2023年計劃員的年終總結(jié)（5篇）

2023計劃員的年終總結(jié)（通用5篇）

規(guī)劃員的年終總結(jié)1

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了，又是一個新的開頭。一年的時間就這樣匆忙忙忙地一刺眼過去了，回憶這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感慨，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實證明這好像沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。

走過了20xx，踏過了20xx，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進(jìn)，工作照舊?；貞?023年所經(jīng)受的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對我9年的工作做如下的總。

20xx看似平凡之中卻透著不平凡，我依舊認(rèn)仔細(xì)真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在協(xié)作的部門。身在一個效勞性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠準(zhǔn)時錄入erp。在出庫方面，嚴(yán)格根據(jù)各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫；在入庫方面，根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時性、精確地，以便于選購準(zhǔn)時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存狀況，便利選購準(zhǔn)時采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避開重復(fù)出入庫。雖然間或也又出錯的地方，但是都能準(zhǔn)時的調(diào)整過來。

另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，根據(jù)實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進(jìn)料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是幫助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天根據(jù)各車間所下達(dá)的規(guī)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將規(guī)劃報給選購準(zhǔn)時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)展，又不能造成多余材料的鋪張。收貨時，根據(jù)送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，協(xié)作好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料準(zhǔn)時發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品準(zhǔn)時打包入成品庫。月底幫助好選購進(jìn)展各廠家的對賬，做好實物驗收，便利賬。雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生，特殊是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能。1年紙箱紙盒累計收貨456919只，9年收貨57525只，較之前增加了25.85%；1年泡沫累計收貨32829只，9年累計收貨387221只，較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克制這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力氣去做。

規(guī)劃員的年終總結(jié)2

自從今年年初進(jìn)入廠里到現(xiàn)在我已經(jīng)在廠里工作了十個月，十個月的工作不僅讓我嫻熟的把握了回路表的制作，物料在庫治理，資料傳送等各項工作，也讓我熟識了我們廠的經(jīng)營狀況以及進(jìn)展?jié)摿?。驀然回首這十個月的工作雖苦卻甜，在平日的工作當(dāng)中我仔細(xì)的完成了自己的工作任務(wù)，另外在周末也盡量地加班。雖然忙了點，但是在工作當(dāng)中體會到了那種充實的歡樂。下面是我這大半年的工作總結(jié)以及對來年的工作規(guī)劃與展望

一．珍惜機遇，仔細(xì)工作，努力學(xué)習(xí)，工作與學(xué)習(xí)相互促進(jìn)

自今年二月份被公司榮幸錄用以后，為了珍惜這份珍貴的工作，我仔細(xì)的工作，努力的學(xué)習(xí)，經(jīng)過短暫的努力與學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已經(jīng)能勝任自己的工作。當(dāng)時進(jìn)入公司時，由于對現(xiàn)在的這份工作還不是太熟識，出于工作的需要以及為了報答公司對我的信任，在平常的工作當(dāng)中我戒驕戒躁，仔細(xì)地總結(jié)與學(xué)習(xí)，虛心地請教他人，雖然也遇到不少的小挫折，但最終都被克制，當(dāng)工作了幾個月以后我已經(jīng)能嫻熟地把握了職內(nèi)工作的各項程序。雖然只是短短的十個月的工作但卻讓我學(xué)到了很多專業(yè)方面的學(xué)問，信任這將是我一輩子的財寶；這十個月的工作更讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性，我們每個人都必需不斷的增長與更新自己的學(xué)問，否則最終將不能勝任工作而被工作淘汰。

二．工作中存在的問題

三．對來年工作的規(guī)劃與展望

xx年已盡尾聲，零九年就要降臨，展望來年的工作我滿懷信念與期盼，以下是我對來年工作的規(guī)劃：

（一）再接再厲爭取跟上一層樓。雖然工作已一年了，對工作或多或少的了解了點，但是在工作當(dāng)中依舊存在著問題，工作任務(wù)完成的還不夠更優(yōu)秀更完善，零九年必需在零八年的根底上更上一層樓，這就要求我必需更加仔細(xì)努力地對待工作，我信任來年我肯定會干的更好更精彩。

（二）不斷完善自己，與時俱進(jìn)。要想成為一個優(yōu)秀的工，就必需不斷完善自己，愛崗敬業(yè)，遵守公司的規(guī)章制度，于此同時還必需關(guān)注公司的進(jìn)展，為公司做力所能及的事，與公司同進(jìn)展。

過去一年的工作有成就也有過失，道路是曲折的但前途是美妙的，新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我會以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

規(guī)劃員的年終總結(jié)3

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在各部門的共同努力下，克制前期人員缺乏、設(shè)備力量缺乏等制約因素，公司全年共完成產(chǎn)品xx臺xx噸xx萬元，同時祈愿公司明年訂單量更大更多。

針對一年來的我工作得與失我將深刻地作出細(xì)致的總結(jié)，在這深深淺淺一年時間，可以說是繁忙的一年、反思的一年、收獲的一年、挑戰(zhàn)的一年，固然也可以說是自我證明的一年。詳細(xì)表現(xiàn)如下：

一、建立健全產(chǎn)品臺賬

對銷售部所簽訂的產(chǎn)品進(jìn)展數(shù)據(jù)化治理建立臺賬，對產(chǎn)品類型進(jìn)展分類，便于公司領(lǐng)導(dǎo)查閱，了解公司產(chǎn)品類型所占比例。建立技術(shù)預(yù)備、供給備料的規(guī)劃要求時間和實際到廠時間對比表，便于對產(chǎn)品交貨期分析。

二、保證技術(shù)資料準(zhǔn)時下發(fā)、供給原料按時到廠

作為產(chǎn)前規(guī)劃人員深知產(chǎn)前預(yù)備工作為公司生產(chǎn)設(shè)備前的“糧草”必需先行，為干好每一臺產(chǎn)品，強化產(chǎn)品產(chǎn)前預(yù)備工作，從接到銷售部訂貨合同后便準(zhǔn)時與銷售部聯(lián)系圖紙狀況、技術(shù)要求的技術(shù)資料到廠時間；資料轉(zhuǎn)入技術(shù)后，與技術(shù)中心和技術(shù)部落實技術(shù)資料狀況，溝通協(xié)作中以產(chǎn)品備料訂貨資料優(yōu)先下發(fā)，落實材料定額、鍛件訂貨圖紙下發(fā)時間，其余技術(shù)圖紙、資料在供給備料階段間續(xù)下發(fā)，協(xié)作技術(shù)部工裝人員建立水壓工裝臺賬。供給部接到訂貨資料并依據(jù)產(chǎn)品交貨期落實原材料到廠時間，跟蹤催促供給部材料按時進(jìn)廠。材料進(jìn)廠后根據(jù)材料消耗定額進(jìn)展仔細(xì)核對，防止漏選購件的.發(fā)生。

三、加強材料使用的跟蹤治理

選購的原材料到貨后，我主動根據(jù)材料定額要求數(shù)量進(jìn)展核對，催促交檢，積極協(xié)調(diào)并協(xié)作原材料檢驗，催促工場進(jìn)展下料，防止呆料。對發(fā)覺問題的原材料，準(zhǔn)時想方法解決，遇到解決不了的問題準(zhǔn)時反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)；在生產(chǎn)過程中定期組織供給部、機加工場相關(guān)人員進(jìn)展產(chǎn)中的對料工作，盡量實現(xiàn)主體材料、幫助材料根據(jù)輕重緩急催促供給部選購到廠，常常深入生產(chǎn)一線了解產(chǎn)品進(jìn)度，催促供給材料按期到廠，以不影響生產(chǎn)為準(zhǔn)，做好現(xiàn)場物料供給籌備工作，準(zhǔn)時解決材料供給過程中存在的問題、技術(shù)問題。

四、工作缺乏及改良措施

總結(jié)一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計地想把工作做得更好，但是還是有些紕漏，一方面是由于自身閱歷方面還是閱歷缺乏，另一方面是消失了溝通障礙，沒有準(zhǔn)時落實庫存材料，在焊接材料方面由于返修量較大沒有準(zhǔn)時與工場、焊材庫溝通就消失過1次停工待料狀況。有的時候機械重復(fù)性的工作內(nèi)容較多，難免會消失一點急躁、低落心情。準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)展溝通，以便調(diào)整自己的工作規(guī)劃，在今后的工作中要虛心向閱歷豐富的前輩和同行請教，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平，防止一個疏忽，導(dǎo)致一連串的失誤，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。

五、2022年工作規(guī)劃

1、目前在手2022年出產(chǎn)合同量為xx臺xx噸xx萬元，以上產(chǎn)品生產(chǎn)制造周期較長，交貨期在3月末及7月末交貨較為集中，主體材料集中在1月末，2月初進(jìn)廠，考慮到生產(chǎn)任務(wù)的壓力，將依據(jù)技術(shù)資料預(yù)備狀況和材料到廠狀況對每月產(chǎn)量進(jìn)展調(diào)整，確保每月產(chǎn)量均衡，產(chǎn)品按期、保質(zhì)完成，通過持續(xù)高效的工作獲得高質(zhì)量結(jié)果。

2、加強與銷售部、技術(shù)中心、技術(shù)部、供給部、質(zhì)保部、生產(chǎn)工場等部門溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃、周產(chǎn)前預(yù)備工作安排等。

3、在周產(chǎn)前預(yù)備工作安排布置工作后，要按期檢查、落實，進(jìn)展考核，加強有效的部門之間的溝通和內(nèi)部溝通，提高溝通效率。

4、努力完成相關(guān)生產(chǎn)治理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作，樹立效勞一線的工作觀念。

5、降低本錢，有效掌握原材料消耗，同樣數(shù)量的產(chǎn)品，原材料消耗降低等于提高產(chǎn)品利潤。

6、在工作中，按“籃球”模式進(jìn)展工作，拒絕“打排球”式工作方式。

六、意見和建議

1、制定并健全的適合各部門的考核制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項詳細(xì)工作進(jìn)展綜合考核，每月匯總并分析緣由，拿出解決方法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。

2、提倡和鼓勵技術(shù)革新。

規(guī)劃員的年終總結(jié)4

時間飛逝，歲月如梭，不知不覺我來紅秋電控工作已經(jīng)有4年的時間了。作為紅秋的一名老員工，我從事的主要是生產(chǎn)部生產(chǎn)規(guī)劃員的工作，從事該工作的這段時間，我覺得生產(chǎn)規(guī)劃員是一個重要的職位，它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、保證生產(chǎn)活動正常運行、保證合同執(zhí)行等方面起了關(guān)鍵的作用。

現(xiàn)將過去的一年我的工作總結(jié)如下：

首先，作為生產(chǎn)規(guī)劃員，我的工作職責(zé)主要有：

1）依據(jù)營銷部擬簽訂的合同，按生產(chǎn)車間的產(chǎn)能及材料選購狀況，準(zhǔn)時回復(fù)適宜的產(chǎn)品可交貨日期。這也是營銷合同制定的依據(jù)，一般在二個小時之內(nèi)回復(fù)營銷部交貨期。

2）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)規(guī)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實施安排，直至產(chǎn)品出貨。工程生產(chǎn)規(guī)劃表一式8份（技術(shù)二份，選購一份，車間四份，質(zhì)檢一份）對于同一客戶，同一立項號的產(chǎn)品使用一樣的規(guī)劃表。對于大單和分批交貨的合同，以詳細(xì)的交貨時間做為跟蹤對象。

3）依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃實際的完成狀況、選購材料的供給狀況，以及客戶要貨時間變更，合理調(diào)整生產(chǎn)規(guī)劃達(dá)成發(fā)貨要求；若消失材料的到貨時間，或生產(chǎn)車間產(chǎn)能有限，應(yīng)適時地調(diào)整規(guī)劃，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保合同的執(zhí)行。

4）協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門（包括營銷部，技術(shù)部，選購部，生產(chǎn)部，質(zhì)檢部等），解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。

5）依據(jù)立項生產(chǎn)的要求，跟蹤技術(shù)出圖狀況、材料到貨狀況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤立項的缺件狀況，對缺件的材料準(zhǔn)時與選購員進(jìn)展跟催。

6）每日對新立項工作規(guī)劃的制定，以及針對每日的產(chǎn)品入庫狀況對生產(chǎn)規(guī)劃的完成進(jìn)展跟蹤確認(rèn)，和每個立項的總體完成狀況確認(rèn)。

同時，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議。

工作的這段時間來，生產(chǎn)的特別主要表現(xiàn)在兩個方面。

第一，由于營銷部簽訂的每個合同中，購貨商要求的材料品牌不同，每個立項的材料選購渠道也各不一樣，導(dǎo)致生產(chǎn)規(guī)劃受選購部的選購周期制約，消失合同交貨期已到，而電氣材料仍未到廠的想象，當(dāng)材料到場后，只能縮短變動車間及質(zhì)檢部的生產(chǎn)周期，甚至缺件發(fā)貨，造成不必要的二次費用。

其次，生產(chǎn)及質(zhì)檢中發(fā)覺的材料品質(zhì)特別問題解決滯后，往往不能立刻解決，常常消失由于某個材料不良導(dǎo)致產(chǎn)品不能準(zhǔn)時入庫。今后的工作中，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)更多的學(xué)問，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)工作上的專業(yè)學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)出自己的力氣。

規(guī)劃員的年終總結(jié)5

一年的時間又過去了，回憶這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的熱心幫忙下，我在思想意識和業(yè)務(wù)力量方面都有了很大提高，現(xiàn)在已經(jīng)能夠勝任造價員這一工作崗位工作。在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極協(xié)作同事和其他部們的工作。

作為預(yù)算員我根據(jù)公司及工程部的各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作，按時按質(zhì)地完成工程部的各項預(yù)算工作。下面是我工作以來的總結(jié)，主要從以下幾個方面：

1、按公司的領(lǐng)導(dǎo)要求，完成的工作如下：

(1)xx住宅小區(qū)地下車庫電氣工程、室外低壓電氣工程及室外弱電預(yù)算的審核工作

(2)xx火車站電氣工程6、7月份月報工作

(3)xx保養(yǎng)點電氣工程已有圖紙施工圖預(yù)算

(4)xx火車站消防電工程施工圖預(yù)算

(5)xx《拘束城市花園工程》電氣工程施工圖預(yù)算

(6)完成了xx電氣工程工程量的計算

2、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本，協(xié)作公司其他部門工作

3、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。

平常留意收集xx省有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及材料價格，并加強學(xué)習(xí)定額計算規(guī)章及定額說明、工程量計算的技巧，安裝軟件算量及計價等專業(yè)學(xué)問;

4、做好下一年度工作規(guī)劃，讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。

在工作以來接觸到了很多新事物、遇到了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在學(xué)到了很多新學(xué)問的同時，我也了解了自己的缺乏之處。

首先，提高造價專業(yè)學(xué)問和技能很重要，現(xiàn)在是自動化的時代，現(xiàn)代工程報價又多為清單報價模式，快捷的電子預(yù)算軟件對一個造價員來說是特別重要的，經(jīng)過這么長時間的實際操