建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作方法

建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作方法隨著經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，建設(shè)工程的施工質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越受到人們的重視，而建設(shè)工程監(jiān)理是保證施工質(zhì)量的重要手段，可以有效避開(kāi)建設(shè)工程的平安質(zhì)量問(wèn)題。本文以閩清縣社會(huì)福利中心項(xiàng)目為例，分析了監(jiān)理的工作方法和原則，提出了監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理制度的要點(diǎn)，著重總結(jié)了監(jiān)理合同執(zhí)行的要素。這些方面是有效提高建設(shè)項(xiàng)目施工管理水平的關(guān)鍵。一方面能充分保障工程平安進(jìn)行，另一方面也能進(jìn)一步提升工程監(jiān)理服務(wù)水平。

建設(shè)工程施工監(jiān)理的實(shí)施主體是在國(guó)家法律規(guī)定范圍內(nèi)取得工程監(jiān)理資質(zhì)的單位。工程監(jiān)理工作重點(diǎn)是前期根據(jù)施工要求與建設(shè)單位簽訂的施工監(jiān)理托付合同。它幾乎涵蓋了建設(shè)項(xiàng)目掌握，管理和協(xié)調(diào)的各個(gè)方面，旨在高質(zhì)量地完成監(jiān)理托付合同所包含的詳細(xì)內(nèi)容。重點(diǎn)分析建設(shè)工程監(jiān)理的要點(diǎn)，具有非常重要的意義。

項(xiàng)目概況

閩清縣社會(huì)福利中心項(xiàng)目，項(xiàng)目地點(diǎn)為閩清縣梅城鎮(zhèn)茶芝嶺；項(xiàng)目規(guī)模，面積及用途:7180.5平方米，建筑層數(shù):7層。項(xiàng)目概算投資2539萬(wàn)元。工程主體結(jié)構(gòu)合理使用年限為50年。結(jié)構(gòu)平安等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防為7級(jí)，結(jié)構(gòu)框架抗震等級(jí)為二級(jí)。

監(jiān)督的工作方法和原則

3.1監(jiān)理工作方法

（1）首先，工程監(jiān)理部門(mén)的工作范圍不應(yīng)脫離施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，必需始終強(qiáng)調(diào)總監(jiān)理工程師在監(jiān)理過(guò)程中的主體作用，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，深化貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程托付監(jiān)理合同》規(guī)定的內(nèi)容。此外，應(yīng)將相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)規(guī)范和操作規(guī)程作為監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)際工作的根本原則。（2）同時(shí)，監(jiān)理過(guò)程要貫穿于工程的全過(guò)程，即工程前期要進(jìn)行資質(zhì)審查做好預(yù)防工作，工程中期要進(jìn)行檢查核實(shí)做好中間驗(yàn)收，工程后期要進(jìn)行竣工驗(yàn)收和收尾工作，使工程質(zhì)量和施工進(jìn)度真正符合實(shí)際工程需要。

3.2監(jiān)理工作原則

（1）監(jiān)理部門(mén)的工作思路應(yīng)圍繞《施工監(jiān)理托付合同》，監(jiān)理工程師既要充分發(fā)揮其職業(yè)屬性給予的監(jiān)理權(quán)利，同時(shí)，一方面要努力夯實(shí)自身的專業(yè)學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備，另外還要結(jié)合實(shí)際施工過(guò)程不斷創(chuàng)新工作方式方法，提高監(jiān)理過(guò)程的科學(xué)性和系統(tǒng)性。另一方面，要始終保持職業(yè)素養(yǎng)

f.實(shí)事求是，仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工程監(jiān)理工作，對(duì)保證監(jiān)理結(jié)論的客觀性和真實(shí)性負(fù)責(zé)，從而提高工程監(jiān)理的公正性。（2）業(yè)主是建設(shè)工程的最終受益者，因此監(jiān)理部門(mén)可以在監(jiān)理合同規(guī)定的范圍內(nèi)，盡最大努力最大限度地滿意業(yè)主的需求，為業(yè)主爭(zhēng)取相關(guān)合理權(quán)益。（3）工程監(jiān)理部門(mén)的職能是監(jiān)督，在監(jiān)督過(guò)程中，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)工程的問(wèn)題并督促施工單位盡快制定解決方案。假如施工單位缺乏處理這一問(wèn)題的力量，項(xiàng)目監(jiān)理部門(mén)應(yīng)在其力量范圍內(nèi)賜予肯定的關(guān)心，關(guān)心其盡快消退施工隱患，從而充分保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理制度要點(diǎn)

4.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求

（1）一方面，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)托付監(jiān)理合同制定系統(tǒng)監(jiān)理方案；另一方面，應(yīng)結(jié)合年齡層次，專業(yè)水公平因素，全面優(yōu)化監(jiān)理工程師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，全力保障工程監(jiān)理工作的高效實(shí)施。（2）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)包括總監(jiān)理工程師；土木工程專業(yè)監(jiān)理工程師；水電專業(yè)監(jiān)理工程師；土木工程主管；水電專業(yè)監(jiān)理。（3）依據(jù)工程監(jiān)理合同和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的有關(guān)要求，進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)理部門(mén)的內(nèi)部成員和工作內(nèi)容，避開(kāi)工程監(jiān)理消失空白地帶。

4.2監(jiān)理工作制度要點(diǎn)

監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理方案和實(shí)施細(xì)則的要求，在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，完成了監(jiān)理制度的進(jìn)一步細(xì)化工作。督導(dǎo)制度的詳細(xì)內(nèi)容說(shuō)明如下:（1）各專業(yè)督導(dǎo)日記的填寫(xiě)，由專人結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容完成。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師不應(yīng)缺席日常施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，特殊是重點(diǎn)檢查工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的竣工質(zhì)量，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)保證24小時(shí)不間斷作業(yè)。（3）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)充分重視工作總結(jié)工作，每周對(duì)上周監(jiān)理過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)梳理，同時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題提出合理的解決方案。下周工作方案可在項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)束后公布。（4）項(xiàng)目監(jiān)理部每月按時(shí)提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告，系統(tǒng)總結(jié)施工進(jìn)度完成狀況和監(jiān)理工作成果。（5）各專業(yè)一方面要依據(jù)專業(yè)特點(diǎn)完成監(jiān)管制度等文件的編寫(xiě)；另一方面，還應(yīng)實(shí)現(xiàn)接收公司業(yè)主簽發(fā)文件，承包施工公司簽發(fā)文件的系統(tǒng)化管理。以上工作要支配專人負(fù)責(zé)。（6）各專業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目完成后，各專業(yè)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)形成項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。同時(shí)，對(duì)整個(gè)工程的監(jiān)理工作也進(jìn)行了深化的討論

項(xiàng)目竣工后，各部門(mén)還應(yīng)全面總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理的整體完成狀況，提出不足之處和相關(guān)改進(jìn)建議。

監(jiān)理合同執(zhí)行要素分析

5.1工程質(zhì)量掌握

實(shí)際上，工程監(jiān)理就是對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格審查，而這正是工程監(jiān)理部門(mén)的工作目標(biāo)。嚴(yán)控工程質(zhì)量的監(jiān)理理念需要貫穿于整個(gè)工程之中。工程質(zhì)量掌握的詳細(xì)要求是:（1）監(jiān)理項(xiàng)目部首先要嚴(yán)格審查施工單位的相關(guān)資質(zhì)，如單位內(nèi)部管理是否規(guī)范，管理人員，作業(yè)人員證件是否齊全，工程質(zhì)量能否得到充分保證等（2）原材料，配件的質(zhì)量驗(yàn)證:專業(yè)監(jiān)理工程師必需保證建筑原材料進(jìn)貨渠道正規(guī)。對(duì)初核中存在問(wèn)題的原材料，要督促其進(jìn)行二次檢驗(yàn)。要留樣備案，送權(quán)威部門(mén)檢驗(yàn)。仍有問(wèn)題的，要堅(jiān)決放棄其他選購(gòu)，從源頭上保證工程質(zhì)量。（3）施工方法和工藝標(biāo)準(zhǔn)化要求:施工單位在進(jìn)行作業(yè)前，必需將與工程相對(duì)應(yīng)的工程方案報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)，并經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)工程許可文件和項(xiàng)目監(jiān)理工程師審核達(dá)標(biāo)后，施工單位才能真正按施工方案開(kāi)頭作業(yè)。在審核過(guò)程中發(fā)覺(jué)施工方案不合理的部分，項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題給出改進(jìn)建議，建設(shè)單位依據(jù)修改狀況對(duì)建議進(jìn)行整理后再次將方案報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審查。（4）混凝土協(xié)作比的檢查與調(diào)整:工程混凝土協(xié)作比應(yīng)事先報(bào)工程監(jiān)理工程師檢查。此外，施工中還要定期對(duì)詳細(xì)操作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，分項(xiàng)工程的混凝土監(jiān)理也不容忽視。一旦發(fā)覺(jué)問(wèn)題，馬上通知施工單位進(jìn)行調(diào)整。（5）強(qiáng)化施工單位自檢職能。工程結(jié)構(gòu)，裝飾，安裝完成后，施工單位可先對(duì)工程竣工狀況進(jìn)行檢查，同時(shí)自檢結(jié)果合格的，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)一步檢查確認(rèn)后，再報(bào)監(jiān)理部門(mén)復(fù)核確認(rèn)。監(jiān)管部門(mén)將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)上報(bào)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。如上述工序均未發(fā)覺(jué)問(wèn)題，施工單位可進(jìn)行下一道工序的施工工作。工序驗(yàn)收有極其嚴(yán)格的檢查流程，監(jiān)理工作要始終在此流程規(guī)定的范圍內(nèi)運(yùn)行，工序交接檢查。

5.2施工進(jìn)度掌握

（1）合理掌握工程進(jìn)度，既是項(xiàng)目如期完成的重要保證，也與項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)親密相關(guān)。因此，項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)充分重視項(xiàng)目評(píng)審工作

f.工程進(jìn)度。在施工初期，要依據(jù)詳細(xì)需要，評(píng)估施工方案是否合理。不合理的，要督促建設(shè)單位依據(jù)改進(jìn)看法準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。（2）工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部門(mén)應(yīng)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷辦公，確保施工過(guò)程持續(xù)有序推動(dòng)，施工進(jìn)度基本保持在正常水平。（3）施工進(jìn)度掌握過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守進(jìn)度掌握監(jiān)理工作流程。

5.3投資掌握

（1）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提交的工程變更申請(qǐng)和簽證單進(jìn)行嚴(yán)格審查，檢查是否與實(shí)際施工狀況相符，是否符合施工合同的規(guī)定，做好工程投資掌握工作。（2）監(jiān)理工程師一方面要規(guī)范投資掌握措施，另一方面要嚴(yán)格遵循行業(yè)資金掌握流程。

5.4平安文明施工掌握

（1）施工機(jī)械的定期保養(yǎng):施工設(shè)備不僅要嚴(yán)格選購(gòu)，防止消失質(zhì)量問(wèn)題，還要在詳細(xì)的施工環(huán)境中進(jìn)行有用性測(cè)試，包括是否能滿意施工需要，平安是否能得到充分保障等。（2）規(guī)范臨時(shí)用電:定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備進(jìn)行性能檢測(cè)，包括其零部件是否齊全，運(yùn)行是否正常。發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上通知施工單位進(jìn)行設(shè)備檢修，確保符合施工要求才允許施工單位連續(xù)作業(yè)。（3）嚴(yán)格特別工種管理:對(duì)施工過(guò)程中涉及的特別工種，要求嚴(yán)格資質(zhì)審查。既要保證其具有相應(yīng)主管部門(mén)頒發(fā)的執(zhí)業(yè)許可證，又要考核其實(shí)際操作力量。此外，對(duì)于高空作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，要確保施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前做好充分的防護(hù)措施。（4）留意施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊圍擋:項(xiàng)目監(jiān)理工程師不僅要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)狀態(tài)，還要留意施工現(xiàn)場(chǎng)四周是否存在平安隱患。一旦圍擋消失漏洞，他要馬上通知施工單位進(jìn)行改造。（5）注意文明施工:施工單位在保證施工質(zhì)量和進(jìn)度時(shí)，不能遺忘文明施工和環(huán)境愛(ài)護(hù)。施工過(guò)程中產(chǎn)生的看得見(jiàn)的垃圾要準(zhǔn)時(shí)清理，盡量削減施工噪音，以保證周邊居民的正常生活。

5.5信息管理

（1）項(xiàng)目監(jiān)理在完成監(jiān)理工作后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將結(jié)果匯總并共享到信息交換平臺(tái)，這一方面保證了監(jiān)理工作的公正，公開(kāi)，另一方面使建設(shè)單位，業(yè)主等實(shí)時(shí)了解施工進(jìn)度。（2）施工單位可依據(jù)監(jiān)理工程師的看法準(zhǔn)時(shí)調(diào)整施工方案，業(yè)主也可據(jù)此提出合理的工程改進(jìn)建議。（3）監(jiān)理項(xiàng)目部還應(yīng)與

外環(huán)境，使其準(zhǔn)時(shí)了解建筑業(yè)相關(guān)政策的變化。

5.6內(nèi)部管理

建設(shè)工程對(duì)備案制度有極其嚴(yán)格的要求，因此，監(jiān)理工程師在監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)規(guī)范工程資料的管理:（1）監(jiān)理工程師給建設(shè)單位的有關(guān)整改看法應(yīng)先整理成文件形式，經(jīng)監(jiān)理部門(mén)批準(zhǔn)后方可下發(fā)給建設(shè)單位。對(duì)口頭通知這種不規(guī)范的工作方式堅(jiān)決摒棄，避開(kāi)因溝通失誤造成不必要的損失。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理資料匯總成資料表，避開(kāi)因隨便記錄而造成資料丟失而導(dǎo)致重大工作差錯(cuò)的發(fā)生。同時(shí)，對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送，全面規(guī)范施工資料管理流程。

6結(jié)論