集團(tuán)員工管理?xiàng)l例和供應(yīng)商調(diào)查管理制度

員工管理?xiàng)l例fillin"請(qǐng)輸入文件封面標(biāo)題"人力資源部二○一一年九月一一年十二月

員工管理?xiàng)l例總則1.本條例根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司章程，就公司員工管理的基本事項(xiàng)而制定，為員工提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。2.本條例適用于與公司建立勞動(dòng)合同的所有員工。3.本條例的解釋權(quán)歸集團(tuán)總裁辦，如有不明事項(xiàng)，請(qǐng)向總裁辦人力資源部或各單位人力資源部門(mén)咨詢。4.本條例所稱“公司”或“集團(tuán)”指集團(tuán)，包括控股集團(tuán)及各下屬企業(yè)。第一章入職指引歡迎你的加入，成為大家庭的一員。感謝你選擇了集團(tuán)作為你職業(yè)生涯中的重要旅程！我們將努力與你共同建設(shè)未來(lái)，成就美好事業(yè)。集團(tuán)的企業(yè)文化是“以社會(huì)責(zé)任為核心，打造高品質(zhì)企業(yè)”，希望我們的員工胸懷社會(huì)責(zé)任感，堅(jiān)守道德真理，誠(chéng)信待人，恪己奉公，為企業(yè)的發(fā)展、為社會(huì)的進(jìn)步奉獻(xiàn)力量。倡導(dǎo)“健康企業(yè)、快樂(lè)工作”的工作觀念，祝愿你在集團(tuán)的每一天都是快樂(lè)的！報(bào)到程序1.員工在錄用單位人力資源部門(mén)指導(dǎo)下，辦理入職手續(xù)：（1）員工應(yīng)向公司提供身份證、學(xué)歷證明、職稱/職業(yè)資格證、戶口本等原件，解除勞動(dòng)合同證明原件，免冠近照2張。（2）如實(shí)填寫(xiě)《企業(yè)職工登記表》，領(lǐng)取試用期工作小結(jié)和考核表；（3）拍攝工作證；（4）引領(lǐng)至各部門(mén)介紹新員工；（5）帶至用人部門(mén)接受工作安排。2.提倡誠(chéng)信，并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系。試用與轉(zhuǎn)正3.試用期間，公司對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行月度考核。試用期（一般為2-3個(gè)月）滿，經(jīng)公司考核合格后，并通過(guò)新員工入職體檢的，轉(zhuǎn)為正式員工；如果員工的工作無(wú)法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止對(duì)其的試用。入職指引4.清晰、詳細(xì)的入職指引是人才理念的具體體現(xiàn)，公司努力創(chuàng)造一個(gè)適合新人融入、成長(zhǎng)的環(huán)境。5.試用部門(mén)負(fù)責(zé)人需及時(shí)安排，幫助新員工盡快了解公司及本部門(mén)基本情況，講解工作內(nèi)容和相關(guān)要求。6.為新員工提拱幫助是每一位員工的共同意識(shí)與義務(wù)。第二章作息與考勤工作時(shí)間1.公司實(shí)行每周五天工作制，平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十小時(shí)。（工程、銷(xiāo)售等部門(mén)根據(jù)工作需要另定）2.工作時(shí)間（1） 夏令工作時(shí)間（5月1日—9月30日）上午8：30～12：00下午：14：00～17：30（2） 冬令工作時(shí)間（10月1日—4月30日）上午8：30～12：00下午：13：30～17：00各下屬企業(yè)的工作時(shí)間可作適當(dāng)調(diào)整。3.加班（1）公司鼓勵(lì)員工提高工作效率，盡可能在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，原則上不鼓勵(lì)加班。（2）員工因工作需要在休息日或節(jié)假日加班的，應(yīng)事先向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后加班，加班天數(shù)以調(diào)休方式抵扣（保證不影響本職工作的前提下進(jìn)行調(diào)休）。考勤管理4.為提高工作效率，加強(qiáng)管理，公司必須嚴(yán)格員工的出勤考核。公司對(duì)員工每日的出勤情況進(jìn)行記錄，并按月備案。5.未請(qǐng)假情況下，未在作息制度規(guī)定上班時(shí)間到達(dá)辦公室者，即為遲到；未請(qǐng)假情況下，早于下班時(shí)間離開(kāi)公司并不再返回者，即為早退。遲到、早再退者，將在考核中予以處理。6.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自未到崗或離崗半個(gè)工作日以上者，即為曠工1天。7.請(qǐng)假須事先填寫(xiě)請(qǐng)假單，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開(kāi)工作崗位，請(qǐng)假單應(yīng)交于部門(mén)考勤員處，并于月底統(tǒng)一提交人力資源部門(mén)備案。8.如請(qǐng)病假，需在病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。9.請(qǐng)假審批規(guī)定：請(qǐng)假在一天以內(nèi)（包括一天），部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批；請(qǐng)假在一天以上的，除上述流程外，需由人力資源部核定，最后報(bào)總經(jīng)理審批。第三章職業(yè)行為致力培養(yǎng)職業(yè)化員工隊(duì)伍，將其視為公司最寶貴的資源，是打造高品質(zhì)健康企業(yè)的關(guān)鍵因素。導(dǎo)“健康企業(yè)，快樂(lè)工作”，員工通過(guò)健康的企業(yè)環(huán)境、豐富的工作內(nèi)容與和諧的工作氛圍，在工作中得到滿足和樂(lè)趣。員工將在度過(guò)生命中美好的工作時(shí)光！基本原則1.公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)的道德規(guī)范，要求員工不斷提高自身素養(yǎng)，做優(yōu)秀的企業(yè)人、盡責(zé)的家庭人、文明的社會(huì)人。2.員工的一切職務(wù)行為，都必須以維護(hù)公司利益，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。3.因違反職業(yè)道德，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重的，將提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。員工守則4.我們希望每位員工能夠做到：勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。敬業(yè)奉獻(xiàn)，創(chuàng)新有為。誠(chéng)信友愛(ài)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。遵紀(jì)守法，高效服務(wù)。厲行節(jié)約，廉潔奉公。5.對(duì)員工守則的內(nèi)涵做如下闡述：——勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高職業(yè)化素質(zhì)?！礃I(yè)奉獻(xiàn)，創(chuàng)新有為熱愛(ài)本職工作，忠誠(chéng)公司，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；拓展視野，積極并主動(dòng)參與業(yè)務(wù)創(chuàng)新及管理創(chuàng)新。——誠(chéng)信友愛(ài)，團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)外和對(duì)內(nèi)交往中誠(chéng)實(shí)守信，創(chuàng)建平等友愛(ài)、融洽和諧的企業(yè)大家庭?！窦o(jì)守法，高效服務(wù)遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度及所屬單位管理實(shí)施細(xì)則，做有德的社會(huì)人，做職業(yè)的企業(yè)人；公司倡導(dǎo)“服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于客戶、服務(wù)于員工”的服務(wù)意識(shí)，塑造部門(mén)之間、員工之間相互合作、互為服務(wù)的工作氛圍。——厲行節(jié)約，廉潔奉公培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和節(jié)約、廉潔的個(gè)人\o"品質(zhì)"品質(zhì)，做優(yōu)秀貝利人。行為規(guī)范6.上班不遲到、不早退，有事先請(qǐng)假，做好本崗位假期內(nèi)的工作交接。7.員工著裝應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、職業(yè)特點(diǎn)選擇適合自己的服裝，上班時(shí)間必須穿戴整齊。8.上班時(shí)間，須佩戴工作證，重要公務(wù)活動(dòng)須佩戴司徽。9.掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的行為舉止。10.辦公時(shí)間員工應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，需暫時(shí)離開(kāi)時(shí)應(yīng)與同事交代；公司鼓勵(lì)員工相互間積極溝通交流。11.使用應(yīng)注意禮儀，接聽(tīng)請(qǐng)使用規(guī)范問(wèn)候語(yǔ)：“你好，XX集團(tuán)”。語(yǔ)言文明禮貌。12.不得在上班時(shí)間聽(tīng)音樂(lè)、看電影、玩電腦游戲等13.不得上班時(shí)飲用含酒精的飲料，不得在辦公室用餐；14.不得私自配辦公室鑰匙（包括門(mén)鑰匙、抽屜鑰匙等）15.注意用電安全，下班后最后離開(kāi)公司的員工檢查空調(diào)、照明電、門(mén)窗、飲水機(jī)等設(shè)備是否關(guān)好；16.愛(ài)惜并節(jié)約使用公司財(cái)物。職務(wù)準(zhǔn)則17.員工應(yīng)自覺(jué)保護(hù)公司資產(chǎn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)將公司的資金、車(chē)輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個(gè)人。18.員工未經(jīng)公司書(shū)面批準(zhǔn)，不得私自兼任影響本職工作的其他有償報(bào)酬工作。19.員工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益，否則將被視為受賄。20.員工對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭金的，一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入或沖減成本；個(gè)人侵吞的，以貪污論。21.公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不得鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)禁涉及違法及不良活動(dòng)。22.員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。員工務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。23.員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資：（1）參與經(jīng)營(yíng)管理的；（2）投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的；（3）以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的；（4）以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。第四章薪酬薪酬管理1.薪資管理基于以下原則：（1）薪資水平具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性與內(nèi)部公平性；（2）薪資制度具有激勵(lì)員工有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的作用。2.員工薪酬由所在企業(yè)人力資源部門(mén)管理，一般由基礎(chǔ)薪酬、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和福利補(bǔ)貼三部分構(gòu)成。3.XX控股集團(tuán)和各下屬公司根據(jù)實(shí)際情況，提供各自標(biāo)準(zhǔn)的福利補(bǔ)貼，包括現(xiàn)金補(bǔ)貼和實(shí)物補(bǔ)貼兩種形式；各類(lèi)補(bǔ)貼項(xiàng)目如午餐補(bǔ)貼、補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、職稱補(bǔ)貼、司齡補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼及高溫補(bǔ)貼等，納入規(guī)范的福利費(fèi)管理。薪資發(fā)放4.公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，在規(guī)定付薪日支付員工當(dāng)月或上月薪酬，將薪酬轉(zhuǎn)入以員工個(gè)人名義開(kāi)出的銀行帳戶內(nèi)。5.以下各項(xiàng)在薪資發(fā)放時(shí)直接扣除：1）個(gè)人所得稅：按國(guó)家或地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2）社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)：按國(guó)家或地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；3）公積金費(fèi)用：按單位具體情況執(zhí)行；績(jī)效考核6.為幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失，明確工作目標(biāo)，有針對(duì)性地改進(jìn)和提高，由人力資源部門(mén)組織，對(duì)員工的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)估?？己私Y(jié)果與薪酬掛鉤，并作為薪酬調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要條件。薪酬調(diào)整機(jī)制7.公司以員工日常考核和年終考評(píng)結(jié)果作為薪酬調(diào)整的重要依據(jù)，員工崗位薪酬將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整：(1)崗位薪酬常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整員工崗位薪酬。(2)公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬晉級(jí)，其對(duì)象為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為公司創(chuàng)利成績(jī)顯著者；促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者；公司認(rèn)為應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員。(3)員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，其崗位薪酬相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，其薪酬必須在該職務(wù)級(jí)別薪酬范圍之內(nèi)。第五章福利倡導(dǎo)“健康企業(yè)、快樂(lè)工作”，致力于提高員工歸屬感，創(chuàng)建一個(gè)適合人才成長(zhǎng)的環(huán)境，并希望員工在工作和生活中達(dá)成一種平衡；公司優(yōu)良的福利計(jì)劃正是體現(xiàn)了這種企業(yè)人本精神。社會(huì)保險(xiǎn)1.公司視實(shí)際情況依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)，并依法支付應(yīng)由公司負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。公司視實(shí)際情況為員工繳存住房公積金。具體繳納標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)卣申P(guān)規(guī)定執(zhí)行。假期2.員工依法享受法定節(jié)假日、婚假、喪假、產(chǎn)假及護(hù)理假，期間薪酬照發(fā)（產(chǎn)假薪資發(fā)放根據(jù)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法規(guī)執(zhí)行）。其它福利3.本著企業(yè)提倡的人文關(guān)懷精神，依照實(shí)際情況，公司為員工設(shè)計(jì)了人性化的福利計(jì)劃，提供了包括高溫津貼、賀儀（生日、結(jié)婚、生子等賀儀）、勞保用品、節(jié)假日過(guò)節(jié)費(fèi)等員工福利。（具體視各單位情況而定）員工活動(dòng)4.公司為保障員工的身心健康，組織經(jīng)常性的體育鍛煉、讀書(shū)視聽(tīng)和娛樂(lè)活動(dòng),并根據(jù)崗位需要安排定期體檢。5.參與公司每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，例如公司年會(huì)、考察學(xué)習(xí)、旅游等。第六章獎(jiǎng)勵(lì)和處分根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，為鼓勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率，特對(duì)員工行為進(jìn)行獎(jiǎng)懲。公司在獎(jiǎng)懲上，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)想結(jié)合，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則；對(duì)違反紀(jì)律的員工，堅(jiān)持思想教育為主、懲罰為輔的原則。獎(jiǎng)勵(lì)1.有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：（1）為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益；（2）為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；（3）為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)；（4）改進(jìn)管理成效顯著；（5）培養(yǎng)和舉薦人才。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式有績(jī)效加分、行政嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表彰、授予優(yōu)秀員工、行政嘉獎(jiǎng)三種。同時(shí)公司可對(duì)員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等給予即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。處分3.對(duì)有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度等給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰（不排除犯有下列行為之外的過(guò)失也會(huì)受到處罰）：（1）工作態(tài)度不認(rèn)真；（2）拒不服從合理的工作分配，影響工作；（3）違反工作紀(jì)律；（4）玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任而造成事故或損失；（5）工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知公司；（6）丟失或損壞公物，影響公司正常秩序；（7）虛報(bào)個(gè)人申述資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料；（8）擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報(bào)、報(bào)表、人事資料；（9）違反員工管理制度的規(guī)定；(10)違反社會(huì)治安管理法規(guī)等。4.如員工行為觸犯刑律，被依法追究刑事責(zé)任，公司將無(wú)條件對(duì)當(dāng)事人予以解除勞動(dòng)合同處理。5.對(duì)于員工的行政處分，分為警告、記過(guò)、解除勞動(dòng)合同三種。受到行政處分的員工，如有異議可在接到處分通知后的三個(gè)工作日內(nèi)向公司遞交書(shū)面申訴，由公司復(fù)議。第七章培訓(xùn)與發(fā)展學(xué)習(xí)能力是成功企業(yè)和成功人士的重要素質(zhì)。面對(duì)一個(gè)日新月異的時(shí)代，貝利人必須學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí)！企業(yè)亦是一所學(xué)校，致力于成為學(xué)習(xí)型組織，致力于企業(yè)學(xué)習(xí)力的提升，致力于培養(yǎng)一流的員工，為員工提高豐富的可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間。培訓(xùn)體系1.各級(jí)管理人員都有責(zé)任為其下屬的培訓(xùn)和發(fā)展指明方向和提供條件，以提高下屬的知識(shí)、技能和態(tài)度等方面的綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提高績(jī)效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。是員工勝任職責(zé)、提升自我、開(kāi)發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。3.培訓(xùn)的舉辦由集團(tuán)培訓(xùn)和下屬公司培訓(xùn)共同運(yùn)作。培訓(xùn)種類(lèi)主要有：（1）公司內(nèi)部課程：為進(jìn)一步了解公司，適應(yīng)崗位職責(zé)要求，員工可申請(qǐng)或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程。（2）公司外部課程：為開(kāi)拓思路，提高管理水平和業(yè)務(wù)水平，員工可申請(qǐng)或被選送到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等公開(kāi)組織的短期課程。（3）個(gè)人進(jìn)修：公司鼓勵(lì)員工進(jìn)修學(xué)習(xí)（包括攻讀學(xué)位、上崗培訓(xùn)、職稱及其他資格證書(shū)考試、培訓(xùn)等），并按實(shí)際情況對(duì)員工進(jìn)修考證費(fèi)用實(shí)行部分報(bào)銷(xiāo)。。晉升機(jī)制4.尊重人才，為優(yōu)秀人才創(chuàng)造一個(gè)富有激情的職業(yè)發(fā)展環(huán)境，一直是貝利堅(jiān)持的用人原則；貝利欲做“人才的搖籃”，幫助員工實(shí)現(xiàn)其豐富的職業(yè)抱負(fù)和理想目標(biāo)。5.如果符合下列條件，員工將有機(jī)會(huì)獲得職務(wù)晉升，薪酬亦會(huì)相應(yīng)增加：（1）工作績(jī)效顯著；（2）個(gè)人工作能力優(yōu)秀；（3）年度考核成績(jī)優(yōu)異；（4）已參加過(guò)擬晉升職務(wù)須接受的系列培訓(xùn)，成績(jī)合格；第八章勞動(dòng)合同1.為確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實(shí)施全日制勞動(dòng)合同管理。2.公司的勞動(dòng)合同管理以國(guó)家頒布的《勞動(dòng)合同法》和各地方相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)為依據(jù)，本條例未提及事項(xiàng)均遵照上述各項(xiàng)法規(guī)執(zhí)行。適用范圍3.員工在公司期間，均需與具有法人資格的所在單位訂立勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系。合同期限4.勞動(dòng)合同的期限分為固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定的工作為期限。5.公司與員工首次簽訂勞動(dòng)合同期限為一年期，第二續(xù)簽合同為三年期第二次續(xù)簽合同為二年期，第三次續(xù)簽合同為無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。合同簽定、續(xù)訂、變更和解除5.新入職的員工轉(zhuǎn)正后，公司將與其簽定勞動(dòng)合同，試用期時(shí)間補(bǔ)入勞動(dòng)合同起始時(shí)間。6.合同期滿前一個(gè)月，公司與員工協(xié)商決定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同，任何一方無(wú)意續(xù)簽，原合同期滿視為勞動(dòng)合同終止;雙方同意續(xù)簽的，應(yīng)在原合同期滿后三十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。7.公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同。8.員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（2）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；（3）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；（4）以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同，致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；（5）被依法追究刑事責(zé)任的。9.員工解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知公司。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。完備調(diào)離手續(xù)10.雙方終止或解除勞動(dòng)合同，員工在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。離職手續(xù)包括：（1）處理本職工作交接事宜；（2）在人力資源部門(mén)指導(dǎo)下辦理離職手續(xù)，按要求交還工作證、司徽等公司重要資料及其它公物；（3）報(bào)銷(xiāo)公司帳目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取應(yīng)得離職薪酬。第九章員工關(guān)系與溝通員工關(guān)系1.XX一貫提倡坦誠(chéng)、和諧、健康的人際關(guān)系，并相信員工在工作中會(huì)建立起真摯的友誼。2.XX將“健康企業(yè)、快樂(lè)工作”作為工作觀念，將員工視為貝利永遠(yuǎn)的伙伴，讓每一位員工的價(jià)值和權(quán)利得到尊重，理解員工，將員工滿意度作為體現(xiàn)公司管理水平的重要指標(biāo)。3.XX希望通過(guò)優(yōu)秀的員工關(guān)系管理，推動(dòng)企業(yè)管理規(guī)范化，并藉以提高組織執(zhí)行能力。溝通渠道4.一直重視內(nèi)部溝通的流暢和準(zhǔn)確，構(gòu)建了包括《XX報(bào)》、XX網(wǎng)站、OA系統(tǒng)、工作日記、管理會(huì)議等多種渠道。5.集團(tuán)各級(jí)人力資源部門(mén)作為員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機(jī)構(gòu)，將為員工在工作滿意度提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。同時(shí)各級(jí)管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。意見(jiàn)調(diào)查6.公司將通過(guò)定期的和不定期的書(shū)面或面談式意見(jiàn)調(diào)查向員工征詢對(duì)公司業(yè)務(wù)、管理等方面的意見(jiàn)，員工可完全憑自己的真實(shí)想法反饋。這些意見(jiàn)與建議將成為公司在經(jīng)營(yíng)管理決策過(guò)程中的考慮因素。合理化建議7.XX鼓勵(lì)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，向公司提出合理化建議；員工建議可用書(shū)面形式（信函、郵件、等）和口頭形式（當(dāng)面闡述或）；經(jīng)采納的建議，將得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。第十章其它勞動(dòng)安全1.公司應(yīng)當(dāng)為員工提供安全的工作環(huán)境。災(zāi)害安全措施2.面對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、地震、火災(zāi)等危及到人身財(cái)產(chǎn)生命安全的各種災(zāi)害，公司在接到災(zāi)害預(yù)警信號(hào)后或在災(zāi)害中，應(yīng)及時(shí)組織開(kāi)展抗災(zāi)應(yīng)急工作，以確保員工安全。3.在災(zāi)害條件下堅(jiān)守工作崗位的員工，在人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)撤離至安全地帶。保管公司財(cái)產(chǎn)的員工，在接到預(yù)警信號(hào)后，首先確保自己的人身安全，并立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策4.員工必須遵守關(guān)于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)政策及規(guī)定。權(quán)利保障5.員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權(quán)利，公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。6.對(duì)違反員工管理?xiàng)l例，使員工自身利益受到侵犯的行為，員工有權(quán)提出申訴以得到公正待遇。批準(zhǔn)、修改7.本條例經(jīng)工會(huì)討論通過(guò)并經(jīng)集團(tuán)辦公會(huì)議批準(zhǔn)實(shí)施。8.本條例視實(shí)施情況，經(jīng)工會(huì)及集團(tuán)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后，可以修改。9.本條例未提及事宜，按公司及政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其它10.條例中未涉及到的內(nèi)容，參見(jiàn)XX控股集團(tuán)及各下屬企業(yè)出臺(tái)的管理制度。員工須另外詳細(xì)查閱并認(rèn)真學(xué)習(xí)。

供應(yīng)商調(diào)查管理制度總則1．1制定目的為了解供應(yīng)商之制程能力、品管功能，確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力，特制定本規(guī)章。1．2適用范圍對(duì)擬開(kāi)發(fā)供應(yīng)商之調(diào)查，及本公司合格供應(yīng)商之年度復(fù)查，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章辦理。1．3權(quán)責(zé)單位采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。供應(yīng)商調(diào)查作業(yè)規(guī)定2．1供應(yīng)商調(diào)查程序采購(gòu)部實(shí)施采購(gòu)前，應(yīng)對(duì)擬開(kāi)發(fā)之廠商組織供應(yīng)商調(diào)查工作，目的是了解供應(yīng)商之各項(xiàng)管理能力，以確定其可否列為合格供應(yīng)商名列。由采購(gòu)、生技