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PAGEPAGE1發(fā)展計劃部綜合統(tǒng)計專責(zé)安全責(zé)任制為了更好地加強發(fā)展計劃部的安全管理工作,防范各種安全風(fēng)險,確保員工的生命和財產(chǎn)安全,制定并實施了綜合統(tǒng)計專責(zé)安全責(zé)任制。本文將從以下幾個方面介紹該責(zé)任制內(nèi)容。一、安全責(zé)任分工為落實企業(yè)安全管理制度,明確貫徹公司安全管理決策,規(guī)定本部門的安全管理責(zé)任,發(fā)展計劃部對各級安全管理人員的職責(zé)作了具體規(guī)定,明確了安全責(zé)任分工。1.部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展計劃部部門領(lǐng)導(dǎo)是全體員工的領(lǐng)導(dǎo)者,有著首要的安全領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。在公司安全目標(biāo)下,要制定中短期安全計劃,根據(jù)公司的安全目標(biāo)制定部門安全工作目標(biāo),對重要項目完成安全風(fēng)險評估,督導(dǎo)檢查銷售數(shù)據(jù)和各項業(yè)務(wù)的安全性措施和承諾的追究,全面負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)和安全管理工作。2.安全管理人員作為發(fā)展計劃部的安全管理人員要認真負責(zé)安全工作。職責(zé)包括:管理本部門的安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)工作,制定安全方案和應(yīng)急預(yù)案,提高司乘人員安全意識,教育員工遵守安全規(guī)定,確保員工的安全;對員工的安全生產(chǎn)進行監(jiān)管,追究安全責(zé)任人的責(zé)任。3.員工作為發(fā)展計劃部的員工,一要嚴格遵守公司安全制度和規(guī)定,以確保自身安全;二要發(fā)現(xiàn)不安全環(huán)境和行為及時向安全管理人員進行匯報。二、安全責(zé)任監(jiān)督為了更好的落實安全責(zé)任制的要求,建立起一個良好的安全制度,實現(xiàn)全員安全生產(chǎn),發(fā)展計劃部采取了以下幾項監(jiān)督機制。1.人力合成式監(jiān)督安全生產(chǎn)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,安全風(fēng)險也多種多樣。發(fā)展計劃部對安全生產(chǎn)、安全管理和安全防范實行人力合成式監(jiān)督,確保安全管理人員在工作過程中遵守公司制度和規(guī)定,自覺履行自己的安全管理職責(zé)。2.物力合成式監(jiān)督為更好地實施安全責(zé)任制,發(fā)展計劃部采取物力合成式監(jiān)督,嚴格掌控制度執(zhí)行情況,以防止任何違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。物力合成式監(jiān)督是通過安全設(shè)施的使用,安全器材的檢查,消防器材的調(diào)查,安全檢查的操作,員工安全的管理等多種方式實施的,以確保有效、安全的生產(chǎn)。三、安全責(zé)任考核為了確保該責(zé)任制的有效實施,發(fā)展計劃部將安全責(zé)任制納入員工考核機制,將企業(yè)安全和員工的安全行為作為考核內(nèi)容,對員工的安全思想、安全技能、應(yīng)急管理水平等方面進行考核,從而激勵員工自覺遵守安全規(guī)定,提高員工安全意識,形成良好的安全文化。同時,根據(jù)安全責(zé)任制的實施情況,進一步完善安全制度,提高安全管理的水平和有效性。發(fā)展計劃部綜合統(tǒng)計專責(zé)安全責(zé)任制的實施,為員工的生命
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