2023年職員自我工作自總結(jié)(三篇)

2023年職員自我工作自總結(jié)(三篇)職員自我工作自總結(jié)篇一

一、提高思想熟悉，遵守職業(yè)道德。

大學(xué)四年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)讓我熟悉到財(cái)務(wù)是一項(xiàng)仔細(xì)、細(xì)致、慎重的工作，四年多的工作閱歷讓我深刻地體會(huì)到工作態(tài)度打算工作效率。任何一項(xiàng)工作都需要有高度的責(zé)任心和科學(xué)仔細(xì)的態(tài)度，財(cái)務(wù)工作更是如此。從走進(jìn)財(cái)務(wù)部的那一天起，我就要求自己從小事做起，細(xì)心慎重，仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)持“誠(chéng)信為本、操守為重、遵循準(zhǔn)則、不做假帳”的原則，遵守職業(yè)道德，盡己所能，腳踏實(shí)地地做好各項(xiàng)工作。

二、仔細(xì)履行崗位職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作。

接任出納工作以來(lái)，我仔細(xì)履行出納崗位職責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金治理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理款項(xiàng)收、付，不以白條抵庫(kù)，不挪用現(xiàn)金，不簽發(fā)空白支票，不將銀行帳號(hào)出租給任何單位和個(gè)人，確保庫(kù)存現(xiàn)金在銀行核定的范圍內(nèi)，現(xiàn)金的帳面余額始終與庫(kù)存現(xiàn)金相符，銀行存款的帳面余額與銀行對(duì)帳單調(diào)整相符，準(zhǔn)時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng)。各種空白收據(jù)、空白支票和有關(guān)印簽妥當(dāng)保管，萬(wàn)無(wú)一失，確保資金安全。根據(jù)相關(guān)規(guī)程，從事發(fā)票的發(fā)放、登記、保管工作，確保發(fā)票治理的標(biāo)準(zhǔn)性。

在資金劃撥方面，依據(jù)有效憑據(jù)辦理資金收、付，做到定期發(fā)放員工工資、按時(shí)支付全區(qū)代辦費(fèi)、準(zhǔn)時(shí)劃撥八縣、市公司工程款及日常費(fèi)用報(bào)帳款等，保證公司經(jīng)營(yíng)、投資活動(dòng)對(duì)資金的需求。按期辦理稅款上劃手續(xù)，保證國(guó)家資金的準(zhǔn)時(shí)到位。根據(jù)省公司要求，每月準(zhǔn)時(shí)將公司營(yíng)收資金上繳至省公司指定帳戶(hù)，較好地完成了市公司資金考核任務(wù)。

在有價(jià)卡治理方面，依據(jù)各單位已填寫(xiě)的有效《移動(dòng)電話卡申請(qǐng)表》，發(fā)放有價(jià)卡，啟用_有價(jià)卡治理系統(tǒng)治理有價(jià)卡，嚴(yán)格落實(shí)有價(jià)卡定期盤(pán)點(diǎn)制度，每月編制有價(jià)卡盤(pán)點(diǎn)表，做到帳實(shí)相符。

每月準(zhǔn)時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證，妥當(dāng)保管，存放有序，查找便利，并不隨便外借。會(huì)同檔案部門(mén)將治理期滿(mǎn)一年的會(huì)計(jì)檔案編造成冊(cè)后移交至檔案治理部門(mén)。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

工作之余，我不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，積極參與省公司舉辦的各種培訓(xùn)班，包括mis固定資產(chǎn)治理模塊培訓(xùn)、mis現(xiàn)金治理模塊培訓(xùn)、mis財(cái)務(wù)提高培訓(xùn)、內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，并將所學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)積極運(yùn)用到工作中，做到學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)以致用。

在財(cái)務(wù)部工作近一年的時(shí)間里，我受益匪淺，學(xué)到不少學(xué)問(wèn)，積存了一些工作閱歷，但仍舊有一些缺乏之處，需要不斷學(xué)習(xí)和改良。在馬上到來(lái)的20_年里，我將一如既往地做好本職工作，在嫻熟把握現(xiàn)有工作的根底上，

職員自我工作自總結(jié)篇二

在過(guò)去的一年里，銷(xiāo)售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的親密協(xié)作下，根本完成了酒店20xx年的工作任務(wù)。部門(mén)的工作也漸漸步入成熟。在這一年里我們?cè)敿?xì)工作內(nèi)容如下:

一、對(duì)外銷(xiāo)售與接待工作

首先銷(xiāo)售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與進(jìn)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷(xiāo)售工作，拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng)，提高了酒店的知名度，爭(zhēng)取做到限度為酒店制造經(jīng)濟(jì)效益。

依據(jù)年初的工作規(guī)劃仔細(xì)的落實(shí)每一項(xiàng)，20xx年銷(xiāo)售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷(xiāo)售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷(xiāo)售部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的銷(xiāo)售力度，訪問(wèn)重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時(shí)依據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷(xiāo)售方案，有針對(duì)走訪客戶(hù)，比方旅游旺季，我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社仔細(xì)的回訪與溝通，12月份至1月份大局部摩托車(chē)會(huì)議召開(kāi)，我們準(zhǔn)時(shí)的與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷(xiāo)售量做好鋪墊。平常在整理客戶(hù)檔案時(shí)，分類(lèi)定期的回訪，同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，截止年底共簽署協(xié)議454份。

××年9月份我到酒店擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售部經(jīng)理，××年10份酒店正式掛牌三星，這對(duì)銷(xiāo)售部供應(yīng)對(duì)外宣傳籌碼，同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次，有利于酒店的銷(xiāo)售工作。

隨著網(wǎng)絡(luò)的高速進(jìn)展，網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)具體了解商大酒店，比方攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;

同時(shí)在這一年里我們接待了長(zhǎng)江宗申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車(chē)公司，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué)，鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議，對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待，全部部門(mén)都能夠仔細(xì)的協(xié)作銷(xiāo)售部，圓滿(mǎn)完成會(huì)議的接待工作，客人對(duì)我們的工作賜予了確定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷(xiāo)售部工作的支持。

二、對(duì)內(nèi)治理

酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展宣傳擴(kuò)大影響力，并準(zhǔn)時(shí)精確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞公布出去，讓更多的人了解酒店，同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建立方案，這為今后酒店網(wǎng)站的進(jìn)展奠定了根底。

三、缺乏之處

1、對(duì)外銷(xiāo)售需加強(qiáng)，現(xiàn)在我們散客相比照較少;

2、對(duì)會(huì)議信息得不到準(zhǔn)時(shí)的了解

3、在接待工作中有時(shí)不夠認(rèn)真，在一些細(xì)節(jié)上不太留意，考慮的問(wèn)題也不夠全面。

4、有時(shí)由于溝通的不準(zhǔn)時(shí)信息把握的不夠精確;影響了酒店整體的銷(xiāo)售與接待，在今后的工作要仔細(xì)細(xì)致，盡量避開(kāi)，能夠做到準(zhǔn)時(shí)的溝通，從而削減工作失誤。

職員自我工作自總結(jié)篇三

近一年來(lái)，超市一部在營(yíng)銷(xiāo)上作了如下幾方面工作。

一、我部憑借六年來(lái)積存的工作閱歷，不墨守陳規(guī)，主動(dòng)探求市場(chǎng)信息，專(zhuān)心考察異地同業(yè)態(tài)商超市并參與全國(guó)各種商品交易會(huì)十余次。為我部的產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整帶給了直接的依據(jù)。截止目前，我部共引新4599個(gè)，增新商戶(hù)20家，增加新品類(lèi)2類(lèi)。淘汰單品3154個(gè)。

二、我部堅(jiān)持“擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)”，不因循守舊。在原先固定不變的節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)方式上增加新的營(yíng)銷(xiāo)元素。透過(guò)轉(zhuǎn)變贈(zèng)品品種的適用性縮短超市與顧客之間的距離;透過(guò)急躁地幫助顧客選擇商品，來(lái)解決顧客對(duì)產(chǎn)品功能的疑慮;透過(guò)一對(duì)一對(duì)顧客意見(jiàn)反復(fù)的爭(zhēng)論，拿出最正確的令來(lái)賓滿(mǎn)足的方案;透過(guò)增加各局部區(qū)域的溝通時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)掌握不良事態(tài)的發(fā)生或連續(xù)，來(lái)提高勞動(dòng)效率。

三、在市調(diào)方面，我部不守株待兔。專(zhuān)心組織各班組對(duì)市場(chǎng)信息的收集和分析。透過(guò)間接渠道和生產(chǎn)商摸清變價(jià)環(huán)節(jié)，并專(zhuān)心協(xié)作市場(chǎng)部對(duì)本市同業(yè)態(tài)的價(jià)格，進(jìn)展親密關(guān)注。在關(guān)鍵時(shí)期，響應(yīng)政府控價(jià)政策號(hào)召，領(lǐng)先主動(dòng)和經(jīng)銷(xiāo)商溝通，在兼顧多方利益平衡的根底上，務(wù)實(shí)的做好x價(jià)格形象工作。

四、在陳設(shè)方面，不照葫畫(huà)瓢。我部現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的品種比同等營(yíng)業(yè)面積的超市要多很多。今年轉(zhuǎn)變以往學(xué)其他超市品項(xiàng)治理的方法，轉(zhuǎn)而發(fā)揮出我部包裝產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)多的優(yōu)勢(shì)，滿(mǎn)意顧客選擇需求。學(xué)習(xí)諸如沃爾瑪?shù)韧赓Y超市的優(yōu)點(diǎn)，轉(zhuǎn)變端架堆頭陳設(shè)的模式，把新品、促銷(xiāo)品直接陳設(shè)在顧客最簡(jiǎn)單發(fā)覺(jué)的地方;轉(zhuǎn)變西區(qū)古板式陳設(shè)，取而代之的是更加通透、舒適、便捷的細(xì)節(jié)效勞;轉(zhuǎn)變第一磁石的陳設(shè)，將糖酒會(huì)的效果展現(xiàn)引入我部，更彰顯x共性和氣度。

五、不坐享其成。我部自編信息，主動(dòng)回訪，敲開(kāi)了團(tuán)購(gòu)這扇大門(mén)。從元月份至今，共接下大小團(tuán)購(gòu)30余筆，金額總計(jì)129萬(wàn)余元。

近一年來(lái)，我部運(yùn)營(yíng)工作匯報(bào)如下。

一、今年我部經(jīng)受了其次十次新班子的組建。我們發(fā)揮一部原有的工作作風(fēng)，既講究分工又要求合作，在短短的時(shí)間里理順了日常工作。使得部門(mén)工作順暢進(jìn)展。

二、針對(duì)細(xì)節(jié)效勞，為提升員工的工作的專(zhuān)心性，我部利用員工“千分制考核表”作根底，繪制出“超市一部形象大使笑臉累計(jì)統(tǒng)計(jì)表”、“一部?jī)?yōu)秀員工之星累計(jì)統(tǒng)計(jì)表”、“一部各營(yíng)銷(xiāo)柜組逐月完成比例綜合分析表”等等，起到了很好的鼓勵(lì)效果。

三、設(shè)備設(shè)施在今年表現(xiàn)出了問(wèn)題多發(fā)期。5月至8月，我部冷鏈設(shè)備共保修18次，耽擱銷(xiāo)售21日，造成部門(mén)直接經(jīng)濟(jì)損失約5萬(wàn)元，物品損失6300元。借此，我們期望有關(guān)部門(mén)切實(shí)將設(shè)備的年檢工作落到實(shí)處，盡量延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

四、常抓安全工作。我部堅(jiān)持從衛(wèi)生死角清理開(kāi)頭，注意“防四害”工作的重要性，組織員工培訓(xùn)消防學(xué)問(wèn)，組織員工應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的演練，為營(yíng)造一個(gè)寬松、安全的購(gòu)物環(huán)境而出謀劃策共同。

五