高速公路機電工程施工組織設(shè)計

xx高速公路機電系統(tǒng)大修工程施工組織設(shè)計編制：審核：批準(zhǔn)：xx公司xx年xx月

目錄TOC\o"1-4"\h\z\u一、總體施工組織布置及規(guī)劃 11工程概況 12編制目的 13編制依據(jù) 14工程總體目的 24.1工期目的 24.2質(zhì)量目的 24.3經(jīng)濟目的 24.4安全目的 24.5文明施工目的 34.6農(nóng)民工工資清欠目的 35工程總體規(guī)劃 36工程分項進(jìn)度計劃 37人員、設(shè)備及材料進(jìn)場計劃 37.1人員、設(shè)備及材料進(jìn)場方法 37.2人員進(jìn)場計劃 47.3設(shè)備儀器進(jìn)場計劃 47.3.1工程設(shè)備儀器進(jìn)場明細(xì) 47.3.2設(shè)備儀器進(jìn)場計劃 57.4材料設(shè)備進(jìn)場計劃 58項目組織機構(gòu) 58.1項目組織管理機構(gòu)的組建 58.2項目管理層 58.3施工作業(yè)層 58.4項目部人員職責(zé) 68.4.1項目經(jīng)理 68.4.2項目副經(jīng)理 78.4.3項目總工程師職責(zé) 78.4.4項目主管職責(zé) 88.4.5項目工程技術(shù)人員職責(zé) 88.4.6項目質(zhì)檢員工作職責(zé) 88.4.7項目材料員職責(zé) 98.4.8項目倉管員職責(zé) 98.4.9項目部行政管理人員職責(zé) 108.4.10項目部安全員職責(zé) 109項目管理方法 109.1平面管理原則 109.2平面管理體系 119.3平面管理計劃的制定 119.4施工平面布置原則 119.4.1施工用電 119.4.2施工用水 129.4.3施工場地布置 12二、重要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施（特別對重點、關(guān)鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施） 131工程總體難點重點分析 131.1項目工程工期短 131.2施工工作面復(fù)雜 132工程總體難點重點解決措施 132.1人員合理配置工序 132.2合理的施工順序 132.3標(biāo)準(zhǔn)化的施工工藝 143重要工程項目的施工方案 143.1分中心監(jiān)視器和控制臺等設(shè)備施工方案 143.1.1分中心監(jiān)視器和控制臺等設(shè)備施工規(guī)定 143.1.2重點難點工程施工方案 143.2機房裝飾裝修施工方案 143.2.1機房裝飾裝修施工規(guī)定 143.2.2重點難點工程施工方案 153.2.2.1防靜電地板安裝方案 153.2.2.2墻面噴涂粉刷施工方案 153.3機房空調(diào)施工方案 153.3.1機房空調(diào)施工規(guī)定 153.3.2重點難點工程施工方案 163.4機房消防系統(tǒng)施工方案 163.4.1機房消防系統(tǒng)施工規(guī)定 163.4.2重點難點工程施工方案 163.4.2.1火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工方案 163.4.2.2氣體滅火系統(tǒng)工程施工方案 163.4.2.3施工注意事項及措施 173.5機房防雷系統(tǒng)施工方案 173.5.1機房防雷系統(tǒng)施工規(guī)定 173.5.2重點難點工程施工方案 173.6機房接地系統(tǒng)施工方案 173.6.1機房接地系統(tǒng)施工規(guī)定 173.6.2重點難點工程施工方案 183.7液晶監(jiān)視器施工方案 183.7.1液晶監(jiān)視器施工規(guī)定 183.7.2重點難點工程施工方案 183.8數(shù)字雙雷達(dá)微波車輛檢測器施工方案 183.8.1數(shù)字雙雷達(dá)微波車輛檢測器施工規(guī)定 193.8.2重點難點工程施工方案 193.9可變信息標(biāo)志板施工方案 193.9.1可變信息標(biāo)志板施工規(guī)定 193.9.2重點難點工程施工方案 193.10線纜敷設(shè)施工方案 203.10.1外場線纜施工規(guī)定 203.10.2重點難點工程施工方案 203.10.2.1室外光纜敷設(shè)施工方案 203.10.2.2熔接機操作規(guī)程 213.10.2.3外場電纜敷設(shè)施工方案 213.10.2.4外場電纜敷設(shè)施工注意事項 233.11通信系統(tǒng)重要分項工程施工順序 233.12通信系統(tǒng)重要分項工程的施工方法和技術(shù)措施 233.12.1光傳輸系統(tǒng) 233.12.2數(shù)字程控互換系統(tǒng) 263.12.3光纜敷設(shè) 273.12.4光纜接續(xù)： 283.11.2重點難點工程施工方案 293.12外場設(shè)備基礎(chǔ)施工方案 293.12.1外場設(shè)備基礎(chǔ)施工規(guī)定 293.12.2重點難點工程施工方案 303.13通信系統(tǒng)割接方案與實行環(huán)節(jié) 304監(jiān)控和通訊系統(tǒng)調(diào)試 314.1監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試 314.2.1計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)檢測 324.2.2網(wǎng)絡(luò)安全性檢測 324.2.3語音系統(tǒng)調(diào)試 33三、工期保證體系及保證措施 341工期保證體系 341.1思想保證 341.2組織保證 341.3計劃保證 341.4制度保證 341.5技術(shù)保證 341.6資源保障 342工期保證措施 342.1指揮機構(gòu)及時到位 352.2施工力量迅速進(jìn)場 352.3施工準(zhǔn)備抓早、抓緊 352.4施工組織不斷優(yōu)化 352.5建立指揮體系 352.6實行短期網(wǎng)絡(luò)控制 352.7強化施工管理 352.8實行責(zé)任制 352.9加強設(shè)備調(diào)度與維護(hù) 363進(jìn)度保證措施 363.1影響工程施工進(jìn)度的因素 363.2保證措施 36四、工程質(zhì)量管理體系及保障措施 361工程質(zhì)量管理體系 362工程質(zhì)量保證措施 372.1明確質(zhì)量目的管理目的 372.2樹立對的質(zhì)量觀 372.3健全質(zhì)量管理體系 372.4完善質(zhì)量責(zé)任機制 372.5強化質(zhì)量意識教育 372.6完備檢查手段 37五、安全生產(chǎn)管理體系及保障措施 381施工安全保證體系 381.1深化安全教育體制 381.2強化安全體系管理 382安全事故控制 392.1項目風(fēng)險預(yù)測與防范 392.1.1項目風(fēng)險預(yù)測 392.1.2項目風(fēng)險的防范 392.1.2.1熟悉和掌握工程施工階段的有關(guān)法律法規(guī) 392.1.2.2進(jìn)一步研究和全面分析招標(biāo)文獻(xiàn) 392.1.2.3簽訂完善的施工協(xié)議 402.1.2.4掌握要素市場價格動態(tài) 402.1.2.5加強履約管理，分析工程風(fēng)險 403應(yīng)急預(yù)案 403.1組織系統(tǒng)的建立與運轉(zhuǎn) 403.2項目應(yīng)急組織機構(gòu) 403.3救助系統(tǒng)的建立 413.3.1設(shè)施保證系統(tǒng) 413.3.2共建安全系統(tǒng) 413.3.3保證系統(tǒng) 413.3.4安全教育的貫徹 413.4人員受傷和財產(chǎn)損壞的補償 41六、環(huán)境保護(hù)保證體系及保證措施 411環(huán)境保護(hù)工作范疇 411.1科學(xué)制定計劃 411.2切實貫徹相關(guān)規(guī)定 421.3噪音和廢水合理解決 421.4水土保持 421.4.1防水排水 421.4.2防止沖刷與淤積 421.5文物的保護(hù) 422環(huán)境保護(hù)保證措施 432.1臨時工程的環(huán)境保護(hù)措施 432.2棄碴和取土場的保持措施 432.3破壞土地的恢復(fù)措施 432.4文物保護(hù)措施 43七、文明施工保證體系及保證措施 431文明施工規(guī)范 431.1施工現(xiàn)場布置合理 431.2人員設(shè)施科學(xué)管理 431.3創(chuàng)建和諧環(huán)境 441.4規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生制度 441.5著裝及工具規(guī)定 441.6場地道路管理規(guī)定 441.7文明教育 442文明施工保障體系及保證措施 442.1成立專職部門抓制度貫徹 452.2設(shè)立專職人員疏導(dǎo)交通 452.3科學(xué)規(guī)劃組織物管物流工作 452.4切實貫徹施工降噪措施 462.5原有地下設(shè)施保護(hù)工作 46八、廉政建設(shè) 46九、售后服務(wù)及響應(yīng)時間 461售后服務(wù)承諾 462售后服務(wù)響應(yīng)時間 473售后服務(wù)機構(gòu) 473.1在工程駐地派駐服務(wù)代表 473.2公司總部售后服務(wù)中心 473.3供貨商售后服務(wù)中心 473.4定期巡檢、積極上門維護(hù)和維修 474售后服務(wù)措施 474.1缺陷責(zé)任期內(nèi)的技術(shù)支持 474.2缺陷責(zé)任期之后的技術(shù)支持 484.3長期的設(shè)備更換 485售后服務(wù)質(zhì)量跟蹤 486技術(shù)培訓(xùn) 486.1監(jiān)控系統(tǒng)人員培訓(xùn) 496.1.1高級管理人員培訓(xùn) 496.1.2技術(shù)人員培訓(xùn) 496.1.3操作員培訓(xùn) 506.2通訊系統(tǒng)人員培訓(xùn) 506.2.1高級管理人員培訓(xùn) 506.2.2技術(shù)人員培訓(xùn) 50十、其他應(yīng)說明的事項 50一、總體施工組織布置及規(guī)劃1工程概況1.1工程范圍本項目為xx高速公路機電系統(tǒng)大修工程，大修范圍的路段總長xxKm。1.2工程內(nèi)容道路沿線監(jiān)控、通信等設(shè)施的更換、增設(shè)、維修，重要涉及以下幾個方面內(nèi)容。1.2.1監(jiān)控系統(tǒng)道路沿線車輛檢測器、可變信息標(biāo)志等監(jiān)控設(shè)備的設(shè)立；外場監(jiān)控設(shè)備供電電纜敷設(shè)、配電箱的設(shè)立；沿線5處分中心（xxxxx分中心）監(jiān)視器墻、綜合控制臺的設(shè)計及機房維修。1.2.2通信系統(tǒng)擴容干線傳輸系統(tǒng)業(yè)務(wù)端口；綜合業(yè)務(wù)接入網(wǎng)設(shè)備升級更新，構(gòu)建大容量、高可靠性接入網(wǎng)傳輸平臺；程控互換系統(tǒng)改造，對現(xiàn)有程控互換系統(tǒng)組網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整及更新；更新全線各通信站及通信分中心通信電源系統(tǒng)。1.3工期規(guī)定本項目計劃施工工期：120個日歷天；具體開工日期以監(jiān)理人告知的為準(zhǔn)。2編制目的針對本項目工期短，任務(wù)重，安全規(guī)定高，我公司召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家和有關(guān)負(fù)責(zé)人，在人員、機械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量規(guī)定、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署的情況下，完畢本施工組織編制工作，所以該方案設(shè)計為本工程提供完整的大綱性文獻(xiàn)，用以指導(dǎo)所承包工程的施工與管理工作，保證優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、環(huán)保地完畢本工程的建設(shè)任務(wù)。3編制依據(jù)中華人民共和國交通運送部、住建部發(fā)布的現(xiàn)行行業(yè)規(guī)范；長期從事機電工程安裝施工的實踐經(jīng)驗及招標(biāo)文獻(xiàn)的的規(guī)定。1.交通部JTGB01-2023《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》2.交通部D80-2023《高速公路交通工程及沿線設(shè)施設(shè)計規(guī)范》3.交公路發(fā)[2023]358號《公路工程基本建設(shè)項目設(shè)計文獻(xiàn)編制辦法》4.交通部JTGF80/2-2023《公路工程質(zhì)量檢查評估標(biāo)準(zhǔn)第二冊機電工程》5.建標(biāo)【1999】第278號《公路建設(shè)項目用地指標(biāo)》6.《公路工程質(zhì)量檢查評估標(biāo)準(zhǔn)》（機電工程）（JTGF80／2-2023）。4工程總體目的發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，科學(xué)地組織施工，嚴(yán)格按照工程設(shè)計、施工、驗收的規(guī)定，密切配合，嚴(yán)格履行協(xié)議，保證各項目的的順利實現(xiàn)。4.1工期目的根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)擬定的工期規(guī)定，投標(biāo)方保證在業(yè)主規(guī)定的期限內(nèi)完畢相關(guān)設(shè)施的施工和設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、測試及運營。充足做好技術(shù)、人員和物料等方面的準(zhǔn)備，具有與其它路段進(jìn)行綜合調(diào)試的條件。4.2質(zhì)量目的根據(jù)ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定,本投標(biāo)人對此工程制定以下的質(zhì)量管理目的：設(shè)計的工程質(zhì)量100%符合設(shè)計規(guī)范；工程的交付質(zhì)量100%合格；工程的維護(hù)服務(wù)質(zhì)量100%用戶滿意；不出現(xiàn)重大安全事故。以招標(biāo)文獻(xiàn)、設(shè)計文獻(xiàn)及國家頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，實現(xiàn)全線工程創(chuàng)優(yōu)。實現(xiàn)無大工程質(zhì)量事故，無技術(shù)責(zé)任事故，無工程質(zhì)量隱患，工程的一次驗收合格率為100%，優(yōu)良率96%以上，保證項目優(yōu)良工程，爭創(chuàng)交通部優(yōu)質(zhì)項目。4.3經(jīng)濟目的為業(yè)主獲得最大投入產(chǎn)出比，采用新技術(shù)新工藝、合理安排、精心組織，在不減少設(shè)備檔次、不減少施工質(zhì)量、不延長工期的情況下最大限度減少施工成本，實現(xiàn)雙贏。4.4安全目的安全目的為：實現(xiàn)“五無”、“一消滅”，保證施工安全，保證交通安全（“五無”：即無重大人身傷亡事故，無重大機械事故，無重大交通事故，無壓力容器以及鍋爐爆炸事故，無火災(zāi)事故；“一消滅”：消滅重大責(zé)任死亡事故）。4.5文明施工目的科學(xué)管理、有序工作、團結(jié)協(xié)作、多方配合、保護(hù)環(huán)境及原有設(shè)施、場地整潔，爭當(dāng)文明施工先進(jìn)公司。4.6農(nóng)民工工資清欠目的保證農(nóng)民工工資每月足額發(fā)放，力爭做到無投訴、無上訪、無阻工事件發(fā)生。5工程總體規(guī)劃第一階段：提前準(zhǔn)備階段，按投標(biāo)書中涉及的人員、設(shè)備提前做好準(zhǔn)備，動員施工人員準(zhǔn)備進(jìn)場，特別是做好大型設(shè)備的運送準(zhǔn)備工作。第二階段：接到業(yè)主中標(biāo)告知書后，立即組織先遣人員進(jìn)場，完畢隊伍設(shè)營和臨時設(shè)施。第三階段：當(dāng)先遣人員完畢隊伍設(shè)營和臨時設(shè)施后，調(diào)遣施工隊伍、機械設(shè)備進(jìn)場，對各種機械進(jìn)行檢修調(diào)試，做好施工準(zhǔn)備。第四階段：安排施工復(fù)測定位工作，保證在業(yè)主規(guī)定期間內(nèi)完畢開工前必要的各項準(zhǔn)備工作，達(dá)成監(jiān)理工程師滿意，待監(jiān)理工程師下達(dá)開工令后，立即展開施工。6工程分項進(jìn)度計劃根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定，計劃開工的時間為2023年2月10日，計劃交工時間為2023年04月30日。工期進(jìn)度表將根據(jù)協(xié)議簽訂的時間和業(yè)主現(xiàn)場規(guī)定進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，但無論如何調(diào)整，我公司承諾如下相對工期：從開工之日至竣工竣工共81天；缺陷責(zé)任期為24個月。7人員、設(shè)備及材料進(jìn)場計劃7.1人員、設(shè)備及材料進(jìn)場方法根據(jù)本協(xié)議段的交通條件及本單位機械設(shè)備現(xiàn)在所在位置情況，決定將為本工程服務(wù)的項目管理人員、工程技術(shù)人員自本公司乘汽車直抵工地現(xiàn)場。大型機械設(shè)備從公司用卡車直接運至工程現(xiàn)場，部分小型機械設(shè)備將就近選購或外租；機械設(shè)備具體進(jìn)場的順序?qū)⒏鶕?jù)施工工期安排、工程實際進(jìn)展需要或監(jiān)理工程師的指示，提前3天左右進(jìn)場；施工材料方面，對于我公司自己生產(chǎn)的產(chǎn)品和在就地采購的設(shè)備材料，一旦擬定了產(chǎn)品選型，我公司立即組織生產(chǎn)和訂貨，由汽車運至工地；為節(jié)省時間，除了我公司自己的產(chǎn)品設(shè)備之外，我公司外購或定制設(shè)備，由生產(chǎn)廠家直接送至工地。7.2人員進(jìn)場計劃如我公司有幸中標(biāo)，公司安排參與本項目的全體管理人員、技術(shù)人員和施工人員將隨工程車輛到施工現(xiàn)場；本協(xié)議段施工人員進(jìn)場時間將根據(jù)工程的進(jìn)度進(jìn)行合理的安排，其中：第一批籌備人員（涉及項目部的領(lǐng)導(dǎo)成員、重要技術(shù)人員、實驗人員、測量人員）于接到中標(biāo)告知書后3天內(nèi)進(jìn)場；第二批人員（重要是生產(chǎn)人員和部分的技術(shù)人員）接到協(xié)議簽訂后4天內(nèi)進(jìn)場；第三批人員（重要是生產(chǎn)人員）按進(jìn)度計劃規(guī)定提前5天進(jìn)場。7.3設(shè)備儀器進(jìn)場計劃我公司根據(jù)公司現(xiàn)有施工機械、儀器儀表及本工程的需求，統(tǒng)一籌備，并進(jìn)行檢查，保證為本項目配備足夠的性能良好的施工機械和檢測儀表。7.3.1工程設(shè)備儀器進(jìn)場明細(xì)通過對xx高速公路機電系統(tǒng)大修工程標(biāo)書范圍內(nèi)工程量和工程特點的分析，我公司根據(jù)施工進(jìn)度總體安排，結(jié)合本工程特點，施工規(guī)范，技術(shù)評估標(biāo)準(zhǔn)和各專業(yè)的工藝施工規(guī)定，精心編制了儀器設(shè)備的配置計劃，對于本工程，我公司配備了專用的高精度測量儀器，焊縫檢測，電氣儀表調(diào)校方面的先進(jìn)儀器設(shè)備，配置清單如下列出?；旌闲盘柺静ㄆ髟O(shè)備配置了1臺（MS-O4034）：用于信號波形的檢測；光纖熔接機設(shè)備2臺（KL-280）：用于光纖熔接；光功率計設(shè)備配置了2臺（EXFO-22A）：用于光網(wǎng)絡(luò)的快速測試；光衰減器設(shè)備配置了2臺（OLA-55）：用于屏幕的顯示調(diào)試；數(shù)字萬用表設(shè)備配置了7塊（VC890D）：用于各種電壓電流等的測試；線纜測試儀設(shè)備配置1臺（CT-730F）：用于線纜的性能測試；串行數(shù)據(jù)分析儀設(shè)備2臺（SDA6000A）：用于光接口、電接口串行數(shù)據(jù)分析；多用表校準(zhǔn)設(shè)備1臺（AMC900）：用于各類參數(shù)的校準(zhǔn)；通信的測試分析系統(tǒng)設(shè)備1套（TST3827USB）：用于應(yīng)用層、業(yè)務(wù)層協(xié)議的分析等；RCL測試儀設(shè)備1臺（PM6306）：用于電容、電抗、頻率等測試；CATV測實驗收儀1臺（DS1883）：用于圖像載波、伴音載波測試；光時域反射儀設(shè)備配置2臺（AE3000）：用于光纖的損耗檢測；串音測試儀設(shè)備1臺（SSTR-01）：用于話纜信號衰減，遠(yuǎn)端串音測試；光照度計設(shè)備配置3臺（DT-1300）：用于光照度的測試；接地的地阻測試儀設(shè)備2臺（ZC25－3）：用于接地電阻測試；施工實行時不限于以上所列設(shè)備，按需增減。7.3.2設(shè)備儀器進(jìn)場計劃根據(jù)本工程為大修型監(jiān)控通訊機電工程，并且工期短時間緊，以上所列設(shè)備將會隨第一批進(jìn)駐現(xiàn)場的工程人員一起進(jìn)場，以便于現(xiàn)場人員即時開展工作。7.4材料設(shè)備進(jìn)場計劃本工程更換和維修的設(shè)備材料涉及：監(jiān)控操作臺、專用監(jiān)視器、機房設(shè)備、車輛檢測器、可變信息標(biāo)志、供電部分、光纜電纜部分、程控互換機及相應(yīng)外場設(shè)備基礎(chǔ)及接地等設(shè)施。我公司將根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)度計劃及業(yè)重規(guī)定，對所需設(shè)備材料分批次通過汽車運送到施工現(xiàn)場。8項目組織機構(gòu)8.1項目組織管理機構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，已把本項目工程列為重點工程，采用全新的管理模式，即成立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度；我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司發(fā)明良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為社會奉獻(xiàn)精品；根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項目管理班子；對外適應(yīng)業(yè)主管理的規(guī)定，充足發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師工長、技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，保證預(yù)定目的的最終實現(xiàn)。組織強有力的工程項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構(gòu)由兩個層次組成。8.2項目管理層按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2023》組成的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、協(xié)議履約全面負(fù)責(zé)，保證工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目的交付使用。本工程項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成，項目由各專業(yè)工程師、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實行項目職能部門組成。8.3施工作業(yè)層精選具有多項優(yōu)質(zhì)工程施工經(jīng)驗，并有過同類工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。8.4項目部人員職責(zé)8.4.1項目經(jīng)理全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的平常工作；項目實行過程的全職組織者和指揮者；組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促貫徹工作；組織編制項目實行的各類進(jìn)度計劃、預(yù)算、報表；具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、工期，安全目的的管理監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)與公司協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)工程的竣工負(fù)責(zé)與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；交驗工作；實行并全面履行協(xié)議，解決協(xié)議變更，協(xié)調(diào)與甲方及其他方面的關(guān)系，接受建設(shè)單位和監(jiān)理的監(jiān)督；對工程進(jìn)度，質(zhì)量和成本進(jìn)行總體控制；負(fù)責(zé)項目人員的組織調(diào)配；領(lǐng)導(dǎo)制定施工計劃，審定各種施工方案；對外重要文獻(xiàn)的審定和簽發(fā)；考核項目管理人員的業(yè)績；負(fù)責(zé)對工程項目施工實行全過程質(zhì)量控制。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)規(guī)程，施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)成協(xié)議規(guī)定；工程開工前根據(jù)工程特點組織項目部人員編制項目質(zhì)量計劃，保證制訂的計劃有可操作性；負(fù)責(zé)主持施工組織設(shè)計編寫工作，并組織實行；依據(jù)施工任務(wù)安裝進(jìn)度，組織有關(guān)人員編制勞動力使用計劃，并報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。組織項目有關(guān)人員，對實行部門的施工生產(chǎn)，技術(shù)質(zhì)量、行政生活、安全保衛(wèi)、工資結(jié)算等平常檢查工作，對新增人員要實行登記、辦證、報送花名冊等手續(xù)；參與對勞務(wù)分承包隊伍的年度考核，并提出建議，考核檢查情況應(yīng)有記錄；指派專人負(fù)責(zé)對項目施工過程標(biāo)記監(jiān)督、檢查工作；工程開工前組織項目部全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖的文獻(xiàn)參照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，收集相關(guān)的圖集等技術(shù)資料；在工程正式開工前應(yīng)就工程的施工組織和施工工藝向有關(guān)施工人員、技術(shù)人員交底；假如項目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動或質(zhì)量規(guī)定的重大變化，負(fù)責(zé)上報公司的技術(shù)主管人員，參與評審和擬定必要的措施，經(jīng)公司審批后予以具體實行；根據(jù)協(xié)議總工期的規(guī)定，組織編制工程總進(jìn)度計劃，分階段進(jìn)度計劃（例如年、季、月)每周召開一次協(xié)調(diào)會，檢查完畢情況并制定下周計劃。主持組織項目經(jīng)理部每旬一次安全與文明施工管理自查工作；在專項工程師主持下，組織項目有關(guān)人員對特殊工程進(jìn)行專項質(zhì)量計劃的編制工作；項目竣工具有初驗收條件，向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告，協(xié)助公司的生產(chǎn)科填寫《竣工報告》上報公司工程部組織驗收；負(fù)責(zé)參與施工中不合格產(chǎn)生因素的調(diào)查、糾正和防止措施實行；項目成品保護(hù)工作做出統(tǒng)一布置，安排具體人員采用措施。工程驗收合格移交時在竣工驗收證明書上簽字確認(rèn)，辦理工程正式移交；組織項目有關(guān)人員參與公司組織的竣工工程質(zhì)量回訪，根據(jù)公司技術(shù)部門制定的保修措施，及時組織人員保修。8.4.2項目副經(jīng)理在執(zhí)行項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)總承包的整個工程施工計劃貫徹，并在質(zhì)量、安全、文明施工等方面接受上級主管部門的監(jiān)督檢查，使本項目施工順利進(jìn)行；開展全面質(zhì)量管理，檢查施工組長責(zé)任制的執(zhí)行情況；組織總承包范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全檢查，及時糾正施工中的質(zhì)量通病和消防安全隱患；搞好勞動力及材料機具的合理安排和使用，保證協(xié)議工期的實現(xiàn)，不得安排無證人員上崗作業(yè)，同時督促各專業(yè)遵守有關(guān)管理條例；搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)實行“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的規(guī)定，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。8.4.3項目總工程師職責(zé)具體負(fù)責(zé)對工程項目施工全過程的技術(shù)和質(zhì)量控制工作；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)規(guī)程，施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)，保證工程施工質(zhì)量達(dá)成協(xié)議規(guī)定；參與施工組織設(shè)計編寫工作，主持其中的重要項目施工方案和施工質(zhì)量保證措施的編寫，參與質(zhì)量計劃的編寫工作；工程開工前，配合公司主任工程師和項目經(jīng)理，就施工工藝和質(zhì)量保證措施向施工管理人員和生產(chǎn)班組全體人員作施工技術(shù)交底；組織項目技術(shù)人員根據(jù)建設(shè)單位提供的現(xiàn)場或書面的定位軸線和高程基點，建立測量控制網(wǎng)；組織項目部施工技術(shù)人員參與項目施工圖的自會審工作；施工技術(shù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場條件準(zhǔn)備均完畢后、工程正式開工前，應(yīng)填寫《開工報告》并經(jīng)公司審核和批準(zhǔn)后正式開工；對特殊情況應(yīng)分階段進(jìn)行開工手續(xù)的報批；組織對最終工程質(zhì)量有重要影響的工序進(jìn)行過程參數(shù)及產(chǎn)品特性的控制；如項目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動或質(zhì)量規(guī)定的重大變化，負(fù)責(zé)上報公司的技術(shù)主管人員，參與評審和擬定必要的措施，經(jīng)公司總工審批后予以具體實行；負(fù)責(zé)安排、指導(dǎo)項目施工員做好常規(guī)取樣、見證取樣工作；樁基驗收前負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促有關(guān)人員將技術(shù)資料整理裝訂，經(jīng)公司主任工程師簽字送技術(shù)部檢查。在施工前根據(jù)“施工組織設(shè)計”或“施工方案”中擬定的測量任務(wù)及所要的精密度和準(zhǔn)確度設(shè)備填寫《檢測設(shè)備選用表》報公司技術(shù)部調(diào)劑使用；項目檢試設(shè)備在使用過程中失準(zhǔn)時，督促使用人員立即停止使用，并貼上“禁用”標(biāo)記，同時報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)對施工中不合格產(chǎn)生因素的調(diào)查及糾正和防止措施的實行；對因設(shè)計問題引起的不合格應(yīng)及時向設(shè)計單位提出問題，按圖紙的更改制定糾正的措施；負(fù)責(zé)就工程技術(shù)質(zhì)量問題與甲方監(jiān)理、設(shè)計部門、質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行平常聯(lián)絡(luò)；參與竣工工程質(zhì)量的回訪，根據(jù)甲方反映的問題與制定相應(yīng)的保修措施，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)保修工作的實行，保修工作完畢后，負(fù)責(zé)填報《竣工項目保修反饋記錄》報公司服務(wù)部經(jīng)理審核。8.4.4項目主管職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理工作；代表項目部與兄弟單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快解決施工過程中的技術(shù)方案和施工工藝問題；代表項目經(jīng)理簽署發(fā)向各部門的報表、信件和經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)的重要的對外信件；代表項目部召開工作會議；主持編制施工方案，施工進(jìn)度計劃，審定施工中各項技術(shù)措施；負(fù)責(zé)控制總工期，負(fù)責(zé)調(diào)控各階段工期；負(fù)責(zé)控制工程質(zhì)量指揮督察下屬的各類管理人員各司其職。8.4.5項目工程技術(shù)人員職責(zé)負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理與工程質(zhì)量記錄資料的整理、保存工作；會同公司技術(shù)部門辦理工程竣工驗收后向甲方的檔案移交工作，并辦理移、接交手續(xù)，竣工驗收三個月內(nèi)向公司檔案歸案竣工資料；工程開工前根據(jù)工程特點組織項目人員編制項目質(zhì)量計劃，保證制訂的計劃有可操作性；參與施工項目的協(xié)議評審工作，根據(jù)甲方規(guī)定或客觀因素影響，需變更協(xié)議文獻(xiàn)的某項規(guī)定期，根據(jù)變更的影響限度在授權(quán)人批準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行解決，保存變更文獻(xiàn)，將其傳遞相關(guān)部門執(zhí)行，對重大變更需修改方案或嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和影響材料，設(shè)備供應(yīng)時，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)后由經(jīng)營部修訂協(xié)議。對施工圖紙及有關(guān)資料及失效的圖紙報告項目經(jīng)理批準(zhǔn)后可自行解決，但需列出解決資料清單報公司技術(shù)部備案；項目部施工人員進(jìn)場后，對其進(jìn)行治安、保衛(wèi)、消防、安全、法制、文明施工等教育，審核“四證”手續(xù)是否齊全，并發(fā)給臨時《出入證》并進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)匯集、整理、保存所有工程技術(shù)資料，對公司的各種文獻(xiàn)資料簽收、下發(fā)、并做好記錄。8.4.6項目質(zhì)檢員工作職責(zé)工序完畢后，檢查施工員提交的自檢記錄，并對已完畢工序按質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行專職檢查，同時做好專職質(zhì)檢記錄《工序自檢、專職檢、交接檢記錄》并將資料交公司質(zhì)檢部保管；每個部工程完畢后，將該分部的各個分項工程檢查評估進(jìn)行匯總，并報公司技術(shù)部組織進(jìn)行分部工程質(zhì)量評估；負(fù)責(zé)對材料使用過程檢查狀態(tài)的標(biāo)記檢查與監(jiān)督；負(fù)責(zé)工程項目過程標(biāo)記的具體實行工作，在有可追溯性規(guī)定期，填寫相關(guān)表格；負(fù)責(zé)填寫分項工程質(zhì)量驗評記錄，隱蔽工程檢查記錄；會同公司的技術(shù)部對測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測。如項目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動或質(zhì)量規(guī)定的重大變化，參與評審和擬定必要的措施，經(jīng)公司總工審批后予以具體實行。組織、監(jiān)督、特殊過程的每道施工工序，實行班組自檢，項目部質(zhì)檢員專檢制度，配合公司技術(shù)部抽檢工作，對檢查符合規(guī)定和規(guī)范規(guī)定的分項工程，由項目質(zhì)檢員填報相關(guān)表格；為保證滿足工程質(zhì)量規(guī)定，在施工后進(jìn)行必要的連續(xù)監(jiān)控，并對竣工工程保修的施工質(zhì)量檢查與監(jiān)督。8.4.7項目材料員職責(zé)負(fù)責(zé)材料或半成品材質(zhì)證明，實驗檢查報告、合格證、發(fā)料單的收集歸檔工作；當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重不合格過程或協(xié)議有規(guī)定期，報告項目經(jīng)理向甲方或監(jiān)理提供原材料的品種、規(guī)格、協(xié)議證、材質(zhì)證明以及進(jìn)場后檢查、收發(fā)、領(lǐng)用、投料、過程控制，控測實驗等階段可追溯的證明材料，查找不合格因素追溯質(zhì)量形成歷史；負(fù)責(zé)采購進(jìn)場物資驗證工作，檢查產(chǎn)品質(zhì)量證明文獻(xiàn)，進(jìn)貨單、產(chǎn)品標(biāo)牌、型號、幾何尺寸和數(shù)量；對有產(chǎn)品質(zhì)量文獻(xiàn)的材料，在沒有接到質(zhì)保書或經(jīng)驗證質(zhì)量不合格的，嚴(yán)禁供應(yīng)和使用；負(fù)責(zé)對物資的檢試狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)記，在物資設(shè)備出庫前核驗檢試狀態(tài)標(biāo)記，保證給檢查和實驗合格的物資發(fā)出使用；負(fù)責(zé)物資搬運過程的管理工作。工程開工前組織項目部有關(guān)人員根據(jù)施工組織設(shè)計按物資分類及時準(zhǔn)確編寫單位工程《物資需用計劃》報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交材料科計劃實行，根據(jù)工程進(jìn)度和施工方案每月底編報下月材料計劃申請表，報送公司；對因工程急需來不及檢查和實驗產(chǎn)品急需放行時，報項目經(jīng)理和公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)公司批準(zhǔn)可放行。并對放行的產(chǎn)品做好特殊標(biāo)記，填報《緊急放行記錄》。8.4.8項目倉管員職責(zé)當(dāng)材料或半成品進(jìn)入工地時，向送料材料員或顧客索要；材質(zhì)證明復(fù)印件、合格證、檢查實驗報告單及發(fā)料單，并對材料或半成品進(jìn)行驗收，填寫收料單；工程設(shè)備的合格證及過程標(biāo)記、各種登記表應(yīng)妥善保管，竣工時交項目部整理后移交甲方；按月填報材料《收耗存記錄臺帳》和《材料明細(xì)分類》負(fù)責(zé)物資入庫和出庫過程具體管理工作。認(rèn)真核對進(jìn)庫物資的名稱、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量、質(zhì)量等，確認(rèn)無誤后雙方簽認(rèn)交接手續(xù)(收料單)。手續(xù)辦完后假如發(fā)現(xiàn)差錯，倉管員負(fù)責(zé)所有責(zé)任。接到器材調(diào)撥單后，核算器材名稱、規(guī)格、單位等是否準(zhǔn)確，檢查無誤后方可發(fā)料；物資進(jìn)庫科學(xué)管理按類堆放，做到材質(zhì)不混、名稱不錯、規(guī)格不串、標(biāo)記鮮明對號入座，井然有序，庫房料架擺放縱橫成行，并根據(jù)貯存條件設(shè)立相應(yīng)的通風(fēng)、防潮、防火控溫、采光及清潔等措施。按公司“庫存物資盤點表”進(jìn)行檢查工作，對超過貯存期限和其它因素發(fā)生質(zhì)量問題的物質(zhì)，及時作出報廢和降級使用的報告，并按《產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性控制程序》進(jìn)行標(biāo)記和控制；發(fā)料時根據(jù)需用材料計劃填寫領(lǐng)料小票，并注明品名、規(guī)格、型號，由領(lǐng)料人簽單方可發(fā)料；限額領(lǐng)料、嚴(yán)禁浪費。倉管員發(fā)放的物資遵循先進(jìn)先出的原則，做到物資發(fā)放準(zhǔn)確、及時消滅差錯，保證帳、卡、物三相符。8.4.9項目部行政管理人員職責(zé)組織項目有關(guān)的人員，對勞務(wù)分承包方的現(xiàn)場文明施工、行政生活、安全保衛(wèi)、工資結(jié)算等平常檢查工作，對新增人員要實行登記、辦證、報送花各冊等手續(xù)。8.4.10項目部安全員職責(zé)項目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)對施工作業(yè)環(huán)境與安全防護(hù)檢查、監(jiān)督；貫徹防止為主的方針，變管結(jié)果為管因素；堅持科學(xué)態(tài)度，做好施工前準(zhǔn)備，每個工序開工前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和規(guī)程，組織圖紙會審，做好施工方案優(yōu)化選擇工作和技術(shù)交底；執(zhí)行自檢、互檢和專檢制，提高一次創(chuàng)優(yōu)水平；提高預(yù)測、防止和預(yù)控水平；嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。在工程施工中按照優(yōu)質(zhì)工程規(guī)定，實行全過程質(zhì)量控制，針對施工中質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，設(shè)立質(zhì)量管理點，形成網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行動態(tài)管理。把施工質(zhì)量管理貫穿全過程，并置于嚴(yán)格的受控狀態(tài)下。9項目管理方法9.1平面管理原則根據(jù)施工平面設(shè)計與各分階段布置，以充足保障階段性的施工重點、保證進(jìn)度計劃的順利實行為目的，在工程實行前，制訂具體的機具使用、進(jìn)退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運送計劃以及各工種施工隊伍退場調(diào)整計劃，同時，制定以上計劃的具體實行方案，嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。9.2平面管理體系由施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場實行總平面使用調(diào)度會制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整。9.3平面管理計劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密具體的具體計劃、在工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進(jìn)退場布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃，以保證工程進(jìn)度，充足、均衡地運用平面為目的，制定出符合實際情況的平面管理實行計劃。9.4施工平面布置原則施工現(xiàn)場平面布置按照建設(shè)部15號令《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的規(guī)定和城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項施工活動，控制污染，發(fā)明文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進(jìn)行的一系列管理工作；總平面布置是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，安全文明施工的規(guī)定和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素：保證場內(nèi)道路暢通，滿足施工對材料堆放場地規(guī)定，盡量減少二次搬運和場內(nèi)運送；滿足安全、文明施工對場地的規(guī)定，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。符合施工現(xiàn)場防火規(guī)定和環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)定；符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范規(guī)定；場地布置中，要避免與土建單位互相干擾，還要滿足甲方的有關(guān)規(guī)定。9.4.1施工用電工地裝配總配電箱一臺，下設(shè)分派電箱、開關(guān)箱。配電線路布設(shè)：根據(jù)現(xiàn)場實際情況，為保證安全生產(chǎn)，配電線路采用電纜。室外部分埋地敷設(shè)，臨時設(shè)施內(nèi)穿在護(hù)套管內(nèi)，不可以露在外面。室內(nèi)的照明線路采用BV電線穿PVC護(hù)套管，臨時照明線路采用三芯橡膠電纜。配電箱及開關(guān)箱：配電箱和開關(guān)箱由專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，并有合格證明；現(xiàn)場施工用電實行三級配電，三級保護(hù)；將配電箱放置在干燥通風(fēng)的地方，室外電箱設(shè)立擋雨裝置；固定式配電箱底邊距地面一點三米；移動式配電箱、開關(guān)箱裝在緊固支架上；分派電箱設(shè)立在荷載較為集中區(qū)域；開關(guān)箱與其控制的用電設(shè)備的水平距離不大于3m，配電箱和開關(guān)箱周邊應(yīng)有二人可同時工作的空間，不得堆放其它物品；動力配電箱與照明配電箱分別設(shè)立，所有配電箱均標(biāo)明編號，名稱，用途，并作分路標(biāo)記?？偱潆娤洌嚎偱潆娤湓O(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?，并裝設(shè)漏電保護(hù)器，總開關(guān)電器的額定值與分路開關(guān)相適應(yīng)。分派電箱：分派電箱安裝總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳎致犯綦x開關(guān)的數(shù)量應(yīng)由該分派電箱控制用電設(shè)備的數(shù)量來決定，分派電箱和各分路應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值應(yīng)與相應(yīng)開關(guān)箱額定值相適應(yīng)。開關(guān)箱：每臺用電設(shè)備應(yīng)有開關(guān)箱并就近設(shè)立，做到一機一閘一保，并設(shè)有過載保護(hù)裝置，嚴(yán)禁用同一個開關(guān)直接控制二臺或二臺以上設(shè)備，開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值與用電設(shè)備相適應(yīng)。用電機械設(shè)備和手電動工具：施工現(xiàn)場合使用用電機械設(shè)備和手動電動工具，均應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程等，且要有產(chǎn)品合格證和使用說明；用電機械設(shè)備安裝由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝，非專業(yè)人員不得安裝和拆除?，F(xiàn)場施工用照明裝置設(shè)立單獨的照明開關(guān)箱，在主體結(jié)構(gòu)施工階段，大面積照明采用鏑燈，局部照明采用1千瓦碘鎢燈照明，主體結(jié)構(gòu)完畢后，磚墻和粉刷階段采用碘鎢燈照明，其他場合如辦公、生活區(qū)采用220V電壓照明。9.4.2施工用水生活用水要運用業(yè)主提供的水源連接送到現(xiàn)場各生活區(qū)；施工用水需要施工現(xiàn)場運用業(yè)主提供的水源以分管接至各施工地點或直接使用專用水車送水。消防用水接自現(xiàn)場消防備用蓄水池或臨時消防水車，同時在施工單體配備消防器材，由現(xiàn)場后勤負(fù)責(zé)人管理及使用；為保持施工現(xiàn)場的文明整潔，在施工現(xiàn)場周邊需設(shè)立排水溝和沉淀池，保證雨季及施工場地的積水可以通過排水溝經(jīng)沉淀后迅速排入下水道和附近自然水系內(nèi)。9.4.3施工場地布置場地內(nèi)劃定施工場地，并在劃定的施工場地中實行硬地法施工，施工場地以園林構(gòu)筑物周邊外兩米五所圍范圍及每座園林構(gòu)筑物旁的材料堆場、集中材料堆場等組成；施工場地與材料堆場之間用圍欄分隔開來，施工活動限于在施工場地內(nèi)進(jìn)行；不同材料、土建和綠化材料按指定場地堆放，堆放必須整齊，按《原材料、半成品搬連貯存程序》規(guī)定進(jìn)行標(biāo)記，且做好貯存記錄，規(guī)定準(zhǔn)確、完整，賬、卡、物相符；現(xiàn)場的材料堆場場地雖然不大，但要規(guī)劃好場地，根據(jù)不同的施工階段周轉(zhuǎn)使用；材料整齊歸類放置，不用的材料及時退場。二、重要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施（特別對重點、關(guān)鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施）1工程總體難點重點分析1.1項目工程工期短本項目計劃竣工日期2023年4月30日，總工期為81天，工期十分緊張；在規(guī)定工期內(nèi)要完畢大修工程的建設(shè)，涉及設(shè)備更換、基礎(chǔ)管線施工、檢測設(shè)備施工以及硬件設(shè)備的安裝調(diào)試、系統(tǒng)試運營、系統(tǒng)可靠性測試等工作，任務(wù)比較艱巨；我公司采用項目經(jīng)理垂直管理制度，根據(jù)現(xiàn)場情況，公司可運用資源均可由項目經(jīng)理酌情調(diào)整運用，保證整個工程的順利竣工。1.2施工工作面復(fù)雜在施工過程中，涉及維修改造及新增設(shè)備，既要保證最終效果，還要保證道路暢通，使整個工程的實行難度增長很多，需要實行方細(xì)致規(guī)劃，全面統(tǒng)籌；具體解決措施：進(jìn)駐現(xiàn)場后，項目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)一步討論相關(guān)方面的題，置設(shè)專人專項負(fù)責(zé)，保證專事專管，全面貫徹工作單項任務(wù)。2工程總體難點重點解決措施按照業(yè)主的規(guī)定及協(xié)議，依照工程設(shè)計文獻(xiàn)所確認(rèn)的方法和順序進(jìn)行，以設(shè)計規(guī)定為依據(jù)采用合理的施工工序進(jìn)行施工。2.1人員合理配置工序本工程重要涉及設(shè)備維修和設(shè)備更換兩大部分，合理的分派用工將會在很大限度上提前工期；我公司采用四小組聯(lián)動方式分別解決設(shè)備維修、路由檢測更換、新設(shè)備安裝及土建實行方面的同步交叉進(jìn)行，提高了工作效率。2.2合理的施工順序施工順序應(yīng)遵循“先地下，后地上”“先深后淺”的施工順序，可避免返工和損壞；預(yù)埋管件與基礎(chǔ)工程配合施工，可避免打洞挖槽；外場設(shè)備采用先基礎(chǔ)件安裝后設(shè)備安裝的措施，可減少貴重設(shè)備失竊損壞的概率；電纜溝內(nèi)施工遵循先主電纜后支電纜，先大電纜后小電纜，可避免損壞和方便施工與維護(hù)。2.3標(biāo)準(zhǔn)化的施工工藝重要電氣設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化實行工藝，分項施工工藝總體環(huán)節(jié)：設(shè)備檢查、接地及絕緣檢查、電源檢查、軟件安裝（假如有）、上電測試、數(shù)據(jù)設(shè)定、整機接續(xù)測試、安裝用戶線纜、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)立、系統(tǒng)功能測試、系統(tǒng)指標(biāo)測試和試運營，最后形成標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備測試及運營報告。3重要工程項目的施工方案3.1分中心監(jiān)視器和控制臺等設(shè)備施工方案3.1.1分中心監(jiān)視器和控制臺等設(shè)備施工規(guī)定分中心所配備的控制臺、監(jiān)視墻等設(shè)備的功能設(shè)計從人體工程學(xué)的角度出發(fā)，最大限度地吸引值班員的注意力和減輕值班員的疲勞；控制臺所有部件都不妨礙值班員腿部的活動，控制臺表面光滑平整，便于值班員書寫；電視墻、控制臺、工作椅美觀大方，高矮適宜，具有防燃和防助燃功能，并保證長時間使用不變形，設(shè)備外觀與機房裝飾色相協(xié)調(diào)。3.1.2重點難點工程施工方案控制臺由冷軋鋼板或不銹鋼加工制成，并通過烤漆、涂覆解決，樣式方案由業(yè)主確認(rèn)后再進(jìn)行實行；操作臺（監(jiān)視墻）型鋼底座的制作尺寸，與操作臺相符,其直線度允許偏差為每米1毫米,當(dāng)型鋼底座總長超過5米時，全長允許偏差為5毫米。操作臺（監(jiān)視墻）的型鋼底座安裝時，其上表面應(yīng)保持水平，水平方向的傾斜度允許偏差為每米1毫米，當(dāng)型鋼底座的總長超過5米時，全長允許偏差為5毫米。操作臺（監(jiān)視墻）的型鋼底座在二次抹面前安裝找正，其上表面高出地面。安裝符合下列規(guī)定：垂直、平正和牢固。垂直度允許偏差為3毫米。高度大于1.2米時，垂直度允許偏差為4毫米，水平方向的傾斜度允許偏差為3毫米。電纜（線）敷設(shè)前，應(yīng)做外觀及導(dǎo)通檢查，并用直流500伏兆歐表測量絕緣電阻,其電阻值不應(yīng)小于5兆歐；低壓信號電路與電力電路分開布置并絕緣，兩種電路不互相干擾；監(jiān)視器機架、控制臺進(jìn)行工作接地。3.2機房裝飾裝修施工方案3.2.1機房裝飾裝修施工規(guī)定由于本來機房需要重新布局，因此需要按照機房設(shè)計規(guī)范規(guī)定重新進(jìn)行設(shè)計施工，在防靜電地板、吊頂、墻面、窗戶、窗簾及隔斷方面著重考慮。3.2.2重點難點工程施工方案3.2.2.1防靜電地板安裝方案機房工程的技術(shù)施工中，防靜電活動地板工程是一個很重要的組成部分；活動地板具有可拆卸的特點，因此，所有設(shè)備的導(dǎo)線電纜的連接、管道的連接及檢修更換都很方便；分中心機房采用無邊防靜電提高活動全鋼地板，安裝高為300mm,并安裝有專用地板出線口及空調(diào)出風(fēng)口；在敷設(shè)前對地板下的墻面、柱面、地面均采用防塵解決，地面清潔后刷三遍地肽油，以達(dá)成地面不起塵的目的，使整個機房地板下形成一個中空的箱體，從而保證空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng)地的空氣潔凈；且防靜電地板的最重要作用是能將機房設(shè)備以及機房人員身上所產(chǎn)生的靜電泄露出去，避免因靜電導(dǎo)致設(shè)備的電路短路而燒壞設(shè)備。計算機系統(tǒng)的不同設(shè)備對環(huán)境的規(guī)定不同，為了便于空調(diào)控制、灰塵控制、噪音控制和機房管理，往往采用隔斷墻將大的機房空間分隔成較小的功能區(qū)域。割斷分地部和頂部兩部分，地部隔斷墻規(guī)定堅固實用，既能承重，還能隔音、隔熱；所以本方案對機房區(qū)域架空地板下的空間進(jìn)行空間分割，在機房區(qū)與辦公區(qū)、設(shè)備間地板下要用單立面磚墻進(jìn)行隔斷，避免成為一個中空的大空間，導(dǎo)致空調(diào)控制、灰塵控制、噪音控制和機房管理的不便，同時減小能源的浪費?？轨o電活動地板安裝時，同時規(guī)定安裝靜電泄漏系統(tǒng)，鋪設(shè)靜電泄漏地網(wǎng)，通過靜電泄漏干線和機房安全保護(hù)地的接地端子連接在一起，以便于將產(chǎn)生的靜電泄漏掉。3.2.2.2墻面噴涂粉刷施工方案機房外門窗多采用防火防盜門窗，機房內(nèi)門窗一般采用無框大玻璃門，這樣既保證機房的安全，又保證機房內(nèi)有通透、明亮的效果。機房改造中，墻面的材料采用防火等級高的、不易吸附塵土的、防潮、質(zhì)感好的材料；本方案采用環(huán)氧樹脂噴涂裝飾墻面以及柱面，機房與設(shè)備間的隔墻采用12mm厚的鋼化玻璃，做到堅固可靠。3.3機房空調(diào)施工方案3.3.1機房空調(diào)施工規(guī)定機房空調(diào)系統(tǒng)是保證良好機房環(huán)境的最重要設(shè)備，為保證機房設(shè)備可以連續(xù)、穩(wěn)定、可靠地運營，需要排出機房內(nèi)設(shè)備及其它熱源所散發(fā)的熱量，維持機房內(nèi)恒溫恒濕狀態(tài)，并控制機房的空氣含塵量。本方案根據(jù)招標(biāo)規(guī)定，采用3P直流變頻空調(diào)，以滿足產(chǎn)品的規(guī)定；其制冷量為7.2kw，其具有可靠性高、易于維護(hù)、低噪音、高效節(jié)能等特點。3.3.2重點難點工程施工方案根據(jù)室內(nèi)機的位置打出管的過墻眼兒，在預(yù)定位置釘好室內(nèi)機的掛盤（保證水平，用水平儀校正），將管穿出后掛好室內(nèi)機；根據(jù)管的長度擬定室外機的位置，室外機保證水平；保證接好高低壓管，用真空泵和軟管連接上、并接在空調(diào)工藝口（加氟口）上、啟動真空泵的電源、給空調(diào)的連接管和內(nèi)機抽空15分鐘，然后卸下連接軟管，關(guān)掉真空泵即可，然后打開高壓閥，打開低壓閥，按順序接好電線。接通電源進(jìn)行試機測試，最后用肥皂水檢查管路的接頭（鎖母處）有無泄漏；試機測試完畢，設(shè)備正常啟用。3.4機房消防系統(tǒng)施工方案3.4.1機房消防系統(tǒng)施工規(guī)定消防系統(tǒng)是機房必不可少的一個保障，機房消防必須采用無腐蝕作用的氣體自動滅火裝置；氣體滅火裝置的滅火性能必須可靠且不損壞電子設(shè)備，盡量采用暗管敷設(shè)方式安裝，不影響機房整體效果；機房火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計必須符合國家相關(guān)規(guī)范。3.4.2重點難點工程施工方案3.4.2.1火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工方案點式復(fù)合感煙感溫火災(zāi)探測器水平安裝，假如需要傾斜安裝時，不應(yīng)大于探測器安裝間距的一半；設(shè)備周邊0.5米內(nèi)，不能有遮蔽物（涉及墻壁及橫梁），遠(yuǎn)離空調(diào)風(fēng)口1.5米以上距離；探測器的確認(rèn)燈，面向便于人員觀測其的重要入口方向。手動火災(zāi)按鈕安裝于墻面上距地面1.5米；安裝要牢固不傾斜，其預(yù)留10厘米以上的長度余量，且其端部應(yīng)有明顯的標(biāo)志。3.4.2.2氣體滅火系統(tǒng)工程施工方案本標(biāo)段的柜式七氟丙烷氣體滅火系統(tǒng)為有人值守機房，采用手動觸發(fā)模式；該氣體對大氣臭氧層有一定破壞作用，對過敏體質(zhì)的人群也有一定的影響，使用時需要適當(dāng)考慮其不利因素；噴射藥劑前有一段時間的延時，并發(fā)出報警，噴射時間不大于10秒，壓力為2.5兆帕，滅火濃度為8%。手提式磷酸銨鹽干粉滅火器和推車式磷酸銨鹽干粉滅火器在使用時，讓可燃物的溫度迅速減少，并與空氣隔離，滅火時不會因留下任何痕跡使物品損壞，本方案用于保護(hù)重要設(shè)備儀器等。3.4.2.3施工注意事項及措施器材供應(yīng)廠商提供出廠合格證、使用說明書、維修說明書等技術(shù)資料；器材背面筒體上貼有廠家銘牌，并用一次性激光防偽生產(chǎn)日期標(biāo)記；器材外觀結(jié)構(gòu)無缺陷，滅火劑質(zhì)量達(dá)成國家標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備安裝區(qū)域需要有明確警示標(biāo)志。3.5機房防雷系統(tǒng)施工方案3.5.1機房防雷系統(tǒng)施工規(guī)定按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑防雷設(shè)計規(guī)范》的規(guī)定，機房計算機機房必須有防雷設(shè)施。計算機機房的電源設(shè)立三級電源防雷器：第一級用于防直接雷擊，接于從室外進(jìn)入機房的總配電柜；第二級防感應(yīng)雷擊，接于給UPS供電的分派電箱處；第三級用于防感應(yīng)雷擊，裝于重要設(shè)備旁邊，進(jìn)一步保護(hù)重要的設(shè)備；本方案根據(jù)業(yè)重規(guī)定、現(xiàn)場情況和國家規(guī)范對防雷系統(tǒng)進(jìn)行合理實行，保證防雷工作優(yōu)質(zhì)竣工。3.5.2重點難點工程施工方案本方案實行措施：第二級防感應(yīng)雷擊，接于給UPS供電的分派電箱處；第三級防感應(yīng)雷擊，裝于重要設(shè)備旁邊，進(jìn)一步保護(hù)重要的設(shè)備；所選的避雷器為20KA配電回路級3L+N的可拆換型。每個避雷器前端加裝3P63A的分?jǐn)嚅_關(guān)，以便進(jìn)行不斷電更換。導(dǎo)線選用BVR10平方毫米的線。防雷系統(tǒng)施工要點：在機房配電柜進(jìn)線處，安裝并聯(lián)式電源避雷器構(gòu)成第一級衰減；機房布線不能延墻敷設(shè)，以防止雷擊時墻內(nèi)鋼筋瞬間傳導(dǎo)墻雷電流時，瞬間變化的磁場在機房內(nèi)的線路上感應(yīng)出瞬間的高脈沖浪涌電壓把設(shè)備擊壞；為防止感應(yīng)雷、側(cè)擊雷高脈沖電壓沿電源線進(jìn)入機房損壞機房內(nèi)的重要設(shè)備，在UPS配電柜電源進(jìn)線處安裝浪涌防雷器；對容易產(chǎn)生靜電的活動地板、飾面金屬塑板墻、不銹鋼玻璃隔墻均采用導(dǎo)線布成泄漏網(wǎng)，并用干線引至接地端子。3.6機房接地系統(tǒng)施工方案3.6.1機房接地系統(tǒng)施工規(guī)定本方案機房設(shè)有四種接地形式，即：計算機專用直流邏輯地、配電系統(tǒng)交流工作地、安全保護(hù)地、防雷保護(hù)地；根據(jù)實際工程需要，對直流邏輯地、交流工作地、安全保護(hù)地、防雷接地均運用機房工程聯(lián)合接地體（接地電阻小于1歐姆），并在機房設(shè)立等電位接地箱，用接地母線與機房聯(lián)合接地體相連，機房地板支架、機柜外殼等不帶電的金屬部分均應(yīng)與此接地網(wǎng)相連。3.6.2重點難點工程施工方案機房設(shè)均壓等電位帶即30x3mm銅帶接地網(wǎng)，敷設(shè)在活動地板的下方，依據(jù)計算機的設(shè)備布局，縱橫組成網(wǎng)格狀，配有專用接地端子，用軟銅線以最短的長度與計算機設(shè)備相連，計算機直流地需用接地母線引至等電位帶。容易產(chǎn)生靜電的活動地板采用導(dǎo)線布成泄漏網(wǎng)，并用干線引至等電位箱接地端子；活動地板靜電泄漏干線采用6mm2導(dǎo)線，靜電泄漏支線采用4mm2導(dǎo)線，支線導(dǎo)體與地板支腿螺栓緊密連接，支線做成網(wǎng)格狀，間隔2.4mX2.4m；金屬吊頂板、金屬龍骨、金屬壁板、不銹鋼玻璃隔墻的金屬框架等也用導(dǎo)線進(jìn)行連接，接入等電位箱，并且每一連續(xù)金屬框架靜電泄漏支線連接點不少于兩處。3.7液晶監(jiān)視器施工方案3.7.1液晶監(jiān)視器施工規(guī)定監(jiān)視器的重要技術(shù)指標(biāo)涉及清楚度、對比度、亮度色彩還原性、可視角度、響應(yīng)時間、分辯率、無輻射等因素，都影響著整個工程項目的使用效果；此外，外觀結(jié)構(gòu)、操作方便，具有散熱和防干擾設(shè)計等等，都是本工程設(shè)計的重要技術(shù)點。3.7.2重點難點工程施工方案在安裝時要保證輸入電壓與監(jiān)視器規(guī)定的電壓相符，并保證可靠接地，且不能與大電流負(fù)載共同接地；使用UPS電源，減少因市電電壓波形畸變或頻率漂移，而產(chǎn)生干擾或破壞的問題；接好系統(tǒng)通電后，如發(fā)現(xiàn)有偏亮、偏暗、偏色、模糊、圖像效果差或有干擾等現(xiàn)象，應(yīng)先檢查前端設(shè)備、中間傳輸設(shè)備、傳輸電纜等是否調(diào)到最佳狀態(tài)，避免因前端設(shè)備或線路過長引起高頻信號衰減而導(dǎo)致出現(xiàn)圖像變暗淡、清楚度變差、模糊拖尾、彩色失真或無彩等現(xiàn)象，在保證前端設(shè)備調(diào)好后，再調(diào)整監(jiān)視器OSD菜單的亮度、對比度、彩色、清楚度等，以進(jìn)行信號補償，在VGA狀態(tài)下也可進(jìn)入OSD菜單進(jìn)行自動調(diào)整達(dá)成最佳狀態(tài)。3.8數(shù)字雙雷達(dá)微波車輛檢測器施工方案3.8.1數(shù)字雙雷達(dá)微波車輛檢測器施工規(guī)定車型分類及定義：至少分4種車型，可以根據(jù)車長任意設(shè)立；車輛壓線行駛：車輛不在規(guī)定的車道行駛時，可以通過邏輯判斷這一輛車的交通數(shù)據(jù)，而不會判斷為兩輛車或檢測不出這輛車，可檢測逆向行駛車輛；車道劃分：自動車道劃分，無需手動調(diào)節(jié)；內(nèi)置時鐘：可視化的交通數(shù)據(jù)的實時觀測（涉及車道運營方向，車道范圍，車輛速度，車輛長度等）。3.8.2重點難點工程施工方案數(shù)字雙雷達(dá)微波車輛檢測器安裝在路側(cè)，與行車道垂直；在檢測器和檢測車輛之間不能有較大障礙物，使道路上所有的探測車道都能一目了然，且在探測方向上線形排列；立柱具有足夠的穩(wěn)定性（任何彎曲不超過5°），安裝高度為高于路面6米或按設(shè)備使用規(guī)定；所有配套螺栓、墊片等達(dá)成或超過國家標(biāo)準(zhǔn)。3.9可變信息標(biāo)志板施工方案3.9.1可變信息標(biāo)志板施工規(guī)定可變信息標(biāo)志設(shè)備整機設(shè)備由工廠預(yù)裝調(diào)試，檢查合格后連同配件一起運送至施工現(xiàn)場，支撐基礎(chǔ)配套合格施工后，進(jìn)行設(shè)備安裝，并做好固定工作。設(shè)備按照施工平面圖的地點，運送放置于預(yù)定位置，安裝之前，向有關(guān)部門協(xié)商相關(guān)的道路關(guān)閉及警示工作；所有緊固件均為鍍鋅螺栓國標(biāo)配件，安裝完畢，清理現(xiàn)場，運送吊裝設(shè)備歸位；施工中，相關(guān)人員必須穿戴反光衣，并做好安全防護(hù)工作；所有標(biāo)志均采用鋼結(jié)構(gòu)支撐、鋁合金板面。3.9.2重點難點工程施工方案標(biāo)志板、滑動槽鋼及三角鋼均采用5A02型鋁合金制作，標(biāo)志板與滑動槽鋼采用鋁合金鉚釘或鋁焊連接，板面上鉚釘頭打磨平滑。標(biāo)志板與標(biāo)志立柱采用報箍連接，立柱采用的鋼材符合GB700的規(guī)定，頂部采用3mm厚鋼板焊接封頂。標(biāo)志立柱、加勁筋與加勁法蘭盤之間，衡量、衡量加勁筋與加勁法蘭盤之間，均采用焊接成型，焊縫高度不小于5mm，焊接成型后整體熱鍍鋅解決；立柱、衡量、法蘭盤、報箍等鋼