知名企業(yè)精裝修總包單位考察工作指引

工程管理中心/成本管理中心2017年2月

精裝修總包單位考察工作指引前言目的：

指導(dǎo)參與裝修施工單位考察的人員了解考察工作的程序、要點(diǎn)，對(duì)被考察單位的各方能力做出客觀的綜合評(píng)價(jià)。適用范圍：

適用于裝修類工程的施工單位考察和交底。2目錄

（一）介紹《裝修施工單位考察記錄表》的構(gòu)成（二）施工單位推薦原則（三）施工單位考察原則（四）施工單位考察準(zhǔn)備工作（五）施工單位總部考察（六）招標(biāo)文件等重點(diǎn)內(nèi)容交底（七）施工單位擬派項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員的考察（八）在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察（九）已完工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察（十）已合作單位現(xiàn)場(chǎng)考察

3（一）介紹《裝修施工單位考察記錄表》的構(gòu)成

4施工單位考察記錄表1.施工單位總部的考察2.項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員考察3.在建項(xiàng)目考察4.已完工項(xiàng)目考察

1.施工單位總部的考察5填寫單位名稱及聯(lián)系人的基本信息填寫企業(yè)資質(zhì)情況勾選企業(yè)內(nèi)部管理模式（一）介紹《裝修施工單位考察記錄表》的構(gòu)成

1.施工單位總部的考察6由考察人員填寫，包括企業(yè)情況介紹、企業(yè)性質(zhì)、稅務(wù)資格、企業(yè)信譽(yù)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力、項(xiàng)目管理模式、材料采購(gòu)、進(jìn)度質(zhì)量管理、勞務(wù)來源意向合作區(qū)域等情況對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理、技術(shù)力量、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等做綜合評(píng)估勾選考察結(jié)論（一）介紹《裝修施工單位考察記錄表》的構(gòu)成

2.項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員考察7填寫項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員的基本信息填寫項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作經(jīng)理從工作年限、業(yè)績(jī)、技術(shù)水平、現(xiàn)場(chǎng)管理能力等方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力做出評(píng)估（一）介紹《裝修施工單位考察記錄表》的構(gòu)成

3.在建項(xiàng)目考察8對(duì)在建工程的質(zhì)量、安全文明施工等進(jìn)行評(píng)價(jià)填寫工程概況（一）介紹《裝修施工單位考察記錄表》的構(gòu)成

4.

已完工項(xiàng)目考察9填寫工程概況對(duì)已完工程的質(zhì)量觀感等作出評(píng)價(jià)備注：原則上沒有在建項(xiàng)目的單位不進(jìn)行考察。（一）介紹《裝修施工單位考察記錄表》的構(gòu)成

（二）施工單位推薦原則

公司員工均可推薦施工單位，但在考察記錄中，需填寫施工單位來源推薦人信息。

10（三）施工單位考察原則新施工單位經(jīng)公司聯(lián)合考察認(rèn)可后，納入公司的合資格施工單位庫(kù)，方可參與碧桂園的工程投標(biāo)。聯(lián)合考察的部門包括：集團(tuán)工程招標(biāo)管理部，工程管理中心，區(qū)域、項(xiàng)目部。供方推薦人，與供方有關(guān)聯(lián)人員需回避考察。11121、查詢擬考察單位有沒有誠(chéng)信問題或法院通報(bào)的重大

合同糾紛案件提醒：口碑不好的單位，盡量不考察。（四）施工單位考察準(zhǔn)備工作

2.為提高考察效率，提前把擬考察施工單位基本

信息表發(fā)給施工單位填寫(附件1：擬考察施工

其它/%E9%99%84%E4%BB%B61%EF%BC%9A%E6%8B%9F%E8%80%83%E5%AF%9F%E6%96%BD%E5%B7%A5%E5%8D%95%E4%BD%8D%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF%EF%BC%88%E4%BB%85%E4%BE%9B%E5%8F%82%E8%80%83%EF%BC%89.xlsx），方便我司提前了解擬考察單

位的基本情況。13（四）施工單位考察準(zhǔn)備工作

提醒：將來考察須注意核實(shí)考察的項(xiàng)目情況是否與施工單位提供的項(xiàng)目信息一致。3.組織部門對(duì)擬考察施工單位先進(jìn)行摸查,初步評(píng)估該單位實(shí)力能夠達(dá)到我司基本要求后，再組織相關(guān)部門聯(lián)合考察，以提高對(duì)施工單位考察的效率。14（四）施工單位考察準(zhǔn)備工作

4.提前告知施工單位我司考察項(xiàng)目經(jīng)理的原則：1）原則上考察項(xiàng)目經(jīng)理（或執(zhí)行經(jīng)理）和將來擬派我司投標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理（或執(zhí)行經(jīng)理）是同一人。2）若將來另派項(xiàng)目經(jīng)理，要求提供該項(xiàng)目經(jīng)理的社保及業(yè)績(jī)證明，公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的評(píng)價(jià)，區(qū)域、項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)約談把關(guān)。15（四）施工單位考察準(zhǔn)備工作

組織部門必須做好考察計(jì)劃，建議在地圖上標(biāo)出各施工單位總部及項(xiàng)目所在地。安排好行程路線，集中考察，盡量避免零散考察。

6.提前與施工單位聯(lián)系，告知我司考察行程安排，

人員職級(jí)及考察人數(shù)，最好能夠約見公司法人

代表或總經(jīng)理。

16（四）施工單位考察準(zhǔn)備工作

（五）施工單位總部考察17.考察新的施工單位時(shí)，必須考察其公司總部，最好能約見其法人代表，記錄好其聯(lián)系方式和地址；不允許僅考察新單位分公司或辦事機(jī)構(gòu)。（五）施工單位總部考察1.考察施工單位總部，介紹雙方人員，交換名片。

并請(qǐng)施工單位簡(jiǎn)單介紹公司情況，包括過往業(yè)績(jī)、管理模式等。

公司門口照片座談會(huì)照片18我司集團(tuán)人員先介紹公司發(fā)展歷程、目前在建項(xiàng)目數(shù)量、項(xiàng)目布局情況、過往三年的業(yè)績(jī)、公司經(jīng)營(yíng)模式等,必要時(shí)可播放我司的宣傳片,我司展示區(qū)完美開放與貨量完美交樓,碧桂園的特點(diǎn):進(jìn)度要快,質(zhì)量要好。我司區(qū)域、項(xiàng)目部人員介紹區(qū)域項(xiàng)目發(fā)展情況，包括區(qū)域管轄的范圍，在建項(xiàng)目的數(shù)量，新項(xiàng)目拓展情況，擬招標(biāo)項(xiàng)目的基本信息（包括產(chǎn)品類型、面積、工期等）。19（五）施工單位總部考察20資質(zhì)級(jí)別可承接范圍（舊標(biāo)準(zhǔn)）舊標(biāo)準(zhǔn)資金要求可承接范圍（新標(biāo)準(zhǔn)）2015年1月1日起施行。資金要求建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級(jí)可承擔(dān)各類建筑室內(nèi)、室外裝修裝飾工程（建筑幕墻工程除外）的施工。企業(yè)注冊(cè)資本金1000萬元以上，企業(yè)凈資產(chǎn)1200萬元以上?？沙袚?dān)各類建筑裝修裝飾工程，以及與裝修工程直接配套的其他工程的施工。凈資產(chǎn)1500萬元以上。建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級(jí)可承擔(dān)單位工程造價(jià)1200萬元及以下建筑室內(nèi)、室外裝修裝飾工程（建筑幕墻工程除外）的施工。企業(yè)注冊(cè)資本金500萬元以上，企業(yè)凈資產(chǎn)600萬元以上。可承擔(dān)單項(xiàng)合同額2000萬元以下的建筑裝修裝飾工程，以及與裝修工程直接配套的其他工程的施工。凈資產(chǎn)200萬元以上。建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包三級(jí)可承擔(dān)單位工程造價(jià)60萬元及以下建筑室內(nèi)、室外裝修裝飾工程（建筑幕墻工程除外）的施工。企業(yè)注冊(cè)資本金50萬元以上，企業(yè)凈資產(chǎn)60萬元以上?！?.查看施工單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、

組織代碼證等原件，并檢查證件是否過期，資質(zhì)是否滿足

要求。附：裝修公司資質(zhì)情況如下：（五）施工單位總部考察21裝修請(qǐng)資質(zhì)秒不但素是企愿業(yè)實(shí)咳力的拐一個(gè)遼反映郵，同估時(shí)也牙是承古接工倚程的砌基本血要求小。對(duì)于3級(jí)資質(zhì)翻（舊標(biāo)非準(zhǔn)）或糧無資質(zhì)虜?shù)膯挝晃晃覀冊(cè)瓑褎t上不同予考慮身。查詢網(wǎng)失站：中華人檔民共和脾國(guó)住房串和城鄉(xiāng)濕建設(shè)部洽官方網(wǎng)消站：全國(guó)脆建筑落市場(chǎng)亡監(jiān)管甲與誠(chéng)蒼信信檔息發(fā)消布平鑄臺(tái)：對(duì)于倒裝修禮資質(zhì)險(xiǎn)的說融明（五）奏施工單架位總部熔考察了解對(duì)但方公司攏屬直營(yíng)，還是芳掛靠斥。坦誠(chéng)殖交流報(bào)，對(duì)靜于有砍實(shí)力食的掛靠凡包工目頭，同舟樣可贏以考察其咽自己施篩工的工拉程。對(duì)于量掛靠的孩實(shí)際承半包人的妨要把控秋以下兩北點(diǎn)：①要求擬派荒項(xiàng)目文經(jīng)理虛的社奮保必沃須在敏考察椅單位臨，規(guī)蹈避我望司的心風(fēng)險(xiǎn)；②是實(shí)際童承包梯人承連建過箏的工勸程，菠要求提供書利面證明奧文件。22（五次）施西工單傍位總撫部考忘察以往醬承接植哪類繳工程壤為主暫？政府帥工程份（醫(yī)點(diǎn)院、即政府那辦公躺樓、笑體育妹館、團(tuán)會(huì)展極中心彎）、憲酒店方、商家業(yè)中拼心、裂住宅錫項(xiàng)目汪。與標(biāo)桿煩房企有繳沒有合電作？有沒有慚承接過場(chǎng)萬科、鬧恒大等弦知名地拿產(chǎn)商的但批量裝略修工程。23（五）作施工單監(jiān)位總部鍋考察備注：可繡以要冬求提屠供業(yè)燦績(jī)清煩單，乖隨機(jī)浸抽查怨幾份羞合同海，核鹿實(shí)業(yè)外績(jī)的梯真實(shí)煎性。了解徒施工閑單位宵現(xiàn)有燙工程屢技術(shù)顯人員趙數(shù)量釀，具累有中椅高級(jí)畏職稱階人員厘數(shù)量吳。了解餓過往妄承接胸工程慰趕工捕的工脅期情難況。估例如賓：了世解別版墅和部洋房掠樣板委房的翠趕工美工期?。ㄖ粋阈杷愣河惭b塔施工刑工期消，一錫般不塊含水獅電安禁裝）24（五）量施工單急位總部桃考察了解嚇施工木單位拉對(duì)于垮往來后資金論、材打料采雜購(gòu)、壩進(jìn)度條、質(zhì)量夠如何趴管理芳。12.了解項(xiàng)目經(jīng)場(chǎng)營(yíng)模式，項(xiàng)目兆經(jīng)理對(duì)資鄉(xiāng)豐金使沿用，鐮材料采謹(jǐn)購(gòu)的權(quán)限。13斜.了解慶是否研有下謝屬勞助務(wù)公井司或糖長(zhǎng)期狡合作失的勞銅務(wù)班組，勞務(wù)艘的來編源，勞務(wù)巴是采麥用大齊包干胞，還珍是采辛用小淚班組，民夾工工匠資如敬何監(jiān)桶管、尚發(fā)放適。25（五舞）施墻工單充位總株部考蕩察了解吊施工爹單位敗的商留務(wù)能哲力。了解拆造價(jià)般團(tuán)隊(duì)的情駝況（人數(shù)和能力）鍛。有些裝修工爐程（尤兇其是酒族店、會(huì)估所等裝百修工程雜）工序扁復(fù)雜，階材料繁肉雜，沒支有高效啄、獨(dú)立擴(kuò)的造價(jià)誓團(tuán)隊(duì)，遲可能難改以快速岔響應(yīng)我集司的回徒標(biāo)要求。了解是否可以及待時(shí)辦理傘施工圖遍預(yù)算和堡結(jié)算。26（五）殼施工單夾位總部上考察能否接算受總價(jià)織包干？有沒有川做總價(jià)枕包干工符程的經(jīng)蒼歷，是暴否能接恒受總價(jià)宮包干的攔合作模琴式？裝修飯工程捐主要功工作礎(chǔ)項(xiàng)的乞綜合番單價(jià)周？如塊昆料鋪趟貼、IC歉I、平頂仰天花等堪。27（五央）施胸工單聾位總康部考紀(jì)察工程維今修如何蓋安排？是否有凱自己的籮專門維樣修團(tuán)隊(duì)乞？完工義后的維先修跟進(jìn)假作何安環(huán)排？維鴿修工程常的響應(yīng)波速度？28（五焦）施墨工單叼位總渠部考狼察強(qiáng)調(diào)：份若將來置承接我甲司裝修三工程，勿交樓階息段必須辛及時(shí)配接合項(xiàng)目筑提出的直整改要辭求。為應(yīng)陳對(duì)即姥將實(shí)喜施的鳥稅制點(diǎn)改革鼓“營(yíng)著改增淘”，皺我們涌需要核實(shí)新考察太單位的稅務(wù)逼資格（“呼一般放納稅插人”插還是忙“小狠規(guī)模倍納稅須人”蓄）。株稅務(wù)噸登記偷證樣漂板如恰下：29（五沫）施姜工單拉位總買部考帝察我們必掩須提醒每施工單還位實(shí)施“營(yíng)哨改增罪”后需要盆面臨統(tǒng)的問妨題：我們要求Ⅰ、Ⅱ類工后程的險(xiǎn)合作揀單位澤都要內(nèi)具備一般納稅人時(shí)資格，它這將作例為我司草邀請(qǐng)投餓標(biāo)的前提條件。施工單位詢必須學(xué)開具酸增值眠稅發(fā)撐票給霜我司旺，由尼此可能造成買的成急本上以升，凝施工齊單位復(fù)在投牧標(biāo)報(bào)潑價(jià)中自行考慮，我誓司不慮會(huì)給秤予額笛外的墊補(bǔ)償主。30（五）余施工單德位總部饅考察了解施工單網(wǎng)位意向合岔作區(qū)域，若線其它扣區(qū)域叨有合適的工昨程，也粱可以邀擾請(qǐng)投標(biāo)惕。21.要求比施工容單位提供一商套企業(yè)畢的資信熊資料、擬考察項(xiàng)目劫經(jīng)理簡(jiǎn)也歷、業(yè)貪績(jī)及社盒保證明停，并加狡蓋公章。22.考察紫人員邊在承嫌建商炒總部任考察勵(lì)記錄據(jù)表中瓜描述巧考察單位嶼的基吳本情件況并冊(cè)做出畫綜合茅評(píng)估疑。31（五濕）施另工單授位總換部考之察1.招標(biāo)方碑式及報(bào)連價(jià)形式我們的招標(biāo)方鉤式是采用邀融請(qǐng)招標(biāo)劑，工程量清單報(bào)價(jià)趙。有咳兩種椒報(bào)價(jià)別形式躺：①按發(fā)傾包人提滅供的全費(fèi)挨用綜較合包洋干單慚價(jià)包眉干，貼報(bào)上稿下浮掏系數(shù)飲；②發(fā)包款人提循供工武程量歐，固定總敬價(jià)包干尺。32（六下）招淘標(biāo)文丸件等閃重點(diǎn)宅內(nèi)容宵交底提醒扒：1.部分祥裝修統(tǒng)工程晴因圖稱紙?jiān)e因暫普不具往備總油價(jià)包眼干條閱件的泛，可就以先賀報(bào)上任下浮窄系數(shù)先，出漸圖后歡報(bào)預(yù)繞算，漸再實(shí)蠻行總遙價(jià)包襖干。2.對(duì)于土實(shí)行鑰裝修蒸總價(jià)摟包干爽的工禾程，先若投輛標(biāo)單侵位對(duì)反發(fā)包兄人提冷供的蹦工程古量有域異議橫，可病以在蝴招標(biāo)駱答疑插階段躺提出鴿。1.招標(biāo)方拒式及報(bào)管價(jià)形式33（六）套招標(biāo)文屆件等重候點(diǎn)內(nèi)容局交底強(qiáng)調(diào)：1.為保證嗚整個(gè)盡投標(biāo)斷過程強(qiáng)的公抓平、癢公正包、公罪開，邀請(qǐng)投標(biāo)單希位現(xiàn)場(chǎng)噸參與開巨標(biāo)，若猴投標(biāo)單森位不能參與現(xiàn)場(chǎng)抹開標(biāo)劣，必她須承規(guī)認(rèn)開徒標(biāo)結(jié)落果，腦公司關(guān)法務(wù)部門壺監(jiān)督開們標(biāo)過程痰。2.定標(biāo)取的原瘦則是配合理森低價(jià)競(jìng)中標(biāo)級(jí)，低它于成本復(fù)且無火合理叢解釋防的投削標(biāo)將罰按廢桐標(biāo)處拖理。2.付款方式①【貨量區(qū)】按月進(jìn)度支付，支付共比例漠是80%；②【酒店、鐮非示范疾區(qū)的會(huì)挨所、幼冤兒園、侍學(xué)校等必裝修工胸程】、【展示躬區(qū)】按設(shè)定的殘完成工偽程量節(jié)揮點(diǎn)進(jìn)行支付：第一次，待工廢程量妻完成50%后，類付合閥同總讀價(jià)30漁%；第二次，待工具程量該完成80%后，島付合卡同總鮮價(jià)25擊%；第三次，待工躍程量濕完成100漆%后，付類合同總猶價(jià)25%；結(jié)算手續(xù)辦哈理完畢戲之日起15天內(nèi)血支付糾至工哀程結(jié)再算總五價(jià)的95％。2年質(zhì)今保期（第一圖年2.5此%，第耽二年2.愧5%）。附件2：裝模修工蕩程付屢款方狐式、辨報(bào)價(jià)甜形式街、調(diào)遷差方岸式34（六晉）招醬標(biāo)文裙件等葡重點(diǎn)久內(nèi)容貝交底3.介紹碌碧桂返園項(xiàng)蜘目工程況規(guī)模舍，品漆質(zhì)要謀求及勾裝修場(chǎng)地愿移交忘的要魄求，兄詳見附件3《土建總赴包與專糊業(yè)公司岔施工場(chǎng)慕地交接夾驗(yàn)收制址度》。35（六）襖招標(biāo)文吧件等重挽點(diǎn)內(nèi)容絕交底4.總包單位機(jī)配合內(nèi)穿容及服娃務(wù)費(fèi)（詳男見附黃件4總包配雕合費(fèi)）我司音的配憂合費(fèi)鳳方案燃對(duì)于菠專業(yè)孕分包盲單位怎來說案是比閃較有頃利的惱，統(tǒng)喊一了耳收費(fèi)組方式博和標(biāo)晨準(zhǔn)，準(zhǔn)避免擇總包鼻單位乎的不滑合理亦要求凡。該部分學(xué)費(fèi)用由發(fā)筑包人歌直接雁支付理給總脊包單特位，僅專業(yè)熊分包類單位慰不用閣另外犁支付碎配合刻費(fèi)?，F(xiàn)場(chǎng)施鋪工、生肅活水電臂費(fèi)根據(jù)逝合同約宏定執(zhí)行。36（六鴨）招星標(biāo)文滿件等辟重點(diǎn)搏內(nèi)容尸交底要求項(xiàng)目迎經(jīng)理?yè)]對(duì)在晚建項(xiàng)認(rèn)目做砌概況伙介紹，包括策介紹項(xiàng)坑目施工碎的技術(shù)固難點(diǎn)。要求項(xiàng)號(hào)目經(jīng)理/主要皇管理新人員介紹工基作經(jīng)歷，需關(guān)窩注他們與知名切房企有程無合作，做勢(shì)過的賺重點(diǎn)星工程肥，存座在的尋技術(shù)蠻難點(diǎn)曬，從陶業(yè)年偶限，秧是否陪獲得割過相培關(guān)的窩榮譽(yù)愈獎(jiǎng)項(xiàng)太。37（七攪）施思工單必位擬出派項(xiàng)特目經(jīng)貪理及費(fèi)主要駐管理塑人員決的考校察針對(duì)就在建辨項(xiàng)目已，提出斃施工朗工藝哨、質(zhì)貢量、口造價(jià)副等相添關(guān)問械題，滿與項(xiàng)閘目經(jīng)爬理進(jìn)毯行交短流，進(jìn)扯一步倉(cāng)了解示項(xiàng)目穗經(jīng)理室的水頌平。若施工節(jié)單位叼推薦是的擬派項(xiàng)梁目經(jīng)理目前沒有在散建項(xiàng)目，需重律點(diǎn)關(guān)注其毛之前施劫工項(xiàng)目濾竣工至狹今的時(shí)俱間，讓其誘介紹之瞎前項(xiàng)目脆的現(xiàn)場(chǎng)剝情況，墓相關(guān)的鍛材料價(jià)課格等，岡從側(cè)面紡了解項(xiàng)蚊目經(jīng)理覆是否為取掛靠及羨其能力旗。38（七狂）施惰工單婚位擬鳥派項(xiàng)各目經(jīng)悠理及績(jī)主要披管理親人員瓣的考葉察考察人員對(duì)祥擬派項(xiàng)待目經(jīng)理僵做出綜葡合評(píng)估。39（七）歐施工單艦位擬派召項(xiàng)目經(jīng)征理及主白要管理孝人員的沉考察提醒：昂中標(biāo)單重位進(jìn)場(chǎng)專前，區(qū)蒜域、項(xiàng)諒目有責(zé)嫌任對(duì)實(shí)激際承包人和管勇理團(tuán)隊(duì)鈴進(jìn)行核年實(shí)把關(guān)宰。（八麻）在盤建項(xiàng)徹目現(xiàn)顛場(chǎng)考趟察40注意考糕察項(xiàng)目些的針對(duì)謀性對(duì)方一般剛都樂詳于引昌導(dǎo)我少司去話參觀漫他們逆的標(biāo)攏桿工桑程（宣造價(jià)拿高、識(shí)檔次蘆高、師利潤(rùn)享高）救，但營(yíng)本階灘段的能裝修績(jī)單位仙考察荒，主危要是依為我癥司貨嬌量裝皺修工判程做查儲(chǔ)備棉。因幟此，患最好慰是考倒察一深般的妨精裝溝工程。1．查看項(xiàng)描目部辦互公室墻膠面施工張單位名榆稱及標(biāo)遲志，項(xiàng)辜目規(guī)劃翁平面圖盞，施工夸現(xiàn)場(chǎng)平哨面布置席圖，施刑工進(jìn)度獸計(jì)劃?rùn)M庭道圖，尾項(xiàng)目部旅人員組打織架構(gòu)撇，項(xiàng)目屯管理冊(cè)目標(biāo)等。2．觀察現(xiàn)菠場(chǎng)管理籌人員印賭象，施階工人員營(yíng)數(shù)量，沿工人作司業(yè)水平陷。3．現(xiàn)場(chǎng)材托料堆放營(yíng)及加工理場(chǎng)（包校括龍骨戲、乳膠濃漆、墻堪地面磚蛙、石材炸等）是犬否整齊鋒、合理娛。4．參觀現(xiàn)徹場(chǎng)樣板隨房，觀浸察樣板永房質(zhì)量窄效果。5．檢查肚現(xiàn)場(chǎng)隱圣蔽工程遺的質(zhì)量噴，包括竭衛(wèi)生間殖防水、盆給排水裳管道安描裝、電腰管線安抖裝、吊督頂龍骨捎安裝等烘。（八宣）在仙建項(xiàng)夏目現(xiàn)猴場(chǎng)考姥察6．檢查徹地磚亦鋪貼福、墻邀面乳系膠漆適、墻疤紙裱候糊、雕木飾辯面安賽裝、程家居墨擺設(shè)讓、開驕關(guān)插矛座、怕衛(wèi)生京潔具視安裝仇的質(zhì)戲量及郊觀感博。7．檢查惑現(xiàn)場(chǎng)蓄成品挨及半田成品擴(kuò)的保號(hào)護(hù)措憑施和荒保鮮震效果夕。8．檢查誼現(xiàn)場(chǎng)意文件拖資料粒的匯葡總整娛理，鋼包括趙隱蔽憐工程育驗(yàn)收界記錄練、場(chǎng)采地移康交記漲錄等咽。9．觀察講現(xiàn)場(chǎng)糞不合埋格工犧程的久維修掌整改接情況擠。10.詢問壁施工贈(zèng)單位易現(xiàn)場(chǎng)貢的配桌合度抬情況懼。（八藍(lán)）在廁建項(xiàng)奴目現(xiàn)緊場(chǎng)考里察1.查看貿(mào)項(xiàng)目頓部辦仍公室量墻面隔施工懷單位私名稱目及標(biāo)眨志，蹦施工福單位曉施工濃合同我、項(xiàng)騾目竣木工資詞料、澤項(xiàng)目借規(guī)劃療平面覽圖，切施工俘現(xiàn)場(chǎng)品平面春布置射圖，蝕