領(lǐng)導(dǎo)在人才專題工作會議上的講話8篇

第領(lǐng)導(dǎo)在人才專題工作會議上的講話8篇

一、提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會人才在發(fā)展中的重要意義

我們大家都知道，一個國家或地區(qū)的發(fā)展所依賴的，無外乎五個方面的要素：科技、資本、勞動、資源、人才。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，土地是最重要的要素;在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，資本是最重要的要素;在知識經(jīng)濟(jì)時代，人才已經(jīng)成為第一要素。

(一)人才是當(dāng)今社會發(fā)展的第一要素。世界銀行的一份研究報告指出，部分發(fā)達(dá)國家進(jìn)入后工業(yè)化時代的30年中，資本對于經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率不到30%，而知識和勞動者素質(zhì)提高則造就了70%以上的貢獻(xiàn)。人才優(yōu)先發(fā)展，是許多國家實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)追趕的成功經(jīng)驗，也是美國等發(fā)達(dá)國家長期保持經(jīng)濟(jì)科技領(lǐng)先的重要原因。美國在二十世紀(jì)迅速成長世界超級大國，根本原因在于招攬了大批國際頂級人才。新加坡獨立后在短時間內(nèi)成為全球最具競爭力的國家之一，其秘訣就是倡導(dǎo)人才立國。深圳由一個貧窮落后的小漁村迅速發(fā)展成為國際大都市，創(chuàng)造了世界工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化奇跡，一個重要因素就是聚集了大批海內(nèi)外人才。

(二)人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一要素?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭表面上是產(chǎn)品、服務(wù)和市場的競爭，本質(zhì)上是人才的競爭?？v觀國際國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)，無一不是靠人才起家。微軟公司擁有數(shù)千名全球最聰明、最有能力的軟件工程師，十年內(nèi)創(chuàng)造了超過1000億美元的財富。深圳華為從一個2.4萬元起家的民營企業(yè)成長為全球第二大移動設(shè)備供應(yīng)商，專利申請量連續(xù)多年在全國企業(yè)中名列第一，主要得益于擁有一支超過4萬人的龐大研發(fā)隊伍。

(三)人才是我市加快發(fā)展的重要支撐。去年以來，全國上下都召開了人才工作會議，出臺了人才發(fā)展期規(guī)劃綱要，制定了一系列吸引人才、留住人才、使用人才的政策措施，新一輪的人才競爭已經(jīng)全面展開。不久前，在我市第十次黨代會上，市委提出了“一強(qiáng)四個領(lǐng)先”的奮斗目標(biāo)，即：建設(shè)豫北區(qū)域性中心強(qiáng)市，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要民生指標(biāo)、科教文化發(fā)展水平、生態(tài)環(huán)境建設(shè)力爭在全省領(lǐng)先。實現(xiàn)上述目標(biāo)，離不開有力的人才保證和智力支持。

近年來，在市委的高度重視和大力支持下，在全市各級各部門以及各用人單位的共同努力下，我市人才的數(shù)量、質(zhì)量有了明顯提高。但是我們應(yīng)該清醒認(rèn)識到，在我市目前的人才工作格局中，企業(yè)人才隊伍建設(shè)還是個薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)人才工作，為全市企業(yè)提供一流的人才服務(wù)，已經(jīng)成為擺在我們面前的一項緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)。

二、把握原則，切實提升企業(yè)做好人才工作的四種能力

做好我市企業(yè)人才工作，應(yīng)該主動順應(yīng)全市發(fā)展大局，準(zhǔn)確把握人才工作發(fā)展規(guī)律，堅持全面推進(jìn)與突出重點相結(jié)合、引進(jìn)人才和培養(yǎng)人才相結(jié)合、市場引導(dǎo)與政府推動相結(jié)合原則，著力提升企業(yè)做好人才工作的四種能力。

(一)健全招聘任用機(jī)制，提升企業(yè)的人才獲取能力。許多一流企業(yè)的成長經(jīng)歷，企業(yè)要找到合適的人才，就必須建立規(guī)范科學(xué)的招聘任用機(jī)制。一要按照人力資源規(guī)劃的要求招聘。依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，對一段時間內(nèi)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測，并從總量上和結(jié)構(gòu)上加以平衡，編制出人力資源規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上確定人力資源的需求和所要引進(jìn)的人才數(shù)量及類型，從而制定出招聘的目標(biāo)計劃，開展人才招聘工作。二要有一個招聘人才的“伯樂群”。招聘之前，應(yīng)首先組建一個善于發(fā)現(xiàn)人才的“伯樂群”。這個“伯樂群”，除了人力資源部門的管理者外，還應(yīng)當(dāng)有用人單位的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)親自參加，最好再聘1—2個社會上管理咨詢方面的專業(yè)人士參與其中。三要招聘符合企業(yè)發(fā)展需要的合適人才。不拘一格選人才，打破身份、專業(yè)、年齡、性別、區(qū)域界限，只要發(fā)現(xiàn)他們是人才，企業(yè)的需求與個人的求職要求又契合，就應(yīng)當(dāng)盡量引入企業(yè)來。四要建立高級人才“綠色通道”。企業(yè)招聘高級人才，要改變?nèi)瞬乓M(jìn)的思路，建立健全人才引進(jìn)機(jī)制，為高級人才開通“綠色通道”。幫助他們解決進(jìn)入企業(yè)前所遇到的一些困難和問題，實現(xiàn)高級人才順利與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對接。

(二)完善培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升企業(yè)的人才開發(fā)能力。企業(yè)擁有人才固然重要，但只有堅持培訓(xùn)培養(yǎng)才能增值，離開了培訓(xùn)培養(yǎng)，人才只能是不斷折舊、貶值。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來看，加強(qiáng)對人才的培訓(xùn)培養(yǎng)，既是企業(yè)實現(xiàn)組織發(fā)展、保持市場競爭優(yōu)勢的需要，也是企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。一要高度重視人才培訓(xùn)。牢固樹立“培訓(xùn)是企業(yè)對未來的投資”理念，充分認(rèn)識培訓(xùn)是企業(yè)人力資源增值的重要途徑，是資本回報的最好形式，同時也是儲備企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需人才的重要途徑。二要切實做好培訓(xùn)計劃。主要步驟是：要確立培訓(xùn)目標(biāo)和目的;要明確培訓(xùn)對象;要了解培訓(xùn)需求、設(shè)計和規(guī)劃設(shè)計內(nèi)容;做好培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇;明細(xì)培訓(xùn)時間、地點和培訓(xùn)次數(shù);做好培訓(xùn)教材準(zhǔn)備、培訓(xùn)考核與評估、培訓(xùn)預(yù)算等。三要正確選擇培訓(xùn)師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。根據(jù)人才的不同層次和專業(yè)情況，選擇與其相適應(yīng)的培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。四要重視培訓(xùn)工作的針對性、有效性和系統(tǒng)性。建立從培訓(xùn)需求分析到培訓(xùn)結(jié)果評估的有效的、合理的培訓(xùn)流程，提升培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。

(三)做好基礎(chǔ)保障工作，提升企業(yè)的人力工作能力。一要建立專業(yè)、高效的人力資源管理隊伍。依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，合并和調(diào)整有關(guān)職能部門，力求建立一支精干、合理的人力資源管理隊伍。二要完善人才績效考核機(jī)制。通過建立科學(xué)合理的績效考核，形成競爭上進(jìn)的激勵機(jī)制，調(diào)動人才工作的積極性。通過績效考核，達(dá)到適才適崗，把各類人才都配置在他們最適當(dāng)?shù)膷徫簧先?。三要打造?yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化是鼓勵人才為企業(yè)創(chuàng)造價值的最深層次的原動力。企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的潤滑劑、粘合劑作用，提升員工和人才以企業(yè)為家的思想觀念和以大局為重的集體意識，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和親和力。四要完善和創(chuàng)新人才激勵機(jī)制。有效的激勵可以為企業(yè)發(fā)展提供動力保證，把人才的潛在能量激發(fā)出來，更好地完成任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。同時完善和創(chuàng)新人才激勵機(jī)制，也是在市場經(jīng)濟(jì)條件下建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍的重要條件，有利于吸引、留住、聚集優(yōu)秀人才。

(四)改善人才工作環(huán)境，提升企業(yè)的聚才轉(zhuǎn)化能力。人才工作環(huán)境的優(yōu)劣，是關(guān)系到企業(yè)能否留住人，能否高效、持續(xù)發(fā)展的重要問題。要根據(jù)企業(yè)的實際情況，因時因地組合選用多種方法和策略，切實改進(jìn)人才工作環(huán)境，努力做到待遇留人、事業(yè)留人、制度留人、感情留人、環(huán)境留人、目標(biāo)留人、企業(yè)文化留人、領(lǐng)導(dǎo)魅力留人、員工持股留人等等。企業(yè)可以結(jié)合自身狀況有選擇、有重點地選擇改進(jìn)方向，以達(dá)到最佳留人效果。

三、改進(jìn)服務(wù)，為企業(yè)做好人才工作提供堅實組織保障

在充分發(fā)揮企業(yè)引才用才主體作用的同時，各級各部門要切實起到總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為企業(yè)做好人才工作營造良好外部環(huán)境。

(一)提高認(rèn)識。一要充分運用新聞媒體、各種會議，持續(xù)開展廣泛深入的宣傳教育，在社會上和企業(yè)中營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。以此增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者的求知求才的欲望，提升人才意識，推動企業(yè)聚才用才的積極性。二要引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新人才工作理念。積極引導(dǎo)企業(yè)尤其是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者，牢固樹立人才是科學(xué)發(fā)展第一資源理念，明確人才優(yōu)先發(fā)展理念，強(qiáng)化以用為本理念，倡導(dǎo)人人成才理念。三要克服克服急功近利的短期行為和片面思想。在人才工作中，必須站在戰(zhàn)略的高度，全面和長遠(yuǎn)地思考謀劃企業(yè)未來的人才建設(shè)。既要繼承和弘揚古代的“養(yǎng)士”風(fēng)范，積極做好人才的儲備培養(yǎng)工作，又要學(xué)習(xí)和樹立現(xiàn)代的“不求所有，但求所用”、“不求常住，但求常來”的胸懷。真正做到尊重人才、關(guān)心人才、用好人才，善于吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才。

(二)改進(jìn)服務(wù)。一要完善政策體系。加強(qiáng)調(diào)查研究，根據(jù)企業(yè)需求，及時出臺引人、留人優(yōu)惠政策。上級和全國其他地區(qū)有的人才優(yōu)惠政策，我們要有;他們沒有的，我們要敢于有。這樣才能加強(qiáng)推動力，增強(qiáng)競爭力。二要打造服務(wù)平臺。著力建設(shè)一個設(shè)施齊全、功能完備、專業(yè)化程度和配置效率高的現(xiàn)代化人才公共服務(wù)平臺，把政府的人才服務(wù)的內(nèi)容項目通過這個平臺送到企業(yè)，把企業(yè)人才方面的問題通過這個平臺切實加以解決。三要構(gòu)建共享機(jī)制。通過創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，把全市的人才分門別類地聯(lián)系起來，建立人才共享機(jī)制，一個人才可為幾個企業(yè)甚至一個行業(yè)服務(wù)，既減少了人才成本和人才浪費，也為人才增加了經(jīng)濟(jì)收入擴(kuò)大了施展才華的平臺，便于長期留住人才。

(三)加大投入。各級各部門應(yīng)加大在企業(yè)人才安家費、科研費、薪酬及獎金等方面的補貼力度。對引進(jìn)人才成績突出的企業(yè)要給予獎勵;要加大在企業(yè)比較集中的地方建造人才公寓，活動中心、培訓(xùn)中心設(shè)施等力度，降低企業(yè)引人、育人、留人成本，提高企業(yè)人才隊伍建設(shè)積極性。

(四)強(qiáng)化培養(yǎng)。建立政府和企業(yè)聯(lián)動機(jī)制，采取訂單式培訓(xùn)、定向資助的辦法，有計劃地分批選送企業(yè)老總和有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀經(jīng)營管理者，到大企業(yè)、大公司學(xué)習(xí)考察，到高水平的學(xué)?；蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，著力培養(yǎng)造就企業(yè)領(lǐng)軍人才。積極整合本地教育培訓(xùn)資源，充分發(fā)揮安陽工學(xué)院等地方性大學(xué)作用，建立多層次、多門類的人才培訓(xùn)基地，構(gòu)建企業(yè)與與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作雙贏機(jī)制，全面加強(qiáng)企業(yè)各類各層次人才的教育培訓(xùn)。

同志們，國以才立，業(yè)以才興。我市實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，企業(yè)實現(xiàn)興旺發(fā)達(dá)，歸根到底要靠人才。當(dāng)前，我市17個專項人才發(fā)展規(guī)劃和實施意見已經(jīng)基本編制完成，企業(yè)人才隊伍建設(shè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，讓我們攜起手來，把握機(jī)遇、開拓進(jìn)取、扎實工作，共同創(chuàng)造一個讓各類企業(yè)人才活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的嶄新局面!

領(lǐng)導(dǎo)在人才專題工作會議上的講話篇2

這次會議是集團(tuán)公司成立以來的首次人才工作會議，是認(rèn)真落實人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要會議。在此，我代表集團(tuán)公司黨組，向奮戰(zhàn)在人才工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心感謝和誠摯問候。下面，我講三點意見。

一、充分認(rèn)識實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重大意義

_在全國人才工作會上指出：人才資源是第一資源，人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位。在集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，人才工作具有特殊的意義。

第一，實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，是順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢，取得國際競爭優(yōu)勢的必要條件。在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展、科技進(jìn)步日新月異、國際競爭日趨激烈的新形勢下，企業(yè)之間的競爭，歸根到底就是人才的競爭。誰擁有了人才優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢;誰能把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為知識優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，誰就能夠贏得競爭的主動權(quán)。特別是在經(jīng)歷這次世界金融危機(jī)后，企業(yè)對人才、尤其是高端人才的爭奪更為激烈，全球人才戰(zhàn)爭已經(jīng)打響，誰搶占了人才培養(yǎng)、吸引和發(fā)展的制高點，誰就贏得了未來。集團(tuán)公司要融入世界航空產(chǎn)業(yè)鏈、躋身世界航空工業(yè)強(qiáng)者之林，實現(xiàn)航空報國的理想，我們必須把自己打造成一部“人才收割機(jī)”，在這場世界性的人才爭奪戰(zhàn)中有所作為，將更多的能夠參與國際化競爭的優(yōu)質(zhì)人才納入旗下，形成足夠的人才優(yōu)勢。

第二，實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，是落實國家人才工作戰(zhàn)略，承擔(dān)建設(shè)人才強(qiáng)國責(zé)任的必然要求。前不久召開的全國人才工作會議，提出了建設(shè)人才強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)，并要求把這一戰(zhàn)略變成人才強(qiáng)省、人才強(qiáng)市、人才強(qiáng)企的具體目標(biāo)和任務(wù)，尤其強(qiáng)調(diào)中央企業(yè)要確立“人才強(qiáng)企”的發(fā)展方針，圍繞本單位近期發(fā)展和長遠(yuǎn)需要，制定人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用計劃，使人才強(qiáng)國戰(zhàn)略化為全國所有單位的自覺行動。作為高科技特大型中央企業(yè)，我們必須增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，站在黨和國家工作全局的高度，充分認(rèn)識建設(shè)人才強(qiáng)國的重大意義，自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的戰(zhàn)略部署上來，按照全國人才工作會議精神和全國人才規(guī)劃要求，大力實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為把我國建設(shè)成為人才強(qiáng)國做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三，實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，是推動航空事業(yè)科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要保證。人才是科技創(chuàng)新、價值創(chuàng)造、改革發(fā)展的主體，人才興則企業(yè)興，人才衰則企業(yè)敗。集團(tuán)公司“兩融、三新、五化、萬億”發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃的也正是一條“科技創(chuàng)新、價值創(chuàng)造和改革發(fā)展”之路，歸根到底要以人才為基礎(chǔ)、用人才來推動、靠人才來實現(xiàn)。我們必須聚焦集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理，把吸引人、發(fā)現(xiàn)人、培育人、使用人、成就人作為一個系統(tǒng)工程來對待，打造規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)精良的人才隊伍，努力推進(jìn)各類人才的大繁榮大發(fā)展，為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持。

當(dāng)前和今后一段時期，是集團(tuán)公司人才發(fā)展和人才工作的黃金機(jī)遇期。這個判斷的依據(jù)可以概括為“三有”。

一是有黨和國家的高度重視。黨和國家加快實施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，近年來連續(xù)召開一系列會議，密集出臺的一系列重要文件，譬如，20_年3月正式實施“___”;同年12月，中央印發(fā)了《20_-20_深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》;今年4月，下發(fā)了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》;今年5月又召開了全國人才工作會議。這些都使我們?nèi)瞬殴ぷ饔辛藝艺叩闹С帧?/p>

二是有十分寬廣的事業(yè)舞臺。集團(tuán)公司“兩融、三新、五化、萬億”戰(zhàn)略的加速實施，提供了干事創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺。集團(tuán)公司連續(xù)兩年上榜《財富》世界500強(qiáng)企業(yè)，排名今年上升到第330位，品牌知名度和美譽度不斷提升。偉大的事業(yè)、寬廣的舞臺形成了對人才巨大的影響力、號召力和吸引力，為我們凝聚優(yōu)秀人才創(chuàng)造了良好的條件。

三是有相對充裕的人才供給。首先是國內(nèi)外人才的流動性加速。國內(nèi)人才的流動率迅速上升，目前的流動率已達(dá)到10%;同時國外人才回國工作的意愿和比例不斷增大，教育部數(shù)據(jù)顯示，20_年留學(xué)回國人員總數(shù)為10.83萬人，較20_年增長了56.2%。其次是我國高校畢業(yè)生越來越多，可供選擇的余地越來越大。從20_年起，我國每年至少有700萬高校畢業(yè)生需要就業(yè)，出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)象，為我們招賢納士提供了更多空間、范圍和選擇。

二、抓好實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略任務(wù)的落實

集團(tuán)公司“_”和20_年中長期人才發(fā)展規(guī)劃，主要有兩個核心目標(biāo)：一是確立人才競爭比較優(yōu)勢，就是要堅定不移走人才強(qiáng)企之路，在控制人員總量的基礎(chǔ)上提升人才規(guī)模，在優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)的同時提高人才素質(zhì)，在增強(qiáng)人才使用效能的同時提高人力資本投入產(chǎn)出比例，逐步實現(xiàn)由人力資源大企業(yè)向人才資源強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)變。二是建立戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)管理體系，就是要以集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)需求為核心，構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為引領(lǐng)的人才規(guī)劃系統(tǒng)，以勝任特征模型為基礎(chǔ)的人才評價系統(tǒng)，以綜合平衡計分卡和EVA管理為核心的績效管理系統(tǒng)，以業(yè)績與能力為導(dǎo)向的多元化薪酬分配系統(tǒng)和以職業(yè)生涯發(fā)展為重點的培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)。

這兩個目標(biāo)是根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略提出來的，既考慮了集團(tuán)公司實際發(fā)展的需要，又考慮了集團(tuán)公司人才和人才工作的現(xiàn)狀，我們要圍繞這兩個目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃，深化改革，重點突破，整體推進(jìn)，抓好落實，重點要抓好以下六項任務(wù)。

(一)不斷創(chuàng)新人才工作觀念

當(dāng)今世界的競爭，是科技的競爭、資源的競爭、人才的競爭，更是觀念的競爭。觀念是行為的先導(dǎo)。觀念的先進(jìn)與落后，決定了一個組織、一個國家乃至整個人類社會的發(fā)展進(jìn)程。集團(tuán)公司的人才觀念，與那些市場化、國際化的優(yōu)秀企業(yè)相比，還有很大的差距。我們講人才工作要與國際接軌、與市場接軌，首先就是要在觀念上接軌。

深化第一資源的觀念?！笆篱g一切事物中，人是第一個可寶貴的?！鄙罨瞬刨Y源是第一資源的觀念，要堅持四個“優(yōu)先”。一是堅持人才資源優(yōu)先開發(fā)，確立人才資源相對于物質(zhì)資源、技術(shù)資源、資金資源以及其他資源開發(fā)的優(yōu)先地位，推進(jìn)人才資源持續(xù)開發(fā)。二是堅持人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整，發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用，及早謀劃和率先調(diào)控人才專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)、層級結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)。三是堅持人才投資優(yōu)先保證，就是要樹立人才投入是效益最好的投入的觀念，推動集團(tuán)公司、直屬單位、成員單位共同投資人才資源開發(fā)，加大人才發(fā)展投入力度，提高投資效益，促進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展。四是堅持人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，高度重視并優(yōu)先進(jìn)行人才制度創(chuàng)新，完善人才管理體制機(jī)制，激發(fā)各類人才的創(chuàng)新活力。

樹立人力資本觀念。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者西奧多·舒爾茨指出：人的知識、能力、健康等人力資本的提高，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)比物質(zhì)資本、勞動力數(shù)量的增加重要得多。當(dāng)前，人類已經(jīng)進(jìn)入了廣義虛擬經(jīng)濟(jì)時代，廣義虛擬經(jīng)濟(jì)是人本經(jīng)濟(jì)，人對經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)的能動性、非線性特征日益顯著，使其在眾多資源中脫穎而出，躍升成為企業(yè)“資本”。把人力資本納入企業(yè)總資本運營，是當(dāng)今一流企業(yè)保持強(qiáng)大人才核心競爭力的重要法寶。我們要加快轉(zhuǎn)變重物質(zhì)資本、輕人力資本的經(jīng)營理念，完善人力資本積累工程，提高人力資本的有效配置程度，實現(xiàn)從人力資源管理向人力資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。

堅持人才以用為本理念。人才是用來創(chuàng)造價值，而不是用來做擺設(shè)、撐門面的。我們必須深刻認(rèn)識、自覺遵循人才成長規(guī)律，用好用活人才，充分發(fā)揮人才的作用。一是要用當(dāng)適任，就是把每個人才都放到最合適的崗位。漢高祖劉邦是著名用人高手，韓信善用兵，張良善謀略，蕭何善內(nèi)政，他們都在劉邦的班子中從事最擅長的工作，共同開創(chuàng)了漢朝的基業(yè)。二是要用當(dāng)其時，就是及時發(fā)現(xiàn)、大膽起用各類優(yōu)秀人才，努力讓人才在黃金時期充分施展才干，既盡力避免“馮唐易老、李廣難封”的遺憾和“廉頗老矣、尚能飯否”的感慨，又盡力避免“拔苗助長”、過猶不及的現(xiàn)象。三是要堅持用當(dāng)盡才，努力使人才在盡可能廣闊的舞臺上施展才華，這首先要求我們不拘一格降人才，不論他是什么身份、資格、教育背景，只要素質(zhì)好、有能力，都要一視同仁。

領(lǐng)導(dǎo)在人才專題工作會議上的講話篇3

同志們：

今天這次會議，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全國、全省組織部長會議精神，總結(jié)20__年人才工作，部署20__年度任務(wù)，進(jìn)一步找準(zhǔn)問題、強(qiáng)化措施，推動全市人才工作再上新臺階。剛才，市委組織部常務(wù)副部長、市人才辦主任段名鈺同志通報了20__年度人才工作定量指標(biāo)完成情況，尤其是對各項指標(biāo)在全省的占比、位次等進(jìn)行了詳細(xì)通報，市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、人社局作了發(fā)言，其他單位的書面交流材料，會前我也認(rèn)真看了?？偟母械?，各部門總結(jié)20__年工作實事求是，查找問題客觀準(zhǔn)確，謀劃今年工作清晰到位，下一步，要對照既定的工作目標(biāo)，進(jìn)一步突出重點，細(xì)化措施，卡實責(zé)任，確保各項任務(wù)落到實處。

下面，按照會議的安排，我講五點意見。

一、關(guān)于20__年人才工作

過去的一年，我們緊緊圍繞市委“一個定位、三個著力”的總體要求，把做好人才工作作為服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要內(nèi)容，以重點人才工程為抓手，著力優(yōu)化引才、育才、用才環(huán)境，激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，全市人才工作取得了新成績。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，堅持把人才優(yōu)先發(fā)展與部門業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，做了大量富有成效的工作。概括起來說，有這么幾個特點：

一是工作統(tǒng)籌進(jìn)一步加強(qiáng)。去年，市人才辦加強(qiáng)了統(tǒng)籌指導(dǎo)，各成員單位主動作為，合力攻堅，一些重點工作取得了突破性進(jìn)展。比如，市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、人社局、服務(wù)業(yè)辦等部門，創(chuàng)造性地做好省級人才工程申報工作，20__年我市共27人入選省級重點人才工程，其中泰山學(xué)者4人，泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才16人，7個項目入選急需緊缺人才引進(jìn)項目，為我市企業(yè)爭取省級財政無償扶持資金1.02億元。市財政局統(tǒng)籌整合資金，優(yōu)先保障人才工作投入，20__年安排市本級人才工作資金3.09億元，比上年增長33.3%，兌現(xiàn)泰山系列人才工程配套資金1050萬元。

二是政策機(jī)制進(jìn)一步完善。全面落實人才工作目標(biāo)責(zé)任制，市人才辦與各成員單位簽訂了責(zé)任書，量化目標(biāo)任務(wù)，定期調(diào)度通報，保證了各項工作有序推進(jìn)。市委組織部、市科技局對接泰山產(chǎn)業(yè)人才工程，做好首批淄博英才計劃申報評審工作，遴選支持了10名科技創(chuàng)新人才、9名科技創(chuàng)業(yè)人才，很好地發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)人才工程的引才聚才效應(yīng)。市民政局、農(nóng)業(yè)局分別出臺“淄博和諧使者”、“淄博鄉(xiāng)村之星”選撥管理辦法，加快推進(jìn)社會工作人才、農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。市人社局實施“高端外國專家引進(jìn)計劃”，牽頭舉辦“外國專家組織項目洽談會”，郭樹清省長在今年政府工作報告中對淄博的引智工作提出表揚。市委宣傳部、市教育局、衛(wèi)計委、文廣新局結(jié)合部門職能，在文化人才、教師隊伍、醫(yī)療衛(wèi)生人才等培養(yǎng)引進(jìn)方面，都取得了一定成績。

三是平臺建設(shè)進(jìn)一步提升。市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、人社局積極推進(jìn)創(chuàng)新平臺建設(shè)，20__年全市新增省級以上創(chuàng)新平臺43家，其中，市科技局負(fù)責(zé)的國家重點實驗室、市發(fā)改委負(fù)責(zé)的國家級企業(yè)技術(shù)中心各1家，市經(jīng)信委負(fù)責(zé)的省級企業(yè)技術(shù)中心17家，市科技局負(fù)責(zé)的省級示范工程技術(shù)研究中心9家，市人社局負(fù)責(zé)的博士后科研工作站7家，市發(fā)改委負(fù)責(zé)的省級工程研究中心2家。全市院士工作站達(dá)到71家，居全省首位。首次舉辦了“___”專家淄博行，產(chǎn)學(xué)研對接活動邁出新步伐。

四是人才環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。加強(qiáng)企業(yè)家隊伍建設(shè)，市委組織部、市經(jīng)信委組織51名“雙50強(qiáng)”企業(yè)負(fù)責(zé)人赴德國、以色列開展境外高端培訓(xùn)，拓展國際視野。團(tuán)市委牽頭建設(shè)創(chuàng)業(yè)夢工場，打造高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。市總工會深化技能競賽，我市在全省第五屆職業(yè)技能大賽中獲團(tuán)體總成績第一名。市商務(wù)局赴日本開展招才引智活動，進(jìn)行人才需求對接和項目洽談。市委統(tǒng)戰(zhàn)部、外僑辦、中小企業(yè)局、科協(xié)從不同層面加強(qiáng)人才教育培訓(xùn)，團(tuán)結(jié)凝聚各類人才。市編辦、統(tǒng)計局結(jié)合自身職能，做好編制保障、人才統(tǒng)計等相關(guān)工作，為全市人才工作順利推進(jìn)提供了重要支持。

二、堅持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步認(rèn)清差距、明確方向

20__年我市人才工作雖然取得了一定成績，但是我們也要清醒地看到，與市委、市政府“一個定位、三個著力”的要求相比，與先進(jìn)地區(qū)相比，與服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求相比，與廣大人才的期望渴求相比，我們的差距還比較大，還有許多亟需解決的問題。結(jié)合20__年抓人才工作的體會，我把主要問題點一點，供大家參考。

一是思想認(rèn)識有差距，對人才工作重視程度不高。有的成員單位思想認(rèn)識不到位，對人才工作不重視、不關(guān)心，束之高閣，放在一邊，不放在心上，不抓在手上，把人才工作當(dāng)做無關(guān)緊要的事，更有甚者把人才工作當(dāng)作是多余的事、麻煩的事，是給別人干的事。比如在人才工程申報中，有的部門認(rèn)為是給企業(yè)干的事，工作中敷衍了事，被動應(yīng)付，成效很不理想。有的不想作為、不愿作為，“懶政思想”很重，不求有功、但求無過，幾年下來，所負(fù)責(zé)的人才工作仍在原地打轉(zhuǎn)。

二是高端人才緊缺，對產(chǎn)業(yè)支撐引領(lǐng)不夠。主要體現(xiàn)在高層次領(lǐng)軍人才缺口比較大、引進(jìn)比較難，特別是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才匱乏，人才對淄博老工業(yè)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的引領(lǐng)帶動作用還不夠明顯。一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與人才發(fā)展水平是高度匹配的，這里我們可以把淄博與濰坊作一個比較：近10年兩市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況是，20_年，淄博、濰坊的地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)分別為1230億元、1246億元，兩者基本相當(dāng);到20__年，兩地區(qū)生產(chǎn)總值分別為4029億元、4786億元，10年間濰坊比我們高出了750多個億。通過GDP對比，再來看看兩市人才方面的差距：截至20__年底，我市外省創(chuàng)業(yè)“___”專家10人，濰坊47人;我市“泰山學(xué)者”18人，濰坊79人;我市高級工以上的技能人才14.3萬人，濰坊21.97萬人。無論是高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，還是企業(yè)技能人才，與濰坊相比，我們都全面落后了。再比如，20__年人才工程申報我們自己與自己比突破很大，但與先進(jìn)市相比，還是有很大差距。威海市地域面積、經(jīng)濟(jì)規(guī)模在全省都不算靠前，但省級人才工程入選數(shù)量連續(xù)兩年全省第一，20__年威海市有28人入選泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，是我市入選人數(shù)的近兩倍。藍(lán)色產(chǎn)業(yè)計劃是泰山系列人才工程中支持力度最大的一項人才工程，20__年全省入選15人，威海入選6人，占全省的近一半;20__年全省入選9人，威海入選3人，占全省的1/3。就我市而言，有些領(lǐng)域還沒有實現(xiàn)零的突破，比如，高效生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新類全省入選15人，海外留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)類全省入選34人，泰山學(xué)者(醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)域)全省入選20人，我市入選人數(shù)均為零，這是我們的短板，也是我們下一步努力的方向。

三是人才隊伍分布不均，結(jié)構(gòu)不夠合理。我市人才總量為80余萬人，其中專業(yè)技術(shù)人才42萬人，占到一半多，大多數(shù)集中在教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域，企業(yè)急需緊缺人才比較匱乏。比如，20__年以來，我市市級層面共全職引進(jìn)博士117人，絕大多數(shù)都到了教育、衛(wèi)生等市屬事業(yè)單位，到企業(yè)工作的只有4人。

四是人才隊伍底數(shù)不清，掌握不夠精準(zhǔn)。目前人才隊伍許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)還不能準(zhǔn)確地統(tǒng)計，更談不上精準(zhǔn)地分析研判，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，人才隊伍到底是什么狀況，目前都很難準(zhǔn)確掌握。比如，企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才、社會工作人才等各支人才隊伍，目前基本現(xiàn)狀如何、優(yōu)勢是什么、短板在哪里，雖然前段時間我們搞了人才資源統(tǒng)計調(diào)查，但是距離人才隊伍的精準(zhǔn)分析，還有很大差距，這說明我們很多基礎(chǔ)工作做得還不到位。

五是人才工作市場化水平不高，企業(yè)的主體作用發(fā)揮不夠。從成員單位層面講，在市場化方面研究還不夠，政府購買人才服務(wù)手段不多，與國家級和區(qū)域性人才市場以及一線發(fā)達(dá)城市的人力資源公司、獵頭公司的聯(lián)系合作不夠緊密。從企業(yè)層面講，各類企業(yè)用人主體的積極性沒有得到充分激發(fā)，企業(yè)引才的主動性不夠，還存在政府熱、企業(yè)冷的現(xiàn)象，成員單位與企業(yè)對接不夠，沒有形成互動。

六是改革創(chuàng)新力度不夠大，人才政策的競爭性和針對性還不夠強(qiáng)。一些長期困擾人才發(fā)展的瓶頸問題，如編制管理、職稱評定、股權(quán)期權(quán)激勵、科技成果轉(zhuǎn)化等，仍然沒有實質(zhì)性突破。我市的人才政策與先進(jìn)地區(qū)相比，在支持力度、資源整合等方面，沒有明顯的優(yōu)勢，還有不小的差距。這方面，德州市市級設(shè)立了1億元的人才專項資金，對人才團(tuán)隊最高資助達(dá)到5000萬元，人才工作在科學(xué)發(fā)展千分制考核中占100分，成為第一指標(biāo)，人才政策創(chuàng)新的力度非常大。這些做法都值得我們學(xué)習(xí)。

產(chǎn)生以上問題，有歷史的、客觀的因素，但更多的還是主觀因素。從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位這個層面來分析，主要有以下幾個方面：一是事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)。我們常說，人才是第一資源，是最寶貴的財富，是一個國家、一個地區(qū)的核心競爭力。但從去年工作調(diào)度的情況來看，有的單位沒有把人才工作當(dāng)做一項事業(yè)來干，工作不主動、擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)、承擔(dān)任務(wù)避重就輕;有的即便是看到了問題，找到了癥結(jié)，也是該抓不抓，該管不管;有的不敢啃“硬骨頭”，工作打不開局面就抱怨領(lǐng)導(dǎo)不重視、資金不充足，沒有真正地從主觀上找原因。二是工作謀劃、推進(jìn)不到位。人才工作不是一朝一夕之功，需要長期抓、抓長期。有的對本系統(tǒng)、本領(lǐng)域人才工作謀劃研究不夠，對政策缺乏了解，有些上級已部署的工作，落實起來慢慢騰騰，導(dǎo)致人才服務(wù)“最后一公里”沒有打通。有的不注重改進(jìn)方式方法，習(xí)慣于行政推動，工作中顯得抓手不足、辦法不多。比如，在黨外人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才、金融人才、文化藝術(shù)人才等方面，我們目前探索還不夠，市級層面沒有指導(dǎo)性文件，沒有拿出行之有效的辦法。三是溝通協(xié)調(diào)不及時、整體合力不夠。人才工作涉及面廣，需要多個部門共同參與、協(xié)同推進(jìn)，但是工作中還存在政出多門、各自為戰(zhàn)的情況，溝通協(xié)調(diào)不及時，沒有形成合力。比如，按照規(guī)定，各成員單位涉及人才工作的重要事項要主動向市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，但在實際工作中，有的單位出臺重要人才政策、組織重大人才活動，存在事先不報告、不溝通的現(xiàn)象。四是總結(jié)宣傳力度小、影響力不夠。一方面對重要人才政策宣傳力度還不夠大，企業(yè)的知曉率不夠高;另一方面，各主管部門對各自領(lǐng)域的一些好經(jīng)驗、好做法總結(jié)提煉不夠，企業(yè)典型、優(yōu)秀人才典型樹得比較少，典型引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠，人才工作的氛圍還不夠濃厚。以上問題和原因分析，有共性的，也有個性的，希望各成員單位能夠?qū)μ柸胱?，主動認(rèn)領(lǐng)。對于這些問題，大家一定要高度重視，采取有力措施，切實加以解決。

三、充分認(rèn)識人才工作的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好人才工作的使命感和責(zé)任感

第一，深刻把握中央、省委的新部署，增強(qiáng)做好人才工作的使命感。黨的以來，在一系列重要講話和批示中，對人才工作提出了許多新思想、新論斷，指出“創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動”，發(fā)出了“我們黨和國家比歷史上任何時期都更渴求人才”的強(qiáng)烈呼聲，提出“擇天下英才而用之”，特別強(qiáng)調(diào)要樹立強(qiáng)烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。從省委的部署要求看，實現(xiàn)高點定位、走在前列的目標(biāo)，首先是人才工作要走在前列。近年來，省委提出了人才工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路，實施了“泰山”、“齊魯”兩大系列人才工程。從今年開始，省里將進(jìn)一步提高人才工作考核權(quán)重，人才發(fā)展指數(shù)要成為第一指標(biāo)。作為人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，可以說，做好人才工作是我們必須承擔(dān)的責(zé)任。我們一定要貫徹落實好中央和省委關(guān)于人才工作的重大部署，強(qiáng)化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，把人才工作抓到手上、放在心上，自覺從戰(zhàn)略和全局的高度來推進(jìn)人才工作。

第二，深刻把握國內(nèi)外激烈競爭的新態(tài)勢，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感。人才是競爭之基，是一個國家、一個地區(qū)最富價值、最具潛力、最可持續(xù)的戰(zhàn)略資源。當(dāng)前，國內(nèi)外人才競爭日趨白熱化，從國際看，以最典型的美國為例，二戰(zhàn)后，美國通過各種手段、制度、政策，吸引、培育了全世界數(shù)量最多、最優(yōu)秀的人才，美國人口占世界的1/22，卻擁有全球1/4的高新技術(shù)人才，美國培養(yǎng)了40%的諾貝爾獎獲得者，并雇傭了70%的諾貝爾獎獲得者。近年來，美國又出臺了《美國競爭法》、《移民改革法案》，日本也連續(xù)召開“引進(jìn)外國高級人才推進(jìn)會議”，韓國啟動了“世界級研究機(jī)構(gòu)”計劃，歐盟出臺“藍(lán)卡計劃”，英國推出杰出人才簽證，以色列啟動“創(chuàng)造未來工程”，等等，世界各國紛紛對引進(jìn)人才提出了更為開放優(yōu)惠的政策。從國內(nèi)看，各地圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，著眼搶占未來發(fā)展制高點，吸引延攬人才的力度前所未有。上海提出打造具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心，發(fā)布人才新政20條，推出了一系列更具競爭力的人才集聚制度;福建出臺《加強(qiáng)引才工作行動計劃(20__—20_年)》，對世界排名前100大學(xué)的博士生，國有企事業(yè)單位引進(jìn)的，可直接聘任高級職稱，編制、專業(yè)技術(shù)職數(shù)單列，集聚人才的政策措施非常靈活。省內(nèi)兄弟地市都有各自的重點人才工程，如濟(jì)南的“5150”高層次人才計劃，青島的“青島英才211計劃”，煙臺的“雙百計劃”，濰坊的鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才工程，等等。隨著“十三五”規(guī)劃的啟動實施，人才需求將急劇擴(kuò)張，地區(qū)間的人才競爭將愈演愈烈。面對激烈的競爭和挑戰(zhàn)，我們必須增強(qiáng)危機(jī)意識，清醒地看到我們差距，必須拿出舍我其誰的擔(dān)當(dāng)精神，超前謀劃、聚焦問題、精準(zhǔn)發(fā)力，才能在未來國際競爭、區(qū)域競爭中贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得先機(jī)。

第三，深刻把握淄博轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感。實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，關(guān)鍵靠創(chuàng)新，根本在人才。淄博是一個老工業(yè)城市，正處在爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，面臨的形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，多重困難和挑戰(zhàn)相互交織疊加，在推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，雖然有這樣那樣的制約因素，但最重要、最根本的還是人才。市委、市政府對人才工作一直高度重視，從20__年起就提出了人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，王浩書記到淄博工作后，多次對人才工作提出明確要求，指出人才工作對推動淄博轉(zhuǎn)型發(fā)展具有極為重要的意義，各級一定要牢固樹立“人才是第一資源”“抓人才就是抓發(fā)展”的理念，把人才優(yōu)先擺到更加重要的位置，為全市“一個定位、三個著力”提供強(qiáng)有力的人才智力支撐。周連華市長在近期的市人代會、經(jīng)濟(jì)工作會、招商引資會等多次會議上，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要大力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，對實施重點人才工程、加大招才引智力度、強(qiáng)化企業(yè)家培訓(xùn)等工作，提出很多具體的要求。圍繞中心、服務(wù)大局，是做好人才工作的根本方向。我們一定要主動跟進(jìn)市委、市政府的重大決策部署，更加主動、更加直接地為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)、為各類人才服務(wù)，讓人才工作多出生產(chǎn)力。

領(lǐng)導(dǎo)在人才專題工作會議上的講話篇4

同志們：

這次全市人才工作會議的主要目的，就是要在“__”開局之年，強(qiáng)力啟動“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略，為全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和加快實施“__”規(guī)劃提供有力的人才保證和智力支撐。剛才，我們表彰了為轉(zhuǎn)型發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家人才，并命名了首批市管專家，舉行了招才引智工作站授牌儀式，標(biāo)志著我市人才工作進(jìn)入了規(guī)范化發(fā)展的新階段。在此，我代表市委、市政府向受表彰的專家人才表示熱烈的祝賀！優(yōu)秀人才和人才工作單位代表所作典型發(fā)言，講得都很好，深受啟發(fā)，他們的經(jīng)驗做法值得全市各級各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和推廣。下面，就進(jìn)一步強(qiáng)化我市人才工作，我講三點意見。

一、牢固樹立人才強(qiáng)市思想，充分認(rèn)識新形勢下做好人才工作的重要性和緊迫性

國以才立，政以才治，業(yè)以才興。人才問題事關(guān)黨和國家的發(fā)展大局，事關(guān)民族的興衰。加強(qiáng)和改進(jìn)人才工作，已成為全黨上下的.共識。從中央到地方，各級黨委和政府都對人才問題給予了極大的關(guān)注，把人才工作擺到更加重要、更加突出的位置。幾年來，市委、市政府高度重視人才工作，在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)等方面，制定和實施了一系列行之有效的政策措施，特別是堅持人才工作項目化、實施柔性引才戰(zhàn)略、提高人才待遇、優(yōu)化人才工作環(huán)境，吸引了一大批專門人才到發(fā)展興業(yè)，為加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和城市轉(zhuǎn)型發(fā)揮了重要作用。目前，人才總量已達(dá)到11.16萬人，人才占有率較“__”末期提高了近4個百分點。在看到成績的同時，我們的人才工作還存在一些問題。主要是人才結(jié)構(gòu)不合理。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人才多，企業(yè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線人才少；一般性人才多，高技能、高層次拔尖人才、領(lǐng)軍人才、復(fù)合型人才少；社科類、基礎(chǔ)學(xué)科類人才多，理工類應(yīng)用學(xué)科類人才少。人才體制機(jī)制不活，人才的市場化配置程度低，人才合理流動的社會化機(jī)制尚未形成。這些問題表明，我市人才隊伍建設(shè)面臨的任務(wù)還很艱巨。

今年，是實施我市“__”規(guī)劃的開局之年，也是推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅之年。市委五屆九次全會暨全市經(jīng)濟(jì)工作會議和市人大、政協(xié)“_”，具體部署了未來五年特別是今年的各項發(fā)展任務(wù)，提出了抓住“三個關(guān)鍵”，堅持“三化”統(tǒng)籌、“三動”并舉，推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)型”的總體要求，并把“強(qiáng)化人才和科技支撐”作為推進(jìn)發(fā)展措施落實和加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的一項重要的戰(zhàn)略任務(wù)，進(jìn)行了專門部署。這是市委立足轉(zhuǎn)型發(fā)展的全局、著眼于提高發(fā)展的核心競爭力、加快實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作出的重大戰(zhàn)略決策，這個決策的核心是進(jìn)一步強(qiáng)化了人才工作的重要地位?？梢哉f，沒有一批適應(yīng)接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高層次、復(fù)合型科技人才，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)就只能是空中樓閣，遙不可及；沒有一批技術(shù)嫻熟、技能精湛、實踐經(jīng)驗豐富的實用人才，我們的項目建設(shè)很難按時建設(shè)、如期達(dá)產(chǎn)，取得預(yù)期效果；沒有一批優(yōu)秀的金融、經(jīng)貿(mào)專業(yè)人才，資本運作和招商引資的短腿就難以拉長，擴(kuò)大對外開放的目標(biāo)就很難實現(xiàn)；沒有一批優(yōu)秀的行政管理、經(jīng)濟(jì)管理和社會管理人才，就難以更好地處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，也就不能真正實現(xiàn)和諧穩(wěn)定發(fā)展。事實表明，發(fā)展之爭是綜合實力的競爭，實際上也就是技術(shù)和人才的競爭。人才問題已成為轉(zhuǎn)型發(fā)展最為迫切、最為現(xiàn)實的問題，我們只有創(chuàng)造更好的人才工作環(huán)境條件，才會吸引更多的專門人才到創(chuàng)業(yè)發(fā)展。當(dāng)前乃至今后一個時期，我們要進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化人才強(qiáng)市思想，認(rèn)真研究人才工作的規(guī)律和趨勢，把人才工作納入全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體布局，統(tǒng)籌規(guī)劃，大力開發(fā)人才資源，大力培養(yǎng)能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新型人才，大量啟用政策水平高、應(yīng)變能力強(qiáng)的優(yōu)秀管理人才，以人才成長推動科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，從而真正以人才為支撐，推進(jìn)的科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、和諧發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)在人才專題工作會議上的講話篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好！

我叫__。于__年初來到__，進(jìn)入__鋁業(yè)公司工作，今天能參加這次座談會，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及專家學(xué)者代表們一起交流，感到萬分榮幸，心情十分激動。

彈指一揮間，來到__已經(jīng)8年了?？吹絖_的發(fā)展和變化，我們感到由衷的喜悅和欣慰，這些變化凝聚了我們的汗水，也彰顯出__人的智慧與勤勞。8年來，我在公司的鼓勵和培育下，從一名普通工人成長為一名技術(shù)過硬的技能型人才。我在__鋁業(yè)公司主要負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，我和我的同事伴隨著__一起共同成長，為__的發(fā)展共同努力，正所謂一份耕耘一份收獲，我和我的同事共同研發(fā)的“__”和“__”二個項目通過__東省科技廳成果鑒定，均獲得__科技進(jìn)步一等獎和__市科技進(jìn)步三等獎，__年研發(fā)的“__”項目已申請國家發(fā)明專利。積極參與多項國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂，其中《鋁合金建筑木紋型材》標(biāo)準(zhǔn)獲得全國有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三等獎。

這些年來，政府和公司給了我很多榮譽和發(fā)展的空間，本人在__年度獲得“__市勞動崗位技能能手標(biāo)兵”榮譽稱號。再多的榮譽只是錦上添花，我將會繼續(xù)努力，為__的建設(shè)盡責(zé)，為__的發(fā)展出力，刻苦進(jìn)取，做一名優(yōu)秀的技能人才。

結(jié)合自身成長的經(jīng)歷充分說明__是一塊適合人才成長的寶地，__政府是一個重視人才、尊重人才的政府，給各類人才成長和發(fā)揮作用創(chuàng)造了許多有利條件，在此提出二點建議：

一是推進(jìn)技能人才培養(yǎng)與企業(yè)需求適配性發(fā)展，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，立足我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主動掌握技能人才需求動向，主動調(diào)整培訓(xùn)策略。

二是支持鼓勵勞動者走技能成才之路。鼓勵廣大職工學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)，鉆研崗位技能，積極參與技術(shù)革新和攻關(guān)項目，不斷提高運用新知識解決新問題、運用新技術(shù)創(chuàng)造新財富的能力。建議開展免費技能培訓(xùn)，職業(yè)技能競賽等活動，促進(jìn)勞動者學(xué)技術(shù)技能勞動者努力鉆研技術(shù)技能的熱情，營造有利于技能人才成長的社會環(huán)境。

我希望更多的技能人才能夠進(jìn)入__這個大家庭，為__的發(fā)展共同出力。讓更多象我一樣的人茁壯成長，在__這塊美麗的土地上實現(xiàn)夢想，貢獻(xiàn)青春。

最后，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，全家幸福！

謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)在人才專題工作會議上的講話篇6

同志們：

今天，我們在這里隆重召開全市人才工作表彰大會，旨在貫徹落實全省人才座談會精神，總結(jié)我市人才工作，表彰獎勵作出突出貢獻(xiàn)的各類人才，研究部署下一步工作。

剛才，新興同志宣讀了《表彰決定》，大會進(jìn)行了表彰授牌。中國工程院院士、西安建筑科技大學(xué)校長徐德龍教授，以及5位部門和縣(市、區(qū))的負(fù)責(zé)同志分別作了很好的發(fā)言。郭部長作了重要講話，對我市人才工作提出了明確要求，請大家認(rèn)真抓好落實。郭部長和各位院士專家專程來渭參加指導(dǎo)會議，是對我們的關(guān)心和支持，也是鼓舞和激勵。這里，我代表市委、市政府向各位領(lǐng)導(dǎo)和院士專家表示衷心感謝!向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀!下面，我從三個方面再講一些意見。

一、站在全局戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識做好人才工作的重大意義

人才是富民之基、發(fā)展之源。市委、市政府歷來高度重視人才工作，持續(xù)實施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，制定了全市中長期人才發(fā)展規(guī)劃，出臺了市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系拔尖人才制度、人才發(fā)展專項資金管理辦法、“十百千人才工程”等政策措施，探索建立了高新區(qū)“人才特區(qū)”，在全市重點工業(yè)園區(qū)、重點企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)建立了一批人才工作站、科研中心和實訓(xùn)基地。20__年以來，全市引進(jìn)各類高層次人才374名，其中博士17名，3人入選省“百人計劃”。各類人才在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，作出了顯著貢獻(xiàn)。但我們也必須清醒地看到，我市人才總量僅占總?cè)丝诘?.39%，低于全省近4個百分點，屬于“人口大市、人才小市”，人才不足不強(qiáng)、結(jié)構(gòu)性矛盾突出依然是基本市情，也是發(fā)展的最大制約因素。

人才資源是第一資源，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和決定性作用。尤其在當(dāng)前加快建設(shè)陜西東大門的實踐中，急切需要一大批高端人才來作保障。各級各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的極端重要性，自覺增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，堅持把人才隊伍建設(shè)作為興市之基、競爭之本、發(fā)展之源，廣泛吸納更多的急需之才、有用之才，投入到陜西東大門建設(shè)之中。

二、堅持人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,為東大門建設(shè)提供智力支持

加快東大門建設(shè)，必須大力實施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性,努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的嶄新局面。

一要堅持人才優(yōu)先發(fā)展布局。全面落實人才強(qiáng)市的各項舉措，把人才列入各類資源開發(fā)之首，優(yōu)先開發(fā)人才資源，實現(xiàn)人才資源持續(xù)開發(fā);以加快引進(jìn)培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才為重點，優(yōu)先調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，建立與我市發(fā)展相協(xié)調(diào)的人才結(jié)構(gòu)布局;以重點人才工程項目為抓手，優(yōu)先保證人才投入，確保教育、科技支出增長幅度高于全市財政經(jīng)常性增長幅度;以完善的制度促進(jìn)人才工作科學(xué)發(fā)展，優(yōu)先建立有利于人才發(fā)展的體制機(jī)制，激發(fā)各類人才的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造智慧。

二要著力打造區(qū)域人才高地。充分發(fā)揮陜西東大門建設(shè)院士專家顧問的作用，進(jìn)一步完善咨詢服務(wù)機(jī)制，拓展咨詢服務(wù)領(lǐng)域，使院士專家顧問真正成為科學(xué)決策的智囊團(tuán)、推動發(fā)展的智力庫。加強(qiáng)各類人才隊伍建設(shè)，以高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍建設(shè)為中心，突出黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營管理人才、高技能實用人才三個重點,抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié),增加人才總量,提高人才素質(zhì)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè)。大力實施重點人才工程項目，深入推進(jìn)“十百千人才工程”、“人人技能工程”和技工院?！懊茖I(yè)能力建設(shè)計劃”等，加快推進(jìn)高新區(qū)“人才特區(qū)”建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)與重點高校、科研院所和大中型企業(yè)的合作，扶持建設(shè)一批人才培訓(xùn)基地、創(chuàng)業(yè)園區(qū)和技術(shù)研究中心，加快人才培養(yǎng)、交流和引進(jìn)步伐，最大限度地集聚人才、激發(fā)人才活力，真正把渭南打造成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新區(qū)、人才聚集的高地。

三要營造人才發(fā)展良好環(huán)境。優(yōu)化社會環(huán)境，積極營造尊重人才、關(guān)愛人才的社會氛圍，樹立尊重人才的價值取向，引導(dǎo)社會認(rèn)可人才，鼓勵群眾學(xué)習(xí)人才，大力宣傳表彰人才，讓各類人才在實現(xiàn)抱負(fù)中體驗快樂、在貢獻(xiàn)社會中得到尊重。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，針對各類人才的特點，提供適合人才發(fā)展的環(huán)境和平臺，為各類人才干事創(chuàng)業(yè)提供快速便捷、優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)，使其創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。優(yōu)化生活環(huán)境，積極創(chuàng)造條件，采取有效措施，主動為各類人才解決生活中遇到的各種實際問題，如家屬隨遷、就業(yè)、戶口遷移、子女就讀等，特別是要建設(shè)一批人才公寓，為他們提供良好的生活環(huán)境，使他們能夠安心的干事創(chuàng)業(yè)。真正做到用事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，使渭南真正成為吸引人才的“磁場”、培養(yǎng)人才的“搖籃”、施展才華的“舞臺”。

三、落實黨管人才責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

人才工作是黨的工作的重要組成部分。要始終堅持黨管人才原則，建立“一把手”抓“第一資源”的領(lǐng)導(dǎo)體制，落實好市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系拔尖人才制度，健全完善人才評價、選用、激勵、流動、保障五個機(jī)制，抓好加強(qiáng)人才工作重點任務(wù)督查，真正形成上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)高效的人才工作機(jī)制。

各級各部門要堅持把人才資源開發(fā)和人才工作、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部工作、基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)“三項任務(wù)”一起抓，認(rèn)真研究制定人才發(fā)展政策，編制完善本縣(市、區(qū))、本部門、本行業(yè)以及重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域人才工作規(guī)劃，策劃一批人才工程項目，加快完善人才服務(wù)體系建設(shè)，推動人才工作健康發(fā)展。進(jìn)一步完善和強(qiáng)化黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、相關(guān)部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局。尤其是市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)協(xié)作配合，形成強(qiáng)大合力，齊心協(xié)力共同做好人才工作。

同志們，時代呼喚人才，偉業(yè)孕育人才。我們要在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，銳意進(jìn)取，扎實工作，努力開創(chuàng)全市人才工作新局面!

領(lǐng)導(dǎo)在人才專題工作會議上的講話篇7

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實全省農(nóng)行人才工作會議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，研究部署和今后一個時期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持。受牛行長委托，下面，我代表地分行黨委講幾點意見。

國以才立，業(yè)以才興。人才問題是農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在?？偡中悬h委根據(jù)目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的嚴(yán)峻形勢，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強(qiáng)行的重大決策，其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認(rèn)識。

實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto后，農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行，國內(nèi)金融市場的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看，全能化經(jīng)營、國際化發(fā)展、多元化競爭、網(wǎng)絡(luò)化普及、規(guī)范化運作的經(jīng)營特點越來越突出。從農(nóng)業(yè)銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營特點尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務(wù)質(zhì)量，特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當(dāng)大的差距，要盡快建立適應(yīng)國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機(jī)制，提高經(jīng)營管理水平，就必須實施人