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2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理自我提分評(píng)估(附答案)

單選題(共200題)1、在A-U創(chuàng)新過程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少,工藝創(chuàng)新呈現(xiàn)上升趨勢(shì)并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()。A.成熟階段B.衰退階段C.過渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C2、網(wǎng)絡(luò)分銷功能的實(shí)現(xiàn)需要完善的系統(tǒng)支撐,其中不包括()。A.訂貨系統(tǒng)B.結(jié)算系統(tǒng)C.評(píng)估系統(tǒng)D.配送系統(tǒng)【答案】C3、兩個(gè)或兩個(gè)以上對(duì)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo),通過各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體被稱為()。A.企業(yè)—政府模式B.企業(yè)聯(lián)盟C.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式D.雙向聯(lián)合體合作模式【答案】B4、確定企業(yè)生產(chǎn)能力的設(shè)備數(shù)量時(shí)不包括()。A.企業(yè)備用的設(shè)備B.正在檢修的設(shè)備C.正在安裝的設(shè)備D.因暫時(shí)沒有任務(wù)而停用的設(shè)備【答案】A5、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),流水線節(jié)拍為5分鐘,該流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A.85B.90C.96D.100【答案】C6、某烤箱生產(chǎn)企業(yè)邀請(qǐng)15名專家進(jìn)行集體討論,首先要求專家以抽象畫的“烘培”為主題,提岀各種烘培方法的奇思妙想;而后將問題具體化為"烤箱功能”,進(jìn)入深入討論;最后該企業(yè)根據(jù)討論結(jié)果做出了決策,該企業(yè)采取經(jīng)營(yíng)決策方法是()。A.名義小組技術(shù)B.德爾菲法C.哥頓法D.頭腦風(fēng)暴法【答案】C7、根據(jù)MM資本結(jié)構(gòu)化,在沒有企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅的情況下,風(fēng)險(xiǎn)相同的企業(yè),其價(jià)值不受()影響。A.虧損B.盈利C.負(fù)債D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)【答案】C8、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時(shí),產(chǎn)品銷量劇增,物流活動(dòng)以服務(wù)和成本為重點(diǎn)。A.研制B.成長(zhǎng)C.成熟D.分銷【答案】B9、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D10、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會(huì),根據(jù)我國(guó)公司法,該公司應(yīng)當(dāng)與()前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B11、某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品,共有車床10臺(tái),全年工作日為256天,兩班制,每班工作8小時(shí),設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占工作時(shí)間的15%,每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品,那么該設(shè)備的年生產(chǎn)能力是()件A.696350B.696340C.696330D.696320【答案】D12、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),只向市場(chǎng)投放單一產(chǎn)品來滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()。A.無差異營(yíng)銷策略B.集中性營(yíng)銷策略C.差異性營(yíng)銷策略D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷策略【答案】A13、下列屬于行業(yè)生命周期中成熟期的特點(diǎn)的是()。A.競(jìng)爭(zhēng)壓力小,企業(yè)規(guī)模小B.行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵職能C.行業(yè)由分散走向集中D.市場(chǎng)萎縮,規(guī)模縮小【答案】C14、下列網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研的是()。A.在線問卷法B.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法C.搜索引擎法D.網(wǎng)上觀察法【答案】C15、關(guān)于企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略優(yōu)缺點(diǎn)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)開發(fā)周期較短B.有助于形成較高的技術(shù)壁壘C.有利于市場(chǎng)獲得初期的壟斷利潤(rùn)D.需要承擔(dān)新設(shè)備、新工藝可靠性的風(fēng)險(xiǎn)【答案】A16、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場(chǎng)需求,不斷開發(fā)啤酒新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路,2019年該企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出專門針對(duì)年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元,單位變動(dòng)成本為2.5元,產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策,在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中,管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績(jī)效與目標(biāo)的差距,并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。A.90B.150C.240D.400【答案】D17、貨物入庫(kù)的最后一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序是()A.接運(yùn)貨物B.驗(yàn)收貨物C.辦理貨物入庫(kù)手續(xù)D.確定貨物堆放位置【答案】C18、下列關(guān)于第三方支付的說法中,錯(cuò)誤的是()A.具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)提供交易支持平臺(tái)B.使用第三方平臺(tái)提供的賬戶進(jìn)行貨款支付C.買方檢驗(yàn)物品后,就可以通知付款給賣家,第三方再將款項(xiàng)轉(zhuǎn)至賣家賬戶D.在交易過程中,商家可以看到客戶的信用卡信息【答案】D19、渠道扁平化的原因不包括()。A.經(jīng)濟(jì)全球化的影響B(tài).網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響C.顧客需求特征的影響D.渠道縱向一體化的影響【答案】A20、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發(fā),杜絕浪費(fèi)C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷【答案】B21、某企業(yè)選擇兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng).把所有的資源都投入這兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()。A.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略B.差異性營(yíng)銷策略C.無差異營(yíng)銷策略D.集中性營(yíng)銷策略【答案】D22、某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為,“只要手表質(zhì)量好,就一定有銷路”,這種營(yíng)銷觀念屬于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念中的()。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【答案】C23、大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排出產(chǎn)進(jìn)度的主要內(nèi)容是確定計(jì)劃年度內(nèi)各季、月的產(chǎn)量,其中將全年計(jì)劃產(chǎn)量按照開始增長(zhǎng)較快,以后增長(zhǎng)較慢的要求安排各月任務(wù),使產(chǎn)量增長(zhǎng)的曲線呈拋物線形狀,這種方法屬于()。A.各期產(chǎn)量年均分配法B.各期產(chǎn)量均勻增長(zhǎng)分配法C.各期產(chǎn)量平均分配法D.各期產(chǎn)量拋物線增長(zhǎng)分配法【答案】D24、電子商務(wù)的本質(zhì)是()A.貿(mào)易平臺(tái)化B.商務(wù)電子化C.支付電子化D.交易全球化【答案】B25、某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機(jī),4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為()。A.2B.3C.4D.11【答案】D26、某企業(yè)通過對(duì)消費(fèi)者需求差異的調(diào)查分析,將總體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng),并選擇兩個(gè)乃至全部細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì)不同的子市場(chǎng)的需求特點(diǎn),設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同產(chǎn)品,并采用不同的營(yíng)銷組合,分別滿足不同需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()。A.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略B.差異性營(yíng)銷策略C.無差異營(yíng)銷策略D.集中性營(yíng)銷策略【答案】B27、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時(shí)間為每日8小時(shí),節(jié)拍為6分鐘,該流水線的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。A.120B.70C.80D.90【答案】C28、下列屬于法人財(cái)產(chǎn)的特點(diǎn)的是()。A.從歸屬意義上來講屬于公司法人所有B.法人財(cái)產(chǎn)和出資者其他財(cái)產(chǎn)之間界限不明確C.一旦資金注入公司形成法人財(cái)產(chǎn)后,出資者不能再直接支配這一部分財(cái)產(chǎn)D.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資產(chǎn)【答案】C29、根據(jù)“五力模型”,下列說法正確的是()。A.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越低,潛在進(jìn)入者的威脅水平越低B.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,購(gòu)買者的談判能力越低C.替代品的價(jià)格越低,替代品的威脅水平越低D.購(gòu)買者購(gòu)買供應(yīng)者產(chǎn)品的數(shù)量越多,購(gòu)買者的談判能力越低【答案】B30、渠道成員運(yùn)用許諾戰(zhàn)略基于的權(quán)力來源是()。A.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)B.強(qiáng)迫權(quán)C.法定權(quán)D.認(rèn)同權(quán)【答案】A31、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元,負(fù)債合計(jì)為8億元,該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目,總投資額為5億元,計(jì)劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算,目前無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B32、下列企業(yè)計(jì)劃中,屬于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是()。A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃D.企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃【答案】A33、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元,負(fù)債合計(jì)為8億元,該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目,總投資額為5億元,計(jì)劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算,目前無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B34、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理,決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別,第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動(dòng)率為10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】A35、下列因素中,影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)大小的是()。A.股權(quán)結(jié)構(gòu)B.債務(wù)年利息額C.公益金D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】B36、年度生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心,計(jì)劃期限為()年A.1B.3C.5D.7【答案】A37、在現(xiàn)代公司組織結(jié)構(gòu)中,董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是()。A.以經(jīng)理對(duì)董事會(huì)分權(quán)為基礎(chǔ)的制衡關(guān)系B.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系C.分工協(xié)作關(guān)系D.合作與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系【答案】B38、下列企業(yè)計(jì)劃中,屬于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是()。A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃D.企業(yè)的5年發(fā)展計(jì)劃【答案】A39、某企業(yè)今年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)為500元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為200元,其固定成本為60萬元,根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量是()。A.1300件B.1760件C.2000件D.5000件【答案】C40、某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,共有10臺(tái)機(jī)器,每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間7.5小時(shí),每小時(shí)生產(chǎn)10件產(chǎn)品,該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()。A.650B.710C.750D.820【答案】C41、微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺感知實(shí)驗(yàn)室”,這種大學(xué)出平臺(tái),企業(yè)出資的研發(fā)模式稱為()。A.聯(lián)合開發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目合作【答案】C42、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中,進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般是由()的企業(yè)所采用。A.掌握先進(jìn)技術(shù)B.行業(yè)領(lǐng)先者C.具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)【答案】C43、品牌垂直延伸是指()。A.不同品牌范圍內(nèi)的延伸B.覆蓋不同品類的延伸C.單一品牌延伸D.本行業(yè)中的上下延伸【答案】D44、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元,單位可變成本為10元,產(chǎn)品單位售價(jià)為()元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為50000件。A.2B.22C.30D.20【答案】D45、某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營(yíng)形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。A.研發(fā)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.營(yíng)銷聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】C46、公司經(jīng)理選任和解聘的決定權(quán)屬于公司的()。A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.董事長(zhǎng)D.職工大會(huì)【答案】B47、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.單件生產(chǎn)B.大量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.小批量生產(chǎn)【答案】C48、關(guān)于股份有限公司股東大會(huì)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.股東大會(huì)應(yīng)該每年召開兩次年會(huì)B.監(jiān)事會(huì)提議召開時(shí),應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)C.股東大會(huì)做出普通決議時(shí),必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過D.在公司組織機(jī)構(gòu)中,股東大會(huì)居于最高層【答案】A49、一家鋼鐵公司用自有資金并購(gòu)了其鐵石供應(yīng)商,此項(xiàng)并購(gòu)屬于()。A.混合并購(gòu)B.杠桿并購(gòu)C.橫向并購(gòu)D.縱向并購(gòu)【答案】D50、大衛(wèi)·艾克的“五星”模型中,()是品牌資產(chǎn)的核心。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌聯(lián)想度D.品牌忠誠(chéng)度【答案】D51、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C52、(2016年真題)某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于()A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.價(jià)格轉(zhuǎn)讓【答案】B53、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可以選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。A.價(jià)值鏈分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】C54、甲公司是一家打印機(jī)生產(chǎn)企業(yè),同時(shí)生產(chǎn)墨盒,該公司決定將打印機(jī)價(jià)格下調(diào),同時(shí)將墨盒價(jià)格提高。甲公司采用的定價(jià)策略屬于()。A.附屬產(chǎn)品定價(jià)B.備選產(chǎn)品定價(jià)C.副產(chǎn)品定價(jià)D.產(chǎn)品束定價(jià)【答案】A55、(2021年真題)為了避免惡性競(jìng)爭(zhēng),甲互聯(lián)網(wǎng)公司與多家互聯(lián)網(wǎng)公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立全面協(xié)調(diào)和分工的聯(lián)盟體系,則該戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式是()。A.技術(shù)研究與開發(fā)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.營(yíng)銷聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】D56、某設(shè)備組單一生產(chǎn)一種零件,共有20臺(tái)機(jī)器;每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是7.5小時(shí),每小時(shí)生產(chǎn)12件產(chǎn)品。該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。A.2150B.1600C.1500D.1800【答案】D57、按服務(wù)對(duì)象和服務(wù)特征劃分,客運(yùn)、醫(yī)療、美容、餐飲等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對(duì)()的服務(wù),A.人的思想B.無形資產(chǎn)C.人的身體D.物體【答案】C58、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是()A.以訂單交貨期為依據(jù)B.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)C.以生產(chǎn)庫(kù)存計(jì)劃為依據(jù)D.以生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃為依據(jù)【答案】B59、某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品,從市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時(shí)抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織,這種組織屬于()。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】B60、下列要素中,屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是()。A.人員B.共同價(jià)值觀C.技能D.戰(zhàn)略【答案】D61、下列企業(yè)計(jì)劃中,屬于中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的是()。A.企業(yè)的3月份生產(chǎn)計(jì)劃B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃C.企業(yè)的5年發(fā)展計(jì)劃D.企業(yè)的2周生產(chǎn)計(jì)劃【答案】C62、關(guān)于多品種小批量型生產(chǎn)物流特征的說法,錯(cuò)誤的是()。A.物料被加工的重復(fù)程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間,一般采用混流生產(chǎn)B.使用MRP實(shí)現(xiàn)物料相關(guān)需求的計(jì)劃,以JIT實(shí)現(xiàn)客戶個(gè)性化特征對(duì)生產(chǎn)過程中的物料、零部件、成品需求的拉動(dòng)C.物料的消耗定額很難確定,所以成本不容易降低D.對(duì)制造過程中物料的供應(yīng)商有較強(qiáng)的選擇要求,所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制【答案】C63、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于()。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.激勵(lì)薪酬D.間接薪酬【答案】B64、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購(gòu)了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2017年,公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬元,設(shè)備投資額為8000萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實(shí)現(xiàn)3000萬元凈利潤(rùn),公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.2100B.1900C.4100D.2400【答案】C65、分銷需求計(jì)劃輸出的兩個(gè)計(jì)劃是()。A.訂貨進(jìn)貨計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃B.訂貨進(jìn)貨計(jì)劃和庫(kù)存計(jì)劃C.送貨計(jì)劃和訂貨進(jìn)貨計(jì)劃D.生產(chǎn)計(jì)劃和送貨計(jì)劃【答案】C66、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場(chǎng)信息,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵(lì)方法屬于()。A.差別激勵(lì)B.業(yè)務(wù)激勵(lì)C.溝通激勵(lì)D.扶持激勵(lì)【答案】C67、某企業(yè)對(duì)所在地區(qū)的居民總量、位置分布、年齡結(jié)構(gòu)等進(jìn)行分析,該企業(yè)分析的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境屬于()。A.自然環(huán)境B.人口環(huán)境C.顧客D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境【答案】B68、關(guān)于技術(shù)貿(mào)易的特點(diǎn)的說法,不正確的是()。A.技術(shù)買賣的標(biāo)的是無形的技術(shù)知識(shí)B.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的使用權(quán)C.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)D.技術(shù)出售不是企業(yè)的直接目的【答案】C69、(三)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估,類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.10B.15C.20D.50【答案】C70、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A71、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.單件生產(chǎn)B.大量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.小批量生產(chǎn)【答案】C72、由企業(yè)出資、大學(xué)提供科研人員建立實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行技術(shù)研發(fā),這種研發(fā)模式稱為()。A.自主研發(fā)B.委托研發(fā)C.合作研發(fā)D.研發(fā)外包【答案】C73、按照ABC分類法進(jìn)行庫(kù)存控制,A類物資具有的特征是()。A.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5%~10%,資金累計(jì)占全部資金總額70%左右B.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種70%,資金累計(jì)占全部資金總額10%以下C.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種20%,資金累計(jì)占全部資金總額20%左右D.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種50%,資金累計(jì)占全部資金總額50%左右【答案】A74、根據(jù)我國(guó)《公司法》,國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由()決定。A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.職工代表大會(huì)D.國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】A75、根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定,公司的發(fā)起人、股東在公司成立后,抽逃出資的,由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正,處以所抽逃出資金額()的罰款A(yù).2%以上10%以下B.3%以上20%以下C.5%以上10%以下D.5%以上15%以下【答案】D76、運(yùn)用威脅-機(jī)會(huì)綜合分析,評(píng)價(jià)企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務(wù),具有高機(jī)會(huì)、低威脅的是()。A.理想業(yè)務(wù)B.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)C.成熟業(yè)務(wù)D.困難業(yè)務(wù)【答案】A77、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發(fā),杜絕浪費(fèi)C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷【答案】B78、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng),兼并多家中小服裝企業(yè),大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率,為了降低產(chǎn)品成本,該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè),自主生產(chǎn)服裝面料。但是,目前服裝加工行業(yè)市場(chǎng)趨于飽和,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,許多小企業(yè)逐步被淘汰,行業(yè)由分散走向集中,因此,該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè),成立空氣凈化器事業(yè)部,生產(chǎn)和銷售空氣凈化器,進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇,每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài),對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值(單位:百萬元)如下表所示:A.多元化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.前向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略【答案】A79、抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán),用()作為公示方式的擔(dān)保。A.產(chǎn)權(quán)B.登記C.廣告D.公告【答案】B80、某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核,在聽取兩個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理,其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià),然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果。該企業(yè)對(duì)銷售主管采用的績(jī)效考核方法是()。A.民主評(píng)議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A81、在員工招聘中最常見、爭(zhēng)議最多的方法是()。A.心理測(cè)驗(yàn)B.知識(shí)考試C.情景模擬測(cè)試D.面試【答案】D82、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.職工董事由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)指定B.董事會(huì)成員為3~13人C.董事每屆任期不得超過3年D.職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】A83、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前盈余80萬元,固定成本32萬元,變動(dòng)成本總額168萬元,資產(chǎn)總額200萬元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元,負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)用率為0.1%。A.變動(dòng)成本率B.權(quán)益資本成本率C.綜合資本成本率D.邊際資本成本率【答案】C84、下列指標(biāo)中,用于評(píng)價(jià)企業(yè)銷售物流效率的是()。A.客戶的抱怨率B.銷售物流總成本C.準(zhǔn)確完成物流率D.運(yùn)輸裝卸費(fèi)用【答案】C85、下列條件不適合實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的是()。A.大批量生產(chǎn)的企業(yè),產(chǎn)量達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模B.企業(yè)有較低的市場(chǎng)占有率,嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價(jià)和初始虧損,從而形成較高的市場(chǎng)份額C.企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備提高生產(chǎn)效率,使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低D.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,全力以赴地降低成本【答案】B86、下面不屬于項(xiàng)目型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流的特征的是()。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生產(chǎn)D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)【答案】C87、某有限責(zé)任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè),擬召開首次股東會(huì)會(huì)議討論相關(guān)事宜。根據(jù)我國(guó)公司法,此次會(huì)議的召集人應(yīng)為()。A.董事長(zhǎng)B.出資最多的股東C.總經(jīng)理D.過半數(shù)股東推選的股東【答案】B88、(2015年真題)根據(jù)我國(guó)公司法,下列人員中,不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是()。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C89、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.單件生產(chǎn)B.大量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.小批量生產(chǎn)【答案】C90、在成批輪番生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時(shí)間間隔是()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)間隔期D.生產(chǎn)提前期【答案】B91、經(jīng)營(yíng)人員的管理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過()決定的授權(quán)范圍。A.經(jīng)理機(jī)構(gòu)B.監(jiān)事會(huì)C.董事會(huì)D.股東會(huì)【答案】C92、下列指標(biāo)中,可以反映企業(yè)銷售物流客戶滿意度的是()。A.流通加工費(fèi)用B.包裝費(fèi)用C.經(jīng)濟(jì)效率D.貨物發(fā)送的正確率【答案】D93、某環(huán)保企業(yè)使用自有資金并購(gòu)另一同行業(yè)企業(yè),這種并購(gòu)屬于()。A.橫向并購(gòu)B.縱向并購(gòu)C.混合并購(gòu)D.杠桿并購(gòu)【答案】A94、企業(yè)生產(chǎn)物流管理建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上,事先必須制定物料消耗定額,編制各級(jí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)物流進(jìn)行控制,利用庫(kù)存制度對(duì)物料的采購(gòu)及分配過程進(jìn)行相應(yīng)調(diào)節(jié),這種生產(chǎn)模式是()。A.作坊式手工生產(chǎn)模式B.大批量生產(chǎn)模式C.多品種小批量生產(chǎn)模式D.精益生產(chǎn)模式【答案】B95、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點(diǎn)的是()。A.局部性B.長(zhǎng)期性C.層次性D.風(fēng)險(xiǎn)性【答案】A96、股份有限公司董事的任期由()。A.股東會(huì)決定B.董事會(huì)決定C.全體職工決定D.公司章程規(guī)定【答案】D97、關(guān)于工業(yè)品市場(chǎng)特點(diǎn)的說法,正確的是()。A.需求的非派生性義B.需求彈性大C.由專業(yè)采購(gòu)人員或團(tuán)隊(duì)完成D.顧客分散【答案】C98、企業(yè)庫(kù)存量過大會(huì)導(dǎo)致()。A.流動(dòng)資金被大量占用B.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足C.銷售量下降D.訂貨次數(shù)增加【答案】A99、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法,錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的全體員工D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程【答案】C100、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】B101、經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)管理過程中,按照社會(huì)公眾欣賞的方式行事,這是企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制中的()激勵(lì)的體現(xiàn)。A.報(bào)酬B.聲譽(yù)C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)D.社會(huì)公眾【答案】B102、相對(duì)于需求拉動(dòng)型創(chuàng)新模式,技術(shù)推動(dòng)型創(chuàng)新模式的特征是()。A.創(chuàng)新周期更長(zhǎng)B.易于商品化C.很快產(chǎn)生效益D.創(chuàng)新難度低【答案】A103、某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實(shí)施管理整合。該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是()。A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略【答案】C104、市場(chǎng)調(diào)研人員在街頭進(jìn)行抽樣訪問調(diào)查時(shí),選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調(diào)查對(duì)象。這種抽樣方法是()。A.偶遇抽樣B.定額抽樣C.主觀抽樣D.滾雪球抽樣【答案】A105、控制原材料及零部件的采購(gòu)價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購(gòu)具有()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A106、企業(yè)為防止大量突發(fā)性訂貨而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存,屬于()A.風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存B.周轉(zhuǎn)庫(kù)存C.安全庫(kù)存D.經(jīng)常庫(kù)存【答案】C107、()享有對(duì)公司重要事項(xiàng)的最終決定權(quán)。A.董事B.股東大會(huì)C.經(jīng)理D.監(jiān)事【答案】B108、下列廢棄物中,適合進(jìn)行凈化處理的是()。A.對(duì)地下水無害的固體垃圾B.固體生活垃圾C.化工廠排出的含重金屬元素的廢水D.廢紙【答案】C109、某石油公司對(duì)自己開采的原油進(jìn)行煉化,生產(chǎn)各種石化產(chǎn)品,并自行組織這些產(chǎn)品的銷售。該公司實(shí)施的是()。A.集中化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.調(diào)整型戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略【答案】B110、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】C111、企業(yè)戰(zhàn)略分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和()三個(gè)層次。A.企業(yè)部門戰(zhàn)略B.企業(yè)文化戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)遠(yuǎn)景戰(zhàn)略【答案】C112、(2021年真題)某自行車生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營(yíng)決策,風(fēng)險(xiǎn)型定量決策的方法有()。A.盈虧平衡點(diǎn)法B.決策樹分析法C.線性規(guī)劃法D.后悔值原則【答案】B113、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中,將目標(biāo)定為降低人工成本、維護(hù)企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結(jié)構(gòu)的是()。A.退休解聘計(jì)劃B.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃C.員工招聘計(jì)劃D.員工使用計(jì)劃【答案】A114、下列生產(chǎn)計(jì)劃中,受企業(yè)現(xiàn)有條件約束,且是考核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)狀況的主要依據(jù)的是()。A.中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃B.月度生產(chǎn)計(jì)劃C.年度生產(chǎn)計(jì)劃D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】C115、下列不屬于電子貨幣的主要功能的是()。A.轉(zhuǎn)賬結(jié)算功能B.儲(chǔ)蓄功能C.兌現(xiàn)功能D.消費(fèi)功能【答案】D116、下列說法中,錯(cuò)誤的是()。A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法,適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額,按照工藝反順序計(jì)算方法,調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量,順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)B.提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法,適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一C.采用提前期法,對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行累計(jì)編號(hào),所以又稱累計(jì)編號(hào)法。在同一時(shí)問上,產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的累計(jì)號(hào)數(shù),同成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)相比,相差的號(hào)數(shù)就叫提前量D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,單件小批生產(chǎn)企業(yè)編制作業(yè)計(jì)劃要解決的主要問題是各車問在生產(chǎn)時(shí)間上的聯(lián)系,以保證如期交貨。從這個(gè)特點(diǎn)出發(fā),單件小批類型采用的方法是提前期法【答案】D117、電子商務(wù)的“四流”指的是()。A.商流、資金流、物流、信息流B.商流、資金流、客戶流、信息流C.現(xiàn)金流、資金流、物流、數(shù)據(jù)流D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流【答案】A118、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件.期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件:乙車間半成品外售量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A119、下列電子支付方式中可以確保商家看不到客戶相關(guān)支付隱私信息的是OA.手機(jī)支付B.銀行卡支付C.第三方支付D.電子支票支付【答案】C120、(2016年真題)根據(jù)我國(guó)公司法,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理職權(quán)的是()A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理B.擬定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案C.組織實(shí)施董事會(huì)決議D.制定公司章程【答案】D121、渠道成員運(yùn)用許諾戰(zhàn)略基于的權(quán)力來源是()。A.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)B.強(qiáng)迫權(quán)C.法定權(quán)D.認(rèn)同權(quán)【答案】A122、股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原則是()。A.股權(quán)多數(shù)決B.一股一權(quán)C.數(shù)額多數(shù)決D.一人一票【答案】B123、(2018年真題)關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯(cuò)誤的是()。A.成本控制和市場(chǎng)營(yíng)銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素B.市場(chǎng)迅速擴(kuò)大C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】B124、(2021年真題)G公司在大城市建立許多分裝廠,由分裝廠建立經(jīng)營(yíng)部,負(fù)責(zé)向各個(gè)零售終端供應(yīng)產(chǎn)品,則該公司采用的消費(fèi)品分銷渠道模式是()。A.廠家直供模式B.多家經(jīng)銷模式C.獨(dú)家經(jīng)銷模式D.平臺(tái)式銷售模式【答案】D125、某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸,每噸原材料的價(jià)格為20000元,每噸原材料的保管費(fèi)率為1%,單次訂貨成本為800元,該原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。A.60B.80C.100D.120【答案】B126、下列廢棄物中,適合進(jìn)行凈化處理的是()。A.對(duì)地下水無害的固體垃圾B.固體生活垃圾C.化工廠排出的含重金屬元素的廢水D.廢紙【答案】C127、技術(shù)創(chuàng)新按照創(chuàng)新對(duì)象不同,可分為不同類型,由收音機(jī)發(fā)展起來的組合音響是()。A.組織創(chuàng)新B.重大(全新)產(chǎn)品創(chuàng)新C.漸進(jìn)(改進(jìn))產(chǎn)品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新【答案】C128、按服務(wù)對(duì)象和服務(wù)特征劃分,會(huì)計(jì)、審計(jì)、司法服務(wù)等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對(duì)()的服務(wù)。A.物體B.人的身體C.無形資產(chǎn)D.人的思想【答案】C129、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性,經(jīng)測(cè)算,項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬元:項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動(dòng)成本增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.1000B.1125C.1250D.2100【答案】C130、(三)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估,類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.自主研發(fā)B.項(xiàng)目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C131、品牌傳播展開的基礎(chǔ)或所圍繞的核心是()。A.公共關(guān)系B.定位策略制定C.廣告D.品牌定位【答案】D132、下列企業(yè)計(jì)劃中,屬于中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的是()。A.企業(yè)的3月份生產(chǎn)計(jì)劃B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃C.企業(yè)的5年發(fā)展計(jì)劃D.企業(yè)的2周生產(chǎn)計(jì)劃【答案】C133、人力資源規(guī)劃過程可分為多個(gè)步驟,人力資源規(guī)劃的第一步是()。A.收集人力資源信息B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)C.制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃D.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)【答案】A134、下列移動(dòng)支付終端中用戶量最大的是()。A.掌上電腦B.移動(dòng)pos機(jī)C.移動(dòng)個(gè)人計(jì)算機(jī)D.智能手機(jī)【答案】D135、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D136、在豐田生產(chǎn)管理方式中,對(duì)各道工序生產(chǎn)活動(dòng)XXX,有效控制的手段是()。A.準(zhǔn)時(shí)化B.自動(dòng)化C.看板管理D.標(biāo)準(zhǔn)化工作【答案】C137、同一般股東相比,發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上有自己的特點(diǎn),但()不是其特點(diǎn)。A.對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任B.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制C.資格的取得受到一定限制D.從事職業(yè)受到一定限制【答案】D138、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()A.累計(jì)編號(hào)法B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】A139、既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn),也是銷售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)的物流活動(dòng)是()。A.包裝B.運(yùn)輸C.配送D.保管【答案】A140、某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加2000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,該企業(yè)2017年需要新增銷售人員()人。A.5B.8C.10D.12【答案】D141、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響是多方面的,其中在組織形式方面的變化主要體現(xiàn)為()A.組織結(jié)構(gòu)由金字塔型向扁平型轉(zhuǎn)變B.企業(yè)組織信息傳遞的方式由單向的“一對(duì)多”到雙向的“多對(duì)多”轉(zhuǎn)換C.降低企業(yè)的交易成本、減少企業(yè)庫(kù)存、縮短生產(chǎn)周期、增加企業(yè)交易機(jī)會(huì)D.大小企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)均等,速度、質(zhì)量、服務(wù)、信用等成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素【答案】A142、公司作為法人對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。這指的是()。A.經(jīng)營(yíng)權(quán)B.所有權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)D.控制權(quán)【答案】C143、當(dāng)企業(yè)研發(fā)和營(yíng)銷能力較強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品市場(chǎng)異質(zhì)性又比較高時(shí),企業(yè)應(yīng)選擇的市場(chǎng)戰(zhàn)略為()。A.低成本戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.無差異化戰(zhàn)略【答案】C144、O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成,其本質(zhì)屬于()。A.O2O電子商務(wù)B.C2C電子商務(wù)C.B2C電子商務(wù)D.B2O電子商務(wù)【答案】C145、某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品,車間生產(chǎn)面積2000平方米,單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),單班制,全年工作時(shí)間為300天,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2平方米,生產(chǎn)每件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí),該車間的年生產(chǎn)能力為()萬件。A.120B.240C.480D.80【答案】A146、某企業(yè)每年九月至十月大量收購(gòu)和儲(chǔ)存玉米,由此產(chǎn)生的玉米庫(kù)存屬于()。A.生產(chǎn)加工過程的庫(kù)存B.運(yùn)輸過程的庫(kù)存C.安全庫(kù)存D.季節(jié)性庫(kù)存【答案】D147、各國(guó)保險(xiǎn)法及國(guó)際貿(mào)易慣例一般都規(guī)定進(jìn)出口貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額可在()基礎(chǔ)上適當(dāng)加成。A.CIF價(jià)格B.FOB價(jià)格C.CFR價(jià)格D.成本【答案】A148、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。采用市場(chǎng)模擬模型計(jì)算,甲企業(yè)購(gòu)買該技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】D149、()模式是結(jié)構(gòu)最為簡(jiǎn)單、行動(dòng)最為靈活的創(chuàng)新組織形式。A.內(nèi)企業(yè)B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】A150、下列網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研的是()。A.網(wǎng)上觀察法B.在線問卷法C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法D.搜索引擎法【答案】D151、關(guān)于企業(yè)物流的說法,錯(cuò)誤的是()A.企業(yè)物流是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的組成部分,也是社會(huì)大物流的基礎(chǔ)B.企業(yè)物流主要是指制造業(yè)物流C.企業(yè)物流活動(dòng)由運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸與搬運(yùn)、包裝、流通加工、物流信息傳遞和配送等內(nèi)容D.物流中的“流”是指一切可以進(jìn)行物理性位置移動(dòng)的物質(zhì)資料和物流服務(wù)【答案】D152、某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),車間生產(chǎn)面積為1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí),則該車間的生產(chǎn)能力為()件A.2200B.2000C.800D.1600【答案】D153、商品空間位移(包括靜止)過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)為()。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本D.倉(cāng)庫(kù)成本率【答案】A154、MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計(jì)劃是由市場(chǎng)預(yù)測(cè)和()A.顧客訂單B.物料清單C.庫(kù)存量D.生產(chǎn)周期【答案】A155、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目,初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%,無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。A.降低綜合資本成本率B.謀求財(cái)務(wù)杠桿利益C.利用該公司股票價(jià)值被高估的良機(jī)D.提高股票投資收益【答案】C156、對(duì)于技術(shù)含量較高的新型電子產(chǎn)品,適合()定價(jià)方法。A.心理定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)C.滲透定價(jià)D.溫和定價(jià)【答案】B157、甲公司的債權(quán)人A將其持有的對(duì)甲公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換成其對(duì)甲公司的股權(quán),在甲公司()A.留存收益增加B.長(zhǎng)期負(fù)債增加C.注冊(cè)資本增加D.長(zhǎng)期股權(quán)投資增加【答案】C158、下列庫(kù)存控制的基本方法中,()是連續(xù)不斷地監(jiān)視庫(kù)存余量的變化,當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值時(shí),即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求,經(jīng)過一定時(shí)間后貨物到達(dá),補(bǔ)充庫(kù)存。A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨間隔期法D.ABC分類法【答案】A159、創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng),這是經(jīng)營(yíng)決策方法中的()。A.德爾菲法B.名義小組技術(shù)C.頭腦風(fēng)暴法D.創(chuàng)造性思維法【答案】C160、某企業(yè)根據(jù)環(huán)境分析的結(jié)果,決定在原有護(hù)膚、化妝等產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上,增加食品業(yè)務(wù)。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司采取的策略屬于()。A.產(chǎn)品線延伸策略B.產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略C.擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略D.縮減產(chǎn)品組合策略【答案】C161、德爾菲法是一種人力資源需求預(yù)測(cè)的方法,下列關(guān)于德爾菲法說法錯(cuò)誤的是()。A.集思廣益B.預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度相對(duì)較高C.自上而下確定未來所需人員D.充分發(fā)揮了各位專家的作用【答案】C162、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化B.企業(yè)愿景由管理者強(qiáng)制執(zhí)行,達(dá)成企業(yè)成員一致共識(shí)C.企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景【答案】D163、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B164、某公司從上海東站發(fā)衡陽(yáng)站一批焦炭,總重量為45噸,用一輛標(biāo)記重量為50噸的貨車裝運(yùn)。經(jīng)查《貨物運(yùn)價(jià)里程表》,上海東站—衡陽(yáng)站運(yùn)價(jià)里程為1267千米。經(jīng)查《鐵路貨物運(yùn)輸品名檢查表》,焦炭的運(yùn)價(jià)號(hào)為5號(hào);再查運(yùn)價(jià)率表,對(duì)應(yīng)的發(fā)到基價(jià)為11.60元/噸,運(yùn)行基價(jià)為0.0528元/噸·千米。該批焦炭的鐵路運(yùn)費(fèi)為()元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】D165、建立企業(yè)薪酬等級(jí)時(shí),能反映某一薪酬等級(jí)內(nèi)部允許薪酬變動(dòng)幅度的是()。A.薪酬浮動(dòng)率B.薪酬均值C.薪酬區(qū)間D.薪酬級(jí)別【答案】C166、下列物流功能要素中,()創(chuàng)造商品的空間效益,實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值,是物流的中心環(huán)節(jié)之一,也是物流最重要的一個(gè)功能。A.運(yùn)輸B.配送C.裝卸搬運(yùn)D.流通加工【答案】A167、某企業(yè)通過官方門戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí)、全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播宣傳,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式是()。A.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷C.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷D.博客營(yíng)銷【答案】C168、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái),2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天,生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.單件小批生產(chǎn)B.隨意生產(chǎn)C.成批輪番生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】C169、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因,并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),這些活動(dòng)屬于()。A.生產(chǎn)計(jì)劃制訂B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算【答案】B170、下列關(guān)于生產(chǎn)能力說法錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),在一定生產(chǎn)技術(shù)條件下,全部固定性資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最小數(shù)量。B.生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計(jì)算的C.生產(chǎn)能力必須和一定的技術(shù)組織條件聯(lián)系在一起D.生產(chǎn)能力反應(yīng)的是一年的實(shí)物量?!敬鸢浮緼171、企業(yè)進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策的前提是()。A.確定決策目標(biāo)B.調(diào)查分析決策條件C.確定決策標(biāo)準(zhǔn)D.評(píng)估決策備選方案【答案】A172、某食品公司將一批食品交由某輪船公司運(yùn)輸,雙方簽訂了運(yùn)輸合同,通過固定的航線固定的港口、固定的船期運(yùn)往歐洲,該運(yùn)輸合同是()。A.班輪運(yùn)輸合同B.租船運(yùn)輸合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】A173、消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品有強(qiáng)烈的需求,但現(xiàn)實(shí)情況下無法實(shí)現(xiàn)的需求狀態(tài)稱為()。A.負(fù)需求B.潛伏需求C.下降需求D.不規(guī)則需求【答案】B174、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺(tái),投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復(fù)合折扣D.交易折扣【答案】A175、“我生產(chǎn)什么,就賣什么”的營(yíng)銷觀念是()。A.整體營(yíng)銷觀念B.生產(chǎn)營(yíng)銷觀念C.產(chǎn)品營(yíng)銷觀念D.現(xiàn)代營(yíng)銷觀念【答案】B176、(2020年真題)某企業(yè)從北京空運(yùn)出口2件精密儀器到東京,每件毛重18.9千克,每件體積70cmX47cmX35cm,經(jīng)查當(dāng)時(shí)該航線空運(yùn)報(bào)價(jià)為M,230;N,37.51;Q,28.13,則該票貨物的空運(yùn)運(yùn)費(fèi)為()元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A177、生產(chǎn)間隔期是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。A.大批量流水線生產(chǎn)B.成批輪番生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】B178、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.3B.4C.5D.6【答案】B179、當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于不規(guī)則需求狀態(tài)時(shí),企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場(chǎng)營(yíng)銷。A.整合性B.同步性C.開發(fā)性D.維持性【答案】B180、下列指標(biāo)中能夠反映投資項(xiàng)目真實(shí)報(bào)酬率的是()。A.通貨膨脹率B.已獲利息倍數(shù)C.內(nèi)部報(bào)酬率D.獲利指數(shù)【答案】C181、在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的各項(xiàng)法律中,排他性最強(qiáng)的是()。A.版權(quán)法B.技術(shù)秘密法C.合同法D.專利法【答案】D182、某有限責(zé)任公司于2018年9月30日成立,王某是該公司的發(fā)起人股東,據(jù)我國(guó)公司法,王某的股份在()后才能轉(zhuǎn)讓A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】B183、在大衛(wèi).艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為()A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠(chéng)度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D184、公司出資者的所有權(quán)轉(zhuǎn)化為原始所有權(quán),失去了對(duì)公司資產(chǎn)的實(shí)際占有權(quán)和支配權(quán),這是公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的()。A.第一次分離B.第二次分離C.第三次分離D.第四次分離【答案】A185、()是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)執(zhí)行股東會(huì)的決議。A.股東大會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.董事會(huì)D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】C186、在一定的時(shí)間期限和區(qū)域范圍內(nèi),許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)外,也可以將該技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用,這種許可貿(mào)易方式是()。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A187、股東最基本的義務(wù)是()。A.繳納出資義務(wù)B.遵守公司章程C.忠誠(chéng)義務(wù)D.以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任【答案】B188、下列不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)功能的是()。A.交換功能B.融資功能C.信息功能D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)功能【答案】D189、某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為20萬元。經(jīng)專家鑒定,該項(xiàng)新技術(shù)的效果比兩年前類似交易技術(shù)提高15%,技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比兩年前提高10%,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型,該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】D190、監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)關(guān),是由()選舉產(chǎn)生。A.經(jīng)理機(jī)構(gòu)B.職工代表大會(huì)C.股東機(jī)構(gòu)(和職工)D.董事會(huì)【答案】C191、某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下的一個(gè)酒樓的資產(chǎn)作為出資,新組建一個(gè)有限責(zé)任公司,集團(tuán)公司擁有新公司54%的股權(quán),此項(xiàng)重組屬于()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】C192、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估。類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500A.10B.15C.20D.50【答案】C193、經(jīng)營(yíng)權(quán)擁有的權(quán)利中,不包括()。A.對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的占有權(quán)B.對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的使用權(quán)C.對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的收益權(quán)D.對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的處分權(quán)【答案】C194、某產(chǎn)品試制成功后投放到市場(chǎng),由于消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不了解,銷售額增長(zhǎng)緩慢,生產(chǎn)成本較高,且銷售費(fèi)用較高,因此企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)微弱甚至虧損。從產(chǎn)品生命周期看,該產(chǎn)品處于()。A.介紹期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】A195、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃,體現(xiàn)了MRPⅡ()特點(diǎn)。A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預(yù)見性C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性D.計(jì)劃的一貫性和可行性【答案】D196、管理人員的管理能力不包括()。A.管理經(jīng)驗(yàn)成熟程度B.應(yīng)用管理理論與方法的水平C.科學(xué)態(tài)度與能力D.思想覺悟【答案】D197、(2019年真題)某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2198元、1988元和1888元,這種產(chǎn)品定價(jià)屬于()。A.備選產(chǎn)品定價(jià)B.副產(chǎn)品定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.產(chǎn)品線定價(jià)【答案】D198、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額將達(dá)到1000萬元。2017年銷售額將達(dá)到1500萬元。A.46B.52C.64D.70【答案】B199、某企業(yè)規(guī)定,凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工,獎(jiǎng)勵(lì)50萬元,這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于()。A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).集體獎(jiǎng)金C.節(jié)約獎(jiǎng)金D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】D200、甲企業(yè)為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),采用特許經(jīng)營(yíng)的形式與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的乙企業(yè)訂立了長(zhǎng)期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,甲企業(yè)財(cái)務(wù)的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是()。A.直接出口模式B.契約進(jìn)入模式C.投資進(jìn)入模式D.間接出口模式【答案】B多選題(共100題)1、根據(jù)我國(guó)公司法,國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員產(chǎn)生的形式包括()。A.股東大會(huì)選舉B.職工代表大會(huì)選舉C.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派D.獨(dú)立董事聘任E:現(xiàn)任公司領(lǐng)導(dǎo)委派【答案】BC2、關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段營(yíng)銷重點(diǎn)的說法,正確的有()A.產(chǎn)品介紹期的營(yíng)銷重點(diǎn)是快速占領(lǐng)市場(chǎng)B.產(chǎn)品成長(zhǎng)性的營(yíng)銷重點(diǎn)是在銷量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上擴(kuò)大占有率C.產(chǎn)品成長(zhǎng)期的營(yíng)銷重點(diǎn)是強(qiáng)化品牌忠誠(chéng)度D.產(chǎn)品成熟期的營(yíng)銷重點(diǎn)是防止競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入E.產(chǎn)品衰退期的營(yíng)銷重點(diǎn)是提高市場(chǎng)占有率【答案】AC3、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額將達(dá)到1000萬元。2017年銷售額將達(dá)到1500萬元。A.德爾菲法B.人員核查法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD4、公司股東的忠誠(chéng)義務(wù)包括()。A.禁止損害公司利益B.向董事會(huì)負(fù)責(zé)C.考慮其他股東利益D.按期足額繳納出資E.謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)力及其影響力【答案】AC5、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的說法正確的是()。A.監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人B.監(jiān)事會(huì)有權(quán)檢查公司財(cái)務(wù)C.監(jiān)事會(huì)有權(quán)罷免高級(jí)管理人員D.監(jiān)事會(huì)主席由監(jiān)事會(huì)成員選舉產(chǎn)生E.監(jiān)事會(huì)成員中職工代表不得少于三分之一【答案】B6、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺(tái),投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.供應(yīng)商B.批發(fā)商C.輔助商D.最終消費(fèi)者【答案】ABCD7、下列戰(zhàn)略分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.戰(zhàn)略群體分析法B.行業(yè)生命周期分析法C.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法D.價(jià)值鏈分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD8、根據(jù)授權(quán)程度大小,許可貿(mào)易可分為()、可轉(zhuǎn)讓許可、互換許可五種形式。A.獨(dú)占許可B.排他許可C.普通許可D.專利許可E.商標(biāo)許可【答案】ABC9、庫(kù)存管理成本主要包括()。A.倉(cāng)儲(chǔ)成本B.訂貨成本C.包裝成本D.銷售成本E.機(jī)會(huì)成本【答案】AB10、實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略的基本途徑包括()。A.在當(dāng)?shù)匕l(fā)掘潛在顧客,進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)B.增加現(xiàn)有產(chǎn)品使用者的使用量C.在當(dāng)?shù)亻_辟新的營(yíng)銷渠道D.開拓區(qū)域外部或國(guó)外市場(chǎng)E.增加產(chǎn)品的新用途【答案】ACD11、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移最為直接的方式,其優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.易于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.易于使技術(shù)轉(zhuǎn)移獲得成功C.易于獲得風(fēng)險(xiǎn)投資D.技術(shù)轉(zhuǎn)移速度較快E:技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲得更大的收益【答案】BD12、關(guān)于委托研發(fā)的說法,正確的有()。A.受托方投入資金,委托方投入知識(shí)和技術(shù)B.研發(fā)的失敗風(fēng)險(xiǎn)是共擔(dān)的C.又稱研發(fā)外包D.合作各方共同投入資金和技術(shù)E.研發(fā)的成本風(fēng)險(xiǎn)不是共擔(dān)的【答案】C13、根據(jù)物流活動(dòng)主體的不同進(jìn)行分類,物流包括()。A.企業(yè)自營(yíng)物流B.工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.專業(yè)子公司物流E.第三方物流【答案】AD14、下列屬于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)需要考慮的因素是()A.國(guó)際化B.趨低化C.彈性化D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化E.重構(gòu)性【答案】ABC15、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有()。A.免費(fèi)送貨B.產(chǎn)品包裝C.修理維護(hù)D.備件供應(yīng)E.產(chǎn)品質(zhì)量【答案】ACD16、(2020年真題)關(guān)于國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單的說法,正確的有()。A.如果收貨人是銀行,鐵路貨運(yùn)部門憑銀行簽發(fā)給運(yùn)輸公司的提單提貨B.國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單并非物權(quán)憑證C.國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單副本是發(fā)、收貨人與鐵路之間的運(yùn)輸契約D.國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單正本是貿(mào)易雙方結(jié)算貸款的依據(jù),發(fā)貨人可憑運(yùn)單本向收款人結(jié)算貨款E.國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單的收貨人只能談成具名收貨人【答案】AB17、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前盈余80萬元,固定成本32萬元,變動(dòng)成本總額168萬元,資產(chǎn)總額200萬元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元,負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)用率為0.1%。A.意味著息稅前盈余變動(dòng)對(duì)每股收益的影響幅度變大B.當(dāng)該公司每股收益減少時(shí),息稅前盈余會(huì)以更大的幅度減少C.當(dāng)該公司產(chǎn)銷量減少時(shí),息稅前盈余會(huì)以更大的幅度減少D.該公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高【答案】AD18、有限責(zé)任公司的股東會(huì)依法享有的職權(quán)有()。A.決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃B.審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告C.對(duì)公司發(fā)行債券做出決議D.制定公司的基本管理制度E.修改公司章程【答案】ABC19、資金的時(shí)間價(jià)值是扣除了()因素后的平均資金利潤(rùn)率或平均報(bào)酬率。A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬B.利率C.概率D.時(shí)間E.通貨膨脹【答案】A20、在集裝箱運(yùn)費(fèi)計(jì)算中,常見的包箱費(fèi)率有()。A.FAK包箱費(fèi)率B.FCS包箱費(fèi)率C.FCB包箱費(fèi)率D.商品費(fèi)率E.成本費(fèi)率【答案】ABCD21、下列生產(chǎn)指標(biāo)中,屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標(biāo)準(zhǔn)的有()。A.生產(chǎn)提前期B.生產(chǎn)周期C.在制品定額D.批量E.節(jié)拍【答案】ABD22、長(zhǎng)期股權(quán)投資的運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)有()。A.投資項(xiàng)目的可行性論證風(fēng)險(xiǎn)B.公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)C.投資協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)D.道德風(fēng)險(xiǎn)E:退出風(fēng)險(xiǎn)【答案】BCD23、影響市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境包括()A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.政治環(huán)境E.渠道商【答案】ABCD24、優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的作用表現(xiàn)在()。A.有利于提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力B.有利于企業(yè)獲得關(guān)鍵性資源C.有利于完善公司管理制度D.有利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)E.有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強(qiáng)【答案】BCD25、我國(guó)上市公司獨(dú)立董事享有的職權(quán)有()。A.聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所B.獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)C.提議召開董事會(huì)D.提名、任免董事E.向董事會(huì)提請(qǐng)召開臨時(shí)股東大會(huì)【答案】BC26、下列關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)的表述,正確的有()。A.股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司,可以設(shè)1至2名監(jiān)事,不設(shè)監(jiān)事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表C.監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人,由全體監(jiān)事過三分之二選舉產(chǎn)生D.董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事E.監(jiān)事的任期每屆為三年【答案】ABD27、根據(jù)我國(guó)《公司法》,國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出,其目的是()。A.加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管B.促進(jìn)董事、經(jīng)理忠實(shí)履行職責(zé)C.確保國(guó)有資產(chǎn)不受侵害D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E.推進(jìn)企業(yè)扁平化管理【答案】ABC28、關(guān)于在制品定額法的說法,正確的有()。A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法B.適合單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.該方法按照工藝反順序計(jì)算方法,調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(本車間期末庫(kù)存半成品定額-本車間期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量)E.本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計(jì)劃允許廢品及損耗量+(本車間期末在制品定額-本車間期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量)【答案】ACD29、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次,價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動(dòng)成本為100萬元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬個(gè),遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng),決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購(gòu)貨超過200個(gè),單價(jià)下調(diào)10%。A.數(shù)量折扣策略B.市場(chǎng)滲透定價(jià)策略C.撤脂定價(jià)策略D.現(xiàn)金折扣策略【答案】AB30、(2020年真題)電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作任務(wù)主要包括()等。A.系統(tǒng)開發(fā)B.研發(fā)員工招聘設(shè)計(jì)C.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)D.功能設(shè)計(jì)E.網(wǎng)站設(shè)計(jì)【答案】ACD31、績(jī)效作為一種工作結(jié)果和工作行為共有的特點(diǎn)包括()。A.多因性B.多維性C.收益性D.可靠性E.變動(dòng)性【答案】AB32、下列關(guān)于各類型國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的表述正確的是()A.多國(guó)化戰(zhàn)略向全世界的市場(chǎng)推廣標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或服務(wù)B.跨國(guó)化戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、實(shí)現(xiàn)全球化學(xué)習(xí)C.跨國(guó)化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提出和管理者提出了更大的挑戰(zhàn)D.全球化戰(zhàn)略加強(qiáng)了企業(yè)在各個(gè)國(guó)家之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性E.跨國(guó)化戰(zhàn)略母公司與子公司的關(guān)系是單向的【答案】BCD33、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái),2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天,生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性B.提高生產(chǎn)安全性C.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃D.可以自動(dòng)修改生產(chǎn)任務(wù)【答案】ACD34、E公司將其優(yōu)良資產(chǎn)注入F公司,F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有()。A.F公司的股權(quán)B.F公司的資產(chǎn)C.F公司的現(xiàn)金D.F公司的留存收益E:F公司的負(fù)債【答案】ABC35、下列薪酬形式中,屬于激勵(lì)薪酬的有()。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險(xiǎn)福利E:帶薪休假【答案】ABC36、與直接薪酬相比,福利具有的自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)包括()。A.形式靈活多樣,可以滿足員工不同的需要B.福利具有稅收方面的優(yōu)惠,可以使員工得到更多的實(shí)際收入C.在提高員工工作績(jī)效方面的效果比直接薪酬明顯D.福利具有典型的保健性質(zhì),可以減少員工的不滿意E.企業(yè)來集體購(gòu)買某種福利產(chǎn)品,具有規(guī)模效應(yīng),可以為員工節(jié)省一定的支出【答案】ABD37、企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。A.量本利分析法B.價(jià)值鏈分析法C.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法D.SWOT分析法E:五種競(jìng)爭(zhēng)力分析法【答案】BCD38、股東的權(quán)利包括()。A.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.公司股利的分配權(quán)D.公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)E.法人財(cái)產(chǎn)的支配權(quán)【答案】ABCD39、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式,其特點(diǎn)有()。A.組織的剛性B.結(jié)構(gòu)的扁平性C.組織的柔性D.聯(lián)盟的永久性E:連接的虛擬性【答案】BC40、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺(tái),投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.供應(yīng)商B.批發(fā)商C.輔助商D.最終消費(fèi)者【答案】ABCD41、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部分運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào),生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺(tái),該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性,【答案】ABD42、風(fēng)險(xiǎn)型

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