工程項(xiàng)目復(fù)盤模板

2012年2月20日星期一年月日方興北京項(xiàng)目工程復(fù)盤（模板）1

目錄二、工程進(jìn)度管理復(fù)盤三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤一、項(xiàng)目概述五、供應(yīng)商管理復(fù)盤六、綜合性典型案例分析四、HSE管理復(fù)盤七、工程管理能力提升思路2

一、項(xiàng)目概述（項(xiàng)目地理位置、建筑類別、建筑面積、分期原則及本期說明、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、HSE目標(biāo)、交房目標(biāo)、知識(shí)沉淀等達(dá)成情況）（項(xiàng)目全景效果圖、項(xiàng)目完工后全景照片、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合影等）3

分期分區(qū)樓號(hào)地上X層、地下X層分期/分區(qū)主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)（項(xiàng)目總平面圖）一、項(xiàng)目概述例4

目錄二、工程進(jìn)度管理復(fù)盤三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤一、項(xiàng)目概述五、供應(yīng)商管理復(fù)盤六、綜合性典型案例分析四、HSE管理復(fù)盤七、工程管理能力提升思路5

二、工程進(jìn)度管理復(fù)盤（一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及實(shí)際完成時(shí)間的對(duì)比及差異分析）一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間差異分析1取得《國(guó)土使用權(quán)證》2項(xiàng)目定位及產(chǎn)品策劃3取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》4取得規(guī)劃方案審查批復(fù)意見5取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》6取得施工圖外審批復(fù)意見7總包中標(biāo)通知書發(fā)出8取得《建筑工程施工許可證》9基礎(chǔ)（包括樁基）開工10主體施工至正負(fù)零11示范區(qū)開放12工程形象進(jìn)度達(dá)到預(yù)售條件13取得《預(yù)售許可證》14當(dāng)期首次開盤15主體結(jié)構(gòu)封頂16外裝修工程(施工完成并落完外架)17內(nèi)裝修工程18市政工程19取得竣工備案證20集中交付入住例6

（二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及實(shí)際完成時(shí)間的對(duì)比及差異分析）二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間差異分析1234567891011121314151617181920二、工程進(jìn)度管理復(fù)盤7

(典型案例分析)二、工程進(jìn)度管理復(fù)盤8

（進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)）二、工程進(jìn)度管理復(fù)盤9

目錄二、工程進(jìn)度管理復(fù)盤三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤一、項(xiàng)目概述五、供應(yīng)商管理復(fù)盤六、綜合性典型案例分析四、HSE管理復(fù)盤七、工程管理能力提升思路10

三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤（總體質(zhì)量管理情況分析評(píng)價(jià)）專業(yè)類別案例1外墻/幕墻工程X項(xiàng)2土建工程3精裝修工程4機(jī)電工程強(qiáng)電施工類弱電施工類水暖施工類5市政工程6園林工程7其它合計(jì)（質(zhì)量管理復(fù)盤分類、案例數(shù)量）例11

1、外墻/幕墻工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析

（項(xiàng)目幕墻施工全景照片/效果圖）三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤-外墻/幕墻工程12

原因分析1、石材荒料一次性采購(gòu)量不足，分批次采購(gòu)，造成批次間的色差明顯；2、缺乏原料石材與成品單元石材之間統(tǒng)籌規(guī)劃，造成不同批次顏色的石材用于同一立面；3、搶工階段，石材施工混亂，不同樓座，不同立面的石材混雜串用；4、缺少石材排版工序；5、石材在加工、搬運(yùn)、安裝過程中發(fā)生損毀，用不同批次的石材替代而造成石材色差。防治措施事前預(yù)防1、采購(gòu)階段，對(duì)石材荒料用量、開采時(shí)間、開采礦區(qū)都要及時(shí)鎖定，要統(tǒng)籌規(guī)劃；2、加強(qiáng)石材原材供應(yīng)質(zhì)量關(guān)的把控；3、對(duì)不同批次的石材控制，堅(jiān)決不能使用在同一樓座，或同一立面；4、單元體組裝前，安排總包、監(jiān)理到場(chǎng)驗(yàn)收;要求施工單位加強(qiáng)人工分揀，減少單元體色差；5、加強(qiáng)工人成品保護(hù)意識(shí)的教育工作，避免毀損。事中控制1、加強(qiáng)事中控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決；2、做好施工過程中的成品保護(hù)，避免石材污染及破損等現(xiàn)象的出現(xiàn)；3、安裝時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)排版，對(duì)色差較大的不允許上墻。事后整改或應(yīng)對(duì)1、更換色差變化較大的石材；2、整片色差區(qū)域更換，費(fèi)用高，難度大；3、補(bǔ)刷調(diào)色劑，控制調(diào)色樣板，注意避免產(chǎn)生新的色差。例三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤-外墻/幕墻工程（圖片示例）（問題描述）13

1、土建工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析

（項(xiàng)目土建施工照片）三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤-土建工程14

原因分析防治措施事前預(yù)防事中控制事后整改或應(yīng)對(duì)三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤-土建工程（圖片示例）（問題描述）15

1、精裝修工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析

（項(xiàng)目精裝修施工照片）三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤-精裝修工程16

原因分析防治措施事前預(yù)防事中控制事后整改或應(yīng)對(duì)三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤-精裝修工程（圖片示例）（問題描述）17

1、機(jī)電工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析

（項(xiàng)目機(jī)電施工照片）三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤-機(jī)電工程18

原因分析防治措施事前預(yù)防事中控制事后整改或應(yīng)對(duì)三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤-機(jī)電工程（圖片示例）（問題描述）19

1、市政工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析

（項(xiàng)目市政施工照片）三、工程質(zhì)量管理復(fù)盤-市政工程20原因分析防治措施事前預(yù)防事中控制事后整改或應(yīng)對(duì)三、合工程肌質(zhì)量點(diǎn)管理肥復(fù)盤-市政工陶程（圖片屑示例）（問透題描覆述）211、園林工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析

（項(xiàng)目精園林施肢工照片始）三、工頭程質(zhì)量影管理復(fù)哀盤-園林工產(chǎn)程22原因分析防治措施事前預(yù)防事中控制事后整改或應(yīng)對(duì)三、工負(fù)程質(zhì)量暈管理復(fù)茂盤-（圖沸片示彎例）（問探題描瓦述）23目錄二、工叫程進(jìn)度妄管理復(fù)癥盤三、工航程質(zhì)量刑管理復(fù)郊盤一、項(xiàng)堵目概述五、供括應(yīng)商管副理復(fù)盤六、綜顛合性典抓型案例杰分析四、HSE管理復(fù)節(jié)盤七、工娛程管理勾能力提仇升思路24四、HSE管理復(fù)宇盤（總眼體管活理情耽況分偵析評(píng)匪價(jià)）25四、HS佛E管理迷復(fù)盤（經(jīng)秧驗(yàn)總仗結(jié)、睛典型除案例丘分析夸）26目錄二、工脈程進(jìn)度欺管理復(fù)誦盤三、工街程質(zhì)量歌管理復(fù)投盤一、項(xiàng)引目概述五、供蜂應(yīng)商管諷理復(fù)盤六、根綜合泉性典偉型案災(zāi)例分搭析四、HSE管理置復(fù)盤七、工受程管理錫能力提錦升思路27五、血供應(yīng)蹤蝶商管寺理復(fù)賭盤（總雷體管謠理情俘況分殘析評(píng)宮價(jià)）28五、供蹲應(yīng)商管鑄理復(fù)盤（經(jīng)驗(yàn)到總結(jié)、怪典型案曉例分析誘）29目錄二、妻工程哥進(jìn)度川管理誤復(fù)盤三、定工程棒質(zhì)量紡管理錦復(fù)盤一、項(xiàng)并目概述五、供挽應(yīng)商管涌理復(fù)盤六、腦綜合皮性典攏型案憐例分衛(wèi)析四、HSE管理復(fù)滔盤七、工紫程管理叔能力提俱升思路30六、張綜合斧性典蓬型案吉例分煤析（對(duì)綜而合性典常型案例烘進(jìn)行分拋析）31目錄二、倒工程詠進(jìn)度說管理備復(fù)盤三、鉗工程后質(zhì)量體管理叛