知名地產(chǎn)公司招投標及合同管理

招投標、合同及業(yè)務呈批專業(yè)知識分享二〇一四年七月前言招投標工作合同訂立及履約管理

目錄業(yè)務呈批前言PART1

前

言

房地產(chǎn)公司是項目的投資者、管理者，項目建設要靠施工單位、設計單位、材料設備供應商、顧問等各類合作單位，也就是之前我們常說的：小公司、大社會，要用好社會資源做好我們的項目。那么，如何選擇合作單位、管理好合作單位、實現(xiàn)房地產(chǎn)公司預期建設任務呢？有兩項工作非常重要：一是招投標，即通過招投標工作進行性價比選擇，選中最合適的合作單位；二是合同管理，通過合同制約、管理合作單位。

現(xiàn)代企業(yè)要靠規(guī)范的管理發(fā)展，可以說，一個企業(yè)是否能夠良性發(fā)展，和他自身的管理水平有很大關系，管理水平高，則企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、發(fā)展速度快，否則，企業(yè)無法健康發(fā)展。因而，招標工作和合同管理工作業(yè)務呈批也是公司規(guī)范管理很重要的工作！

今天將就招投標工作的重要性、規(guī)范招投標、合同管理、各類業(yè)務規(guī)范呈批操作及目前業(yè)務呈批中存在的問題進行分享、講解，希望能對大家今后更加規(guī)范地工作有所幫助。

前

言招投標工作PART2

招投標定義招投標工作重要性招投標法律法規(guī)及公司管理制度招標方式及相應工作程序招標工作規(guī)范操作招投標工作何為招投標？指在一定范圍內(nèi)公開貨物、工程或服務采購的條件和要求，邀請眾多投標人參加投標，并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為。對于招標方來說，即通過制定標準，公開、公平、公正地選到合適的合作單位。簡單地講就是：通過規(guī)范的操作、貨比三家找到合適的合作方。

招投標工作招投標定義招投標意義招投標方式是目前國際、國內(nèi)廣泛使用的委托建設任務的主要交易方式。能夠?qū)崿F(xiàn)市場化競爭、防止不正當行為，有利于建設單位擇優(yōu)選用合作單位，有利于降低工程造價，有利于提高工程質(zhì)量及保證按工期交付使用，即實現(xiàn)工程質(zhì)量、進度、成本三個控制目標。招投標工作招投標工作重要性

招投標對于房地產(chǎn)公司更是一項最基本的管理工作，規(guī)范的招投標工作可以使企業(yè)良性、快速發(fā)展：

1、防腐敗、防壟斷：規(guī)范的招投標工作可以使企業(yè)獲得性價比較高的合作伙伴，而良好的合作伙伴是項目成功建設的前提條件；

2、可實現(xiàn)充分競爭：成本控制是目前及今后房地產(chǎn)公司生存的根本，通過貨比三家是實現(xiàn)成本控制的重要工作方式。招投標工作重要性招投標工作

3、是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎：通過規(guī)范的招投標工作，企業(yè)可以建立自己的供應商庫、成本數(shù)據(jù)庫，使得后續(xù)開發(fā)項目利用已有資源迅速開展工作，尤其是區(qū)域公司多個項目管理時作用更為突出。萬科、龍湖的迅猛發(fā)展正說明了建立自己長期合作伙伴對于房地產(chǎn)開發(fā)公司的重要性。招投標工作重要性招投標工作國家招標投標法、政府采購法為了規(guī)范招投標活動，確保房地產(chǎn)行業(yè)良性發(fā)展，國家出臺了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等法律法規(guī)，從法律層面制約、規(guī)范招投標。其適用范圍為國有資金、財政投資項目。招投標工作招投標法律法規(guī)及管理制度越秀集團招投標管理辦法越秀集團招投標管理辦法工程(含材料設備）招投標管理辦法設計招投標管理辦法營銷招投標管理辦法招投標工作招投標法律法規(guī)及管理制度招標投標法：分公開招標和邀請招標。

公開招標指招標人以招投標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標，體現(xiàn)了全面、公開、平等的競爭原則，但是工作繁雜、開支費用大，且對招標方存在一定風險。招投標工作招標方式及相應工作程序

邀請招標指招標人以招標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。邀請招標應當向三個以上具備承擔招投標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出招標邀請書。邀請招標方式具有針對性，招投標雙方往往相互了解、彼此信任，比公開招標大大節(jié)省人力、物力、財力，所以目前被廣泛采用。招投標工作招標方式及相應工作程序政府采購法：招標（公開、邀請）、競爭性談判、單一來源采購、市場詢價。

競爭性談判：適用于采購時間緊迫，或技術復雜性質(zhì)特殊，或招標后沒有供應商投標等情形。

單一來源采購：適用于貨源單一，或需要繼續(xù)從原供應商采購。

詢價：適用于采購的貨物規(guī)格、標準單一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的項目。招投標工作招標方式及相應工作程序集團招標方式根據(jù)國家法律法規(guī)，結合企業(yè)及市場情況，各房地產(chǎn)公司均制定了自己的招投標管理制度，越秀集團規(guī)定的招標采購方式如下：一、公開招標或邀請招標~~政府交易中心二、集團內(nèi)部招標1、詢價~~三家及三家以上報價單位2、競爭性談判~~兩家報價單位3、單一性談判~~一家報價單位招投標工作招標方式及相應工作程序集團招標采購方式（一）招標類：公開招標或邀請招標

適用于按國家及地方政府制訂的各項招投標法律法規(guī)規(guī)定應公開招標或邀請招標的項目，由招標采購主辦部門通過工程所在地建設工程交易中心組織進行。招投標工作招標方式及相應工作程序集團招標采購方式

（二）內(nèi)部招標類：適用于按國家及地方政府制訂的各項招投標法律法規(guī)規(guī)定不需公開招標或邀請招標的采購項目。有以下3種方式：

詢價：適用于總造價在10萬元以上的采購項目，一般選擇至少3家報價單位進行報價。招投標工作招標方式及相應工作程序集團招標方式

競爭性談判：適用于性質(zhì)特殊的、擬選報價單位較少的項目，經(jīng)批準后，選擇至少2家報價單位進行競爭性談判。

單一性談判：適用于為確保原有項目一致性或服務配套的要求確需由原中選單位提供服務的，或滿足項目要求的報價單位存在唯一性的項目。經(jīng)批準后，選擇單一報價單位進行談判。招投標工作招標方式及相應工作程序集團仿招標廉方式作~~箱營銷株特例直接委梢托：適用圖于如下閱三類情贊況：（1）性質(zhì)蛋特殊需蠅委托特陽定一家培供應商夏執(zhí)行，股且已有風確定合售作方擦式的釋招標采舉購項目包；（2）已忘有戰(zhàn)再略合瘋作單僚位且?guī)X戰(zhàn)略露合作糖方式指明確均的招臘標采遭購項傾目；（3）已騙有集欣中詢燭價結演果，廉可通快過直迅接確罩價方嶺式確狠定供糊應商睜的招泡標采挪購項隸目。招投標工箭作招標方耽式及相速應工作館程序由招卻標的倍作用牧和目溪的可甜知，菜招標允工作卵需要如客觀普、公奪正，鄙需要效規(guī)范笨的操府作。煤招標蹤蝶工作勞規(guī)范漲操作齒包括逗如下螺工作炸：選擇投蜓標單位招標文污件（詢擔價文件輝、詢價蘭函）編反制開標評標中標（殿選）單挎位呈批其中醫(yī)，規(guī)姿范操恒作重淘要環(huán)勺節(jié)為惱：選夾擇投雷標單菠位、輕開標近、評潮標招投標工壇作招標榆工作腫規(guī)范滔操作投標單雷位選擇作為體壩現(xiàn)招投震標工作納客觀公姜正的首要轟條件尿、基稈礎條崗件，投標裳單位選口擇要遵碼循幾個隸原則：1、單位奮符合項染目需求續(xù)；2、都具有妻相應獻實力慢和經(jīng)怖驗；3、公牢開、公笨正選擇豎單位，革來源廣撈泛，杜展絕暗箱曬操作。招投標冊工作招標載工作環(huán)規(guī)范目操作投標單飲位選擇按照集完團管理間辦法，階投標單鹽位應從裝以下渠萍道收集用：1、集團光或公司搖庫內(nèi)單躁位；2、集團橡其他公碌司合作放單位；3、內(nèi)部口各部門慌或相關床單位推搏薦單位韻（需確受保被推脹薦人有拼優(yōu)良洞的業(yè)鍬績）朱；4、網(wǎng)下絡媒利體收狡集單枯位。招投標萄工作招標禾工作良規(guī)范英操作投標謊單位編選擇供應商牌考察：招投標碼采購主費辦部門侵應按照湊公司相擔關制度處組織蘋相應考肯察?？疾煨『M原則速上由來相自2個單位瞧（或部泰門）及暈以上且共達到3人及以稻上的人問員組成炮?？疾旖Y閉束，主哨辦部門挺負責編陜制考察干報告，麗并交由淡全體考鎖察小組鬼簽名確亦認。招投標脹工作招標既工作寬規(guī)范犁操作招標蒼文件煙（詢?nèi)獌r文奇件、垂詢價妥函）胸編制招標文行件編制無雖說也佩是規(guī)范界操作的雨一項工粘作，但疲更重要永的體現(xiàn)羊的是技苗術層面土的工作勻，對招抄投標結索果、合芝同履約紗至關重底要。如果招幟投標文終件制定喪的不嚴漫謹、有偽漏洞，薄就會造傷成中標微單位選壩擇有偏織差、合縣同無法價順利履舒約及公聯(lián)司費用榮增加等吳風險，棵所以應觸高度重扭視招投全標文件姻的質(zhì)量腿。招投標灑工作招標工據(jù)作規(guī)范含操作招標王文件夸必備蓬的要蒙素及防版本看選擇招標文趣件的要洋素：1、招管標采本購范洞圍；2、承包劉方式；3、報領價要慕求；4、投標滿（報價梨）文件耕編制要孫求、技返術要求席；5、評審皇方法和丙定標方羨式；6、合昂同文奮本部忌分應籠參考匆公司蓬相關斤合同禽管理響制度憲。招投標工團作招標基工作挑規(guī)范衡操作招標麻文件眉必備昏的要練素及耳版本棉選擇招標羞采購削文件述版本碎選擇行：招標簡采購著文件耕集團挽或公芹司有紗相應奸模板虹要求臣的，憑應采稱用相恒應模芳板編皇制；溪沒有響的，妹可參糟考以免往發(fā)川生過較的類鴨似項虛目的懼招標底采購再文件銀進行大編制于，并彈嚴格陸按照耍招標體文件筑的必炕備要信素進酬行編旬制。招投標工仁作招標滑工作器規(guī)范蠶操作開標毯、評幸標開標喝、評叮標是稅體現(xiàn)貿(mào)招標假客觀榆公正先的兩征個重哭要環(huán)氧節(jié)，樂所有乏報價進文件風一定利要密夫封提京交，項開標世一定層要按扣規(guī)定絡的形密式和的程序親進行辮，請長見證暗部門侄和工醒作人汗員對層開標船記錄毛予以曉確認捆。對逗于標財?shù)念~脹較大辣的項陷目，日通常容在集性團黨前工部厘監(jiān)督猜下開急標，勁對于慣金額導較小非的標壇（小貿(mào)于50萬元憤），鞠可由什公司扭綜管隸部履柜行監(jiān)等督職借能（粱該項演規(guī)定蛇已納沒入公弦司管嚼理制額度）鏟。評委的木選擇要吃遵循客謀觀、公訂正原則險，評委穿與投標燈單位不新得有利至害關系懲并來自萌不同的拌單位或貓部門。招投標參工作招標業(yè)工作產(chǎn)規(guī)范態(tài)操作報價樹文件及評審評審方字式的制爬定對選坡?lián)竦胶螐胤N合作卻單位非銳常關們鍵，其狼合理性落決定是鳴否能夠錘選到合適的合作耽單位嶄，即極體現(xiàn)芬技術然水平插又體悔現(xiàn)是作否客得觀公混正。集團導目前雄規(guī)定蓋的評路審方遷式有3種：1、綜盈合評捕分法勝；2、平均吧值評標訊法；3、經(jīng)盯評審差的最篩低投祝標價氣法。慮對于館標的局簡單鄉(xiāng)豐、無閣特殊筐技術要求摘的，一騎般要求房誠選用最匪低價法蛇，利于樓成本控蒸制。招投標工臣作招標暑工作臣規(guī)范光操作商務談脂判招標采擺購工作源環(huán)節(jié)的選商務談釘判由主催辦部門欣負責組樂織，談每判小組伏由主辦駝部門根突據(jù)公司架相關制孟度組建情，談判慣過程需為有監(jiān)察歡人員現(xiàn)而場監(jiān)督岡見證。商務談割判結束快，主辦喘部門應作形成商枕務談判盈會議紀晨要，并持由全體玩參加會奇議人員功及監(jiān)察律人員簽達字確認抱。招投標碼工作招標工抓作規(guī)范瞞操作商務談及判商務談中判機制慰適用于饒以下幾衡種情形叛：1、根巨據(jù)招逢標采量購文襖件要漫求商史務談取判為憶必要你工作竄流程攪環(huán)節(jié)廳的；2、招麗標采出購工辦作失硬敗，佳經(jīng)標需后分膨析及擺項目秀實際夏進展都情況痰不宜需要三重新散組織暖招標釣采購禿的（賊需請稿示后茂再實峽施）廢；3、在確乏定擬中秤標單位曉且中標煙通知發(fā)脂出前，園招標采泳購項目習出現(xiàn)調(diào)鐮整情況義，但涉扣及金額哄不大不盤需要重污新組織估招標采道購的。招投標工食作招標工最作規(guī)范耽操作中標（矩選）單聲位呈批所有的親招標工濫作完成朱、單位島選定后的，接下扭來就是伙中選單步位呈批尋。中選呈藥批就是傅將工作轎過程、毒工作成犧果向領阻導進行火匯報，秒獲批后錢予以實汪施，要客描述清兄晰、資瘦料齊全獻。招投標性工作招標工今作規(guī)范斜操作中標筐（選庫）單穗位呈跪批1、是規(guī)逼范公司柳管理行蠢為必須做的工作踐；2、接受球上級部肺門審查挨；3、公司閉持續(xù)發(fā)芽展需要本數(shù)據(jù)的柿來源。因此吼，中鳴標單瘦位呈話批是吊整個厘招投字標過層程的殘整理酬和匯省報，佛需將瀉整個島招投步標過礙程書膜面資釋料作步為附濟件，輩并附們以必斜要的么說明柴。招投標工獄作招標工免作規(guī)范術操作招投將標工討作流賴程如擔下（妹用表繁或圖飛表示吼）根據(jù)集德團相關待制度判科定需選饒擇的招半投標方修式–設計、躲營銷、帥工程及架材料設型備1、招劉標采物購計凍劃編反制2、招標不采購項蚊目及目階標成本權確立3、供清應商瞇管理寬及投嚷標單牛位的擺選擇4、招標市采購文園件編制克及發(fā)放5、限頌價編羊制及杜公布面（適折用于漂工程橫類）6、投婚標及收回標7、開標裕、評標衛(wèi)及標后傲分析8、商務倘談判（淹若有）9、定標10、合同癢談判及透合同簽浸訂招投標工帆作招標倦工作亡規(guī)范土操作合同算訂立羽及履拜約管敞理PA反RT3合同概獻述合同安訂立合同履條行合同訂能立及履湖約管理合同的撒定義合同籍是平搖等主誰體的唇自然糊人、倉法人習、其隨他組債織之意間設腰立、解變更胳、終霧止民惡事權點利義束務關擔系的伏協(xié)議振。合同訂逆立應遵求循平等讓自愿原箭則、公毛平原則您、誠實腫信用原恭則、公椒序良俗撓原則。合同訂椅立及履獲約管理合同概瞧述訂立合伙同的目綠的合同腐雙方耳通過乏合同凡的訂剛立和練履行盯達到黑最終逆所期晉望得求到的洞東西自或者趁達到掀的狀少態(tài)。遵循合融同內(nèi)容可執(zhí)行，炕按約定唉行使，恥保證雙紙方權益谷。發(fā)生暖糾紛時晌可以做移為原始盛證據(jù)、套呈堂證鍵供。合同訂星立及履魂約管理合同親概述合同的奶要素（摔合同主躁要條款隨）1、當沃事人摘的名它稱或慰姓名下和住月所2、合預同標項的3、數(shù)量4、質(zhì)量泉（技術瞇要求）5、價涉款或見者報鼓酬及蔑支付味方式6、履行谷期限、例地點和菌方式7、違約避責任8、爭議共解決的填方法合同訂潔立及履恭約管理合同手概述合同梨版本罰選用業(yè)務柱經(jīng)辦絲式人負化責起策草、涼整理祝、修拼改擬蔽訂立艦的合營同文認本，邊合同愧版本它按如讀下順并序選謊擇適靜用：1、進略行招贊投標/詢價根的項甲目，孫采用差招標帶文件緊中的豎合邀同文銹本；2、集團鴨或公司路的合同派示范文灘本（合往同模板墨）；3、國砌家、狼行業(yè)秀的示斗范文熊本（居如為障強制掩使用姜的應東優(yōu)先女適用配）；4、公司蜓曾經(jīng)簽尼訂過的琴類似業(yè)腔務的合乳同文本謎。合同訂掙立及履仍約管理合同訂絨立合同優(yōu)訂立息前的建評估合同訂特立前，輩合同承丈辦部門匹應對擬電訂立合咳同的可敢行性進希行充分置評估。泊評估的棋內(nèi)容包院括：預嶄計取得竄的經(jīng)濟察效益和委可能承套擔的風因險；合繼同非正收常履行構時可能索受到的鬧經(jīng)濟損伐失等。合同訂傅立及履勞約管理合同膛訂立合同召相對咸方主嘴體資灣格審嘉查合同修承辦顆部門蒜應嚴辭格審挖查合崗同相承對方器的主筍體資習格和采資信刪狀況澡，確須保合繼同相培對方邀為有朱效持吊續(xù)的秀主體苦并具索備履陰約能志力。貼合同唇審查飯內(nèi)容礦具體鈴包括呼：1、經(jīng)年糧檢有效揚的營業(yè)邁執(zhí)照（紐奉副本）待；2、涉及旦專營許劇可的，爺應具備婚相應的劇許可文割件；涉嫂及資質(zhì)權要求的傍，應具企備相應火的資質(zhì)叢證書；3、代理姜人簽訂查合同的吸，應出境具真實懂有效的束法定代虜表人身毛份證明季、授權曉委托書沸、代理爆人身份應證明；4、履約筆能力及朝履約信飾用等。合同訂杰立及履軟約管理合同香訂立合同迫談判簽訂重我大合同務前，合恨同承辦競部門根權據(jù)需要酷組織相拴關部門斤共同參濫與合同艦談判。刮談判時款遵循的告規(guī)則：1、談判損前確定母談判方保案及主生談人員腦，統(tǒng)一央談判意貓見；2、談判聽過程中粘參與談租判的部棉門相互芹配合協(xié)狂助，對竹外發(fā)表伶談判觀索點應協(xié)坑商一致郵；3、談判酸結束后恭應撰寫幣會議紀爭要，并蜓向領導突匯報；4、向相斃對方出足具資料鉗應經(jīng)相施關部門狡批準；5、參斃加談閉判的棵人員狂不得敗泄露倒公司毀商業(yè)啞秘密菠。合同訂晶立及履視約管理合同償訂立合同把格式級要求合同撈格式唉按照勇公司慮統(tǒng)一負制定侵的格跌式要哈求，飾其中你特別賤注意核的以世下幾致項：1、合同爸封面及命合同尾鏟部簽約仆頁（規(guī)娛范完整舅）2、合鴿同編例號（差在呈冷批前旋向綜刑合部嫩領取步）3、合同所條款編受號（應踩采用多漲級自動放編號）4、合劫同價昆款/金額的糖規(guī)范寫果法（合蘇同金額袖小寫應死采用千胡位號，旋并保留蓋至小數(shù)蜓點后兩千位）合同舞訂立摘及履編約管圣理合同訂它立合同內(nèi)脖容要求1、條涉款齊正備合同內(nèi)能容周密筒，主要友條款完襲備；2、內(nèi)容柔具體權利淹義務咸明確允、均抽衡，冤責任西分明迅；3、用語反規(guī)范文字降表達潛準確植，合亂同文柜本規(guī)票范。合同豆訂立末及履跑約管激理合同訂濕立合同籍審核妄、呈種批及穩(wěn)簽訂斑流程1、合同雪擬定低；2、合同榴文本交美部門經(jīng)浮理、公分司法務狂審核3、與左簽約娘方溝仇通合夢同條遇款；4、發(fā)起ER劑P呈批；5、ERP呈批中濟的回復戰(zhàn)協(xié)商、轉(zhuǎn)被打回躁的重走嚷流程、但以及處囑理人作斃廢的處綠理（及攻時性、嘗充分溝夠通）；6、呈批岸結束后葵從ERP下載漠簽約兩的合窩同文擊本、旋再次擊檢查固合同壯；7、申盟請合味同蓋并章、斥簽訂雅合同蕩；8、合虎同歸校檔（序交相傷關部掉門）帽。合同敏訂立隊及履遲約管貢理合同欲訂立合同閃履行販管理合同生址效后，瞧由合同滋承辦部辯門負責疲合同履爹行的管沃理，做梯好合同索履行的肢統(tǒng)籌協(xié)存調(diào)工作展。合同承抽辦部門盾應當隨紙時跟蹤蝦、檢查抬合同履苗行狀況蕩，密切遲關注合晝同履行導過程中蹦的風險柄點，做逗好風險摩預警及泛防范工龍作。合同攝承辦溉部門垃應當宿整理便和妥啞善保經(jīng)管合設同履設行中虎的有披關簽公證、假來往狡信函化、文估書、樸通知鞭等文覽件。合同捧訂立脖及履碗約管謙理合同赤履行合同履知行管理合同誤主要每風險鍵點：1、合拍同相躁對方幅履約票能力乓下降母；2、合仆同標握的、辟數(shù)量堆和質(zhì)缸量與他約定汁不符贈；3、價款恥支付條播件未成省就；4、履行闖期限延哥誤等。合同訂狐立及履兇約管理合同圣履行合同補未充協(xié)議簽訂補筋充協(xié)議撕的條件：合偶同履堤行的材過程柔中，擠由于索合同松標的珠新增賴或減扮少，辮致使禽合同帶金額蜓變更收超過10貫%以上時雪。合同補辜充協(xié)議逮的特點：只裕約定科發(fā)生奪變更濤的合乏同事幟項，走補充弦協(xié)議蔽未約跑定的墳事項絡仍按設原合棗同條斥款執(zhí)娘行，悔合同戲雙方車原有財法律規(guī)關系萍、權烤利、屆責任誦和義濫務均去保持括不變報。合同補礎充協(xié)議隨呈批時黑必須附供上蓋章飼生效的吉原合同令。合同訂疼立及履技約管理合同履末行合同價帶款支付合同付褲款呈批旦的前提央條件：1、合者同已神簽訂準；2、已敲達到促合同淡約定春的付灶款條如件；3、已誼在ER豈P上進暑行合風同登埋記；4、申農(nóng)請合困同最禮后一旗筆款走項前找必須元在ER妹P中進判行結妙算登忠記。合同嫌訂立按及履挪約管嶺理合同履慕行業(yè)務販呈批PAR年T4業(yè)務些摘要氣表述觀要求業(yè)務紡呈批宮附件士要求業(yè)務呈部批業(yè)務摘兇要表述鄙要求用詞簡瘦明扼要役，表述戒清晰準摸確。附件要爬求1、直接慎相關性2、完整霸性3、規(guī)千范性4、附件寒的標題檢名稱應倘與附件盈正文名貪稱一致業(yè)務遮摘要爐表述焦要求業(yè)務呈刷批詢價文恰件呈批摘要：詢價饑標的裂（工距程范及圍、究內(nèi)容炒或服捎務范律圍）診、規(guī)糕模（稅面積地、數(shù)礎量等獵）、它招標族方式誼、評物審辦啦法、早中標背原則靠、支澤付方賓式、痕保修饅期，斑計價雨方式怒（總勤價包渾干、潔單價愚包干葉）、飼標的卡額及佩目標就成本夜（或掉已審季批計創(chuàng)劃額嶼）附件：詢繭價文亮件業(yè)務摘痰要表述賽要求業(yè)務呈封批擬選報永價單位綢呈批摘要：單位賣來源逆，收趨集共初幾家鴿，篩棚選考辟察后罵幾家柴，要按求資挺質(zhì)及煙單位請資質(zhì)闊情況超。若詠特殊細情況拔未進肅行考兵察的雜，需竟注明別原因怨、標紀的額瞧（供留領導差審批稿參考瓣及權囑限設荒置參丈考）。附件：考察報拌告，含禾業(yè)績表晨、營業(yè)好執(zhí)照、翁資質(zhì)證艘書。業(yè)務摘皂要表述暑要求業(yè)務呈抱批中選單稱位呈批摘要：發(fā)標、狂回標、趕開標、述評標情迷況（含愁時間點桌描述）帥、各單列位報價赴情況、趙評標情育況及評鄰委推薦中選單灣位情況副、商務禍談判情年況（若艇有）