版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用綜合實(shí)訓(xùn)電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析3.1電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析主要指標(biāo)3.2訂單數(shù)據(jù)分析訓(xùn)練要求3.3訂單數(shù)據(jù)分析實(shí)操過程3.4電商平臺(tái)訂單數(shù)據(jù)分析綜合報(bào)告010203043.1電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析主要指標(biāo)
3.1.1流量指標(biāo)
包括瀏覽量(訪問量)、訪客數(shù)(包括新訪客數(shù)和回訪客數(shù))、當(dāng)前在線人數(shù)、平均在線時(shí)間、平均訪問量、日均流量、跳失率。1.瀏覽量(PV):用戶訪問頁面的總數(shù),用戶每訪問一個(gè)網(wǎng)頁算一個(gè)訪問量,同一頁面刷新一次也算一個(gè)訪問量。2.訪客數(shù)(UV):獨(dú)立訪客,一臺(tái)電腦為一個(gè)獨(dú)立訪問人數(shù)。一天內(nèi)重復(fù)訪問也只算一次。當(dāng)前在線人數(shù):15分鐘內(nèi)在線的UV數(shù)。3.平均在線時(shí)間:平均每個(gè)UV在網(wǎng)頁停留的時(shí)間長度,時(shí)間越長越好。平均訪問量(平均訪問深度):平均每個(gè)UV訪問了多少的頁面。4.日均流量:平均每天的訪問量。5.跳失率(BounceRate):指僅瀏覽一個(gè)頁面就離開的訪問次數(shù)占該頁面全部訪問次數(shù)所占的比例。跳失率越大,頁面內(nèi)容越需要調(diào)整。3.1.2轉(zhuǎn)化指標(biāo)包括轉(zhuǎn)化率、注冊(cè)轉(zhuǎn)化率、客服轉(zhuǎn)化率、收藏轉(zhuǎn)化率、添加轉(zhuǎn)化率、成交準(zhǔn)化率、(渠道轉(zhuǎn)化率、事件轉(zhuǎn)化率)。1.轉(zhuǎn)化率:指進(jìn)行了相關(guān)動(dòng)作的訪問量占總訪問量的比率。轉(zhuǎn)化率是電商營運(yùn)的核心指標(biāo),也是判斷營銷效果核心指標(biāo)。2.注冊(cè)轉(zhuǎn)化率:注冊(cè)用戶/新訪客數(shù)。(過程指標(biāo))3.客服轉(zhuǎn)化率:咨詢客服人員的用戶數(shù)/總訪問數(shù)。(過程指標(biāo))4.收藏轉(zhuǎn)化率:將產(chǎn)品添加收藏或關(guān)注到個(gè)人賬戶的用戶數(shù)/總訪問量。5.添加轉(zhuǎn)化率:將產(chǎn)品添加到購物車的用戶數(shù)/總訪問量。6.成交轉(zhuǎn)化率:成交用戶數(shù)/總訪問數(shù)。(結(jié)果指標(biāo))3.1.3運(yùn)營指標(biāo)1.成交指標(biāo):包括成交金額、成交數(shù)量、成交用戶數(shù);2.訂單指標(biāo):包括訂單金額、訂單數(shù)量、訂單用戶數(shù)、有效訂單、無效訂單3.退貨指標(biāo):包括退貨金額、退貨數(shù)量、退貨用戶數(shù)、金額退貨率、數(shù)量退貨率、訂單退貨率;4.效率指標(biāo):包括客單價(jià)、件單價(jià)、連帶率、動(dòng)銷率;5.采購指標(biāo):包括采購金額和采購數(shù)量;6.庫存指標(biāo):包括庫存金額、庫存數(shù)量、庫存天數(shù)、庫存周轉(zhuǎn)率、售馨率;7.供應(yīng)鏈指標(biāo):包括送貨金額、送貨數(shù)量、訂單滿足率、訂單響應(yīng)時(shí)間、平均送貨時(shí)間。3.1.4會(huì)員指標(biāo)包括注冊(cè)會(huì)員數(shù)、活躍會(huì)員數(shù)、活躍會(huì)員比率、會(huì)員復(fù)購率、平均購買次數(shù)、會(huì)員回購率、會(huì)員留存率、會(huì)員流失率。1.注冊(cè)會(huì)員數(shù):在使用時(shí)應(yīng)當(dāng)注意有效會(huì)員數(shù),一般定義一年內(nèi)有交易行為的會(huì)員數(shù)。2.活躍會(huì)員數(shù):在一定時(shí)期內(nèi)有消費(fèi)或登陸行為的會(huì)員數(shù)。3.活躍會(huì)員比率:活躍會(huì)員占會(huì)員總數(shù)的比重。4。會(huì)員復(fù)購率:在某時(shí)期內(nèi)產(chǎn)生二次購買及二次以上購買的會(huì)員占購買會(huì)員的總數(shù)。5.平均購買次數(shù):訂單總數(shù)/購買用戶總數(shù)6.會(huì)員回購率:指上一期末活躍會(huì)員在下一期時(shí)間內(nèi)有購買行為會(huì)員的比率7.會(huì)員留存率:指某時(shí)間節(jié)點(diǎn)的會(huì)員在某特定時(shí)間周期內(nèi)登陸或消費(fèi)的會(huì)員比率。統(tǒng)計(jì)依據(jù)可以是登陸或消費(fèi)數(shù)據(jù)。8.會(huì)員流失率:指一段時(shí)間內(nèi)沒有消費(fèi)的會(huì)員占總會(huì)員數(shù)的比率。3.1.5財(cái)務(wù)指標(biāo)包括新客成本、單人成本、單筆訂單成本、費(fèi)銷比、物流相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)(包括倉儲(chǔ)費(fèi)占比、物流費(fèi)占比等)。還包括利潤、資金周轉(zhuǎn)率等常規(guī)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。1.新客成本:平均每個(gè)新客戶消耗掉的營銷費(fèi)用。即(營銷費(fèi)用+增加的人力營運(yùn)費(fèi)用)/(新點(diǎn)擊用戶或新注冊(cè)用戶或新購買用戶)2.單人成本:營銷成本/訪客數(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度金融產(chǎn)品銷售居間合同范本下載3篇
- 二零二五年度白酒年份酒年份酒收藏品拍賣代理協(xié)議2篇
- 二零二五年度家具搬運(yùn)及安裝一體化服務(wù)協(xié)議2篇
- 二零二五年度海運(yùn)貨物運(yùn)輸合同及船舶租賃合同3篇
- 二零二五年度建筑工地鋼筋采購與施工進(jìn)度合同3篇
- 二零二五年度教育機(jī)構(gòu)電腦租賃與教學(xué)資源合同3篇
- 二零二五年度新型吊籃租賃與施工配合合同3篇
- 2024影視制作-電視劇拍攝與發(fā)行合同
- 2024物聯(lián)網(wǎng)智能家居系統(tǒng)研發(fā)與銷售合同
- 2025屆高考物理二輪復(fù)習(xí):專題一 力與運(yùn)動(dòng) 第3講 力與曲線運(yùn)動(dòng)(B) -專項(xiàng)訓(xùn)練 【含答案】
- 教育管理學(xué)課件-管理、教育管理和教育管理學(xué)之概述
- 2025年廣西事業(yè)單位聯(lián)考招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 酒店住宿投標(biāo)書
- 東方電影學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 某27層高層住宅樓施工組織設(shè)計(jì)方案
- 安徽省安慶市迎江區(qū)2023-2024學(xué)年四年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷
- 護(hù)理教學(xué)基本方法與技巧
- 名師工作室考核評(píng)價(jià)表.doc
- 長廊工程施工計(jì)劃方案
- 大地構(gòu)造分區(qū)重點(diǎn)講義
- 課程銜接理論的研究梳理與應(yīng)用前瞻
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論