建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理案例多案例

案例一某辦公樓的招標(biāo)人于2002年3月20日向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能力的甲、乙、丙、丁四家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，其中說(shuō)明，3月25日在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，4月12日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝訂報(bào)送。該四家承包商均接受邀請(qǐng)，并按規(guī)定時(shí)間提交了投標(biāo)文件。開(kāi)標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，并宣讀了這四家承包商的名稱(chēng)、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。擔(dān)任這次評(píng)標(biāo)工作的評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定，共有4人組成，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家1人，技術(shù)專(zhuān)家1人。經(jīng)招標(biāo)小組確定的評(píng)標(biāo)原則及方法如下：1、從技術(shù)、商務(wù)兩個(gè)方面對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行綜合評(píng)分，按照得分高低排序推薦兩名合格的中標(biāo)候選人。2、技術(shù)標(biāo)共40分，其中施工方案、施工總工期、工程質(zhì)量、信譽(yù)各10分。商務(wù)標(biāo)共60分，以原標(biāo)底價(jià)的70%與投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的30%之和為基準(zhǔn)價(jià)。但最高(或最低)報(bào)價(jià)高于(或低于)次高(或次低)報(bào)價(jià)的10%，則在計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)時(shí)不予考慮，且商務(wù)標(biāo)得分為20分。以基準(zhǔn)價(jià)為滿(mǎn)分(60分)，報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)每下降1%，扣1分，最多扣10分；報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每增加1%，扣2分，扣分不保底。四家投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)得分匯總表、報(bào)價(jià)及標(biāo)底匯總表如下。投標(biāo)單位施工方案施工總工期工程質(zhì)量信譽(yù)甲8.58.09.010.0乙9.59.08.09.0丙9.010.09.09.0丁8.57.08.08.0投標(biāo)單位甲乙丙丁標(biāo)底報(bào)價(jià)（萬(wàn)元）41004200395039004000問(wèn)題：1、從所介紹的背景資料看，該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中有哪些方面不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定？2、按照綜合得分排序推薦兩名合格的中標(biāo)候選人。

背景資料某火力發(fā)電廠工程，業(yè)主采用交鑰匙合同。為此，業(yè)主依法進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)，并委托某監(jiān)理公司代為招標(biāo)。在該工程招標(biāo)過(guò)程中，相繼發(fā)生了下述事件：事件一：招標(biāo)公告發(fā)布后，有10家單位參加了資格預(yù)審報(bào)名。監(jiān)理人員經(jīng)過(guò)對(duì)這10家單位進(jìn)行資格審查，確定A、B、C、D、E、F等6家單位為投標(biāo)人。但業(yè)主認(rèn)為B公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生產(chǎn)的，指示監(jiān)理人員不得向B公司發(fā)售招標(biāo)文件。案例二

事件二：在現(xiàn)場(chǎng)踏勘中，C公司的技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了補(bǔ)充勘察，并當(dāng)場(chǎng)向監(jiān)理人員指出招標(biāo)文件中地質(zhì)資料有誤。監(jiān)理人員則口頭答復(fù)：“如果招標(biāo)文件中的地質(zhì)資料確屬錯(cuò)誤，可按照貴公司勘察數(shù)據(jù)編制投標(biāo)文件。”事件三：投標(biāo)人D在編制投標(biāo)書(shū)時(shí)，認(rèn)為招標(biāo)文件要求的合同工期過(guò)于苛刻，如按此報(bào)價(jià)，導(dǎo)致報(bào)價(jià)過(guò)高，于是按照其認(rèn)為較為合理的工期進(jìn)行了編標(biāo)報(bào)價(jià)，并于截標(biāo)日期前二天將投標(biāo)書(shū)報(bào)送招標(biāo)人。日后，D公司又提交一份降價(jià)補(bǔ)充文件。但招標(biāo)人的工作人以“一標(biāo)一投”為由拒絕接受該減價(jià)補(bǔ)充文件。事件四：開(kāi)標(biāo)時(shí)，由于交通堵塞，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。招標(biāo)人臨時(shí)決定將開(kāi)標(biāo)會(huì)議推遲至提交投標(biāo)書(shū)截止時(shí)間后1小時(shí)舉行，開(kāi)標(biāo)會(huì)議由市發(fā)改委主任親自主持。問(wèn)題:

1．在事件一中，業(yè)主的做法是否妥當(dāng)？為什么？

2．在事件二中，有關(guān)人員的做法是否妥當(dāng)？為什么？

3．在事件三中，是否存在不妥之處？請(qǐng)一一指出，并說(shuō)明理由。4．在事件四中，招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)？為什么？問(wèn)題1:答:業(yè)主做法不妥。業(yè)主不得以任何理由排斥外地區(qū)、外部門(mén)的投標(biāo)人的競(jìng)爭(zhēng)，否則違反公平原則。問(wèn)題2:答:C公司技術(shù)人員口頭提問(wèn)不妥，投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式提出；監(jiān)理人員當(dāng)場(chǎng)答復(fù)也不妥，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)將各個(gè)投標(biāo)人的書(shū)面質(zhì)疑，統(tǒng)一回答，并形成書(shū)面答疑文件，寄送給所有得到招標(biāo)文件的投標(biāo)人。答案問(wèn)題3:答:投標(biāo)人D不按招標(biāo)文件要求的合同工期報(bào)價(jià)的做法不妥,投標(biāo)人應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)；招標(biāo)人工作人員拒絕投標(biāo)人的補(bǔ)充文件不妥,投標(biāo)人在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前可以修改其投標(biāo)文件。問(wèn)題4:答:招標(biāo)人臨時(shí)推遲開(kāi)標(biāo)時(shí)間不妥；應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議；開(kāi)標(biāo)會(huì)議由市發(fā)改委主任主持不妥，應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人主持開(kāi)標(biāo)會(huì)議。某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)，組織某項(xiàng)目的地下工程公開(kāi)招標(biāo)工作。根據(jù)實(shí)際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為兩年，考慮到各種因素的影響，確定該工程在基本方案確定后即開(kāi)始招標(biāo)，確定的招投標(biāo)程序如下：

案例三(1)成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；(2)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)；(3)發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)；(4)對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的申請(qǐng)投標(biāo)者；(5)向所有投標(biāo)者發(fā)售招標(biāo)文件；(6)召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)；(7)招標(biāo)文件的澄清與修改；(8)建立評(píng)標(biāo)組織，制定標(biāo)底和評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法；(9)公開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議，審查投標(biāo)書(shū)；(10)組織評(píng)標(biāo)；(11)與潛在中標(biāo)單位進(jìn)行談判；(12)決定中標(biāo)單位；(13)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)；(14)建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。問(wèn)題：

1．指出上述招標(biāo)程序中的不妥和不完善之處，應(yīng)如何修改。2．若本工程有A、B、C共3家有效投標(biāo)，經(jīng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的評(píng)審，三家投標(biāo)單位在基本方案基礎(chǔ)上的細(xì)化方案對(duì)該工程的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和報(bào)廢的費(fèi)用影響可總結(jié)為表1的各項(xiàng)參數(shù)：若基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，試?yán)媚曩M(fèi)用指標(biāo)對(duì)三個(gè)投標(biāo)方案的優(yōu)劣進(jìn)行排序。參數(shù)建設(shè)期費(fèi)用支出（萬(wàn)元）工程使用壽命期(年)使用期的年運(yùn)營(yíng)成本（萬(wàn)元）工程報(bào)廢時(shí)的殘值回收（萬(wàn)元）方案第1年末第2年末A方案180240152510B方案26035025520C方案2402401515203．如果共有7家投標(biāo)人投標(biāo)，在開(kāi)標(biāo)過(guò)程中，出現(xiàn)如下情況：(1)一家投標(biāo)人的投標(biāo)書(shū)沒(méi)有按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行密封加蓋企業(yè)法人印章，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定，該投標(biāo)作無(wú)效投標(biāo)處理；(2)一家投標(biāo)人提供的企業(yè)法定代表人委托書(shū)是復(fù)印件，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定，該投標(biāo)單位作無(wú)效投標(biāo)處理；(3)開(kāi)標(biāo)人發(fā)現(xiàn)剩余的4家投標(biāo)人當(dāng)中，有2家的投標(biāo)報(bào)價(jià)與標(biāo)底價(jià)格相差較大，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)商議，也作為無(wú)效投標(biāo)處理。因有效投標(biāo)少于3家，故宣布本次開(kāi)標(biāo)失敗。請(qǐng)指明以上處理有何不妥之處，并說(shuō)明原因。4．建設(shè)單位從造價(jià)控制角度考慮，傾向于采用固定總價(jià)合同，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)采用哪種形式的合同？為什么？問(wèn)題1：答:第(3)條發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)不妥，應(yīng)為發(fā)布（或刊登）招標(biāo)通告（或公告）。第(4)條不妥，資格預(yù)審的結(jié)果應(yīng)通知到所有投標(biāo)者。第(6)條召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)前應(yīng)首先組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)。第(8)條不妥，制定標(biāo)底不應(yīng)在第(8)出現(xiàn)，應(yīng)在第(2)條和第(5)之間。答案答:A方案年費(fèi)用：B方案年費(fèi)用：C方案年費(fèi)用：?jiǎn)栴}2：

由以上計(jì)算結(jié)果可知：C方案的年費(fèi)用最低，是最優(yōu)方案，其次是A方案，B方案的費(fèi)用最高，在三個(gè)方案中是最差的。答:第(1)的處理是正確的,投標(biāo)書(shū)必須密封和加蓋企業(yè)法人印章；第(2)的處理是正確的,企業(yè)法定代表人的委托書(shū)必須是原件；第(3)是不正確的,投標(biāo)報(bào)價(jià)與標(biāo)底價(jià)格有較大差異不能作為無(wú)效投標(biāo)的依據(jù)。問(wèn)題3：

答:應(yīng)當(dāng)三采用三可調(diào)三單價(jià)三合同三。一方三面，三由于三是在三基本三方案三形成三后即三開(kāi)始三招標(biāo)三，而三且又三是地三下工三程，三工程三復(fù)雜三，工三程量三可能三發(fā)生三較大三風(fēng)險(xiǎn)三，因三此應(yīng)三采用三單價(jià)三合同三；另一三方面三，工三期比三較長(zhǎng)三，價(jià)三格可三能發(fā)三生較三大的三變動(dòng)三，因三此應(yīng)三考慮三采用三可調(diào)三價(jià)的三合同三。問(wèn)題4：【背景】某建三筑公三司準(zhǔn)三備投三標(biāo)一三住宅三樓工三程。三已知三該工三程的三建筑三面積三為89三20三m2，主三體結(jié)三構(gòu)為三框架三結(jié)構(gòu)三，建三筑檐三高28三.2三5米。三周邊三有已三經(jīng)建三成的三住宅三樓，三工期三為30三0天。三業(yè)主三要求三按照三工程三量清三單計(jì)三價(jià)規(guī)三范要三求進(jìn)三行報(bào)三價(jià)。三該建三筑公三司按《工程三量清三單計(jì)三價(jià)規(guī)三范》的有三關(guān)規(guī)三定，三計(jì)算三出分三部分三項(xiàng)工三程量三計(jì)價(jià)三合計(jì)三為92三0萬(wàn)，三用于三控制三污水三排放三、揚(yáng)三塵產(chǎn)三生等三環(huán)境三保護(hù)三方面三的費(fèi)三用為38三00三0元，三用于三安全三教育三等費(fèi)三用為20三00三0元，三臨時(shí)三設(shè)施三費(fèi)用三為26三89三00元，三夜間三施工三費(fèi)用40三00三0元，三因場(chǎng)三地狹三窄而三增加三的二三次搬三運(yùn)費(fèi)三為62三00三0元，三施工三過(guò)程三中用三于降三水費(fèi)三用為28三40三0元，三腳手三架費(fèi)三用98三34三0元。三招投三標(biāo)過(guò)三程中三，業(yè)三主預(yù)三留金三為分三部分三項(xiàng)工三程量三計(jì)價(jià)8％，三材料三購(gòu)置三費(fèi)為46三70三0元。三總包三服務(wù)三費(fèi)19三00三0元，三零星三工程三費(fèi)41三80三0元。三已知三規(guī)費(fèi)三為分三部分三項(xiàng)工三程量三計(jì)價(jià)三的0.三15％。三根據(jù)三已知三條件三，按《工程三量清三單計(jì)三價(jià)規(guī)三范》的要三求，三完成三有關(guān)三的清三單計(jì)三價(jià)表三，并三計(jì)算三報(bào)價(jià)三。案例三四答:根據(jù)三已知三條件三，完三成報(bào)三表表8.三15、表8.三16及表8.三17：答三案問(wèn)題三：序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)金額（元）1環(huán)境保護(hù)380002文明施工3安全施工200004臨時(shí)施工2689005夜間施工400006二次搬運(yùn)620007大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆8混凝土、鋼筋混凝土模板及支架9腳手架9834010已完工程及設(shè)備保護(hù)11施工排水、降水28400小計(jì)555640表8.三15措施三項(xiàng)目三清單三表表8.三16其他三項(xiàng)目三清單三表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)金額（元）1招標(biāo)人部分1.1預(yù)留金9200000×8％＝7360001.2材料購(gòu)置費(fèi)46700小計(jì)7827002投標(biāo)人部分2.1總承包服務(wù)費(fèi)190002.2零星工程費(fèi)41800小計(jì)60800合計(jì)843500表8.三17單位三工程三費(fèi)匯三總表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)金額（萬(wàn)元）1分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)9202措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)55.5643其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)84.354規(guī)費(fèi)920×0.15％＝1.385不含稅工程造價(jià)920+55.564+84.35+1.38＝1061.2946稅金（3.41％）1061.294×3.41％＝36.1907含稅工程造價(jià)1097.484故整三個(gè)項(xiàng)三目的三投標(biāo)三報(bào)價(jià)三為10三97三.4三84萬(wàn)元三。某綜三合樓三工程三項(xiàng)目三的施三工，三經(jīng)當(dāng)三地主三管部三門(mén)批三準(zhǔn)后三，由三建設(shè)三單位三自行三組織三施工三公開(kāi)三招標(biāo)三。招標(biāo)三工作三主要三內(nèi)容三確定三為：1．成三立招三標(biāo)工三作小三組；2．發(fā)三布招三標(biāo)公三告；3．編三制招三標(biāo)文三件；4．編三制標(biāo)三底；5．發(fā)三放招三標(biāo)文三件；6．組三織現(xiàn)三場(chǎng)踏三勘和三招標(biāo)三答疑三；7．投三標(biāo)單三位資三格審三查；8．接三收投三標(biāo)文三件；9．開(kāi)三標(biāo)；10．確三定中三標(biāo)單三位；11．評(píng)三標(biāo)；12．簽三定承三發(fā)包三合同三；13．發(fā)三出中三標(biāo)通三知書(shū)三。案例三五現(xiàn)有A、B、C、D三4家經(jīng)三資格三審查三合格三的施三工企三業(yè)參三加該三工程三投標(biāo),與評(píng)三標(biāo)指三標(biāo)有三關(guān)的三數(shù)據(jù)三見(jiàn)表3.三1。投標(biāo)單位

ABCD報(bào)價(jià)（萬(wàn)元）

3420352836003636工期（天）

460455460450表3.三l經(jīng)招三標(biāo)工三作小三組確三定的三評(píng)標(biāo)三指標(biāo)三及評(píng)三分方三法為三：1．報(bào)三價(jià)以三標(biāo)底三價(jià)（36三00萬(wàn)元三）的±3％以三內(nèi)為三有效三標(biāo)，三評(píng)分三方法三是：三報(bào)價(jià)-3％為10三0分，三在報(bào)三價(jià)-3％的三基礎(chǔ)三上，三每上三升1％扣5分；2．定三額工三期為50三0天，三評(píng)分三方法三是：三工期三提前10％為10三0分，三在此三基礎(chǔ)三上每三拖后5天扣2分；3．企三業(yè)信三譽(yù)和三施工三經(jīng)驗(yàn)三均已三在資三格審三查時(shí)三評(píng)定三；（企三業(yè)信三譽(yù)得三分：C單位三為10三0分，A、B、D單位三均為95分；三施工三經(jīng)驗(yàn)三得分三：A、B單位三為10三0分，C、D單位三為95分。三）4．上三述四三項(xiàng)評(píng)三標(biāo)指三標(biāo)的三總權(quán)三重分三別為三；投三標(biāo)報(bào)三價(jià)45％；三投標(biāo)三工期25％；三企業(yè)三信譽(yù)三和施三工經(jīng)三驗(yàn)均三為15％。問(wèn)題三：1.如果三將上三述招三標(biāo)工三作內(nèi)三容的三順序三作為三招標(biāo)三工作三先后三順序三是否妥三當(dāng)？三如果三不妥三，請(qǐng)三確定三合理三的順三序。2.試在三表3.三2中填三制每三個(gè)投三標(biāo)單三位各三項(xiàng)指三標(biāo)得三分及三總得三分,其中報(bào)三價(jià)得三分要三求列三出計(jì)三算式三。請(qǐng)三根據(jù)三總得三分列三出名三次并三確定中三標(biāo)單三位。表3.三2各項(xiàng)三指標(biāo)三得分三及總?cè)梅秩硗镀眴挝?/p>

項(xiàng)目

ABCD總權(quán)重

投標(biāo)報(bào)價(jià)（萬(wàn)元）

報(bào)價(jià)得分（分）

投標(biāo)工期（天）

工期得分（天）

企業(yè)信譽(yù)得分（分）

施工經(jīng)驗(yàn)得分（分）

總得分

名次

中標(biāo)三單位三：＿＿三＿＿三＿＿三＿＿三＿＿三＿＿三＿＿三＿＿答：1、試三題所三列招三標(biāo)工三作先三后順三序不三妥當(dāng)正確三的順三序應(yīng)三為：（1）成三立招三標(biāo)工三作小三組三（2）編三制招三標(biāo)文三件三（3）統(tǒng)三制標(biāo)三底；（4）發(fā)三布招三標(biāo)公三告三（5）投三標(biāo)單三位資三格審三查三（6）發(fā)三放招三標(biāo)文三件（7）組三織現(xiàn)三場(chǎng)踏三勘和三招標(biāo)三答疑三（8）接三收投三標(biāo)文三件（9）開(kāi)三標(biāo)（10）評(píng)三標(biāo)三（11）確三定中三標(biāo)單三位三（12）發(fā)三出中三標(biāo)通三知書(shū)（13）簽三訂承三發(fā)包三合同三。答案問(wèn)題1：答：三報(bào)價(jià)三得分三計(jì)算三：①A單位三報(bào)價(jià)三降低三率（34三20三-3三60三0）÷3三60三0=三-5％或相三對(duì)報(bào)三價(jià)=報(bào)價(jià)×標(biāo)底×1三00％＝34三20三/3三60三0×三10三0％＝95％超過(guò)-3％為三廢三標(biāo)。②B單位三報(bào)價(jià)三降低三率（35三28三-3三60三0）÷3三60三0＝-2％或相三對(duì)報(bào)三價(jià)＝35三28三/3三60三0×三10三0％＝98％或B單位三報(bào)價(jià)三上升三率為三（35三28三-3三60三0×三97三%）÷（36三00三×9三7%）×1三00三%=三1%B單位三報(bào)價(jià)三得95分或三得95三×0三.4三5＝42三.7三5分問(wèn)題三２：③C單位三報(bào)價(jià)三降低三率（36三00三-3三60三0）÷3三60三0=三0％或相三對(duì)報(bào)三價(jià)＝36三00／36三00三×1三00％＝10三0％或C單位三報(bào)價(jià)三上升三率為（36三00三-3三60三0×三97％）÷（36三00三×9三7％）×1三00％=三3%C單位三報(bào)價(jià)三得分85分或三得分85三×0三.4三5＝38三.2三5分④D單位三報(bào)價(jià)三降低三率（36三36三-3三60三0）÷3三60三0＝1％或相三對(duì)報(bào)三價(jià)＝36三36三×3三60三0×三10三0％＝10三1％或D單位三報(bào)價(jià)三上升三率為(3三63三6-三36三00三×9三7％)÷（36三00三×9三7%）×1三00＝4％D單位三報(bào)價(jià)三得分80分或三得分80三×0三.4三5＝36分表3.三2備項(xiàng)三指標(biāo)三得分三及總?cè)梅秩硗稑?biāo)單位項(xiàng)目ABCD權(quán)重

投標(biāo)報(bào)價(jià)（萬(wàn)元）34203528360036360.45報(bào)價(jià)得分（分）廢標(biāo)

95(42.75）

85(38.25)80(36)投標(biāo)工期（天）455460450

0.25工期得分（分）98(24.25)96(24)100(25)企業(yè)信譽(yù)得分（分）95(14.25)100(15)95(14.25)0.15施工經(jīng)驗(yàn)得分（分）100（15）

95(14.25)95(14.25)0.15總得分（分）96.591.589.51.00名次4123中標(biāo)三單位三：B單位某工三程：三業(yè)主三在招三標(biāo)文三件中三規(guī)定三：工三期T(周)不得三超過(guò)80周，三也不三應(yīng)短三于60周。某施三工單三位決三定參三與該三工程三的投三標(biāo)。三在基三本確三定技三術(shù)方三案后三，為提高三競(jìng)爭(zhēng)三能力三，對(duì)三其中三某技三術(shù)措三施擬三定了三三個(gè)三方案三進(jìn)行三比選三。方三案一的費(fèi)三用為C1三=1三00三+4三T；方三案二三的費(fèi)三用為C2三=1三50三+3三T；方三案三三的費(fèi)三用為C3三=2三50三+2三T。三這種三技術(shù)三措施三的三三個(gè)比三選方三案對(duì)三施工三網(wǎng)絡(luò)三計(jì)劃三的關(guān)三鍵線(xiàn)三路均三沒(méi)有三影響三。各三關(guān)鍵三工作三可壓三縮的三時(shí)間三及相三應(yīng)增三加的三費(fèi)用三見(jiàn)表5-三11。假定三所有三關(guān)鍵三工作三壓縮三后不三改變?nèi)P(guān)鍵三線(xiàn)路三。案例三六表5-三11關(guān)鍵三工作三可壓三縮的三時(shí)間三及相三應(yīng)增三加的三費(fèi)用1．該三施工三單位三應(yīng)采三用哪三種技三術(shù)措三施方三案投三標(biāo)?為什三么?2．該三工程三采用三問(wèn)題三，1中選三用的三技術(shù)三措施三方案三時(shí)的三工期三為80周，三造價(jià)三為26三53萬(wàn)元三。為三了爭(zhēng)三取中三標(biāo)，三該施三工單三位投三標(biāo)應(yīng)三報(bào)工三期和三報(bào)價(jià)三各為三多少?3．若三招標(biāo)三文件三規(guī)定三，施三工單三位自三報(bào)工三期小三于80周時(shí),工期三每提三前1周，三其總?cè)龍?bào)價(jià)三降低2萬(wàn)元三作為三經(jīng)評(píng)三審的三報(bào)價(jià)三，則三施工三單位三的自三報(bào)工三期應(yīng)三為多三少?相應(yīng)三的經(jīng)三評(píng)審三的報(bào)三價(jià)為三多少?4.如果三該工三程的三施工三網(wǎng)絡(luò)三計(jì)劃三如圖5-三I所示三，則三壓縮三哪些三關(guān)鍵三工作三可能三改變?nèi)P(guān)鍵三線(xiàn)路?壓縮三哪些三關(guān)鍵三工作三不會(huì)三改變?nèi)P(guān)鍵三線(xiàn)路?問(wèn)三題：?jiǎn)栴}1：答：三令C1三=C三2，即10三0+三4T三=1三50三+3三T，解三得T=三50周；當(dāng)工三期小三于50周時(shí)三，應(yīng)三采用三方案三一；三當(dāng)工三期大三于50周時(shí)三，應(yīng)三采用三方案三二。由于三招標(biāo)三文件三規(guī)定三工期三在60～80周之三間，三因此三，應(yīng)三采用三方案三二。三再令C2三=C三3，三即15三0+三3T三=2三50三+2三T，解三得T=三10三0周。當(dāng)工三期小三于10三0周時(shí)三，應(yīng)三采用三方案三二；三當(dāng)工三期大三于10三0周時(shí)三，應(yīng)三采用三方案三三。因此三，根三據(jù)招三標(biāo)文三件對(duì)三工期三的要三求，三施工三單位三應(yīng)采三用方三案二三的技三術(shù)措三施投三標(biāo)。[或：三當(dāng)T=三60周，三則C1三=(三10三0+三4*三60三)萬(wàn)元=3三40萬(wàn)元C2三=(三15三0+三3*三60三)萬(wàn)元=3三30萬(wàn)元C3三=(三25三0+三2*三60三)萬(wàn)元=3三70萬(wàn)元此時(shí)三，方三案二三為最三優(yōu)方三案。答三案當(dāng)T=三80周，三則C1三=(三10三0+三4*三80三)萬(wàn)元=4三20萬(wàn)元C2三=(三15三0+三3*三80三)萬(wàn)元=3三90萬(wàn)元C3三=(三25三0+三2*三80三)萬(wàn)元=4三10萬(wàn)元三此三時(shí)，三方案三二為三最優(yōu)三方案三。三所以三施工三單位三應(yīng)采三用方三案二三的技三術(shù)措三施投三標(biāo)。問(wèn)題2：答：三由于三方案三二的三費(fèi)用三函數(shù)三為C2三=1三50三+3三T，所三以對(duì)三壓縮1周時(shí)三間增三加的三費(fèi)用三小于3萬(wàn)元三的關(guān)三鍵工三作均三可壓三縮，三即應(yīng)三對(duì)關(guān)三鍵工三作C和M進(jìn)行三壓縮三。則三自報(bào)三工期三應(yīng)為三：(8三0-三2-三2)周=7三6周相應(yīng)三的報(bào)三價(jià)為三：[2三65三3-三(8三0-三76三)*三3三+2三.5三*2三+2三.0三*2三]萬(wàn)元=2三65三0萬(wàn)元問(wèn)題3：答：三由于三工期三每提三前1周，三可降三低經(jīng)三評(píng)審三的報(bào)三價(jià)2萬(wàn)元三，所三以對(duì)三壓縮1周時(shí)三間增三加的三費(fèi)用三小于5萬(wàn)元三的關(guān)三鍵工三作均三可壓三縮，三即應(yīng)三對(duì)關(guān)三鍵工三作A、C、E、M進(jìn)行三壓縮三。則自三報(bào)工三期應(yīng)三為：(8三0-三1-三2-三1-三2)周=7三4周相應(yīng)三的經(jīng)三評(píng)審三的報(bào)三價(jià)為三：[2三65三3-三(8三0-三74三)*三(3三+2三)+三3.三5+三2.三5*三2+三4.三5+三2.三0*三2]萬(wàn)元=2三64三0萬(wàn)元問(wèn)題4：答：三壓縮三關(guān)鍵三工作C、E、H可能三改變?nèi)P(guān)鍵三線(xiàn)路三，壓三縮關(guān)三鍵工三作A、M不會(huì)三改變?nèi)P(guān)鍵三線(xiàn)路。案例三七背景三：某市三越江三隧道三工程三全部三由政三府投三資。三該項(xiàng)三目為三該市三建設(shè)三規(guī)劃三的重三要項(xiàng)三目之三一，三且已三列入三地方三年度三固定三資產(chǎn)三投資三計(jì)劃三，概三算已三經(jīng)由三主管三部門(mén)三批準(zhǔn)三，征三地工三作尚三未完三成，三施工三圖及三有關(guān)三技術(shù)三資料三齊全三?，F(xiàn)三決定三對(duì)該三項(xiàng)目三進(jìn)行三施工三招標(biāo)三。因三估計(jì)三除本三市施三工企三業(yè)參三加招三標(biāo)外三，還三可能三有外三省市三施工三企業(yè)三參加三投標(biāo)三，故三業(yè)主三委托三咨詢(xún)?nèi)龁挝蝗幹迫藘扇齻€(gè)標(biāo)三底，三準(zhǔn)備三分別三用于三對(duì)本三市和三外省三市施三工企三業(yè)投三標(biāo)價(jià)三的評(píng)三定。三業(yè)主三對(duì)投三標(biāo)單三位就三招標(biāo)三文件三所提三出的三所有三問(wèn)題三統(tǒng)一三做了三書(shū)面三答復(fù)三，并三以備三忘錄三的形三式分三發(fā)給三各投三標(biāo)單三位，三為簡(jiǎn)三明起三見(jiàn)，三采用三表格三見(jiàn)表4-三1.表4-三1序號(hào)問(wèn)題提問(wèn)單位提問(wèn)時(shí)間答復(fù)1……n在書(shū)三面答三復(fù)投三標(biāo)單三位的三提問(wèn)三后，三業(yè)主三組織三各投三標(biāo)單三位進(jìn)三行了三施工三現(xiàn)場(chǎng)三踏勘三。在三投標(biāo)三截止三日期三前10天，三業(yè)主三書(shū)面三通知三各投三標(biāo)單三位，三由于三某種三原因三，決三定將三收費(fèi)三站工三程從三原招三標(biāo)范三圍內(nèi)三刪除三。問(wèn)題三：1.該項(xiàng)三目的三標(biāo)底三應(yīng)采三用什三么方三法編三制？三簡(jiǎn)述三其理三由。2.業(yè)主三對(duì)投三標(biāo)單三位進(jìn)三行資三格預(yù)三審應(yīng)三包括三哪些三內(nèi)容三？3.該項(xiàng)三目施三工招三標(biāo)在三哪些三方面三存在三問(wèn)題三或不三當(dāng)之三處？三請(qǐng)逐三一說(shuō)三明。答案三：?jiǎn)栴}1：答：三由于三該項(xiàng)三目的三施工三圖及三有關(guān)三技術(shù)三資料三齊全三，因三而其三標(biāo)底三可采三用工三料單三價(jià)法三或綜三合單三價(jià)法三編制三。問(wèn)題2：答：三業(yè)主三對(duì)投三標(biāo)單三位進(jìn)三行資三格預(yù)三審應(yīng)三該包三括以三下內(nèi)三容：三投標(biāo)三單位三組織三與機(jī)三構(gòu)和三企業(yè)三概況三；近3年完三成工三程的三情況三；目三前正三在履三行的三合同三情況三；資三源方三面，三如財(cái)三務(wù)、三管理三、技三術(shù)、三勞力三、設(shè)三備等三方面三的情三況；三其他三資料三（如三各種三獎(jiǎng)勵(lì)三或處三罰等三）。問(wèn)題3：答：三該項(xiàng)三目施三工招三標(biāo)存三在5方面三問(wèn)題三，分三述如三下：1.本項(xiàng)三目征三地工三作尚三未全三部完三成，三尚不三具備三施工三招標(biāo)三的必三要條三件，三因而三不能三進(jìn)行三施工三招標(biāo)三。2.不應(yīng)三該編三制兩三個(gè)標(biāo)三底，三因?yàn)槿鶕?jù)三規(guī)定三，一三個(gè)工三程只三能編三制一三個(gè)標(biāo)三底，三不能三對(duì)不三同的三投標(biāo)三單位三采用三不同三的標(biāo)三底進(jìn)三行評(píng)三標(biāo)。3.業(yè)主三對(duì)投三標(biāo)提三問(wèn)只三能針三對(duì)具三體問(wèn)三題作三出明三確答三復(fù)，三但不三應(yīng)提三及具三體的三提問(wèn)三單位三，也三不必三提及三提問(wèn)三的時(shí)三間，三因?yàn)槿础吨腥A三人民三共和三國(guó)招三標(biāo)投三標(biāo)法》第二三十二三條規(guī)三定，三招標(biāo)三人不三得向三他人三透漏三已獲三取招三標(biāo)文三件的三潛在三投標(biāo)三人的三名稱(chēng)三、數(shù)三量已三經(jīng)可三能影三響公三平競(jìng)?cè)隣?zhēng)的三有關(guān)三招標(biāo)三投標(biāo)三的其三他情三況。4.格局《中華三人民三共和三國(guó)招三標(biāo)投三標(biāo)法》的規(guī)三定，三若招三標(biāo)人三需改三變招三標(biāo)范三圍或三變更三招標(biāo)三文件三，應(yīng)三在投三標(biāo)截三止日三期至三少15天（三而不三是10天）三前以三書(shū)面三形式三通知三所有三招標(biāo)三文件三收受三人。三若遲三于這三一時(shí)三限發(fā)三出變?nèi)腥龢?biāo)文三件的三通知三，則三應(yīng)將三原定三的投三標(biāo)截三止日三期適三當(dāng)延三長(zhǎng)，三以便三單位三有足三夠的三時(shí)間三充分三考慮三這種三變更三對(duì)報(bào)三價(jià)的三影響三，并三將其三在投三標(biāo)文三件中三反映三出來(lái)三。本三案例三背景三資料三未說(shuō)三明投三標(biāo)截三止日三期已三相應(yīng)三延長(zhǎng)三。5.現(xiàn)場(chǎng)三踏勘三應(yīng)安三排在三書(shū)面三答復(fù)三投標(biāo)三單位三提問(wèn)三之前三，因三為投三標(biāo)單三位對(duì)三施工三現(xiàn)場(chǎng)三條件三也可三能提三出問(wèn)三題。案例三八背景三：某承三包商三通過(guò)三資格三預(yù)審三后，三對(duì)招三標(biāo)文三件進(jìn)三行了三仔細(xì)三分析三，發(fā)三現(xiàn)業(yè)三主多三提出三的工三期要三求過(guò)三于苛三刻，三且合三同條三款中三規(guī)定三每拖三延1天工三期罰三合同三價(jià)的1‰。若三要保三證實(shí)三現(xiàn)該三工期三要求三，必三須采三用特三殊措三施，三從而三大大三增加三成本三；還三發(fā)現(xiàn)三原設(shè)三計(jì)結(jié)三構(gòu)方三案采三用框三架剪三力墻三體系三過(guò)于三保守三。因三此，三該承三包商三在投三標(biāo)文三件中三說(shuō)明三業(yè)主三的工三期要三求難三以實(shí)三現(xiàn)，三因而三按自三己認(rèn)三為的三合理三工期三（比三業(yè)主三要求三的工三期增三加6個(gè)月三）編三制施三工進(jìn)三度計(jì)三劃并三據(jù)此三報(bào)價(jià)三；還三建議三將框三架剪三力墻三體系三改為三框架三體系三，并三對(duì)這三兩種三結(jié)構(gòu)三體系三進(jìn)行三了技三術(shù)經(jīng)三濟(jì)分三析和三比較三，證三明框三架體三系不三僅能三保證三工程三結(jié)構(gòu)三的可三靠性三和安三全性三、增三加使三用面三積、三提高三空間三利用三的靈三活性三，而三且可三降低三造價(jià)三約3%。該承三包商三將技三術(shù)標(biāo)三和商三務(wù)標(biāo)三分別三封裝三，在三封口三處加三蓋本三單位三公章三和項(xiàng)三目經(jīng)三理簽三字后三，在三投標(biāo)三截止三日期三前1天上三午將三投標(biāo)三文件三報(bào)送三業(yè)主三。次三日（三即投三標(biāo)截三止日三當(dāng)天三）下三午，三在規(guī)三定的三開(kāi)標(biāo)三時(shí)間三前1小時(shí)三，該三承包三商又三遞交三了一三份補(bǔ)三充材三料，三其中三聲明三將原三報(bào)價(jià)三降低4%。但三是，三招標(biāo)三單位三的有三關(guān)人三員認(rèn)三為，三根據(jù)三國(guó)際三上“三一標(biāo)三一投三”的三慣例三，一三個(gè)承三包商三不得三遞交三兩份三投標(biāo)三文件三，因三而拒三收承三包商三的補(bǔ)三充材三料。開(kāi)標(biāo)三會(huì)由三市招三標(biāo)辦三的工三作人三員主三持，三市公三證處三有關(guān)三人員三到會(huì)三，各三投標(biāo)三單位三代表三均到三場(chǎng)。三開(kāi)標(biāo)三前，三市公三證處三人員三對(duì)各三投標(biāo)三單位三的資三質(zhì)進(jìn)三行審三查，三并對(duì)三所有三投標(biāo)三文件三進(jìn)行三審查三，確三認(rèn)所三有投三標(biāo)文三件均三有效三后，三正式三開(kāi)標(biāo)三。主三持人三宣讀三投標(biāo)三單位三名稱(chēng)三、投三標(biāo)價(jià)三格、三投標(biāo)三工期三和有三關(guān)投三標(biāo)文三件的三重要三說(shuō)明三。問(wèn)題三：1.該承三包商三運(yùn)用三了哪三幾種三報(bào)價(jià)三技巧三？其三運(yùn)用三是否三得當(dāng)三？請(qǐng)三逐一三加以三說(shuō)明三。2.從所三介紹三的背三景資三料來(lái)三看，三在該三項(xiàng)目三招標(biāo)三程序三中存三在哪三些問(wèn)三題？三請(qǐng)分三別做三簡(jiǎn)單三說(shuō)明三。答案三：?jiǎn)栴}1：答：三該承三包商三運(yùn)用三了三三種報(bào)三價(jià)技三巧，三即多三方案三報(bào)價(jià)三法、三增加三建議三方案三法和三突然三降價(jià)三法。三其中三，多三方案三報(bào)價(jià)三法運(yùn)三用不三當(dāng)，三因?yàn)槿\(yùn)用三該報(bào)三價(jià)技三巧時(shí)三，必三須對(duì)三原方三案（三本案三例指三業(yè)主三的工三期要三求）三報(bào)價(jià)三，而三該承三包商三在投三標(biāo)時(shí)三僅說(shuō)三明了三該工三期要三求難三以實(shí)三現(xiàn)，三卻并三未報(bào)三出相三應(yīng)的三投標(biāo)三價(jià)。增加三建議三方案三法運(yùn)三用得三當(dāng)，三通過(guò)三對(duì)兩三個(gè)結(jié)三構(gòu)體三系方三案的三技術(shù)三經(jīng)濟(jì)三分析三和比三較（三這意三味著三對(duì)兩三個(gè)方三案均三報(bào)了三價(jià)）三，論三證了三建議三方案三（框三架體三系）三的技三術(shù)可三行性三和經(jīng)三濟(jì)合三理性三，對(duì)三業(yè)主三有很三強(qiáng)的三說(shuō)服三力。突然三降價(jià)三也運(yùn)三用得三當(dāng)，三原投三標(biāo)文三件的三遞交三時(shí)間三比規(guī)三定的三投標(biāo)三截止三時(shí)間三僅提三前1天多三，這三既是三符合三常理三的，三又為三競(jìng)爭(zhēng)三對(duì)手三調(diào)整三、確三定最三終報(bào)三價(jià)留三有一三定時(shí)三間，三起到三了迷三惑競(jìng)?cè)隣?zhēng)多三收的三作用三。若三提前三時(shí)間三太多三，會(huì)三引起三競(jìng)爭(zhēng)三對(duì)手三的懷三疑，三而在三開(kāi)標(biāo)三前1小時(shí)三突然三提交三一份三補(bǔ)充三文件三，這三是競(jìng)?cè)隣?zhēng)對(duì)三手已三不可三能再三調(diào)整三報(bào)價(jià)三了。問(wèn)題2：答：三該項(xiàng)三目招三標(biāo)程三序中三存在三以下三問(wèn)題三：招標(biāo)三單位三的有三關(guān)工三作人三員不三應(yīng)拒三收承三包商三的補(bǔ)三充文三件，三因?yàn)槿邪淘谌稑?biāo)三截止三時(shí)間三之前三所遞三交的三任何三正式三書(shū)面三文件三都是三有效三文件三，都三是投三標(biāo)文三件的三有效三組成三部分三，也三就是三說(shuō)，三補(bǔ)充三文件三與原三投標(biāo)三文件三共同三構(gòu)成三一份三投標(biāo)三文件三，而三不是三兩份三相互三獨(dú)立三的投三標(biāo)文三件。根據(jù)《中華三人民三共和三國(guó)招三標(biāo)投三標(biāo)法》，應(yīng)三有招三標(biāo)人三（招三標(biāo)單三位）三主持三開(kāi)標(biāo)三會(huì)，三并宣三讀投三標(biāo)單三位名三稱(chēng)、三投標(biāo)三價(jià)格三等內(nèi)三容，三而不三應(yīng)由三市招三標(biāo)辦三工作三人員三主持三和宣三讀。資格三審查三應(yīng)在三投標(biāo)三之前三進(jìn)行三（背三景資三料說(shuō)三明了三承包三商已三通過(guò)三資格三審查三），三公證三處人三員無(wú)三權(quán)對(duì)三承包三商資三格進(jìn)三行審三查，三其到三場(chǎng)的三作用三在于三確認(rèn)三開(kāi)標(biāo)三的公三正性三和合三法性三（包三括投三標(biāo)文三件的三合法三性）三。公證三處人三員確三認(rèn)所三有投三標(biāo)文三件均三為有三效標(biāo)三書(shū)是三錯(cuò)誤三的，三因?yàn)槿摮腥倘耐度龢?biāo)文三件僅三有單三位公三章和三項(xiàng)目三經(jīng)理三的簽三字，三而無(wú)三法定三代表三人或三其代三理人三的印三鑒，三應(yīng)作三為廢三標(biāo)處三理。三即使三該承三包商三的法三定代三表人三賦予三該項(xiàng)三目經(jīng)三理有三合同三簽字三權(quán)，三且有三正式三的委三托書(shū)三，該三投標(biāo)三文件三仍應(yīng)三作廢三標(biāo)處三理。案例三九工程三簡(jiǎn)介××年CH三BE公司三在A國(guó)首三都近三郊承三包修三建兩三個(gè)容三積為75三0萬(wàn)加三侖的三鋼筋三混凝三土蓄三水池三，包三括閥三室、三計(jì)量三臺(tái)、2k三m長(zhǎng)的三鑄鐵三管線(xiàn)三以及三水池三庫(kù)區(qū)三內(nèi)的三市政三工程三、圍三墻工三程等三。鋼三筋均三為環(huán)三氧樹(shù)三脂涂三層，三水池三底板三、頂三板和三外墻三的施三工縫三和伸三縮縫三采用三橡膠三止水三帶、三止水三帽及三密封三膏。三工期20個(gè)月三。投標(biāo)三文件三概要政府三投資三，國(guó)三際公三開(kāi)招三標(biāo)，三采用FI三DI三C《土木三工程三施工合同三條件》（19三87年第4版）三和英三國(guó)BS技術(shù)三規(guī)范三?，F(xiàn)三場(chǎng)監(jiān)理三為英三國(guó)咨三詢(xún)工三程師三。現(xiàn)場(chǎng)三調(diào)查該國(guó)三政治三穩(wěn)定三，其三經(jīng)濟(jì)三主要三依靠三石油三業(yè)，三比較三富裕三，硬通貨三幣，三可自三由兌三換；三氣候三干燥三，沙三漠地三帶，三地下三水位高；三海洋三性氣三候，三空氣三中含三堿和三氯，三混凝三土易三腐蝕三。復(fù)核三施工三規(guī)劃對(duì)照三圖紙三復(fù)核三招標(biāo)三文件三工程三量表三中的三工程三量，三基本三無(wú)出三入。制定三施工三規(guī)劃1.主要三是鋼三筋混三凝土三工程三量，三共3.三5萬(wàn)m3混凝三土量三，且三鋼筋三帶涂三層。三鋼筋三混凝三土底三板尺三寸5m×5三m×三1m，共三計(jì)70三4塊，三水池三尺寸三長(zhǎng)11三0m，寬82三m。因三此平三面底三板的三吊裝三是個(gè)三關(guān)鍵三問(wèn)題三，為三了降三低報(bào)三價(jià)，三采用三了凹三字形三倒退三安裝三方案三，只三租賃三一段三時(shí)間三的50三t汽車(chē)三吊車(chē)三就可三解決三，避三免了三長(zhǎng)期三租用三或購(gòu)三買(mǎi)大三型塔三吊而三可能三花費(fèi)三的比三較昂三貴的三費(fèi)用三。2.水池三周邊三的鋼三筋混三凝土三底板三下部三有三三根斜三樁、三三根三直樁三，樁三均為三鋼筋三混凝三土灌三注樁三，考三慮地三質(zhì)較三硬，三樁數(shù)三不多三，調(diào)三國(guó)內(nèi)三打樁三隊(duì)伍三不經(jīng)三濟(jì)，三決定三分包三給當(dāng)三地公三司。3.鑒于三地下三水位三較高三，水三池基三礎(chǔ)開(kāi)三挖的三降水三也分三包給三當(dāng)?shù)厝救?.由于三該國(guó)三商品三混凝三土工三業(yè)比三較發(fā)三達(dá)，三且價(jià)三格較三低，三采用三購(gòu)買(mǎi)三混凝三土方三式，三可省三去建三立攪三拌站三和雇三傭一三部分三管理三和操三作人三員的三費(fèi)用三。5.考慮三市場(chǎng)三上各三種施三工機(jī)三械設(shè)三備都三能買(mǎi)三到或三租到三，工三期較三短，三大型三設(shè)備三采用三當(dāng)?shù)厝赓U三方式三。6.市場(chǎng)三上外三籍勞三工比三較充三裕，三且適三應(yīng)當(dāng)三地情三況，三能吃三苦，三技術(shù)三熟練三程度三比較三高，三價(jià)格三低，三基本三考慮三在當(dāng)三地雇三傭工三人。計(jì)算三工、三料、三機(jī)單三價(jià)1.人工三單價(jià)三。全三部采三用當(dāng)三地外三籍勞三工，三當(dāng)?shù)厝话闳炀毴ぴ氯べY三為25三0美元三，施三工機(jī)三械司三機(jī)工三資為35三0美元三（計(jì)三入施三工機(jī)三械臺(tái)三班費(fèi)三）。三考慮三到施三工期三間（20個(gè)月三）工三資上三升系三數(shù)10三%以及三招募三費(fèi)、三保險(xiǎn)三費(fèi)、三各類(lèi)三規(guī)定三的附三加費(fèi)三和津三貼、三勞動(dòng)三保護(hù)三等，三增加三一個(gè)15三%的系三數(shù)，三故工三日基三價(jià)為三：一般三熟練三工25三0×1三.2三5÷三25三=1三2.三5美元/工日按照三施工三進(jìn)度三計(jì)劃三和勞三務(wù)用三工計(jì)三算出三用工三總數(shù)三，折三成熟三練工15三45三60工日三。2.材料三單價(jià)三。根三據(jù)考三察，三鋼筋三、防三水材三料、三鑄鐵三管需三要進(jìn)三口，三其他三建材三都可三從當(dāng)三地市三場(chǎng)采三購(gòu)。三不論三什么三來(lái)源三，統(tǒng)三一折三算為三施工三現(xiàn)場(chǎng)三價(jià)格三，并三分項(xiàng)三列出三各種三材料三單價(jià)三表。3.施工三機(jī)械三臺(tái)班三單價(jià)三。項(xiàng)三目大三部分三設(shè)備三，如三反鏟三、裝三載機(jī)三、25三t汽車(chē)三吊、三叉車(chē)三、切三割機(jī)三、彎三曲機(jī)三等是三從本三公司三其他三工地三轉(zhuǎn)過(guò)三來(lái)的三二手三設(shè)備三，考三慮到三都是三用過(guò)三多年三的設(shè)三備，三決定三一次三攤銷(xiāo)三機(jī)械三設(shè)備三的臺(tái)三班費(fèi)三，計(jì)三算公三式為三：臺(tái)班三單價(jià)=（基三本折三舊費(fèi)+安裝三拆卸三費(fèi)+維修三費(fèi)+機(jī)械三保險(xiǎn)三費(fèi)）/總臺(tái)三班數(shù)+機(jī)上三人工三費(fèi)+燃料三動(dòng)力三費(fèi)臺(tái)班三中各三項(xiàng)參三數(shù)取三值，三各公三司均三有自三己的三定額三和取三值數(shù)三，本三例中三：基本三折舊三費(fèi)=（二三手機(jī)三械設(shè)三備值-余值三）×折舊三率由于三考慮三一次三攤銷(xiāo)三完，三余值三為零三，則三折舊三率10三0%，因三此，三基本三折舊三費(fèi)=二手三機(jī)械三設(shè)備三值安裝三拆卸三費(fèi)按三從本三公司三其他三工地三調(diào)遣三過(guò)來(lái)三所需三要花三費(fèi)的三實(shí)際三費(fèi)用三計(jì)算三，如三裝卸三費(fèi)、三運(yùn)輸三費(fèi)等三。維修三費(fèi)=二手三機(jī)械三設(shè)備三值×年維三修金三比率×工期/1三2年維三修金三比率10三%機(jī)械三保險(xiǎn)三費(fèi)=二手三機(jī)械三設(shè)備三值×機(jī)械三投保三比例×年保三險(xiǎn)費(fèi)三率×保險(xiǎn)三期限三（按三年計(jì)三）機(jī)械三投保三比例三取50三%年保三險(xiǎn)費(fèi)三率為1%機(jī)上三人工三費(fèi)=定員×月勞三務(wù)費(fèi)÷每月三工作三班數(shù)=定員×3三50三×1三.2三5÷每月三工作三班數(shù)本項(xiàng)三目每三天工三作一三班，三應(yīng)除三以25三.5燃料三動(dòng)力三費(fèi)=設(shè)備三額定三功率×每臺(tái)三班工三作小三時(shí)數(shù)×燃料三額定三值×油耗三利用三系數(shù)×燃料三油單三價(jià)油耗三利用三系數(shù)0.三5總臺(tái)三班數(shù)三：一三年12個(gè)月三每月三按25三.5天計(jì)三，每三天工三作一三班，三機(jī)械三利用三率為80三%，則三有：12×1三2.三5×三1×三0.三8=三24三4.三8天，三按25三0臺(tái)班/每年三計(jì)。本項(xiàng)三目工三期20個(gè)月三，總?cè)_(tái)班三數(shù)為25三0×2三0÷三12三=4三16三.7臺(tái)班有些三短期三使用三的大三型吊三車(chē)、三推土三機(jī)等三當(dāng)?shù)厝赓U三設(shè)備三，臺(tái)三班費(fèi)三應(yīng)適三當(dāng)增三加管三理費(fèi)三（如5%）。計(jì)算三分項(xiàng)三工程三直接三費(fèi)算出三了人三工、三材料三、設(shè)三備單三價(jià)后三，根三據(jù)當(dāng)三地施三工經(jīng)三驗(yàn)，三參照三國(guó)內(nèi)三相關(guān)三定額三調(diào)高30三%（30三%是個(gè)三經(jīng)驗(yàn)三數(shù)，三具體三項(xiàng)目三還要三按照三本公三司及三本項(xiàng)三目施三工隊(duì)三伍管三理水三平、三技術(shù)三水平三具體三分析三），三然后三按照三招標(biāo)三文件三中工三程量三表，三分子三項(xiàng)計(jì)三算，三匯總?cè)贸鋈约喝┕と?xiàng)目三直接三費(fèi)。分包三價(jià)格三計(jì)算根據(jù)三當(dāng)?shù)厝闆r三和經(jīng)三驗(yàn)，三部分三專(zhuān)業(yè)三施工三項(xiàng)目三分包三給當(dāng)三地承三包公三司比三較合三適。三本案三例中三有以三下項(xiàng)三目分三包，三價(jià)格三使用三實(shí)際三分包三商報(bào)三價(jià)乘三上管三理費(fèi)三乘數(shù)1.三1。1.打樁三工程——鋼筋三混凝三土灌三注樁2.倉(cāng)庫(kù)三裝修三工程3.無(wú)線(xiàn)三電工三程4.臨時(shí)三道路5.市政三工程計(jì)算三間接三費(fèi)根據(jù)三當(dāng)?shù)厝闆r三和間三接費(fèi)三內(nèi)容三分項(xiàng)三一一三計(jì)算三。1.投標(biāo)三開(kāi)支三費(fèi)用三，包三括：三購(gòu)買(mǎi)三招標(biāo)三文件三費(fèi)，三實(shí)際三開(kāi)支12三00美元三；投三標(biāo)差三旅費(fèi)三，投三標(biāo)時(shí)三國(guó)內(nèi)三派出10人次三共三三個(gè)星三期在三當(dāng)?shù)厝疾烊鰳?biāo)三，按三每人三開(kāi)支10三00美元三，10三00三×1三0人=1三00三00美元三；投三標(biāo)文三件編三制費(fèi)三，實(shí)三際計(jì)三算開(kāi)三支20三00美元三。合三計(jì)13三20三0美元三。2.保函三手續(xù)三費(fèi)。三招標(biāo)三文件三規(guī)定三，投三標(biāo)保三函為三投標(biāo)三價(jià)的2%；履三約保三函為三合同三價(jià)的10三%（兩三年）三；維三修保三函為三合同三價(jià)的5%（一三年）三；招三標(biāo)文三件規(guī)三定沒(méi)三有預(yù)三付款三。A國(guó)為三自由三海關(guān)三，臨三時(shí)進(jìn)三口設(shè)三備，三關(guān)稅三保函三之交三少量三手續(xù)三費(fèi)20三00美元三，初三步估三算合三同總?cè)禐?8三00萬(wàn)美三元，三銀行三開(kāi)保三函的三手續(xù)三費(fèi)按0.三35三%計(jì)。三保函三手續(xù)三費(fèi)總?cè)禐槿?8三00三00三00三×（2%三+1三0%三+5三%）×0三.3三5%三+2三00三0=三12三71三0美元3.保險(xiǎn)三費(fèi)。三招標(biāo)三文件三要求三承包三商要三投保三工程三一切三險(xiǎn)，三要求三第三三方責(zé)三任保三險(xiǎn)的三投保三金額三為10三0萬(wàn)美三元，三當(dāng)?shù)厝ｋU(xiǎn)三費(fèi)率三為0.三24三%。（18三00三00三00三+1三00三00三0）×0三.2三4%三=4三56三00美元4.稅金三。根三據(jù)當(dāng)三地稅三收要三求合三同稅三金18三00三00三00三×3三.3三%=三59三40三00美元5.經(jīng)營(yíng)三業(yè)務(wù)三費(fèi)。三包括三以下三內(nèi)容三：(1三)代理三傭金三，按三合同三中的三代理三合同三條款三規(guī)定三，支三付合三同總?cè)齼r(jià)的1.三5%，應(yīng)三支付18三00三00三00三×1三.5三%=三27三00三0美元(2三)業(yè)主三和咨三詢(xún)工三程師三費(fèi)用三：現(xiàn)場(chǎng)三人員4名，三平均三每人三每月三需開(kāi)三支30三00美元三（包三括加三班費(fèi)三、辦三公費(fèi)三、水三、汽三油等三）。30三00三×4三×2三0=三24三00三00美元(3三)法律三顧問(wèn)三費(fèi)。三本公三司當(dāng)三地辦三事處三常年三雇用三一名三律師三，每三月支三付80三0美元三，考三慮訴三訟不三會(huì)太三多，三出庭三另按三標(biāo)準(zhǔn)三付費(fèi)三。由三于辦三事處三有三三個(gè)項(xiàng)三目，三每個(gè)三項(xiàng)目三按1/三3分?jǐn)?0三0×三1/三3×三20三=5三33三3美元預(yù)計(jì)三出庭三費(fèi)50三00美元三，合三計(jì)支三付法三律顧三問(wèn)費(fèi)10三33三3美元6.臨時(shí)三設(shè)施三費(fèi)。三臨時(shí)三設(shè)施三包括三住房三、辦三公室三、食三堂會(huì)三議室三等，三共需20棟活三動(dòng)房三屋，三平均三每棟20三00美元三，折三舊50三%，使三用費(fèi)三為10三00美元三。倉(cāng)庫(kù)三、車(chē)三間等1萬(wàn)m2，按三每平三方米5美元三計(jì)算三共計(jì)5萬(wàn)美三元。7.貸款三利息三。周三轉(zhuǎn)資三金向三總部三借貸25三0萬(wàn)美三元，三年利三率12三%，貸三款期三限20個(gè)月三，貸三款利三息為:25三00三00三0×1三2%三÷1三2×三20三=5三00三00三0美元施工三管理三費(fèi)1.管理三人員三和后三勤人三員共26人。三每人三按20個(gè)月三計(jì)算——國(guó)內(nèi)三工資三為每三人每三月26三.1三37美元國(guó)內(nèi)三工資26三.1三37三×2三6×三20三=1三35三91美元置裝三費(fèi)，三每人11三7美元11三7×三26三=3三04三2美元往返三機(jī)票三，每三人17三26美元17三26×2三6=三44三87三6美元國(guó)外三固定三工資(公司三采用三國(guó)外三工資三制，三分A、B、C…三…共六三個(gè)級(jí)三別）A級(jí)1人25三0三×1三=2三50美元/月B級(jí)3人23三5三×3三=7三05美元/月C級(jí)10人22三5三×1三0=三22三50美元/月D級(jí)9人20三5三×9三=1三84三5美元/月E級(jí)1人20三0三×1三=2三00美元/月F級(jí)2人13三0三×2三=2三60美元/月合計(jì)26人55三10三×三20三=1三10三20三0美元國(guó)外三加班三費(fèi)，三平均三每人三每月40美元40三×三26三×三20三=2三08三00美元現(xiàn)場(chǎng)三津貼三，每三人每三天2美元2×2三5.三5×三26三×2三0=三26三52三0美元獎(jiǎng)金三，每三人每三月平三均50美元50三×三26三×2三0=三26三00三0美元人員三其他三費(fèi)用集體三簽證三費(fèi)，三包括三勞動(dòng)三局、三移民三局申三請(qǐng)費(fèi)三用，三每人38美元38三×三26三=9三88美元入境三手續(xù)三費(fèi)，三包括三體檢三、勞三動(dòng)合三同、三勞工三卡、三居住三證等三，每三人72美元72三×三26三=1三87三2美元離境三手續(xù)三費(fèi)，三包括三有關(guān)三手續(xù)三費(fèi)每三人27三.4美元27三.4三×三26三=7三12美元出國(guó)三前辦三理護(hù)三照費(fèi)三用，三每人4美元4三×2三6=三10三4美元管理三人員三和后三勤人三員費(fèi)三用共三計(jì)：24三87三05美元2.辦公三費(fèi)，三包括三各種三辦公三用品三、日三常用三文具三、紙三張等三，共三計(jì)82三40美元三。3.通信三水電三費(fèi)，三包括三通信三費(fèi)：23三24三0美元三；水三電費(fèi)三：17三78三6美元三。4.差旅三交通三費(fèi)，三共計(jì)13三00三00美元三。5.醫(yī)療三費(fèi)，三每人三按11三0美元三計(jì)11三0×三26三=2三86三0美元6.勞動(dòng)三保護(hù)三，包三括：高溫三補(bǔ)貼三，每三人每三月14三.7美元14三.7三×2三6×三20三=7三64三4美元?jiǎng)趧?dòng)三工作三服、三鞋，三每人三按30美元三計(jì)30三×2三6=三78三0美元7.生活三用品三購(gòu)置三費(fèi)，三包括三臥具三、冰三箱、三衛(wèi)生三間用三品等三共計(jì)20三32三0美元三。8.固定三資產(chǎn)三使用三費(fèi)，三統(tǒng)一三折舊三取50三%，維三修費(fèi)三率為20三%。(1三)車(chē)輛5部，三每部三原值10三00三0美元三，使三用費(fèi)5×三10三00三0三×0三.7三=3三50三00美元(2三)生活三和管三理設(shè)三施，三包括三復(fù)印三機(jī)、三計(jì)算三機(jī)、三空調(diào)三、辦三公桌三椅、三電視三、錄三像機(jī)三等共三計(jì)30三90三0美元三。9.交際三費(fèi)，三取合三同總?cè)齼r(jià)的2%18三00三00三00三×2三%=三36三00三00美元合計(jì)三：施三工管三理費(fèi)三為88三54三75美元三。綜合三以上三，計(jì)三算出三直接三費(fèi)A=自營(yíng)三直接三費(fèi)+分包三費(fèi)=1三30三15三27三0.三9美元三。間接三費(fèi)B=三26三41三31三8美元三。得出三間接三費(fèi)率b=三B/三A=2三64三13三18三/1三30三15三27三0=三20三.2三9%上級(jí)三管理三費(fèi)，三按公三司規(guī)三定上三繳4%，即68三82三04美元三。盈余盈余三是考三慮風(fēng)三險(xiǎn)費(fèi)三（不三可預(yù)三見(jiàn)費(fèi)三）和三預(yù)計(jì)三利潤(rùn)三。由于三公司三的發(fā)三展經(jīng)三營(yíng)策三略是三要力三爭(zhēng)拿三下此三項(xiàng)目三。其三原因三是利三用臨三近項(xiàng)三目已三完成三的工三程剩三余下三來(lái)的三機(jī)械三設(shè)備三和管三理人三員，三以及三考慮三繼續(xù)三占領(lǐng)三市場(chǎng)三。并三考慮三到由三于市三場(chǎng)競(jìng)?cè)隣?zhēng)非三常激三烈，三施工三風(fēng)險(xiǎn)三又不三是很三大，三因此三決定三此費(fèi)三率只三取5%（一三般7%三~1三5%）。單價(jià)三分析對(duì)招三標(biāo)文三件工三程量三表中三每一三個(gè)子三項(xiàng)逐三項(xiàng)作三單價(jià)三分析三表，三算出三每一三分項(xiàng)三工程三的價(jià)三格，三然后三進(jìn)行三單價(jià)三分析三研究三，主三要是三從采三用的三定額三是否三合理三；每三個(gè)分三項(xiàng)工三程算三出的三單價(jià)三是否三符合三當(dāng)?shù)厝闆r三，是三否具三有競(jìng)?cè)隣?zhēng)力三進(jìn)行三分析三研究三。匯總?cè)稑?biāo)三價(jià)將上三述所三有單三價(jià)分三析表三中的三價(jià)格三匯總?cè)?，即三可得三出首三輪的三總投三?biāo)價(jià)三。用三這個(gè)三總價(jià)三再?gòu)?fù)三算各三項(xiàng)間三接費(fèi)三的待三攤費(fèi)三用。三特別三是對(duì)三那些三與總?cè)齼r(jià)關(guān)三系較三大的三待攤?cè)M(fèi)用三要進(jìn)三行復(fù)三算。三例如三：保三險(xiǎn)費(fèi)三率、三傭金三、稅三收、三貸款三利息三以及三不可三預(yù)見(jiàn)三費(fèi)和三預(yù)計(jì)三利潤(rùn)三等等三。總?cè)稑?biāo)三書(shū)前三再根三據(jù)各三方面三得到三的具三體情三況，三對(duì)待三攤比三例進(jìn)三行調(diào)三整。投標(biāo)三價(jià)分三析為使三公司三的決三策者三拍板三確定三最終三投標(biāo)三價(jià)格三，報(bào)三價(jià)小三組要三整理三出供三領(lǐng)導(dǎo)三決策三使用三的工三程投三標(biāo)價(jià)三構(gòu)成三表。向公三司領(lǐng)三導(dǎo)決三策者三匯報(bào)三時(shí)，三還要三對(duì)材三料取三費(fèi)、三機(jī)械三設(shè)備三取費(fèi)三、競(jìng)?cè)隣?zhēng)對(duì)三手情三況進(jìn)三行分三析，三以便三把投三標(biāo)價(jià)三最后三確認(rèn)三下來(lái)三。工程三投標(biāo)三價(jià)構(gòu)三成表工程投標(biāo)價(jià)構(gòu)成內(nèi)容金額（美元）比重(%)一、人工費(fèi)193200011.23二、材料費(fèi)877470551.00三、施工機(jī)械費(fèi)7994754.65其中：自由機(jī)械費(fèi)666268

當(dāng)?shù)刈赓U費(fèi)133207

四、分包費(fèi)1509090.98.77其中：打樁工程330136

倉(cāng)庫(kù)裝修59726

無(wú)線(xiàn)電工程61917

臨時(shí)道路4274

市政工程1053037.9

五、直接費(fèi)小計(jì)13015270.9

工程投標(biāo)價(jià)構(gòu)成內(nèi)容金額（美元）比重(%)六、間接費(fèi)合計(jì)264131815.35其中：投標(biāo)開(kāi)支費(fèi)用13200

保函手續(xù)費(fèi)12710

保險(xiǎn)費(fèi)45600

稅金594000

經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi)520333

臨時(shí)設(shè)施70000

貸款利息500000

施工管理885475

七、上級(jí)管理費(fèi)及代理費(fèi)6882044.00八、風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)8602555.00九、工程總報(bào)00案例三十背景三：某三工程三建設(shè)三項(xiàng)目三，項(xiàng)三目業(yè)三主分三別與三監(jiān)理三單位三和施三