個(gè)體被評(píng)為勞模事跡材料5篇

第第頁個(gè)體被評(píng)為勞模事跡材料5篇個(gè)體被評(píng)為勞模事跡材料精選篇1×公司創(chuàng)建于__年×月×日，為國(guó)有集體企業(yè)。__年×月__日，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人，深知先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。他始終秉持“以人為本”的管理理念，改制后的企業(yè)職工絕大部分來自原國(guó)有集體企業(yè)，為使職工從過去那種“吃大鍋飯，躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅(jiān)持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人機(jī)制，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，大大增加了員工的緊迫感、危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當(dāng)家”的本位思想。管理人員都實(shí)行聘任制，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。做為一個(gè)建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人，深知平安生產(chǎn)及工程質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司平安保證體系，并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)公司管理人員和施工人員加強(qiáng)平安教育，重點(diǎn)灌輸搞好平安工作的重要性，使全部管理人員都糊涂地認(rèn)識(shí)到，具備平安的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的平安意識(shí)有明顯的提高。在日常的平安檢查和管理工作中，他要求相關(guān)人員遵循削減形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持平安管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決詳細(xì)問題，發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時(shí)糾正和消退，有效地保證了工程項(xiàng)目的平安施工。施工中，他要求管理人員必需堅(jiān)持將平安管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命平安作為第一要?jiǎng)?wù)。他還非常重視工程施工質(zhì)量，親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，完善獎(jiǎng)懲制度，保證工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。他對(duì)公司所承建的工程的施工情況，都予以高度的關(guān)注，常常深化生產(chǎn)第一線，把握第一手材料，有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項(xiàng)目有多項(xiàng)獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。他親自督察施工的__辦公樓還獲得了×州建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)。在對(duì)如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面，他也投入了大量的精力。他親自召集各專業(yè)的負(fù)責(zé)人，針對(duì)各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多年的努力，公司終于攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病，并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評(píng)比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊(duì)”稱號(hào)。是一個(gè)緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，還發(fā)動(dòng)全體職工的力氣，想方設(shè)法廣開渠道，多方聯(lián)系，找米下鍋，使企業(yè)職工都能夠按時(shí)上崗，確保職工全年收入。在他的帶動(dòng)下，通過全體職工的共同努力奮斗，企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元/年以上，有效地穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。他堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家的《勞動(dòng)法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動(dòng)制度，并采取樂觀的措施保證其得到有效的實(shí)施。對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)非常重視，由于企業(yè)職工多，為了使每個(gè)職工的利益都能夠得到最大限度的保障，他通過多年實(shí)踐摸索，逐步建立起一整套行之有效的勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)，在工程款拖欠的情況下，他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題，在資金不足時(shí)，總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資，使在公司務(wù)工的人員感覺踏實(shí)平安。多年來，公司沒有因?yàn)橥锨饭べY、超時(shí)加班等發(fā)生較大的勞動(dòng)爭(zhēng)議，提高了企業(yè)的誠(chéng)信度。還樂觀響應(yīng)國(guó)家的要求，準(zhǔn)時(shí)為每位在職上崗職工參與或接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn)，即使在資金緊急的情況下，也想方設(shè)法繳納職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。截止到目前為止，公司沒有因?yàn)橥锨芬环皱X而產(chǎn)生停保、斷?，F(xiàn)象，受到了社會(huì)保險(xiǎn)公司及廣闊職工的普遍好評(píng)。他還常常征詢職工代表對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的意見，集思廣益，對(duì)職工反映較大的問題準(zhǔn)時(shí)予以研究解決，受到了廣闊職工群眾的信任和好評(píng)。堅(jiān)持以維護(hù)廣闊職工的合法權(quán)益為主，杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。自上任以來，始終將提升員工的整體素質(zhì)放在首要的位置上，下大力氣對(duì)職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn)，并且逐步實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化。一方面親自制訂具體的培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟，確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術(shù)骨干參與上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)班，二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進(jìn)行全員中等專業(yè)的培訓(xùn)，不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工，使他們準(zhǔn)時(shí)了解國(guó)家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要，提高了公司職工的崗位技能。有18人通過培訓(xùn)取得了高級(jí)工人技師的職稱，30人取得了工人技師的職稱證書，51人通過努力取得了高級(jí)技工的職業(yè)資格證書，16人取得了中級(jí)技工的職業(yè)資格證書，58人取得了初級(jí)技工的職業(yè)資格證書，有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。做為建筑安裝有限責(zé)任公司的帶頭人，他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下，企業(yè)的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，企業(yè)的分散力能夠得到加強(qiáng)，企業(yè)的總產(chǎn)值從20xx年的3500萬元增長(zhǎng)至20xx年的4000萬元，利稅也從20xx年的136萬元增長(zhǎng)至20xx年的150萬元，綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業(yè)，職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。他本人也多次被評(píng)為省模范工會(huì)樂觀分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、縣十佳誠(chéng)信文明創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。個(gè)體被評(píng)為勞模事跡材料精選篇2潘淑君，女，1969年生人，漢族，共產(chǎn)黨員。該同志在所從事的公交駕駛員工作中，以飽滿的熱忱，文明的服務(wù)，真情待客，倍受贊譽(yù)，以“對(duì)待乘客熱心，幫忙乘客誠(chéng)心，照看乘客細(xì)心，服務(wù)乘客真心”為服務(wù)準(zhǔn)則，在平凡的崗位上孜孜不倦的追求著，被人們稱為“春的使者”。1999年至今，連續(xù)被評(píng)為局級(jí)勞動(dòng)模范、生產(chǎn)標(biāo)兵，她所在的車組被命名為市級(jí)“青年文明號(hào)”。一、平凡的崗位，不懈的追求“乘客滿意，就是我的追求?！边@是潘淑君常說的一句話，自從事公交駕駛員開始，潘淑君一板一眼的報(bào)站、宣傳、服務(wù)乘客，但一件小事卻深深地教育了小潘。那天，天氣很熱，車廂內(nèi)像個(gè)悶葫蘆，小潘在疏導(dǎo)乘客時(shí)，惹得一位婦女很不快樂，“天這么熱，你這司機(jī)還找事，我就不往后走。”當(dāng)時(shí)小潘臉憋的通紅，眼淚刷就下來了。通過這次與乘客的摩擦，潘淑君深深地懂得了，作為駕駛員，不只是要跑車、售票、打掃衛(wèi)生，更重要的是提高服務(wù)質(zhì)量，使乘客滿意。從此以后，潘淑君特殊?????注重研究乘客心理，自己總結(jié)出“對(duì)老年人要熱忱關(guān)心，對(duì)外地乘客要熱心幫忙，對(duì)小學(xué)生要關(guān)心愛惜，對(duì)殘疾人要細(xì)心照看”的“四心”工作方法，同時(shí)，利用休息時(shí)間到先進(jìn)車組學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平；到沿線廠礦企業(yè)走訪了解，增加學(xué)問，解答乘客詢問；到市名勝古跡參觀，提高文化素養(yǎng)，向乘客宣傳介紹石家莊。為給乘客營(yíng)造一個(gè)舒適的乘車環(huán)境，潘淑君自己購買了石英鐘、愛心傘、窗簾、坐墊，車廂內(nèi)布置了秀麗的絹花，使車廂更加整齊、溫馨。乘客說：“上了小劉的車，有賓至如歸的感覺，而溫馨服務(wù)更是一種享受”。二、“春的使者”，愛的奉獻(xiàn)多年的服務(wù)工作，使潘淑君深深體會(huì)到一個(gè)哲理：搞好服務(wù)工作，乘客就是一面鏡子，你對(duì)他笑，他就對(duì)你笑。堅(jiān)持微笑服務(wù)，融洽車廂氣氛，是潘淑君一大服務(wù)特色。一次，一位帶孩子的中年夫婦上了她的車，因嫌小潘讓他們的孩子打票，便在車廂內(nèi)找麻煩，男同志叨起了煙卷，女同志“卟卟”地亂吐痰，潘淑君不急不躁，微笑著拿起話筒，“乘客們，大家好！為了您和他人的健康，讓我們攜手共同制造一個(gè)美麗舒適的乘車環(huán)境，行車中我們熱忱為您服務(wù)，歡迎大家對(duì)我的工作提出寶貴意見，感謝！”說完，女乘客臉紅了，靜靜拉拉丈夫的衣袖，并阻擋了他抽煙。三、熱忱溫馨，真誠(chéng)待客熱忱溫馨，服務(wù)乘客，潘淑君注重利用自己特有的工作崗位，真誠(chéng)待客，感染乘客，并不斷地將服務(wù)工作向縱深發(fā)展。在一個(gè)下雨天，有一位小同學(xué)到站要下車，可他卻沒有帶雨傘，潘淑君發(fā)覺了，怕孩子淋感冒就主動(dòng)把自己的雨傘借給了他，并告訴他：“在你便利的時(shí)候再還給我。”小朋友快樂地接過傘說了聲“感謝阿姨”便跑下車。第二天，孩子的父親帶著孩子來還傘了，這位家長(zhǎng)激動(dòng)地說：“你為乘客想得這么周到，服務(wù)真是做到家了?！边@句話深深地觸動(dòng)了潘淑君。她想：那天碰巧我?guī)е话褌悖偃缥覜]帶傘，那我的服務(wù)還算到家嗎？于是，她便自費(fèi)買了三把傘，放在車內(nèi)以備乘客急需。四、愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)十米車廂內(nèi)，潘淑君同志展示著自己的人生價(jià)值，悄悄地奉獻(xiàn)著公交人的熱忱，小潘無愧于自己的崗位，無愧于眾多乘客，卻有愧于自己心愛的兒子。去年元旦，客流倍增，需加班加趟，等潘淑君回到家時(shí)，才發(fā)覺兒子發(fā)著高燒，當(dāng)小潘把孩子送到醫(yī)院，輸上液時(shí)，又到加班時(shí)間，一邊是病重的孩子，一邊是心愛的崗位，當(dāng)小潘毅然決定趕回單位加班時(shí)，孩子的哭聲喊聲，震撼著小潘的心，也感動(dòng)了護(hù)士。當(dāng)潘淑君跑完車趕到醫(yī)院時(shí)，孩子已蜷曲在椅子上睡著了，小潘的眼淚不禁流淌下來。個(gè)體被評(píng)為勞模事跡材料精選篇3熊小寧，男，漢族，1969年7月出生，初中文化，現(xiàn)任東岸村黨支部書記。近幾年來，東岸村在熊小寧的帶領(lǐng)下，不僅自己躍上了種糧大戶之列，而且?guī)?dòng)全村人走上了種糧致富之路，涌現(xiàn)出了年播種200畝以上的種糧大戶86戶。糧食生產(chǎn)在該村經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位，形成了抓規(guī)模種糧的新格局。他帶領(lǐng)群眾擺脫貧困落后，走向文明富有，領(lǐng)先奔上小康生活。農(nóng)夫人均純收入居全鄉(xiāng)第一，達(dá)到人均7369元；實(shí)現(xiàn)了100%的組通公路，100%的農(nóng)戶通自來水，用衛(wèi)生廁，100%的農(nóng)戶擁有高等家用電器和農(nóng)用機(jī)械；在外包田居全縣之首，達(dá)到一萬畝；群眾在縣城購買商品房30套，在村莊戶戶建有樓房。其主要先進(jìn)事跡表現(xiàn)如下：一、誠(chéng)心、熱心、樂觀發(fā)展糧食生產(chǎn)03年剛進(jìn)入村委會(huì)工作，本地糧食市場(chǎng)疲軟，農(nóng)戶種糧樂觀性不高，外出打工農(nóng)夫驟增。有的土地荒蕪，有的莊稼種后無勞動(dòng)力管理，嚴(yán)峻影響了當(dāng)?shù)氐募Z食生產(chǎn)。熊小寧看在眼里，痛在心里。與土地打了30多年交道的他盤算著：這么好的地荒蕪了多惋惜啊！民以食為天，農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，糧食是農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)，糧食市場(chǎng)的疲軟應(yīng)當(dāng)是暫時(shí)的。古人曾說“逢俏莫趕，逢疲莫懶”，我何不把外出打工人員的土地承包過來，既使他們能安心地在外工作，又能增加我的收入。當(dāng)年就承包耕地100余畝。由于科學(xué)管理，合理施肥，成本較低，當(dāng)年產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益，嘗到甜頭以后，熊小寧堅(jiān)決了種糧的信念和決心，至20xx年種植面積突破2000畝，糧食產(chǎn)量達(dá)180萬公斤，他的示范帶頭作用，立刻為當(dāng)?shù)厝罕姵韵隆岸ㄐ耐琛?。他們紛紛找到書記，要求熊小寧牽頭走出東岸，來到了與其相隔一岸的成新、朱港農(nóng)場(chǎng)，找到他們的領(lǐng)導(dǎo)，逐年把兩個(gè)勞改農(nóng)場(chǎng)的田全部承包過來，轉(zhuǎn)給本村群眾承包，實(shí)行大規(guī)模、機(jī)械化作業(yè)，種植面積突破10000畝。他的事跡，很快引起了鎮(zhèn)黨委、政府的重視，并以他為榜樣，在全鎮(zhèn)廣泛宣傳和推廣。目前我鎮(zhèn)已涌現(xiàn)出規(guī)模種糧戶722戶，種植面積突破13萬畝規(guī)模種植已構(gòu)成我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)的重要組成部分。熊小寧重視糧食生產(chǎn)，更注重對(duì)土地的珍惜，不讓土地閑置，想盡辦法增加復(fù)種指數(shù)，提高土地利用率。每年科技下鄉(xiāng)、農(nóng)機(jī)推廣，他都熱忱歡迎。伴隨農(nóng)技干部挨家挨戶作宣傳發(fā)動(dòng)，推廣先進(jìn)適用栽培技術(shù)，因?yàn)樗睦锵氲降牟粌H是自己要科學(xué)種田，更期望四周的農(nóng)夫朋友也能搞好科學(xué)種田。每年村民開展技術(shù)培訓(xùn)，他總是第一個(gè)到場(chǎng)，坐在第一排的位置，聚精會(huì)神地傾聽。村民中有思想不通、不愿意接受新技術(shù)的，他幫忙做動(dòng)員工作；有沒領(lǐng)會(huì)技術(shù)要點(diǎn)的，他用專心聽講、勤奮實(shí)踐得來的學(xué)問無私地幫忙別人弄懂。在生產(chǎn)過程中，他嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行土、肥、水管理，不偷懶，不懈殆。堅(jiān)持良種良法，優(yōu)質(zhì)品種掩蓋率達(dá)100%。由于他的勤勞加智慧，獲得糧食產(chǎn)量達(dá)1000公斤的好收成。二、無私、誠(chéng)信，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶科學(xué)種田熊小寧書記雖然文化不高，但他卻比任何人都相信“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。每年農(nóng)技部門安排在他那里的試驗(yàn)田，他都欣然接受，在試驗(yàn)中，有的品種因?yàn)檫m應(yīng)性差，或者不適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂驐l件，栽培條件而導(dǎo)致減產(chǎn)，農(nóng)業(yè)部門按慣例要對(duì)他進(jìn)行補(bǔ)償?shù)臅r(shí)候，他都說：“我不要你們補(bǔ)錢，那樣就見外了。我把你們當(dāng)作親人，讓我和你們一起做點(diǎn)事，篩選出哪些品種適合我們這個(gè)地方，哪些品種好，我們老百姓照著買，買到放心的品種，我只有快樂的份，哪兒會(huì)要你們的錢?！币幌?，說得農(nóng)業(yè)干部們心里熱乎乎的。熊小寧就是這樣一個(gè)樸實(shí)、無私、誠(chéng)信的人，他良好的公德意識(shí)確實(shí)也感染了一些村民，大家紛紛消退成見，愿意跟農(nóng)技干部談天了，愿意跟干部們接近，學(xué)技術(shù)了。東岸村的糧食生產(chǎn)面貌有了很大改觀，產(chǎn)量突飛猛進(jìn)，成為當(dāng)?shù)丶Z食生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范村。為了解決勞動(dòng)力嚴(yán)峻匱乏和機(jī)械緊急的抵觸，他領(lǐng)先購進(jìn)了排灌機(jī)械和收割機(jī)械等機(jī)具6臺(tái)套，進(jìn)行田間機(jī)械化作業(yè)，提高糧食生產(chǎn)效率，在他的帶動(dòng)下，通過自籌資金，縣農(nóng)機(jī)部門補(bǔ)助，先進(jìn)購進(jìn)了小型收割機(jī)、化肥深施器以及農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)具共238臺(tái)（套）。探究出了適合該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)田間機(jī)械化作業(yè)的新路子，機(jī)械化田間作業(yè)的推廣運(yùn)用，增加了該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，尤其是糧食生產(chǎn)的科技含量，年機(jī)耕作業(yè)面積可達(dá)9850畝，占總耕地面積的95％，把農(nóng)戶從高強(qiáng)度的體力勞動(dòng)中解放出來，極大地調(diào)動(dòng)了廣闊農(nóng)夫種糧的樂觀性，提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，對(duì)助農(nóng)增收具有非常重要的意義。村黨支部連年被縣委評(píng)為先進(jìn)黨支部，他個(gè)人連年被評(píng)為縣、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、南昌市勞動(dòng)模范。個(gè)體被評(píng)為勞模事跡材料精選篇4袁宏同志是我公司電器車間主任，參與工作在基層崗位已有24年的時(shí)間，憑借自己刻苦鉆研和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅熟練把握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容，還想方設(shè)法樂觀調(diào)動(dòng)廣闊員工，特殊?????是一線員工的勞動(dòng)樂觀性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，也幫忙和提高了一線員工的勞動(dòng)生產(chǎn)技能。并運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)學(xué)問和親身實(shí)踐，樂觀參與和協(xié)作了機(jī)床電器安裝、調(diào)試的工作，為有效把控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的異樣狀態(tài)和生產(chǎn)的高效平安順利的進(jìn)行，出謀劃策，建言獻(xiàn)行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門汲取和采納。其突出的工作業(yè)績(jī)和劇烈的工作責(zé)任心，在獲得自身成長(zhǎng)成熟的同時(shí)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。一、具有奉公守法，團(tuán)結(jié)友愛的道德風(fēng)范袁宏同志工作以來，遵章守紀(jì)，鉆研業(yè)務(wù)，幾乎年年被公司評(píng)為優(yōu)秀職工、先進(jìn)工等榮譽(yù)稱號(hào)，思想健康，具有優(yōu)良的道德品質(zhì)，牢固直立正確的人生觀和價(jià)值觀，嚴(yán)以律已，寬以待人，作風(fēng)過硬，在廣闊職工心中享有很高的聲譽(yù)。在公司除了帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)好電器車間的一幫人，同時(shí)又與公司多個(gè)部門協(xié)同合作，在工作上取得了可喜的業(yè)績(jī)，很多次得到公司領(lǐng)導(dǎo)層和員工的夸獎(jiǎng)。二、擁有豐富的理論學(xué)問、超高的實(shí)踐能力和扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底袁宏同志于20xx年4月份進(jìn)入電器車間擔(dān)當(dāng)主任，在工作崗位上，他專心學(xué)習(xí)，虛心求教，不僅在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，而且還熟知了各個(gè)系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運(yùn)用，還對(duì)多個(gè)生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。例如：對(duì)于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、反復(fù)推敲，能充分考慮到產(chǎn)品的特性功能、成本、外觀及壽命，做到面面俱到。其次，急躁接受國(guó)外客戶對(duì)產(chǎn)品的更新要求，準(zhǔn)時(shí)拿出整改方案，設(shè)計(jì)圖紙，理論論證，自己動(dòng)手安裝、測(cè)試，得到客戶的好評(píng)。同時(shí)，不厭其煩地解決客戶的售后問題，為公司節(jié)省服務(wù)成本，為客戶節(jié)省生產(chǎn)時(shí)間。三、具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念和職業(yè)操守江蘇江海機(jī)床集團(tuán)20xx年與太原科技大學(xué)共建產(chǎn)學(xué)研生產(chǎn)基地，近年來，該校多個(gè)科研成果在生產(chǎn)基地進(jìn)行轉(zhuǎn)化，袁宏同志憑借自己過硬的電器方面的技術(shù)技能，很快融入了研發(fā)團(tuán)隊(duì)的研究開發(fā)行列，并擔(dān)當(dāng)電器部分的主要開發(fā)工作，取得了驕人的業(yè)績(jī)。例如：《高性能智能大型液壓滾剪設(shè)備的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目》，獲20xx年省重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，并獲資助1000萬元，同時(shí)該設(shè)備也獲得省重大裝備首臺(tái)套榮譽(yù)。為提高一線生產(chǎn)員工的勞動(dòng)技能，他還樂觀做到對(duì)崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備極易消失的故障潛在源，教會(huì)他們?nèi)绾伪孀R(shí)和怎樣準(zhǔn)時(shí)排除。個(gè)體被評(píng)為勞模事跡材料精選篇5有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績(jī);有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表著最平實(shí)務(wù)本的人文精神。__，男，現(xiàn)年50歲，__從事保安工作，現(xiàn)為西南油氣田重慶公共事務(wù)管理中心保安大隊(duì)保安四班班長(zhǎng)，該班主要負(fù)責(zé)重慶公管中心大門及辦公樓保衛(wèi)工作。在多年的保安工作中，該同志始終堅(jiān)持政治思想過硬，愛崗敬業(yè)、嚴(yán)于律己，具有劇烈的事業(yè)心和職責(zé)心，帶領(lǐng)保安四班全體隊(duì)員專心履行職責(zé)，專心完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，取得了不錯(cuò)的成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。他所帶班組連續(xù)兩年被中心評(píng)為“禮貌示范崗”，榮獲公管中心20xx年度“先進(jìn)班組”、20xx年度中心優(yōu)秀“五型”班組。他個(gè)人也在20xx年被中心評(píng)為中心20xx年“優(yōu)秀班長(zhǎng)”。一、領(lǐng)先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，提高班組工作水平多年來，他始終牢記“我的崗位我負(fù)責(zé)，盡心盡責(zé)保平安”的宗旨，把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無論平常工作多忙，都會(huì)擠出時(shí)間來努力學(xué)習(xí)，儲(chǔ)備新學(xué)問，以此增加個(gè)人的理論素質(zhì)和政治敏銳性，增加工作本領(lǐng)和決策水平，增加把握全局和認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的綜合本領(lǐng)，這樣才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。在要求自我提高的同時(shí)，還不忘帶動(dòng)身邊的隊(duì)員共同提高。今年以來，堅(jiān)持每月開展一次思想政治、形勢(shì)學(xué)習(xí)工作。全年四班共召開班務(wù)21次，政治形勢(shì)學(xué)習(xí)22次。他在隊(duì)員思想教育中作了許多工作，使隊(duì)員們的思想政治覺悟都有了新的提升，對(duì)自身工作也有了新的認(rèn)識(shí)。到目前為止，四班涌現(xiàn)出13起好人好事，共評(píng)選出月度先進(jìn)個(gè)人20人次。二、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，守護(hù)單位的忠誠(chéng)衛(wèi)士該同志牢固樹立大局意識(shí)，應(yīng)對(duì)繁重的安保任務(wù)，能夠勇挑重?fù)?dān)、任勞任怨，帶領(lǐng)隊(duì)員時(shí)刻維護(hù)著單位的生命財(cái)產(chǎn)平安。他常常對(duì)隊(duì)員說：“你來單位工作是掙錢，掙錢要有個(gè)掙錢的樣貌?！彼沁@樣說，也是這樣做的。在工作中，他嚴(yán)于律己、恪盡職守、愛崗敬業(yè)，用自我樸實(shí)的行動(dòng)感染著身邊的同志。(一)臨危不懼、忍辱負(fù)重，維護(hù)停車秩序和平安眾所周知，到中心機(jī)關(guān)來辦事、咨詢、上訪的人員較多，車輛也比較多。為了保障停車場(chǎng)內(nèi)的停車秩序及平安，米班長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)員們每一天在上下班期間都要在停車場(chǎng)來回來回跑，不停指揮，但還常常遇到不協(xié)作不理解的駕駛員。記得，有一天中午，外面正下著大雨，一輛小車急速駛來，趕忙迎上去，微笑著向司機(jī)說明緣由，停車場(chǎng)已滿，不能再停了。誰知，司機(jī)態(tài)度很不好，嘴里罵罵咧咧，試圖強(qiáng)行經(jīng)過。義正言辭地說道：‘好吧，假如你真的想從這兒過，那就從我身上壓過去吧“。并急步走到車前挺起胸膛。司機(jī)也惱羞成怒，加大油門，試圖恐嚇。但米班長(zhǎng)始終面不改色，沒有半點(diǎn)退縮。在僵持之下，司機(jī)最終氣急敗壞指著他罵道：“好，你有種，你個(gè)臭看大門的，牛什么，你等著瞧?？粗捡Y而去的車，舒了一口氣，委屈的淚水正溢滿眼眶。這種事常常都會(huì)發(fā)生，其中的辛酸、委屈，米班長(zhǎng)有深深地體會(huì)，但這絲毫不影響他對(duì)工作的喜愛，他依舊無怨無悔地保衛(wèi)在那兒。中心機(jī)關(guān)辦公樓突然闖進(jìn)了一男一女，吵著要找中心領(lǐng)導(dǎo)要房子。值班員正按例詢問：“請(qǐng)問你們是哪個(gè)單位的?”只見那男子提高嗓門，惡狠狠地說：“老子買斷了沒單位，哪個(gè)攔我，我打哪個(gè)”。這時(shí)，正在機(jī)關(guān)大門值班的聽到了辦公樓里的吵鬧聲，飛快趕來，擋在值班員的前面說：“有事請(qǐng)先到_聯(lián)系”，話音未落，那男子一掌重重地打在的臉上。與此同時(shí)，站在男子后面的女子擠到前面，抬起她那穿著高跟鞋的腳，用勁地在腳背上一陣踩踢，還脫下高跟鞋對(duì)上舞下打，見勢(shì)生怕傷到人上前擋住女子。此時(shí)，急了的男子見沖不上樓，便跳起一拳很很地打在的頭頂……。就這樣，二人忍著巨痛始終沒讓鬧事者前進(jìn)一步。這樣的事可謂日常工作中的家常便飯。始終堅(jiān)持一顆平常之心，淡然處之。他覺得既然選擇了保安工作，就必需要擺正心態(tài)，少抱怨，多做事。米班長(zhǎng)共對(duì)2380輛外來車輛詢問、檢查、收費(fèi)、登記。指揮疏導(dǎo)車輛15960余輛，未發(fā)生一齊，車場(chǎng)來回步行600余公里。他用真誠(chéng)而樸實(shí)的微笑，以及嫻熟精湛的指揮車輛技巧，贏得了屬地服務(wù)單位俊男美女們的好評(píng)和佩服。(二)關(guān)心隊(duì)員、甘于奉獻(xiàn)，大家的好班長(zhǎng)在工作中，他既是大家的班長(zhǎng)，又像一位老大哥一樣，關(guān)心照看大家。他始終牢記自我是一個(gè)帶頭的兵，不溫不火，任勞任怨，急躁細(xì)致地做好管理工作。他堅(jiān)信自我首先要做好表率工作，才能帶好頭，管理好班組。比如，一次，在接班檢查時(shí)，發(fā)覺值班室衛(wèi)生不合格，他二話不說便擦桌掃地，交班的班員見狀，不好意思地從他手中搶過掃把就掃。他常常利用交接班或休息時(shí)間，和班上的隊(duì)員交心、談心，拉家常，了解他們心里所想及家中的困難。把了解到的情景準(zhǔn)時(shí)反饋到大隊(duì)，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了第一手員工的實(shí)際情景。今年2月，一向性格開朗，愛說愛笑的鄧國(guó)安一轉(zhuǎn)常態(tài)，終日悶悶不樂，不說話。察覺后，主動(dòng)找其交談，了解到他腳上長(zhǎng)了幾個(gè)雞眼，想治療，但苦于不好調(diào)班。清楚后，立刻為他調(diào)整班次，并急躁說服其他同志協(xié)作，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其能開心地去治病。還有一次，午時(shí)18：55分他剛下白班，回到家中正端起碗筷吃飯。突然，手機(jī)又響了。原先是正在值班的宋曉輝來向班長(zhǎng)訴苦：“值班室里的取暖器壞了，冷得很?！钡弥榫昂螅ⅠR放下吃到一半的飯碗，一路小跑到值班室，經(jīng)簡(jiǎn)潔地檢查，發(fā)覺線路燒壞了。于是，他立刻提起壞了的取暖器急匆匆地來到電器修理點(diǎn)，請(qǐng)求師傅道：“師傅，麻煩您，請(qǐng)快點(diǎn)，行嗎?我在上班急著用，請(qǐng)趕一下，多謝?！毙揠娖鞯膸煾荡饝?yīng)得爽快，修得也快。不一會(huì)取暖器就修好了?！岸嗌馘X?”，“15元”。付了錢，米班長(zhǎng)三步并作兩步走，趕回值班室，立刻將修好的取暖器插上電，調(diào)試好后交給值班人?！懊髟缫习?，我先走了。”這時(shí)已經(jīng)是晚上21：45分。日常工作中，這樣的事例還有許多許多。米班長(zhǎng)總是用自我的實(shí)際行動(dòng)來詮釋著一個(gè)__的含義。他甘于奉獻(xiàn)，無怨無悔，執(zhí)著地守護(hù)在自我的崗位上。這兩年多來，為了班組工作，為了照看班員宋曉輝探親，班長(zhǎng)每月需多上40個(gè)小時(shí)的班。