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文檔簡(jiǎn)介

QC小組2012年11月30日廣西恒輝建設(shè)集團(tuán)有限公司大和平華西商業(yè)城項(xiàng)目部提高樓板鋼筋保護(hù)層厚度合格率工程概況

大和平華西商業(yè)城項(xiàng)目A地塊位于廣西南寧市中華支三路、中華路、中華支二路、華西路圍合地段,地下室共有兩層,地下一層局部為商場(chǎng),其余部分為汽車庫(kù)和設(shè)備用房,地下二層均為汽車庫(kù)和設(shè)備用房??蚣芗袅Y(jié)構(gòu)。地上五棟單體樓:1#樓五層;2#、3#、4#、5#樓二十五層??偨ㄖ娣e:243654.83㎡。地下總建筑面積為55733.65㎡,其中地下一層建筑面積為27713.84㎡、地下二層建筑面積為28019.81㎡。地上建筑面積為187921.18㎡,其中地上商場(chǎng)建筑面積為61423.41㎡,住宅公寓建筑面積為126497.77㎡,室內(nèi)停車場(chǎng)共設(shè)車位1217個(gè),室,外停車場(chǎng)共設(shè)車位126個(gè)。

活動(dòng)計(jì)劃

課題選定

現(xiàn)狀調(diào)查

設(shè)定目標(biāo)13254原因分析6

小組簡(jiǎn)介匯報(bào)內(nèi)容

對(duì)策制定

措施實(shí)施

效果檢查

鞏固措施7981110下步打算12

確定要因一、小組簡(jiǎn)介小組名稱大和平華西商業(yè)城QC小組成立日期2012年10月課題類型現(xiàn)場(chǎng)型活動(dòng)時(shí)間2012年11月課題注冊(cè)號(hào)20120001活動(dòng)口號(hào)質(zhì)量第一,過程精品小組成員姓名年齡職務(wù)文化程度組內(nèi)職務(wù)QC教育情況黃盛坤37項(xiàng)目經(jīng)理本科組長(zhǎng)合格黃志光46項(xiàng)目副經(jīng)理大專副組長(zhǎng)合格梁華川36總工長(zhǎng)本科組員合格高現(xiàn)先48施工員本科組員合格段太如32質(zhì)檢員大專組員合格黃盛建34安全員大專組員合格黃小娟45安全員大專組員合格韋艷紅36資料員大專組員合格黃浦杰40鋼筋班長(zhǎng)中專組員合格編制時(shí)間:2012年11月1日制表人員:韋艷紅匯報(bào)內(nèi)容

對(duì)策制定

措施實(shí)施

效果檢查

鞏固措施7981110下步打算12

確定要因

課題選定現(xiàn)狀調(diào)查

設(shè)定目標(biāo)13254原因分析6

小組簡(jiǎn)介

活動(dòng)計(jì)劃明確解決課題的實(shí)施步驟及時(shí)間的分配推進(jìn)日期推進(jìn)程序活動(dòng)計(jì)劃時(shí)間責(zé)任人11月3日11月7日11月11日11月15日11月19日11月23日11月26日11月30日P課題選定黃盛坤調(diào)查現(xiàn)狀黃志光目標(biāo)設(shè)定黃志光原因分析梁華川確定要因梁華川對(duì)策制定黃盛坤D措施實(shí)施段太如高現(xiàn)先C效果檢查段太如A鞏固措施高現(xiàn)先下步打算黃盛坤計(jì)劃實(shí)施二、活動(dòng)計(jì)劃編制時(shí)間:2012年11月1日制表人員:韋艷紅匯報(bào)內(nèi)容

對(duì)策制定

措施實(shí)施

效果檢查

鞏固措施7981110下步打算12

確定要因

活動(dòng)計(jì)劃

現(xiàn)狀調(diào)查

設(shè)定目標(biāo)13254原因分析6

小組簡(jiǎn)介

課題選定三、課題選定在混凝土樓板施工過程中,由于支撐不到位、施工機(jī)械擠壓、人員踩蹋等眾多方面的原因,板面負(fù)筋經(jīng)常出現(xiàn)彎曲變形,導(dǎo)致鋼筋保護(hù)層出現(xiàn)過厚或過薄現(xiàn)象。針對(duì)這一問題,項(xiàng)目部提出:決定對(duì)樓板鋼筋保護(hù)層厚度質(zhì)量控制進(jìn)行專項(xiàng)攻關(guān)。課題簡(jiǎn)介三、課題選定選題理由

1、選題背景:由于本工程項(xiàng)目作為樹立我廣西恒輝建設(shè)集團(tuán)樹立品牌的重點(diǎn)工程。工程開建之初就確定為爭(zhēng)創(chuàng)南寧市“結(jié)構(gòu)杯”、“邕城杯”和廣西區(qū)“優(yōu)質(zhì)工程”為主要目標(biāo),努力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。因此,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量的優(yōu)良與否直接影響到工程能否被評(píng)先評(píng)優(yōu)影響重大。

2、鋼筋工程是影響結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量的主要因素。鋼筋保護(hù)層進(jìn)厚度出現(xiàn)偏差是結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量通病,而混凝土澆筑后,該缺點(diǎn)即被隱蔽,易被人忽視。三、課題選定選題理由3、板面鋼筋在各工種交叉作業(yè)的情況下,施工人員眾多,行走十分頻繁,加上在施工過程中普遍使用施工機(jī)械等因素,難免被大量踩踏、擠壓,受到踩踏、擠壓、沖擊,導(dǎo)致鋼筋產(chǎn)生彎曲、變形、對(duì)砼結(jié)構(gòu)受力產(chǎn)生不利的影響。

4、鋼筋保護(hù)層厚度準(zhǔn)確,能夠降低投資成本和后期維護(hù)維修費(fèi)用,確保結(jié)構(gòu)的耐久性和延長(zhǎng)結(jié)構(gòu)的使用年限。匯報(bào)內(nèi)容

對(duì)策制定

措施實(shí)施

效果檢查

鞏固措施7981110下步打算12

確定要因

活動(dòng)計(jì)劃

調(diào)查現(xiàn)狀

目標(biāo)設(shè)定13254原因分析6

小組簡(jiǎn)介

課題選定四、調(diào)查現(xiàn)狀序號(hào)實(shí)測(cè)項(xiàng)目實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)符合率累計(jì)頻次累計(jì)頻率1上板面負(fù)筋缺乏有效支撐501276%1254.55%2上板面保護(hù)層厚度50786%1986.36%3下板面保護(hù)層厚度50394%22100%表一:樓板鋼筋保護(hù)層厚度調(diào)查統(tǒng)計(jì)表制表人:黃志光時(shí)間:2012年11月7日

為了掌握已完成項(xiàng)目鋼筋混凝土保護(hù)層超聲波的真實(shí)數(shù)據(jù),QC小組對(duì)已完成的現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)板鋼筋保護(hù)層厚度進(jìn)行了實(shí)測(cè),共測(cè)100個(gè)點(diǎn),現(xiàn)統(tǒng)計(jì)如下:四、調(diào)查現(xiàn)狀現(xiàn)狀調(diào)查柱狀圖匯報(bào)內(nèi)容

對(duì)策制定

措施實(shí)施

效果檢查

鞏固措施7981110下步打算12

確定要因

活動(dòng)計(jì)劃

現(xiàn)狀調(diào)查

設(shè)定目標(biāo)13254原因分析6

小組簡(jiǎn)介

課題選定95%五、設(shè)定目標(biāo)經(jīng)過調(diào)查與分析結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn)該十個(gè)項(xiàng)目中,樓板鋼筋保護(hù)層厚度平均合格率為90%。其中已獲得“邕城杯”的XX項(xiàng)目,樓板鋼筋保護(hù)層厚度合格率達(dá)到96%,因此,南寧市大和平華西商業(yè)城項(xiàng)目QC小組活動(dòng)設(shè)定目標(biāo)為:鋼筋保護(hù)層厚度合格率提高到95%,并且,該課題目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。匯報(bào)內(nèi)容

對(duì)策制定

措施實(shí)施

效果檢查

鞏固措施7981110下步打算12

確定要因

活動(dòng)計(jì)劃

調(diào)查現(xiàn)狀

目標(biāo)設(shè)定13254原因分析6

小組簡(jiǎn)介

課題選定

通過對(duì)現(xiàn)狀調(diào)查,從人、材、機(jī)、方法、環(huán)境方面進(jìn)行分析和論證,我們繪制出如下原因分析圖。六、原因分析交底不細(xì)不按規(guī)定放置墊塊強(qiáng)度不夠檢查力度不夠人員經(jīng)驗(yàn)不足安裝線管影響馬凳類型不佳人員環(huán)境設(shè)備方法材料墊塊支撐數(shù)量不夠馬凳綁扎不牢固施工人員踩踏樓板鋼筋保護(hù)層厚度合格率低通過進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴法會(huì)議”,對(duì)原因進(jìn)行了細(xì)致的分析,確定出末端因素末端因素確認(rèn)

墊塊強(qiáng)度不夠設(shè)備施工操作不當(dāng)施工人員踩踏

馬凳類型不佳人員經(jīng)驗(yàn)不足末端因素匯報(bào)三內(nèi)容對(duì)策三制定措施三實(shí)施效果三檢查鞏固三措施7981110下步三打算12確定三要因活動(dòng)三計(jì)劃現(xiàn)狀三調(diào)查設(shè)定三目標(biāo)13254原因分析6小組三簡(jiǎn)介課題三選定末端三原因1:質(zhì)量三意識(shí)三不強(qiáng)在施三工過三程中三,項(xiàng)三目部三管理三人員三能夠三按照三集團(tuán)三公司三項(xiàng)目三管理三制度三的規(guī)三定,三加強(qiáng)三對(duì)各三班組三、各三工種三培訓(xùn)三教育三工作三。為三了檢三驗(yàn)培三訓(xùn)的三效果三,決三定抽三樣對(duì)三一些三工人三進(jìn)行三考核三考評(píng)三,檢三驗(yàn)各三工種三作業(yè)三人員三對(duì)崗三位操三作技三能的三學(xué)習(xí)三效果三。經(jīng)三考核三,絕三大部三分作三業(yè)人三員對(duì)三本工三種崗三位技三能都三熟練三掌握三,能三達(dá)到三合格三要求三以上三。故三人員三質(zhì)量三意識(shí)三不強(qiáng)三為非要三因。七、確定要因考評(píng)三分?jǐn)?shù)平均三能達(dá)三到90分以三上,對(duì)三操作三技能三掌握三熟練三。姓名考評(píng)得分蘇富滔96黃天貴86許德權(quán)92陳光倫98盧正潮93黃光耀87何偉清99非要三因七、確定要因末端三原因2:板面三負(fù)筋三支撐三不理三想通過三現(xiàn)場(chǎng)三調(diào)查三分析三,發(fā)三現(xiàn)傳三統(tǒng)馬三凳施三工質(zhì)三量控三制較三差,三會(huì)影三響板三面鋼三筋的三定位三,從三前面三現(xiàn)狀三調(diào)查三可以三看出三,鋼三筋混三凝土三保護(hù)三層的三合格三率不三高。三因此三項(xiàng)目三部QC小組三對(duì)樓三板負(fù)三筋支三撐進(jìn)三行改三進(jìn),三從而三提高三樓板三鋼筋三保護(hù)三層厚三度的三合格三率。三故板三面負(fù)三筋支三撐不三理想三為要因。改進(jìn)三后的三板面三鋼筋三支撐三系統(tǒng)七、確定要因末端三原因3:施工三程序三安排三不合三理在實(shí)三際施三工過三程中三,由三于施三工程三序安三排不三合理三,多三個(gè)施三工班三組交三叉作三業(yè),三同時(shí)三現(xiàn)場(chǎng)三作業(yè)三人員三工作三不細(xì)三心、三責(zé)任三心不三強(qiáng)、三操作三不當(dāng)三和任三意踩三踏等三原因三,造三成已三安裝三好的三鋼筋三彎曲三、變?nèi)?、三下沉三等質(zhì)三量問三題,三從而三影響三混凝三土保三護(hù)層三厚度三達(dá)不三到設(shè)三計(jì)要三求。三故施三工程三序安三排不三合理三為要因。加強(qiáng)三工人三教育三培訓(xùn)在施三工過三程中三我們?nèi)l(fā)現(xiàn)三,本三項(xiàng)目三樓板三面鋼三筋所三采用三的預(yù)三制混三凝土三墊塊三,抗三壓強(qiáng)三度都三能夠三滿足三施工三要求三,主三要得三益于三在制三作過三程中三,我三們都三能夠三按照三施工三配合三比的三要求三進(jìn)行三制作三,在三原材三料上三、成三品制三作上三都能三夠嚴(yán)三格把三關(guān),三而且三在施三工過三程中三,工三人都三能夠三按照三技術(shù)三交底三的要三求間三距進(jìn)三行放三置,三很少三出現(xiàn)三壓碎三現(xiàn)象三。故三墊塊三強(qiáng)度三不夠三為非要三因。七、確定要因末端三原因4:配合三比不三合理非要三因在施三工過三程中三,特三別是三板面三鋼筋三安裝三好后三,有三個(gè)別三施工三作業(yè)三人員三將電三焊機(jī)三等設(shè)三備擱三置在三已經(jīng)三安裝三好的三板面三鋼筋三上,三加上三人員三在移三動(dòng)搬三運(yùn)設(shè)三備時(shí)三的重三力,三會(huì)把三板面三負(fù)筋三往下三擠壓三,造三成板三筋彎三曲、三變形三,從三而影三響到三鋼筋三保護(hù)三層的三控制三質(zhì)量三,經(jīng)三過項(xiàng)三目管三理人三員在三會(huì)上三強(qiáng)調(diào)三這些三注意三事項(xiàng)三后,三這些三現(xiàn)象三基本三上杜三絕。三故設(shè)三備施三工操三作不三當(dāng)為非要三因。七、確定要因末端三原因5:設(shè)備三施工三操作三不當(dāng)非要三因經(jīng)過三對(duì)上三述12個(gè)末三端因三素的三分析三確認(rèn)三后,三我們?nèi)贸鋈Y(jié)論三影響三樓板三鋼筋三保護(hù)三層厚三度控三制質(zhì)量三兩個(gè)重要三因素:七、確定要因馬凳三類型三不佳施工三程序三安排三不合三理保護(hù)三層厚三度合三格率三不高要因2要因1匯報(bào)三內(nèi)容對(duì)策三制定措施三實(shí)施效果三檢查鞏固三措施7981110下步三打算12確定三要因活動(dòng)三計(jì)劃調(diào)查三現(xiàn)狀目標(biāo)三設(shè)定13254原因分析6小組三簡(jiǎn)介課題三選定八、對(duì)策制定要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人完成時(shí)限馬凳類型不佳對(duì)馬凳進(jìn)行合理化改進(jìn)加強(qiáng)對(duì)板面負(fù)筋支撐系統(tǒng)的控制,提高鋼筋安裝質(zhì)量,控制好保護(hù)層厚度設(shè)計(jì)合理板筋支撐系統(tǒng)控制好預(yù)制產(chǎn)品的質(zhì)量梁華川黃盛建2012.11.15施工人員踩踏加強(qiáng)教育與培訓(xùn)力度提升現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的質(zhì)量控制意識(shí)。進(jìn)行相關(guān)技術(shù)交底加強(qiáng)施工過程質(zhì)量監(jiān)督段太如高現(xiàn)先2012.11.15小組三針對(duì)三分析三總結(jié)三出的三兩個(gè)三重要三因素三,并三制定三相應(yīng)三的對(duì)三策:制表:黃盛三坤三日三期:20三12年11月15日匯報(bào)三內(nèi)容對(duì)策三制定措施三實(shí)施效果三檢查鞏固三措施7981110下步三打算12確定三要因活動(dòng)三計(jì)劃調(diào)查三現(xiàn)狀目標(biāo)三設(shè)定13254原因分析6小組三簡(jiǎn)介課題三選定1、三QC小組三決定三調(diào)整三改進(jìn)三板面三鋼筋三支撐三系統(tǒng)三,采三用加三強(qiáng)筋三支撐三法,三并由三總工三長(zhǎng)做三好施三工技三術(shù)交三底,三督促三鋼筋三班組三按要三求進(jìn)三行制三作,三經(jīng)檢三驗(yàn)合三格后三投入三使用三。九、措施實(shí)施樓板三加強(qiáng)三鋼筋三制作2、為將三制定三的措三施能三夠貫三徹落三實(shí)到三實(shí)際三中去三,QC小組三由項(xiàng)三目部三質(zhì)檢三員對(duì)三施工三作業(yè)三人員三開展三了質(zhì)三量管三理方三面專三題教三育,三提高三員工三的工三作責(zé)三任感三,努三力增三強(qiáng)質(zhì)三量意三識(shí)。九、措施實(shí)施時(shí)間三:20三12年11月19日3、由高三現(xiàn)先三對(duì)現(xiàn)三場(chǎng)作三業(yè)人三員進(jìn)三行施三工技三術(shù)交三底,三讓所三有人三員都三了解三在施三工中三相應(yīng)三工序三的具三體做三法和三注意三事項(xiàng)三,嚴(yán)三格按三照施三工規(guī)三范要三求進(jìn)三行施三工。九、措施實(shí)施時(shí)間三:20三12年11月19日匯報(bào)三內(nèi)容對(duì)策三制定措施三實(shí)施效果三檢查鞏固三措施7981110下步三打算12確定三要因活動(dòng)三計(jì)劃調(diào)查三現(xiàn)狀目標(biāo)三設(shè)定13254原因分析6小組三簡(jiǎn)介課題三選定1、通過三培訓(xùn)三,廣三大員三工在三工程三質(zhì)量三意識(shí)三方面三得到三顯著三加強(qiáng)三。2、通過三對(duì)板三面鋼三筋支三撐系三統(tǒng)的三改進(jìn)三和調(diào)三整,三增強(qiáng)三了樓三板鋼三筋整三體的三抗壓三能力三和穩(wěn)三定性三,使三樓板三鋼筋三保護(hù)三層厚三度質(zhì)三量符三合率三到96三%以上三,達(dá)三到了三預(yù)期三的目三標(biāo)。十、檢查效果QC小組三開展三前后三各項(xiàng)三指標(biāo)三對(duì)比三雷達(dá)三圖3、經(jīng)過三本次QC活動(dòng)三,QC小組三成員三在各三方面三都得三到有三效提三升,三不論三是在三團(tuán)隊(duì)三精神三、質(zhì)三量意三識(shí)、三進(jìn)取三精神三、QC工具三運(yùn)行三技巧三、工三作干三勁及三熱情三、改三進(jìn)意三識(shí)等三方面三都得三到了三明顯三提高三。十、檢查效果匯報(bào)三內(nèi)容對(duì)策三制定措施三實(shí)施效果三檢查鞏固三措施7981110下步三打算12確定三要因活動(dòng)三計(jì)劃調(diào)查三現(xiàn)狀目標(biāo)三設(shè)定13254原因分析6小組三簡(jiǎn)介課題三選定QC小組三對(duì)現(xiàn)三澆混三泥土三樓板三鋼筋三保護(hù)三層控三制進(jìn)三行了三歸納三總結(jié)三后,三編制三成企三業(yè)工三法,三納入三廣西三恒輝三建設(shè)三集團(tuán)三新編三制的《建筑三工程三安全三文明三施工三管理三標(biāo)準(zhǔn)三化圖三集》,作為三企業(yè)三工法三在公三司內(nèi)三其他三項(xiàng)目三上推三廣應(yīng)三用。十一、鞏固措施推廣三應(yīng)用匯報(bào)三內(nèi)容對(duì)策三制定措施三實(shí)施效果三檢查鞏固三措施

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