2023學(xué)年長征中心幼兒園第一學(xué)期后勤計(jì)劃

-1-2023學(xué)年長征中心幼兒園第一學(xué)期后勤計(jì)劃一、情況分析：長征中心幼兒園本學(xué)期繼續(xù)維持2個(gè)部，16個(gè)班級(jí)，大班6個(gè)，中班5個(gè)，小班5個(gè)，共有幼兒544人，后勤教職工在2023學(xué)年的工作要求中清退了2名退休人員，目前在編在崗的6名，教育局派遣8名，自行社會(huì)派遣8名，協(xié)保人員6名，退休人員3名，購買保安服務(wù)5名，都具有崗位專業(yè)的職業(yè)技能證書，人員目前相對(duì)穩(wěn)定，本學(xué)期將繼續(xù)開展好后勤工作。二、指導(dǎo)思想本學(xué)期我園的各項(xiàng)后勤保障工作繼續(xù)以服務(wù)教育第一線為宗旨，以普陀教育精神為指導(dǎo)，以一級(jí)園復(fù)驗(yàn)為目標(biāo)，做好后勤的人員配備、資料完善、課題研究等各項(xiàng)工作。三、本學(xué)期工作目標(biāo)1、繼續(xù)配合上級(jí)部門要求完成清退退休人員的工作，規(guī)范用人。2、保健、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等各部門完善好各類資料，對(duì)近期2年的資料進(jìn)行整理和核對(duì)，確保資料的準(zhǔn)確度，做好復(fù)驗(yàn)準(zhǔn)備。3、常規(guī)做好學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)的安排。4、重點(diǎn)落實(shí)醫(yī)生進(jìn)校園，提高保健質(zhì)量。四、具體措施（一）、隊(duì)伍建設(shè)1、規(guī)范用人由于幼兒園后勤崗位的特殊性，流動(dòng)性大，而且工資待遇相對(duì)不高，因此擔(dān)任崗位的有協(xié)保的、有退休的、有社會(huì)派遣的，隨著上級(jí)部門的要求和鼎力協(xié)助，我們的后勤隊(duì)伍趨向年輕化，學(xué)歷化，因此本學(xué)期我們已經(jīng)調(diào)整了退休的保育員，尋找了符合政府派遣的人員擔(dān)任保育員工作，能很快的適應(yīng)這個(gè)崗位，接下來的一學(xué)期內(nèi)，根據(jù)要求尋找合適的人員調(diào)整退休人員（1名保育員、2名營養(yǎng)員），做到規(guī)范用人。2、規(guī)范操作（1）加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)三員堅(jiān)持每月培訓(xùn)一次，會(huì)議一次，檢查一次，有要求、有實(shí)施、有監(jiān)督，三位一體才能開展好各項(xiàng)工作。隨著復(fù)驗(yàn)時(shí)間的來臨，我們將請(qǐng)相關(guān)的醫(yī)生、專家來園為三員、教師做專業(yè)指導(dǎo)：保健資料整理、專業(yè)能力；保育員、營養(yǎng)員-相關(guān)知識(shí)點(diǎn)、規(guī)范操作。（2）加強(qiáng)規(guī)范操作的檢查將由后勤組長帶領(lǐng)總分園的保健教師進(jìn)行規(guī)范操作的指導(dǎo)和檢查，考慮有4名保育員是新進(jìn)的，因此檢查工作分成2大塊，一是平時(shí)保健教師的每月一檢查，有衛(wèi)生環(huán)境和規(guī)范操作；二是由園部的檢查小組進(jìn)行系統(tǒng)指導(dǎo)、抽查進(jìn)行。對(duì)于新進(jìn)的保育員2名是從未做過，分別由高級(jí)保育員雯娟和中級(jí)保育員劉潔帶教，由后勤組長和副園長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查；總園的2為新進(jìn)保育員是其他學(xué)校從事過，因此工作的內(nèi)容相似，只是部分細(xì)節(jié)的要求不一樣，由保健教師指導(dǎo)完成，并且可以在每月的培訓(xùn)上進(jìn)行培訓(xùn)相關(guān)的注意點(diǎn)。從9月起每月將按照復(fù)驗(yàn)要求對(duì)每一項(xiàng)規(guī)范操作進(jìn)行考核：保育員按照月份分別考核點(diǎn)心準(zhǔn)備（2次）午餐準(zhǔn)備（消毒桌子、清洗用具等）、戶外運(yùn)動(dòng)的參與、盥洗室消毒、午睡工作（睡前準(zhǔn)備和被褥的疊放）、體弱兒童的管理；營養(yǎng)員菜肴初加工、烹飪的要求（時(shí)間、生熟分開、墊盤使用、半成品的放置）、點(diǎn)心制作（實(shí)踐、要求）、熟食間的消毒；學(xué)期初將根據(jù)要求制定好檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查時(shí)間將安排在每月工作中，由固定安排時(shí)間，也有臨時(shí)抽查時(shí)間，固定時(shí)間檢查邀請(qǐng)園長、副園長、保教主任一起參加，先通過園部的監(jiān)督檢查落實(shí)后，第二學(xué)期初將邀請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)人士來園視察指導(dǎo)，讓三員工作繼續(xù)保持一級(jí)園的基本規(guī)范要求。3、合理分工總分園的后勤工作以后勤組長統(tǒng)一管理，分園副園長協(xié)助完成日常工作；（1）、保健工作：保健師總分園分別有4人，分園的保健教師獨(dú)立完成資料、日常工作以及平時(shí)三員的檢查、倉庫的驗(yàn)收以及健康教育平臺(tái)的相關(guān)工作；總園的2位保健教師分別各承擔(dān)4個(gè)班級(jí)的工作量和6個(gè)班級(jí)的工作量，相關(guān)的后勤會(huì)議、培訓(xùn)由后勤組長統(tǒng)一安排、醫(yī)教結(jié)合工作總園一名保健教師負(fù)責(zé)，平時(shí)的監(jiān)督檢查由后勤組長組織、保健教師參與完成。每月總分園保健召開例會(huì)，匯總當(dāng)月工作，布置下月工作，及時(shí)溝通相關(guān)上級(jí)要求；（2）、后勤領(lǐng)物工作：每周1天分園上班，負(fù)責(zé)領(lǐng)物、維修工作，每月15日填寫請(qǐng)購單，按照請(qǐng)購內(nèi)容副園長和保教主任審批后后勤負(fù)責(zé)添置，副園長及保教主任的審批權(quán)限以班級(jí)日常教學(xué)為主，一次性請(qǐng)購全班用品價(jià)格不超過500元，超過或者重大問題由園長和園務(wù)會(huì)議討論后完成。下月初（1號(hào)上午）物品到位，并且反饋請(qǐng)購單。如果后勤對(duì)請(qǐng)購物品無法需找到合適的貨源將會(huì)在當(dāng)月的25日與請(qǐng)購教師溝通，采取其他形式等；請(qǐng)購單物品完成后總園的填寫請(qǐng)購單的教師自己去保管室領(lǐng)取并且反饋請(qǐng)購單信息，分園的教師我們也將（1號(hào)1：00）送至分園保健室門廳，請(qǐng)?zhí)顚懻?qǐng)購單的教師自行領(lǐng)取，至于碰到休息，我們將放置月初的周一上下午。（3）、維修工作：請(qǐng)班級(jí)教師、保育員及時(shí)向后勤報(bào)修，總園報(bào)修保管室、后勤組長處，能自己的維修的安排維修，不能園部解決的請(qǐng)專業(yè)人士協(xié)助完成；報(bào)修的教職工請(qǐng)?jiān)诳倛@保管室門口填寫報(bào)修單，分園在園長室填寫報(bào)修單，后勤將根據(jù)報(bào)修內(nèi)容逐一完成，完成后我們也將請(qǐng)報(bào)修人填寫維修評(píng)價(jià)，方便后勤了解維修落實(shí)情況，提高工作效率。（保修單見下）日期報(bào)修內(nèi)容報(bào)修人維修人維修情況維修反饋（二）、保教質(zhì)量1、落實(shí)園本專題研究成果，體現(xiàn)科學(xué)育兒（1）、檢查各年齡段開展自主點(diǎn)心的時(shí)間、創(chuàng)設(shè)環(huán)境的安排中大班開學(xué)應(yīng)該落實(shí)自主點(diǎn)心，中班從小班升上來、大班由中班升上來后更應(yīng)該學(xué)會(huì)自主管理，創(chuàng)設(shè)的環(huán)境要符合年齡特點(diǎn)，保育員提供的餐具具有年齡特征；而小班根據(jù)來園適應(yīng)后11月份起開展自主點(diǎn)心，從環(huán)境創(chuàng)設(shè)、餐具的提供上體現(xiàn)自主。后勤將對(duì)這塊內(nèi)容作為每月保健檢查內(nèi)容的一部分進(jìn)行檢查。（2）、通過日常檢查監(jiān)督營養(yǎng)員原料初加工規(guī)范程度保健教師早上第一次進(jìn)廚房應(yīng)該檢查菜肴的驗(yàn)收、營養(yǎng)室的消毒工作、以及初加工是否按照我們研究總結(jié)的方法進(jìn)行，如菌菇類是如何清洗的是否用了淀粉清除垃圾，葉子類的蔬菜是不是先洗后凈再洗，還是直接放水浸泡，這是錯(cuò)誤的做法，通過平日的檢查，保證食品初加工的規(guī)范操作。（3）、通過進(jìn)食堂、進(jìn)班監(jiān)督定量進(jìn)班的落實(shí)情況通過我們保健教師3天更改人數(shù)的原則，營養(yǎng)室從初加工的損耗到最后成品的出鍋控制在當(dāng)天人數(shù)的攝入范圍，我們保健教師將在平日的巡查中對(duì)保育員分發(fā)飯菜的量進(jìn)行檢查，保證分發(fā)到班級(jí)的飯菜量全部攝入，并且合理分配，并非能吃的多吃，不能吃的少吃，而是按照要求分發(fā)，最后在11：40分巡視幼兒吃飯情況，時(shí)間是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，是否全部吃完，這樣的3次巡視保證定量進(jìn)班。2、重點(diǎn)開展醫(yī)生進(jìn)校園，如何提高保健質(zhì)量（1）、保健教師的自身業(yè)務(wù)能力（2）、三員的業(yè)務(wù)能力（3）、體弱兒童管理（4）、家長學(xué)校（三）、安全工作1、營養(yǎng)室安全（1）、把好食品關(guān)，落實(shí)食品安全（2）、抓好營養(yǎng)室衛(wèi)生，落實(shí)環(huán)境安全（3）、監(jiān)督落實(shí)工作人員體檢、晨檢，保證人員安全2、校園環(huán)境安全（1）、協(xié)助家長工作，落實(shí)家長志愿者服務(wù)（2）、規(guī)范安保制度，落實(shí)門衛(wèi)安全（3）、做好節(jié)假日值班工作，安全護(hù)校（4）、加強(qiáng)資產(chǎn)管理包括設(shè)備安全，園內(nèi)衛(wèi)生、綠化、除四害工作每月工作安排九月：1、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作2、簽訂好各類人員的聘用合同、安全責(zé)任書以及財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任書等3、新生健康卡以及預(yù)防接種卡的整理和登記4、制定好各類計(jì)劃5、組織三員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和會(huì)議6、制定出本學(xué)期后勤檢查的標(biāo)準(zhǔn)等7、協(xié)助做好中秋活動(dòng)8、體弱兒童的復(fù)測(cè)十月1、做好醫(yī)教結(jié)合的家長工作2、開一次伙委會(huì)3、做好幼兒的視力檢查4、做好假期安全和節(jié)日值班工作5、落實(shí)三員規(guī)范操作的檢查十一月1、召開一次視力講座2、做好調(diào)整預(yù)算后的經(jīng)費(fèi)安排3、小班體弱兒