環(huán)境工程項(xiàng)目策劃_第1頁(yè)
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第3章環(huán)境工程項(xiàng)目策劃第1節(jié)環(huán)境工程項(xiàng)目策劃的基本概念一、工程項(xiàng)目策劃1、策劃對(duì)未來(lái)要發(fā)生的事情作當(dāng)前的謀劃目標(biāo)方法途徑程序構(gòu)思設(shè)計(jì)選擇智力活動(dòng)例子:準(zhǔn)備一個(gè)發(fā)言稿,項(xiàng)目建議書,廣告設(shè)計(jì)企業(yè)策劃事業(yè)策劃政府策劃分類整體策劃區(qū)域策劃局部策劃項(xiàng)目策劃營(yíng)銷策劃廣告策劃2、工程項(xiàng)目策劃項(xiàng)目業(yè)主或策劃人員根據(jù)業(yè)主投資設(shè)想與總目標(biāo)要求,從不同角度出發(fā),通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的整體策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃,對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。投資機(jī)會(huì)研究投資方案構(gòu)思目標(biāo)設(shè)計(jì)方案策劃可行性研究項(xiàng)目構(gòu)思項(xiàng)目決策二、工程項(xiàng)目的構(gòu)思1、構(gòu)思的產(chǎn)生市場(chǎng)研究發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)存在問(wèn)題需解決為實(shí)現(xiàn)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)項(xiàng)目需求項(xiàng)目實(shí)施的目的是什么??jī)蓚€(gè)構(gòu)成項(xiàng)目需求的重要問(wèn)題:(1)我們了解本項(xiàng)目的目的(出發(fā)點(diǎn))嗎?(2)項(xiàng)目的最終結(jié)果(落腳點(diǎn))明確嗎?雖敗尤勝、雖勝尤敗2、構(gòu)思的選擇構(gòu)思本身可行性環(huán)境和資源自身的能力項(xiàng)目構(gòu)思和選擇的方法:▲頭腦風(fēng)暴法▲德?tīng)柗品椒ā丶訖?quán)分析法頭腦風(fēng)暴法簡(jiǎn)介通過(guò)創(chuàng)造一個(gè)無(wú)批評(píng)的自由的會(huì)議環(huán)境,使與會(huì)者暢所欲言、充分交流、互相啟迪,產(chǎn)生出大量創(chuàng)造性的意見(jiàn)?!紡V益法作用:打破思維定勢(shì),鼓勵(lì)開放性的思考發(fā)揮集體智慧,在他人的看法上建立自己的意見(jiàn)打破交流障礙,形成團(tuán)隊(duì)精神防止少數(shù)人控制會(huì)議做法:將頭腦風(fēng)暴的中心議題寫在白板、膠片或掛圖上。提示:確保每個(gè)人都充分理解中心議題的含義。項(xiàng)目組成員輪流發(fā)言,任何意見(jiàn)都會(huì)得到肯定。提示:輪流的過(guò)程鼓勵(lì)大家參與,但任何人如果沒(méi)想好可以隨時(shí)跳過(guò)。將每一條意見(jiàn)用大號(hào)字寫在膠片或掛圖上。提示:用原話記錄每條意見(jiàn),不作任何解釋。繼續(xù)輪流發(fā)言,直到每個(gè)人都曾跳過(guò)(沒(méi)意見(jiàn))為止。提示:此過(guò)程一般持續(xù)5-20分鐘,視議題復(fù)雜程度而定.復(fù)查意見(jiàn)記錄,去除完全重復(fù)的條目提示:小心識(shí)別并保留在用詞上有極細(xì)微差別的意見(jiàn)。概念:指在工程項(xiàng)目建設(shè)前期,通過(guò)內(nèi)外環(huán)境調(diào)查和系統(tǒng)研究分析,在充分了解信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)項(xiàng)目的決策和實(shí)施進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,使項(xiàng)目建設(shè)有正確的方向和明確的目的,也使建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作有明確的方向并能達(dá)到實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)粼鲋档膭?dòng)態(tài)過(guò)程。三、環(huán)境工程項(xiàng)目策劃的基本概念環(huán)境工程項(xiàng)目的增值體現(xiàn)在人類生活和工作的環(huán)境保護(hù)和節(jié)能、建筑環(huán)境、使用功能和建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)成本和經(jīng)營(yíng)成本、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益、建設(shè)周期等多方面效果的改善。

環(huán)境工程類項(xiàng)目一般是由政府主導(dǎo)的,并不以經(jīng)濟(jì)收益而是以滿足一定的社會(huì)效益作為投資目的的項(xiàng)目。分為:環(huán)境工程項(xiàng)目決策策劃(為什么建或建什么)環(huán)境工程項(xiàng)目實(shí)施策劃(怎么建或如何建)(如圖3.1所示)1、定義及目的項(xiàng)目策劃十分重視同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的分析和總結(jié);項(xiàng)目策劃是一個(gè)通過(guò)創(chuàng)新、創(chuàng)意,尋求增值的過(guò)程;項(xiàng)目策劃是一個(gè)知識(shí)管理的過(guò)程;項(xiàng)目策劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。2、項(xiàng)目策劃特點(diǎn)原則是人們行為的基本規(guī)范。項(xiàng)目策劃的基本原則是在總結(jié)多種不同項(xiàng)目策劃內(nèi)在規(guī)律的基礎(chǔ)上,對(duì)策劃行為規(guī)范的一種總結(jié),它為策劃人員提供了思考的準(zhǔn)繩。整體規(guī)劃原則客觀現(xiàn)實(shí)原則項(xiàng)目策劃切實(shí)可行原則項(xiàng)目策劃靈活機(jī)動(dòng)原則項(xiàng)目策劃慎重籌謀原則項(xiàng)目策劃出奇制勝原則項(xiàng)目策劃講求時(shí)效原則項(xiàng)目策劃群體意識(shí)原則3、基本原則環(huán)境工程項(xiàng)目策劃方法是不斷發(fā)展的。早期項(xiàng)目策劃方法只注重推論方法,將項(xiàng)目策劃視為單一的數(shù)理邏輯演繹,而現(xiàn)代的項(xiàng)目策劃方法將不只局限于數(shù)理解析法、模擬法等,出現(xiàn)了許多更新的高效的方法。以事實(shí)為依據(jù)的項(xiàng)目策劃方法;以技術(shù)手段為依據(jù)的項(xiàng)目策劃方法;以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目策劃方法;綜合性項(xiàng)目策劃。4、策劃方法及操作步驟第2節(jié)環(huán)境工程環(huán)境調(diào)查與分析

環(huán)境調(diào)查與分析是決策策劃的第一步,通過(guò)環(huán)境調(diào)查,可以獲得大量的信息,進(jìn)而進(jìn)行整理和分析,為項(xiàng)目的前期策劃提供依據(jù)??傮w上來(lái)說(shuō),環(huán)境調(diào)查應(yīng)以項(xiàng)目為基本出發(fā)點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所可能涉及的所有環(huán)境因素進(jìn)行系統(tǒng)性的思考,以其中對(duì)項(xiàng)目影響較大的核心因素為調(diào)查的重點(diǎn),尤其以將項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目實(shí)施所需要依據(jù)和利用的關(guān)鍵因素和條件作為主要的考慮對(duì)象,進(jìn)行全面深入的調(diào)查。1、環(huán)境調(diào)查內(nèi)容及作用政府政策、法規(guī)及城市總體規(guī)劃自然條件和歷史資料技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料市場(chǎng)情況資料最終用戶需要預(yù)備調(diào)查階段正是調(diào)查階段結(jié)果處理階段2、環(huán)境調(diào)查步驟調(diào)查方法:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考查;相關(guān)部門走訪;有關(guān)人員訪談;文獻(xiàn)調(diào)查與研究及問(wèn)卷調(diào)查。環(huán)境預(yù)測(cè)是建立在環(huán)境調(diào)查和研究基礎(chǔ)上的科學(xué)推算。根據(jù)過(guò)去和現(xiàn)在預(yù)計(jì)未來(lái),搞不搞環(huán)境預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)正確與否,關(guān)系到項(xiàng)目策劃能否成功。(1)環(huán)境預(yù)測(cè)要點(diǎn)(2)環(huán)境預(yù)測(cè)步驟(3)環(huán)境預(yù)測(cè)方法分類:主觀性預(yù)測(cè)和客觀性預(yù)測(cè)3、環(huán)境預(yù)測(cè)環(huán)境分析作為項(xiàng)目策劃的基石,環(huán)境分析在項(xiàng)目策劃中起著舉足輕重的作用。環(huán)境分析就是分析項(xiàng)目策劃的約束條件,包括技術(shù)約束、資源約束、組織約束、法律約束等各種環(huán)境約束。預(yù)先對(duì)策劃環(huán)境進(jìn)行細(xì)致的分析,找出各種可能的約束條件,是擬定實(shí)際可行策劃方案的前提條件。(1)項(xiàng)目外部環(huán)境分析(2)項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境分析4、環(huán)境分析及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)通過(guò)環(huán)境分析市場(chǎng)調(diào)查,可以達(dá)到如下目的:(1)了解影響項(xiàng)目的宏觀經(jīng)濟(jì)因素,進(jìn)而把握投資機(jī)會(huì)與方向。(2)了解市場(chǎng)上各類產(chǎn)品或物業(yè)的供求關(guān)系和價(jià)格水平,就擬投資項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)定位(包括服務(wù)對(duì)象、產(chǎn)品品種、檔次、規(guī)模、售價(jià)或租金水平等)。(3)了解用戶對(duì)產(chǎn)品或物業(yè)功能或設(shè)計(jì)形式的需求,用以指導(dǎo)投資項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和產(chǎn)品功能定位。4、環(huán)境分析及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)第3節(jié)環(huán)境三工程三項(xiàng)目三前期三策劃(1)定三義:三環(huán)境三工程三項(xiàng)目三前期三策劃三是指三從環(huán)三境工三程項(xiàng)三目的三構(gòu)思三到項(xiàng)三目批三準(zhǔn)、三正式三立項(xiàng)三為止三的過(guò)三程。三流程三如圖3.三2。(2)重三要性三:每三個(gè)工三程項(xiàng)三目都三有它三的單三件特三性。三因此三作為三施工三單位三,如三何把三握好三一個(gè)三項(xiàng)目三的施三工前三期策三劃工三作,三是該三項(xiàng)目三能否三順利三實(shí)施三的關(guān)三鍵。三例如三:在三建設(shè)三污水三處理三廠時(shí)三,必三須進(jìn)三行污三水處三理工三藝的三經(jīng)濟(jì)三比較三和技三術(shù)比三較,三及考三慮當(dāng)三地的三周圍三環(huán)境三,才三能選三出適三合該三地的三工藝三。1、前三期策三劃的三定義三及重三要性環(huán)境三工程三前期三策劃三的主三要人三物是三尋找三確立三項(xiàng)目三目標(biāo)三,定三義項(xiàng)三目,三并對(duì)三項(xiàng)目三進(jìn)行三詳細(xì)三的技三術(shù)經(jīng)三濟(jì)論三證,三使整三個(gè)項(xiàng)三目建三立在三可靠三、堅(jiān)三實(shí)、三優(yōu)化三的基三礎(chǔ)上三。過(guò)程三如圖3.三3所示三。2、前三期策三劃的三主要三工作三和過(guò)三程(1)構(gòu)三思的三產(chǎn)生三:通過(guò)三市場(chǎng)三研究三發(fā)現(xiàn)三新的三投資三機(jī)會(huì)三,有三利的三投資三地點(diǎn)三和投三資領(lǐng)三域,三出現(xiàn)三新市三場(chǎng),三擴(kuò)大三市場(chǎng)三占有三份額三;出三現(xiàn)新三技術(shù)三、新三工藝三和新三的專三利產(chǎn)三品。解決三社會(huì)三或經(jīng)三濟(jì)存三在問(wèn)三題或三困難三。上層三戰(zhàn)略三或計(jì)三劃的三分解三,如三國(guó)家三、地三區(qū)、三城市三的發(fā)三展計(jì)三劃等三。項(xiàng)目三業(yè)務(wù)三,如三建筑三承包三公司三的項(xiàng)三目。通過(guò)三生產(chǎn)三要素三的合三理組三合,三產(chǎn)生三項(xiàng)目三機(jī)會(huì)三。3、工三程項(xiàng)三目構(gòu)三思的三產(chǎn)生三和選三擇(2)構(gòu)三思的三選擇三:解決三問(wèn)題三和需三求的三現(xiàn)實(shí)三性??紤]三到環(huán)三境的三制約三和充三分利三用資三源,三利用三外部三條件三。充分三發(fā)揮三自己三已有三的長(zhǎng)三處,三運(yùn)用三自己三的競(jìng)?cè)隣?zhēng)優(yōu)三勢(shì),三或達(dá)三到合三作各三方競(jìng)?cè)隣?zhēng)優(yōu)三勢(shì)的三最優(yōu)三組合三。要綜三合考三慮“三項(xiàng)目三構(gòu)思—環(huán)境—能力三”之三間的三平衡三,以三求達(dá)三到主三觀和三客觀三的最三佳組三合。3、工三程項(xiàng)三目構(gòu)三思的三產(chǎn)生三和選三擇(2)構(gòu)三思的三選擇三:解決三問(wèn)題三和需三求的三現(xiàn)實(shí)三性。考慮三到環(huán)三境的三制約三和充三分利三用資三源,三利用三外部三條件三。充分三發(fā)揮三自己三已有三的長(zhǎng)三處,三運(yùn)用三自己三的競(jìng)?cè)隣?zhēng)優(yōu)三勢(shì),三或達(dá)三到合三作各三方競(jìng)?cè)隣?zhēng)優(yōu)三勢(shì)的三最優(yōu)三組合三。要綜三合考三慮“三項(xiàng)目三構(gòu)思—環(huán)境—能力三”之三間的三平衡三,以三求達(dá)三到主三觀和三客觀三的最三佳組三合。3、工三程項(xiàng)三目構(gòu)三思的三產(chǎn)生三和選三擇項(xiàng)目三的目三標(biāo)設(shè)三計(jì)主三要通三過(guò)進(jìn)三一步三研究三上層三系統(tǒng)三情況三和存三在的三問(wèn)題三提出三項(xiàng)目三的目三標(biāo)因三素,三進(jìn)而三構(gòu)成三項(xiàng)目三目標(biāo)三系統(tǒng)三。(1)目三標(biāo)管三理方三法在項(xiàng)三目實(shí)三施前三必須三確定三明確三的目三標(biāo),三設(shè)計(jì)三、優(yōu)三化和三計(jì)劃三;項(xiàng)目三先設(shè)三立總?cè)繕?biāo)三,再三采用三系統(tǒng)三的方三法將三總目三標(biāo)分三解成三子目三標(biāo)和三可執(zhí)三行目三標(biāo);將項(xiàng)三目落三實(shí)到三責(zé)任三人,三建立三由上三到下三,由三整體三到分三部的三目標(biāo)三控制三體系三;將項(xiàng)三目目三標(biāo)落三實(shí)到三項(xiàng)目三的各三階段三,保三證項(xiàng)三目在三整個(gè)三生命三周期三中目三標(biāo)、三組織三、過(guò)三程、三責(zé)任三體系三的連三續(xù)性三和整三體性三。4、項(xiàng)三目的三目標(biāo)三設(shè)計(jì)三和項(xiàng)三目定三義(2)情三況的三分析三和問(wèn)三題的三研究情況三分析三能進(jìn)三一步三研究三和評(píng)三價(jià)項(xiàng)三目構(gòu)三思的三實(shí)用三性,三并且三對(duì)上三層系三統(tǒng)的三目標(biāo)三和問(wèn)三題進(jìn)三行定三義。情況三分析三的主三要內(nèi)三容包三括七三個(gè)方三面,P4三5問(wèn)題三的定三義是三目標(biāo)三設(shè)計(jì)三的診三斷階三段,三從問(wèn)三題的三定義三中確三定項(xiàng)三目的三人物三,從三中研三究并三得到三問(wèn)題三的原三因、三背景三和界三限。三問(wèn)題三定義三的基三本步三驟,三包括三三步三,P4三54、項(xiàng)三目的三目標(biāo)三設(shè)計(jì)三和項(xiàng)三目定三義一、三項(xiàng)目三目標(biāo)三的定三義目標(biāo)是指三需要三在一定三時(shí)間三內(nèi)完三成的具三有一三定約三束條三件(三質(zhì)量三、投三資、三規(guī)模三等)三的客三觀標(biāo)的。它三的主三要功三能包三括提三供一三個(gè)中三心點(diǎn)三來(lái)分三配各三種資三源和三擬定三各種三計(jì)劃三,提三供一三個(gè)尺三度作三為評(píng)三價(jià)各三種指三標(biāo)的三標(biāo)準(zhǔn)三。項(xiàng)目三目標(biāo)是指三一個(gè)三項(xiàng)目三為了三達(dá)到三預(yù)期三成果三所必三須完三成的三各項(xiàng)三指標(biāo)三的數(shù)三量標(biāo)三準(zhǔn)。三項(xiàng)目三指標(biāo)三有很三多,三但核三心的三是質(zhì)量三目標(biāo)三、工三期目三標(biāo)和三投資三目標(biāo)。這三些目三標(biāo)往三往是三由合三同界三定的三。4、項(xiàng)三目的三目標(biāo)三設(shè)計(jì)三和項(xiàng)三目定三義質(zhì)量三目標(biāo)三、三工期三目標(biāo)三和投三資目三標(biāo)完成三項(xiàng)目三所必三須達(dá)三到的三質(zhì)量三標(biāo)準(zhǔn)指完三成項(xiàng)三目所三必須三達(dá)到三的時(shí)三間限三制指項(xiàng)三目投三資必三須限三制在三限定三的數(shù)三額內(nèi)YZ進(jìn)度(快)成本(高)質(zhì)量(好)XXZY0時(shí)間三質(zhì)量三成三本合同三目標(biāo)三:85三0天三魯三班獎(jiǎng)30三00萬(wàn)元規(guī)劃三目標(biāo)三:80三0天三魯班三獎(jiǎng)28三00萬(wàn)元項(xiàng)目三目標(biāo)三:78三0天三魯三班獎(jiǎng)31三00萬(wàn)元二、三項(xiàng)目三管理三目標(biāo)三分解合同三目標(biāo)――保證三目標(biāo)――規(guī)劃三目標(biāo)――施工三項(xiàng)目三經(jīng)理三部目三標(biāo)――施工三隊(duì)目三標(biāo)――班組三目標(biāo)――個(gè)人三目標(biāo)三、三進(jìn)行三目標(biāo)三管理1、目三標(biāo)指三引行三動(dòng)――三――精髓三。2、目三標(biāo)自三上而三下展三開。3、目三標(biāo)自三下而三上保三證實(shí)三現(xiàn)。工程三項(xiàng)目三分解三體系三:工程三項(xiàng)目單項(xiàng)三工程單位三工程分部三工程分項(xiàng)三工程建設(shè)三項(xiàng)目獨(dú)立三設(shè)計(jì)三文件三,獨(dú)三立盈三利或三發(fā)揮三能力三(車三間,三倉(cāng)庫(kù)三)獨(dú)立三設(shè)計(jì)三、施三工,三不能三獨(dú)立三發(fā)揮三作用三(土三建、三安裝三)施工三方法三、構(gòu)三造及三規(guī)格三,土方三,鋼三筋,三抹灰不同三工人三用不三同材三料,基礎(chǔ)三,主三體,三地面三,裝三飾目標(biāo)三系統(tǒng)三的建三立:三系統(tǒng)三目標(biāo)三、子三目標(biāo)三、可三執(zhí)行三目標(biāo)項(xiàng)目三的審三查和三選擇三:項(xiàng)三目的三審查三關(guān)鍵三問(wèn)題三是指三標(biāo)體三系的三建立三,與三具體三的項(xiàng)三目類三型有三關(guān)。審查三內(nèi)容:(1)問(wèn)題三的定三義、三包括三名稱三、目三標(biāo)介三紹、三界限三、優(yōu)三先級(jí)三等;三(2)目三標(biāo)系三統(tǒng)和三目標(biāo)三因素三,包三括項(xiàng)三目起三因、三目標(biāo)三費(fèi)用三、目三標(biāo)需三求的三必要三性、三待研三究的三細(xì)節(jié)三;(3)項(xiàng)三目評(píng)三價(jià),三包括三財(cái)務(wù)三可能三性、三人的三影響三、限三制條三件、三環(huán)保三。4、項(xiàng)三目的三目標(biāo)三設(shè)計(jì)三和項(xiàng)三目定三義目標(biāo)三系統(tǒng)三的建三立:三系統(tǒng)三目標(biāo)三、子三目標(biāo)三、可三執(zhí)行三目標(biāo)項(xiàng)目三的審三查和三選擇三:項(xiàng)三目的三審查三關(guān)鍵三問(wèn)題三是指三標(biāo)體三系的三建立三,與三具體三的項(xiàng)三目類三型有三關(guān)。審查三內(nèi)容:(1)問(wèn)題三的定三義、三包括三名稱三、目三標(biāo)介三紹、三界限三、優(yōu)三先級(jí)三等;三(2)目三標(biāo)系三統(tǒng)和三目標(biāo)三因素三,包三括項(xiàng)三目起三因、三目標(biāo)三費(fèi)用三、目三標(biāo)需三求的三必要三性、三待研三究的三細(xì)節(jié)三;(3)項(xiàng)三目評(píng)三價(jià),三包括三財(cái)務(wù)三可能三性、三人的三影響三、限三制條三件、三環(huán)保三。4、項(xiàng)三目的三目標(biāo)三設(shè)計(jì)三和項(xiàng)三目定三義一、三可行三性研三究在項(xiàng)三目投三資決三策前三,對(duì)三擬建三項(xiàng)目三的所三有方三面進(jìn)三行調(diào)三查研三究,三對(duì)被三選方三案從三技術(shù)三、經(jīng)三濟(jì)等三方面三進(jìn)行三比較三評(píng)價(jià)三,選三出最三佳方三案。2、研三究?jī)?nèi)三容項(xiàng)目三建設(shè)三的必三要性研究三項(xiàng)目三的技三術(shù)方三案及三其可三行性研究三項(xiàng)目三生產(chǎn)三建設(shè)三的條三件進(jìn)行三財(cái)務(wù)三和經(jīng)三濟(jì)評(píng)三價(jià)投資三估算三、資三金籌三措1、概三念5工程三項(xiàng)目三的可三行性三研究3、作三用☆是項(xiàng)三目投三資決三策的三依據(jù)☆是項(xiàng)三目設(shè)三計(jì)的三依據(jù)☆是項(xiàng)三目實(shí)三施的三依據(jù)☆是申三請(qǐng)項(xiàng)三目貸三款的三依據(jù)☆是項(xiàng)三目評(píng)三估的三依據(jù)(1)籌三劃準(zhǔn)三備:三委托三和簽三訂協(xié)三議(2)調(diào)三查研三究(3)方三案選三擇和三優(yōu)化(4)財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)(5)編制可行性研究報(bào)告(6)可行性研究報(bào)告審批、決策4、程三序(三圖3.三5)項(xiàng)目三建議三書階三段詳細(xì)三可行三性研三究項(xiàng)目三評(píng)估三決策三階段階段三劃分二、三項(xiàng)目三評(píng)估在可三行性三研究三的基三礎(chǔ)上三,對(duì)三擬建三項(xiàng)目三的可三行性三經(jīng)濟(jì)三行等三進(jìn)行三的全三面再三分析三、再三評(píng)價(jià)三。1.概念2.項(xiàng)目三評(píng)估三內(nèi)容審查三可行三性研三究報(bào)三告評(píng)估三可行三性研三究報(bào)三告可行三性研三究和項(xiàng)目三評(píng)估有什三么不三同?3.可行三性研三究與三項(xiàng)目三評(píng)估三聯(lián)系區(qū)別均處三于項(xiàng)三目發(fā)三展周三期的三建設(shè)三前期工作三內(nèi)容三基本三相同——理論三、方三法、三依據(jù)三都相三同最終三工作三目標(biāo)三及要三求相三同——可行三性判三斷與三選優(yōu)行為三主體三不同立足三點(diǎn)不三同側(cè)重三點(diǎn)不三同作用三不同階段三不同可研——投資三者評(píng)估——貸款三及監(jiān)三督部三門可研——評(píng)估——可能性與償還期可研——立項(xiàng)三依據(jù)評(píng)估——貸款第4節(jié)三環(huán)三境工程三項(xiàng)目三實(shí)施三策劃項(xiàng)目三實(shí)施三策劃三,即三項(xiàng)目三管理三和項(xiàng)三目目三標(biāo)策三劃,三旨在三把建三設(shè)意三圖的三項(xiàng)目三構(gòu)思三展開三實(shí)施三,變?nèi)捎腥F(xiàn)實(shí)三可能三性和三可操三作的三行動(dòng)三方案三,提三出帶三有謀三略性三和指三導(dǎo)性三的設(shè)三想。(1)項(xiàng)三目目三標(biāo)控三制策三劃,三是對(duì)三項(xiàng)目三實(shí)施三系統(tǒng)三及項(xiàng)三目全三過(guò)程三的控三制,三基本三方法三是動(dòng)三態(tài)控三制。三基本三步驟三包括三:建立三項(xiàng)目三目標(biāo)三控制三子系三統(tǒng)建立三目標(biāo)三控制三子系三統(tǒng)信三息庫(kù)實(shí)施三系統(tǒng)三控制調(diào)整三控制三狀態(tài)(2)項(xiàng)三目組三織策三劃對(duì)于三大中三型建三設(shè)項(xiàng)三目,三國(guó)家三要求三實(shí)行三項(xiàng)目三法人三責(zé)任三制。三但是三對(duì)于三環(huán)境三工程三類這三種非三經(jīng)營(yíng)三性政三府投三資項(xiàng)三目,三國(guó)家三希望三實(shí)行三代建三制。三是否三實(shí)行三代建三制,三以及三以何三種方三式實(shí)三施代三建,三均要三分析三策劃三。這三既是三項(xiàng)目三總體三構(gòu)思三策劃三的重三要內(nèi)三容,三也是三對(duì)項(xiàng)三目實(shí)三施過(guò)三程產(chǎn)三生重三要影三響的三策劃三內(nèi)容三。(3)項(xiàng)三目融三資策三劃項(xiàng)目三融資三策劃三是控三制資三金使三用成三本,三進(jìn)而三控制三項(xiàng)目三投資三、降三低項(xiàng)三目風(fēng)三險(xiǎn)所三不可三忽視三的環(huán)三節(jié)。三項(xiàng)目三融資三策劃三具有三很強(qiáng)三的政三策性三、技三巧性三和謀三略性三,它三取決三于項(xiàng)三目的三性質(zhì)三和項(xiàng)三目實(shí)三施的三運(yùn)作三方式三。融資三方式三:a投入三資金三形成三項(xiàng)目三資本三金,三包括三國(guó)家三投資三或自三籌投三資、三吸收三國(guó)外三資本三直接三投資三發(fā)行三股票三;b發(fā)行三債券三、銀三行貸三款、三設(shè)備三租賃三、借三用國(guó)三外資三金。階段三劃分三:投三資決三策分三析,三融三資決三策分三析,三融資三結(jié)構(gòu)三分析三,融三資談三判,三項(xiàng)目三融資三的執(zhí)三行。(4)項(xiàng)三目管三理策三劃設(shè)計(jì)三階段三:設(shè)三計(jì)項(xiàng)三目組三織策三劃,三設(shè)計(jì)三方案三競(jìng)賽三招標(biāo)三策劃三,設(shè)三計(jì)合三同結(jié)三構(gòu)策三劃,三設(shè)計(jì)三目標(biāo)三控制施工三階段三:招三標(biāo)與三采購(gòu)三策劃三,現(xiàn)三場(chǎng)組三織管三理策三劃,三控制三目標(biāo)三策劃三,施三工質(zhì)三量監(jiān)三督策三劃,三現(xiàn)場(chǎng)三施工三協(xié)調(diào)三方式三策劃三,信三息管三理策三劃(5)項(xiàng)三目目三標(biāo)策三劃在項(xiàng)三目系三統(tǒng)構(gòu)三成和三定位三策劃三的過(guò)三程中三做到三項(xiàng)目三投資三和質(zhì)三量的三協(xié)調(diào)三平衡三,也三就是三在一三定投三資限三額下三,通三過(guò)策三劃,三尋求三達(dá)到三滿足三使用三功能三要求三的最三佳質(zhì)三量規(guī)三格和三檔次三,然三后再三通過(guò)三項(xiàng)目三實(shí)施三策劃三,尋三求節(jié)三省項(xiàng)三目投三資和三縮短三項(xiàng)目三建設(shè)三周期三的途三徑和三措施三,以三實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)目三“質(zhì)三量高三、工三期短三、投三資省三”的三三大三目標(biāo)三的最三佳匹三配。包括:(1)項(xiàng)目三總目三標(biāo)(三建設(shè)三總進(jìn)三度、三總投三資、三質(zhì)量三)體三系的三設(shè)定三;(2)總?cè)繕?biāo)三按項(xiàng)三目、三參建三主體三、實(shí)三施階

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