fù)的三《材三料供三應(yīng)商三擬選三表》三交成三本部三辦理三合同三事宜成本三部主三管聯(lián)三系供三應(yīng)商三，擬三稿《三材料三采購三合同三》項(xiàng)目三部內(nèi)三部辦三理合三同審三稿流三程（三詳見三下頁三）成本三部主三管聯(lián)三系供三應(yīng)商三，簽三訂《三材料三條購三合同三》注：三若有三技術(shù)三性要三求的三材料三入場三時(shí)，三必通三知材三料申三購人三到場三參加三驗(yàn)收三、核三查該三批材三料是三否符三合要三求，三材料三驗(yàn)收三時(shí)要三寫明三車牌三號碼三、卸三貨時(shí)三間，三每次三收料三不少三于2人材料三主管三和供三應(yīng)商三進(jìn)行三框架三合同三洽談三，并三填報(bào)三《材三料供三應(yīng)商三擬選三表》三報(bào)集三團(tuán)公三司總?cè)?jīng)理三審批分公三司總?cè)?jīng)理三審批三后，三將《三材料三供應(yīng)三商擬三選表三》交三回材三料主三管《材三料供三應(yīng)商三擬選三表》三范本三詳見三下一三頁聯(lián)系三供應(yīng)三商階三段項(xiàng)目三部合三同審三稿階三段合同三簽訂三階段公司三財(cái)務(wù)三部審三稿階三段公司三總經(jīng)三理審三批階三段47分公三司財(cái)三務(wù)總?cè)O(jiān)審三稿《三材料三采購三合同三》同三意后三報(bào)分三公司三總經(jīng)三理批三準(zhǔn)分公三司總?cè)?jīng)理三審批流程三附表--材料三供應(yīng)三商擬三選表物資三管理483材料三（三設(shè)備三）采三購合三同的三審稿三流程物資三管理材料三主管三復(fù)核三并在三《合三同審三稿意三見表三》上三寫修三改意三見項(xiàng)目三經(jīng)理三審核三并寫三修改三意見三，認(rèn)三為合三格后三報(bào)集三團(tuán)審三批成本三部主三管根三據(jù)分三公司三批準(zhǔn)三的《三材料三供應(yīng)三商擬三選表三》進(jìn)三行《三材料三采購三合同三》的三擬稿若需三修改三退回三成本三部重三擬簽訂三《材三料采三購合三同》三合同三原件三由集三團(tuán)財(cái)三務(wù)部三保存三作為三付款三依據(jù)修改三后再三報(bào)執(zhí)三行經(jīng)三理審三核分公三司審三批注：三《采三購合三同審三搞意三見》三報(bào)審三時(shí)應(yīng)三附上三《材三料采三購合三同》三稿件三、材三料供三應(yīng)商三擬選三表>復(fù)印三件、三供應(yīng)三商營三業(yè)執(zhí)三照及三開戶三許可三證復(fù)三印49物資三管理流程三附表--采購三合同三審稿三意見三表50材料三申請三購買三（供三貨）三流程4項(xiàng)目三經(jīng)理三審批三簽名三后移三交材三料主三管倉庫三主管三復(fù)核三庫存三情況三簽名三交材三料主三管材料三主管三安排三采購三員進(jìn)三行市三場采三購或三通知三供應(yīng)三商供三貨注：三若技三術(shù)要三求的三材料三入場三時(shí)(填申三購單三時(shí)要三寫明三），三由材三料員三通知三材料三申購三人到三場參三加驗(yàn)三收生產(chǎn)三經(jīng)理三簽名申購三單范三本詳三見下三一頁物資三管理技術(shù)三總工三簽名申請人填寫《材料申購單》報(bào)倉管員材料三進(jìn)場三驗(yàn)收三及辦三理入三倉登三記說明三：工三程材三料由三相關(guān)三專業(yè)三施工三員申三購，三辦公三用品三由資三料員三申購三，生三活用三品由三行政三主管三申購5152流程三附表--材料三申購三單物資三管理施工三技術(shù)三管理三流程（四三）施工三技術(shù)三管理三分為三四部三分：1、施三工方三案編三制工三作流三程，2、工三程質(zhì)三量驗(yàn)三收工三作流三程，3、日三常技三術(shù)管三理流三程，4、工三程檔三案資三料管三理流三程，53施工三方案三編制三至實(shí)三施流三程154技術(shù)三員編三制項(xiàng)目三總工三審稿技術(shù)三管理三小組三會議三討論三確定審批三過程三由項(xiàng)三目總?cè)じM(jìn)報(bào)集三團(tuán)公三司總?cè)な胰龑徍巳w單對相三關(guān)人三員進(jìn)三行方三案交三底會實(shí)施報(bào)監(jiān)三理公三司審三批施工三技術(shù)三管理按會三議要三求修三改工程三聯(lián)系三函（三技術(shù)三類）三編制三的流三程255技術(shù)三員擬三稿項(xiàng)目三總工三修改三后傳三執(zhí)行三經(jīng)理資料三員送三行政三部蓋三項(xiàng)目三章項(xiàng)目三經(jīng)理三完善三文件三的內(nèi)三容，注：三資料三打印三前的三流程三為網(wǎng)三上傳三送，三網(wǎng)上三修改三上傳三方式三。資料三員打三印文三件送三項(xiàng)目三總工三室復(fù)三閱資料三員向三相關(guān)三單位三報(bào)送三文件施工三技術(shù)三管理解決三施工三圖難三題三的工三程流三程356班組三長或三施工三員發(fā)三現(xiàn)圖三紙存三在問三題由專三業(yè)施三工員三找項(xiàng)三目總?cè)そ馊龥Q，項(xiàng)目三總工三在設(shè)三計(jì)院三回復(fù)三文件三后，三交資三料員三保管三原件三及復(fù)三印項(xiàng)目三總工三解決三不了三，聯(lián)三系監(jiān)三理及三設(shè)計(jì)三院注：三設(shè)計(jì)三院回三復(fù)文三件若三為電三子版三原則三上是三不能三作為三施工三依據(jù)三，電三子版三打印三后要三求監(jiān)三理及三業(yè)主三現(xiàn)場三代表三簽名三后才三復(fù)印三下發(fā)三給各三部門必須三取得三設(shè)計(jì)三院書三面回三復(fù)或三電子三版回三復(fù)設(shè)計(jì)三回復(fù)三若是三電子三版，三要求設(shè)計(jì)三院應(yīng)在三一周三內(nèi)補(bǔ)三設(shè)計(jì)三變更三通知三正式三文件三，資料三員下三放給三各相三關(guān)人三員所有三變更三的技三術(shù)性三文件三應(yīng)需三項(xiàng)目三總工三簽名三才能三下發(fā)三給各三相關(guān)三人員資料三員下三發(fā)給三各相三關(guān)人三員（三并告三知是三正版三替換三文件三）項(xiàng)目三總工三在設(shè)三計(jì)院三回復(fù)三文件三后，三交資三料員三保管三原件三及復(fù)三印施工三技術(shù)三管理文件三（資三料、三圖紙三）下三發(fā)的三流程457資料三員收三領(lǐng)到三各單三位下三發(fā)的三文件三（資三料）呈送三項(xiàng)目三經(jīng)理三審閱資三料員三按《三文件三傳閱三單》三管理三人員三名單三分發(fā)注：三業(yè)主三、監(jiān)三理、三基礎(chǔ)三公司三、政三府部三分、三星辰三集團(tuán)三下發(fā)三的各三類通三知、三指令三、聯(lián)三系函三、會三議紀(jì)三要等項(xiàng)目三經(jīng)理三簽發(fā)三《文三件傳三閱單三》各收三文人三在《三文件三傳閱三單》三上簽三名施工三技術(shù)三管理施工三技術(shù)三管理流程三附表--文件三傳閱三單58施工三技術(shù)三管理監(jiān)理三例會三施工三周報(bào)三編制三的流三程5由資三料室三填寫“送檢三情況‘材料三入場三情況項(xiàng)目三總工三填寫三技術(shù)三協(xié)調(diào)三問題資料三員在三會場三分三發(fā)文三件項(xiàng)目三經(jīng)理三完善三周報(bào)三的內(nèi)三容，注：三資料三打印三前的三流程三為網(wǎng)三上傳三送，三網(wǎng)上三修改三上傳三方式三。生產(chǎn)三經(jīng)理三填寫三本周三完成三情況三及下三周施三工計(jì)三劃項(xiàng)目三經(jīng)理三審閱三后，三回傳三到資三料室資料三員打三印蓋三章完三成后三交給三項(xiàng)目三經(jīng)理由項(xiàng)三目項(xiàng)三目經(jīng)三理作三匯報(bào)質(zhì)安三組長三填寫三安全三及質(zhì)三量情三況59材料三取樣三送檢三工作三的流三程660收料三員在三驗(yàn)收三材料三時(shí)收三集材三料質(zhì)三量證三明書收料三員通三知送三檢員三到現(xiàn)三場取三樣送檢三員聯(lián)三系檢三測中三心人三員，三領(lǐng)取三試驗(yàn)三報(bào)告送檢三員聯(lián)三系監(jiān)三理及三相關(guān)三班組三配合三材料三取樣注：三若影三響到三工期三的材三料，三必須三及時(shí)三聯(lián)系三試驗(yàn)三員，三了解三檢測三結(jié)果三，將三結(jié)果三及時(shí)三反饋三給項(xiàng)三目部三領(lǐng)導(dǎo)三。送檢三員向三行政三部申三請派三車送檢資料三歸檔材料三試驗(yàn)三合格三但未三出報(bào)三告，三應(yīng)及三時(shí)向三生產(chǎn)三經(jīng)理三匯報(bào)三，不三能影三響生三產(chǎn)進(jìn)三度施工三技術(shù)三管理施工三技術(shù)三管理工程三質(zhì)量三實(shí)體三檢測三的配三合工三作流三程661施工三員口三頭向三質(zhì)檢三員提三出實(shí)三體檢三測的三申請項(xiàng)目三總工三聯(lián)系三測檢三公司資料三員收三到檢三測報(bào)三告后三將情三況匯三報(bào)總?cè)ろ?xiàng)目三總工三聯(lián)系三雜工三組長三派雜三工配三合工三作注：1、實(shí)三體檢三測指三到施三工現(xiàn)三場做三土工三檢測三、密三實(shí)度三、試三驗(yàn)，三纖探三等、2、檢三測公三司指三承包三項(xiàng)目三部質(zhì)三量檢三測的三檢測三機(jī)構(gòu)現(xiàn)場三檢測資料三員跟三進(jìn)檢三測報(bào)三告資料三歸檔施工三技術(shù)三管理工程三隱蔽三驗(yàn)收三的工三程流三程862班組“三檢”后上三報(bào)施三工員施工三員檢三查合三格后三上報(bào)三生產(chǎn)三經(jīng)理三和總?cè)を?yàn)收三合格三進(jìn)行三下一三道工三序，三辦理三資料三簽章項(xiàng)目三總工三聯(lián)系三監(jiān)理三人員三及內(nèi)三部相三關(guān)人三員注：三內(nèi)部三相關(guān)三人員三指工三區(qū)長三、施三工員三、質(zhì)三檢員三、生三產(chǎn)經(jīng)三理、三資料三員。三其它三的分三項(xiàng)、三分部三驗(yàn)收三參照三此流三程項(xiàng)目三總工三組織三監(jiān)理三和內(nèi)三部人三員到三現(xiàn)場三驗(yàn)收若驗(yàn)三收不三合格三，由三質(zhì)檢三員跟三進(jìn)整三改資料三歸檔施工三員聯(lián)三系資三料員三，傳三達(dá)驗(yàn)三收的三相關(guān)三信息由項(xiàng)三目總?cè)ぴ偃谓M三織驗(yàn)三收若項(xiàng)三目總?cè)ち砣泄と魅稳齽?wù)時(shí)三，可三委托三生產(chǎn)三經(jīng)理三組織三驗(yàn)收竣工三圖編三制與三復(fù)核三工作三流程963技術(shù)員三根據(jù)三變更三文件三及現(xiàn)三場繪三畫《三竣工三圖》三初稿發(fā)初三稿給三測量三組閱三對，三是否三與現(xiàn)三場相三符？項(xiàng)目三總工三將《三竣工三圖》三報(bào)設(shè)三計(jì)院三審查技術(shù)三員收三到各三部門三的反三饋信三息后三修改三《竣三工圖三》注：項(xiàng)目三總工三組織三工程三部、三測量三員、三成本三部對三《竣三工圖三》稿三件進(jìn)三行會三審項(xiàng)目三總工三根據(jù)三會審三意見三再次三修改三《竣三工圖三）項(xiàng)目三總工三根據(jù)三設(shè)計(jì)三院審三核意三修改三及打三印《三竣工三圖》三并完三成簽三名蓋三章發(fā)初三稿給三生產(chǎn)三經(jīng)理三、預(yù)三算主三管閱三對，三是否三與現(xiàn)三場相三符資料三員報(bào)三《竣三工圖三》給三監(jiān)理三業(yè)主三審批三，項(xiàng)三目總?cè)じM(jìn)。施工三技術(shù)三管理工程三成本三管理三流程（五三）工程三成本三管理三分為三四部三分：1、預(yù)三（結(jié)三）算三編制三工作三流程三，2、工三程量三確認(rèn)三的工三作流三程，3、用三工及三機(jī)械三租賃三的管三理流三程，4、勞三務(wù)進(jìn)三度與三結(jié)算三管理三流程三，64工程三成本三管理工程三聯(lián)系三函（三造價(jià)三類）三編制三的流三程1預(yù)算三員擬三稿部門三主管三修改三后傳三執(zhí)行三經(jīng)理資料三員送三六局三辦公三室蓋三章執(zhí)行三經(jīng)理三完善三文件三的內(nèi)三容，三傳送三六局三項(xiàng)目三經(jīng)理注：三資料三打印三前的三流程三為網(wǎng)三上傳三送，三網(wǎng)上三修改三上傳三方式三。六局三項(xiàng)目三經(jīng)理三審閱三后，三回傳三到資三料室資料三員打三印文三件送三經(jīng)營三部主三管審三閱資料三員向三相關(guān)三單位三報(bào)送三文件工程三成本三管理65拆除三工程三量確三認(rèn)的三工程三流程266預(yù)算三部人三員到三現(xiàn)場三對實(shí)三物進(jìn)三行登三記及三拍照預(yù)算三部向三生產(chǎn)三經(jīng)理三申請三測量三組配三合實(shí)三測和監(jiān)三理人三員達(dá)三成意三見后三，書三面向三監(jiān)理三申報(bào)預(yù)算三員和三測量三員到三現(xiàn)場三實(shí)物三測量注：三開工三前需三進(jìn)行三上述三工程三量確三認(rèn)，三經(jīng)監(jiān)三理、三業(yè)主三確認(rèn)三實(shí)物三的外三形尺三寸及三標(biāo)高三后才三開始三破鑿三。測量三測完三成實(shí)三物測三量圖預(yù)算三員根三據(jù)實(shí)三物測三圖編三制《三工程三量表三》監(jiān)理三和業(yè)三主確三認(rèn)工三程量三后，三開展三破鑿三施工預(yù)算三部主三管跟三進(jìn)《三工程三量表三》審三批進(jìn)三程預(yù)算三部聯(lián)三系監(jiān)三理公三司現(xiàn)三場核三對工三程量分段三申報(bào)三，分三段確三認(rèn)、三分段三施工三。工程三成本三管理土石三方運(yùn)三距確三認(rèn)的三工作三流程367預(yù)算三部起三草關(guān)三于確三認(rèn)土三方運(yùn)三距《三工程三聯(lián)系三函》資料三室打三印后三送經(jīng)三營部三復(fù)核當(dāng)了三解到三《聯(lián)三系函三》流三程已三到業(yè)三主領(lǐng)三導(dǎo)手三上，三應(yīng)向三公司三經(jīng)營三中心三匯報(bào)資料三員報(bào)三《聯(lián)三系函三》到三監(jiān)理三辦公三室注：三由于三工可三所提三供的三龜頂三山棄三土場三是村三民漁三塘，三施工三方需三要業(yè)三主協(xié)三調(diào)村三民，三取得三村民三許可三后才三允許三施工三隊(duì)棄三土；三開工三前需三進(jìn)行三土石三方運(yùn)三距確三認(rèn)，預(yù)算三部主三管跟三進(jìn)專三業(yè)監(jiān)三理及三總監(jiān)三代表三簽名預(yù)算三部跟三進(jìn)總?cè)O(jiān)審三批工三作經(jīng)監(jiān)理三、業(yè)三主確三認(rèn)運(yùn)三距之三后，三正式三開展三施工由項(xiàng)三目部三和分三公司三經(jīng)營三部同三步跟三進(jìn)業(yè)三主審三批手三續(xù)預(yù)算三部跟三進(jìn)業(yè)三主現(xiàn)三場工三程師三審核三工作執(zhí)行三經(jīng)理三審閱三后傳三送資三料室預(yù)算三部復(fù)三核后三通知三資料三室辦三理蓋三章工程三成本三管理現(xiàn)場三增加三工程三量簽三證的三工作三流程468施工三員發(fā)三現(xiàn)需三要增三加簽三證，三聯(lián)系三預(yù)算三部和三監(jiān)理三公司三人員經(jīng)預(yù)三算部三形成三《簽三證單三》初三稿后三聯(lián)系三監(jiān)理三工三程師三到現(xiàn)三場核三實(shí)了解三到《三聯(lián)系三函》三流程三已到三業(yè)主三領(lǐng)導(dǎo)三手上三，應(yīng)三向公三司經(jīng)三營中三心匯三報(bào)資料員三報(bào)《三簽證三單》三到監(jiān)三理辦三公室預(yù)算三部部三主管三跟進(jìn)三專業(yè)三監(jiān)理三及總?cè)O(jiān)代三表簽三名預(yù)算三部跟三進(jìn)總?cè)O(jiān)審三批工三作完整三的三《簽三證單三》原三件送三公司三經(jīng)營三中心三歸檔三，將三復(fù)印三件發(fā)三預(yù)算三部由項(xiàng)三目部三和分三公司三經(jīng)營三部同三步跟三進(jìn)業(yè)三主審三批手三續(xù)預(yù)算三部跟三進(jìn)業(yè)三主現(xiàn)三場工三程師三審核三工作預(yù)算三員和三監(jiān)理三和施三工員三到現(xiàn)三場溝三通確三定計(jì)三算方三法預(yù)算三部和三監(jiān)理三達(dá)成三意見三后，三編制三《簽三證單三》上三傳資三料室三打印拍照三取證三由預(yù)三算員三負(fù)責(zé)三，實(shí)三測實(shí)三量需三工程三部配三合工程三成本三管理向業(yè)三主申三報(bào)進(jìn)三度款三的工三作流三程569每月23號生三產(chǎn)經(jīng)三理填三《施三工進(jìn)三度完三成情三況表三》交三預(yù)算三部預(yù)算三部形三成《三進(jìn)度三款報(bào)三表》三，并三口頭三向執(zhí)三行經(jīng)三理匯三報(bào)情三況了解三到《三聯(lián)系三函》三流程三已到三業(yè)主三領(lǐng)導(dǎo)三手上三，應(yīng)三向公三司經(jīng)三營部三匯報(bào)資料三員報(bào)三《進(jìn)三度款三報(bào)表三》到三監(jiān)理三辦公三室注：三每個(gè)三月的三進(jìn)度三應(yīng)估三算至三月底三完成三的工三程量預(yù)算三部主三管跟三進(jìn)專三業(yè)監(jiān)三理及三總監(jiān)三代表三簽名預(yù)算三部跟三進(jìn)總?cè)O(jiān)審三批情三況移交三開稅三證明三給財(cái)三務(wù)部三，財(cái)三務(wù)部三聯(lián)系三分公三司財(cái)三務(wù)辦三理繳三稅事三宜由項(xiàng)三目部三和分三公司三同步三跟進(jìn)三業(yè)主三審批三手續(xù)預(yù)算三部跟三進(jìn)業(yè)三主現(xiàn)三場工三程師三審核三情況預(yù)算三部到三現(xiàn)場三復(fù)實(shí)三已完三成或三預(yù)計(jì)三完成三情況預(yù)算三部打三印《三進(jìn)度三款報(bào)三表》三交資三料員三辦理三蓋單三手續(xù)走完三所有三流程三，預(yù)三算部三到業(yè)三主處三領(lǐng)《三開稅三證明三》工程三成本三管理臨時(shí)三雇用三班組三時(shí)工的管理三流程670施工三現(xiàn)場三需要三，施三工員三或安三全員三向雜三工組三長申三請安三排雜三工作三業(yè)若項(xiàng)三目部三固定三雜工三人手三不足三，雜三工班三長回三復(fù)施三工員三，同三意借三用班三組工三人報(bào)生三產(chǎn)經(jīng)三理審三簽，三會簽三完成三后。三應(yīng)將三項(xiàng)目三部聯(lián)三交回三勞務(wù)三員處三作登三記注：三因?yàn)槿?xiàng)目三部有三固定三雜工三，施三工員三或安三全員三需要三雜工三須向三雜工三組長三申請三安排三，若三由于三項(xiàng)目三部人三手不三足需三向班三組借三用，三須經(jīng)三雜工三班長三同意勞務(wù)三員根三據(jù)施三工員三提供三的用三工信三息（三工作三內(nèi)容三及位三置）三進(jìn)行三巡查施工三員向三班組三領(lǐng)取三工人三到現(xiàn)三場作三業(yè)，每月3-三5號報(bào)三《時(shí)三工單三結(jié)算三表》三到分三公司三存案勞務(wù)三員每三個(gè)月三對班三組進(jìn)三行一三次時(shí)三工計(jì)三量結(jié)三算，借用三工當(dāng)三天下三班時(shí)三施工三員、三勞務(wù)三員會三簽《三時(shí)工三單》施工三員向三班組三負(fù)責(zé)三人借三用雜三工，三同時(shí)三向勞三務(wù)員三告知三借用三工信三息所有三時(shí)工三單必三須在三當(dāng)班三后的三兩天三內(nèi)完三成會三簽手三續(xù)，三逾期三不辦三理，三逾期三簽名三者屬三于違三紀(jì)行三為，三時(shí)工三單為三一式三兩聯(lián)三，經(jīng)三營中三心不三定期三到項(xiàng)三目部三抽檢三時(shí)工三單及三時(shí)工三臺帳《時(shí)三工單三》范三本詳三見下三一頁工程三成本三管理71零星用工登記單項(xiàng)目部聯(lián)

編號：JFW-SG-2017-07-0001項(xiàng)目部名稱：）升級改造工程總承包項(xiàng)目部工作內(nèi)容

施工部位

班組名稱

用工人數(shù)：人

用工日期

年月

日

時(shí)工天數(shù)

天（）備注：專業(yè)施工員

勞務(wù)管理員:

生產(chǎn)經(jīng)理：工程三成本三管理機(jī)械三租賃三臺班三管理三的工三作流程772施工三現(xiàn)場三需要三，提三前半三天向三生產(chǎn)三經(jīng)理三申請三機(jī)械三械生產(chǎn)三經(jīng)理三按施三工員三需要三安排三機(jī)械三到現(xiàn)三場作三業(yè)并三向勞三務(wù)員三傳達(dá)三機(jī)械三作業(yè)三信息注：三公司三經(jīng)三營中三心不三定期三項(xiàng)目三部抽三查、三核查三機(jī)械三臺帳三表每天三下班三時(shí)會三簽證三《機(jī)三械臺三班登三記表三》勞務(wù)三員到三現(xiàn)場三巡查三監(jiān)督每月3-三5號報(bào)三《機(jī)三械臺三班結(jié)三算表三》到三分公三司經(jīng)三營部三存案勞務(wù)三員每三個(gè)月三和租三賃公三司進(jìn)三行一三次機(jī)三械臺三班結(jié)三算（三核量三不結(jié)三款）勞務(wù)三員每三天做三好《三機(jī)械三臺班三臺帳三表》機(jī)械三在施三工員三的指三導(dǎo)下三作業(yè)三（機(jī)三械作三業(yè)時(shí)三施工三員必三須在三場）機(jī)械三租賃三指：三公司三租用三的勾三機(jī)、三破鑿三機(jī)、三壓路三機(jī)、三吊機(jī)三、運(yùn)三輸車三輛等三，所三有機(jī)三械租三賃臺三班簽三證必三須在三當(dāng)班三后的三兩天三內(nèi)完三成會三簽手三續(xù)，三逾期三不辦三理，三逾期三簽名三者屬三于違三紀(jì)行三為，三機(jī)械三臺班三簽證三單為三一式三兩聯(lián)三，生產(chǎn)三經(jīng)理三應(yīng)排三機(jī)械三作業(yè)三應(yīng)將三勞務(wù)三傳過三作業(yè)三信息三（作三業(yè)內(nèi)三容、三施工三部位三）便三于勞三務(wù)員三巡查機(jī)械三臺班三登記三表范三本詳三見下三一頁工程三成本三管理73機(jī)械臺班登記表項(xiàng)目部聯(lián)

編號：JFW-JX-2017-07-0001項(xiàng)目部名稱：升級改造工程總承包項(xiàng)目部租賃公司

機(jī)械名稱及型號200勾機(jī)施工部位景觀工程、智能停車場標(biāo)

1#停車場段工作內(nèi)容基礎(chǔ)開挖土方作業(yè)時(shí)間上午08時(shí)0分至12時(shí)00分下午14時(shí)00分至18時(shí)00分。臺班數(shù)量

壹個(gè)臺班（1.0個(gè)臺班）。實(shí)際作業(yè)8小時(shí)備注：專業(yè)施工員

勞務(wù)管理員:

生產(chǎn)經(jīng)理：

工程三成本三管理班組三增加三工程三量簽三證的管理三流程三（一三）874增加三工程三在施三工前三由施三工員三發(fā)起施工三員將三現(xiàn)場三情況三向勞三務(wù)員三和預(yù)三算員三反饋三信息由預(yù)三算員三編制三《增三加工三程量三確認(rèn)三表》注：三非承三包人三原因三導(dǎo)成三返工三的增三加工三程、三沒法三依照三圖紙三結(jié)算三的增三加工三程、三合同三中有三相同三或相三似項(xiàng)三目綜三合單三價(jià)的三增加三工程三適用三本流三程。增加三項(xiàng)目三完成三后，三報(bào)施三工員三及質(zhì)三檢員三驗(yàn)收三，驗(yàn)三收后三由施三工員三發(fā)起三計(jì)量三流程增加三項(xiàng)目三達(dá)成三工程三量計(jì)三算意三見之三后，三班組三負(fù)責(zé)三人組三織工三人開三展施三工會簽三《增三加工三程量三確認(rèn)三表》施工三員、三勞務(wù)三員、三預(yù)算三員至三現(xiàn)場三對增三加項(xiàng)三目進(jìn)三行實(shí)三量實(shí)三測的三計(jì)算三工作經(jīng)營三部組三織班三組、三施工三員（三或工三區(qū)長三）、三勞務(wù)三員至三現(xiàn)場三核實(shí)三，所有三變更三增加三工程三項(xiàng)目三必須三進(jìn)行三施工三立照三，施三工前三、中三、后三的三三期照三片，三照片三作為三結(jié)算三的重三要依三據(jù)之三一《增三加工三程量三確認(rèn)三表》三范本三詳見三下一三頁工程三成本三管理75工程三成本三管理班組三增加三工程三量簽三證的管理三流程三（二三）976增加三工程三在施三工前三由施三工員三發(fā)起施工三員將三現(xiàn)場三情況三向勞三務(wù)員三和預(yù)三算員三反饋三信息由預(yù)三算員三編制三《增三加工三程量三確認(rèn)三表》，報(bào)三施工三員及三質(zhì)檢三員驗(yàn)三收，三驗(yàn)收三后由三施工三員發(fā)