中層副職崗位競聘演講稿12篇

第第頁中層副職崗位競聘演講稿12篇中層副職崗位競聘演講稿（精選篇1）各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委與會(huì)的同志們：大家好!__年初夏，我曾站在競聘西站站長的演講臺上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又懷著無比激動(dòng)的心情站在了公司副經(jīng)理的競聘演講臺上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我熬煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我今年35歲，黨員，本科學(xué)歷，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級職稱。92年參與工作，先后在運(yùn)輸公司擔(dān)當(dāng)過汽車配件部營業(yè)員，收款員，加油站會(huì)計(jì)，__年擔(dān)當(dāng)西站站長，__年任公司經(jīng)理助理，副經(jīng)理，負(fù)責(zé)西站，公交公司，南站詳細(xì)工作，分管公司員工培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證，女工，團(tuán)支部工作，幫助客運(yùn)科工作。我競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢和條件：首先是發(fā)自內(nèi)心對交通運(yùn)輸事業(yè)的喜愛?！跋矏酃ぷ鞑拍軇倮蔽业母赣H曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求發(fā)展從國營運(yùn)輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理，抓項(xiàng)目建設(shè)，開拓新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，收購，兼并，拖管等多種方式，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，搶占市場份額，到今天的發(fā)展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長起來的年輕人，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的富強(qiáng)強(qiáng)大，盡一份自已微薄的力氣。正因?yàn)橛兄鴮\(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的喜愛，有著劇烈的事業(yè)心和責(zé)任心，擔(dān)當(dāng)西站站長八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆刺眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了盛市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。當(dāng)然，成果和榮譽(yù)只屬于過去，而我今天選擇的又是一條坎坷而困難的道路，但我有信念，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力。“多少事，從來急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè)；建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登，只要腳踏實(shí)地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就肯定會(huì)勝利。其次是勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，擅長總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性，做管理工作本身就有許多缺陷，更何況是做服務(wù)性，技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了?！扒谀苎a(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來專心地學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾年的努力，我整理出客運(yùn)經(jīng)營，平安管理，客運(yùn)站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)10萬多字，并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然，學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的提高，它也是管理學(xué)問，管理閱歷，管理理論的積蓄，是對運(yùn)輸管理的總結(jié)，是對今后工作的指導(dǎo)，也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的基矗三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則，扎實(shí)肯干；管理理念，經(jīng)營理念同公司吻合；敢于創(chuàng)新，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，廉潔自律，公道正派；能團(tuán)結(jié)同志，擅長集思廣益，廣泛征求意見，能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素，也是我英勇地站在競聘臺上的理由。假如我競聘勝利，我將擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，樂觀思考，建言獻(xiàn)策；做到到位而不越位，顧大局，識大體，和同級多溝通多通氣，做到在職責(zé)上分，在思想上合；在工作上分，在目標(biāo)上合；在職權(quán)上分，在關(guān)系上合，融洽相處；遇到抵觸問題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把問題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手?！奔偃缥腋偲竸倮?，我還將連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，勤于讀書，勤于思考，把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上，不斷提高自己，適應(yīng)新的形勢，與時(shí)俱進(jìn)；虛心向老同志學(xué)習(xí)，虛心向一線員工學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平；合理統(tǒng)籌安排時(shí)間，常常性深化一線調(diào)查研究，準(zhǔn)時(shí)把握第一手資料和信息，緊緊依靠一線廣闊經(jīng)營者搞管理，為一線員工服好務(wù)。假如我競聘勝利，我將力推公司企業(yè)文化建設(shè)和公司品牌建設(shè)。我還將連續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)，嚴(yán)要求”為目標(biāo)，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。對員工進(jìn)行卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn)，開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，堅(jiān)持班前會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工知道企業(yè)倡導(dǎo)什么，反對什么，什么該做、什么不該做，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照射員工的行動(dòng)。以月為主題開展活動(dòng)，通過勞動(dòng)競賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書月，衛(wèi)生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，管理質(zhì)量的提高。同時(shí)力爭將安信運(yùn)輸公司品牌建設(shè)列入議事日程，建立長效機(jī)制，以人為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，工作責(zé)任，考核程序和獎(jiǎng)懲辦法，形成企業(yè)法律效力的管理制度。假如我競聘勝利，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個(gè)車站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票，最大限度地留住旅客，避開客源流失，同時(shí)促使開通三個(gè)車站小公交運(yùn)行；建議公司運(yùn)行的全部車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀，充分發(fā)揮gps平臺對車輛的管理；各車站逐步配備售票語音顯示器，削減售票差錯(cuò)，各工作點(diǎn)配置電子監(jiān)控儀，以便對準(zhǔn)時(shí)把握站場秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量等情況，削減管理成本。同時(shí)，利用信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和已規(guī)范的車站封閉式管理的有利時(shí)機(jī)開展小件快運(yùn)，加速物流流通，增加營運(yùn)收入。各位評委，同志們，演講稿寫到這兒,我的心中涌動(dòng)著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，運(yùn)輸事業(yè)點(diǎn)多面廣，或許我的闡述還不盡完整，只是談到其中的一小部分，今后，我會(huì)在大家的幫忙和共同努力下，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。我的演講到這兒就要結(jié)束了，不管競聘結(jié)果如何，我始終會(huì)像“羅文”一樣，忠誠，敬業(yè)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，不畏困難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會(huì)堅(jiān)決不移地“把信送給加西亞”；不管做任何工作我都會(huì)盡自己最大的努力把工作做實(shí)做細(xì)做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”；作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不論被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。我的演講完畢，感謝大家!中層副職崗位競聘演講稿（精選篇2）尊敬的各位評委、各位同事：大家好！感謝公司這種“賽馬不相馬”的競爭體制，才使我有機(jī)會(huì)這次參與這次競聘，今天作為一位競聘演講者，我感到特別激動(dòng)和自豪。我于一九二年畢業(yè)于__省廣播電視大學(xué)，大專學(xué)歷，二0__年七月參與工作，于二0__年入司，先后擔(dān)當(dāng)房產(chǎn)事業(yè)部置業(yè)顧問，房產(chǎn)二處代理副主任，飛山新城營銷策劃主管，飛山新城總監(jiān)助理等職。這次，我競聘的崗位是飛山新城副總監(jiān)。俗話說“文如其人”。同樣，工作就是一個(gè)人的人格表現(xiàn)，看一個(gè)人所做的工作，就是“如見其人”了，我同意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。我競聘__副總監(jiān)總的思路是：完成董事局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)、創(chuàng)新適用于縣城的營銷策劃思路、加強(qiáng)執(zhí)行力、激發(fā)員工的奮斗激情，我將在董事長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，結(jié)合原項(xiàng)目部幾代領(lǐng)導(dǎo)的管理閱歷，帶領(lǐng)飛山項(xiàng)目部全體人員把飛山項(xiàng)目部建成全房產(chǎn)公司、乃至全集團(tuán)的模范樣板。這是我的愿望，也是我競聘的目的?；仡欁约簬啄陙淼墓ぷ?，總結(jié)起來有如下幾個(gè)特點(diǎn)：一是做事較有急躁，日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，我因此也敷衍塞責(zé)過，一推了事，但在董事長及項(xiàng)目部幾代領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心調(diào)教下這一點(diǎn)有了相當(dāng)大的改善；二是做事有恒心，不服輸，對既定的工作目標(biāo)都能用心一意地努力，對于這一點(diǎn)飛山的前幾任總監(jiān)表現(xiàn)出來的毅力和精神力已讓我感動(dòng)，也讓我明白只有平常一點(diǎn)一滴的努力積累才是實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)的唯一方法；三是做事計(jì)劃性強(qiáng)，面對繁雜的工作，通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉閱歷，做事不能說是井井有條，計(jì)劃得當(dāng)，但也提高辦事效率；四是適應(yīng)性強(qiáng)，在__工作的幾年來，依據(jù)工作需要我曾先后在幾個(gè)崗位上工作過，我都能很快的把握本崗位工作所必需具備的基本條件，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整自己的思維和行為，使之與工作相適應(yīng)，順利的完成角色的轉(zhuǎn)換；五是信守諾言，具有團(tuán)隊(duì)精神?？偙O(jiān)是項(xiàng)目部的核心，在工作中起到承上啟下的作用，而我作為副手就必需具有協(xié)作意識與聽從性，前幾任總監(jiān)就是始終堅(jiān)持從聽從大局出發(fā)，堅(jiān)持公司的利益才有了今天的飛山新城，我相信對房地產(chǎn)行業(yè)日趨成熟的我肯定能為總監(jiān)的工作開石、鋪路，輔之以成；六是始終保持著對工作的執(zhí)著和喜愛，對待工作的熱忱與精神狀態(tài)，決定了一個(gè)人的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態(tài)，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。一年前，我被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到項(xiàng)目部我始終很懊喪甚至頹廢，我始終認(rèn)為項(xiàng)目部工作簡潔，缺乏激情，人又在外地?zé)o法讓我有勝利的愉悅，只不過做些上傳下達(dá)等雞毛蒜皮的小事?，F(xiàn)在還有人說項(xiàng)目部就是為公司守邊疆的，是公司的基層工，而我卻認(rèn)為到項(xiàng)目部工作的員工才能真正的體現(xiàn)到__企業(yè)文化的真正內(nèi)涵，群狼文化的實(shí)質(zhì)（狼是世界上最具有執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神及忍耐力的動(dòng)物），項(xiàng)目部是企業(yè)和項(xiàng)目之間的橋梁和紐帶，是一個(gè)執(zhí)行總公司信息傳遞與反饋的中心，一個(gè)好的項(xiàng)目部起到了溝通，協(xié)調(diào)、輸血與幫助的作用。所以，做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的副手要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力更要有耐得住寂寞的思想預(yù)備。鐘董事常教導(dǎo)我們要做到“不簡潔”和“不簡單”。什么叫做不簡潔？就是把簡潔的事情千百遍都做好，就是不簡潔；什么叫做不簡單？就是把大家都認(rèn)為特別簡單的事情特別專心地去做好它，就是不簡單。做一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或許并不需要多高的智慧與才華，而更應(yīng)具備劇烈的責(zé)任心，熱忱與敬業(yè)精神。項(xiàng)目部的現(xiàn)狀與今年的前景分析：今年所面臨的主要困難：20__年對飛山新城項(xiàng)目部而言，困難比20__年大，通過幾代總監(jiān)的努力，飛山新城在__的知名度與美譽(yù)度已有了很大的提高，但由于項(xiàng)目部銷售情況的好轉(zhuǎn)也使得更多的競爭對手參與到原來就不大的一塊市場蛋糕中，目前__在建和擬建的純住宅與商住樓盤已達(dá)7個(gè)，且地理位置都很不錯(cuò)，城市配套設(shè)施也較為齊全，這也是我們現(xiàn)在所面臨的最大的困難，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)。今年面臨的主要機(jī)會(huì)點(diǎn)：在困難越大，搶食者越多的時(shí)候?qū)嶋H上也把__從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶到的真正意義上的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)學(xué)中的二八定律告訴我們能在市場立足的只能是做好了一切預(yù)備和有充分服務(wù)意識的開發(fā)商，市場只屬于強(qiáng)者。盡管說我們目前的城市配套設(shè)施與交通仍顯得比較薄弱，加上現(xiàn)在股市分流房地產(chǎn)資金額度很大。但我們有一整套大公司才能運(yùn)用到的資源和服務(wù)理念，更加關(guān)鍵的是今后幾年內(nèi)縣政府的搬遷，使得我有理由相信，飛山新城將從原總公司的輸血部門徹徹底底轉(zhuǎn)變成造血部門。通過這幾年的工作，我懂得了這樣一個(gè)道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件小事才是勝利的鋪墊。假如我競聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好如下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：一、緊緊圍繞董事局下達(dá)給項(xiàng)目部的工作目標(biāo)，與總監(jiān)一起完成它并做好各項(xiàng)詳細(xì)工作；二、緊緊圍繞提高工作效率與日清日高的原則，提高工作的合理性、緊湊性、提高辦事效率；三、緊緊圍繞重點(diǎn)工作，有針對性提出操作性強(qiáng)的對策和建議，做到督辦內(nèi)容，完在時(shí)限，完成結(jié)果三明確；四、緊緊圍繞變現(xiàn)回款這個(gè)中心，激發(fā)員工的奮斗激情和創(chuàng)業(yè)成就感；五、緊緊圍繞項(xiàng)目部的相關(guān)工作，專心學(xué)習(xí)，全面把握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策，法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)問協(xié)調(diào)與政府各職能部門之間的關(guān)系，當(dāng)好總監(jiān)最好的“幫助者”；誠然這次競聘飛山項(xiàng)目部副總監(jiān)我是本著勇于嘗試，敢于接受挑戰(zhàn)的精神，本著哪怕是百分之一的機(jī)會(huì)也要做百分之百的努力的精神來參與競聘的。我想在絕大多數(shù)競聘者的競聘報(bào)告中都會(huì)提到同樣一句話“盡自已最大的努力專心做好本職工作”，看似很簡潔的一句話，真剛要做到它其實(shí)很難?？梢院敛换乇艿闹v，這幾年的工作我沒有做到盡心盡力，更沒有做到十全十美，面對壓力有過退縮，面對困難有過妥協(xié)，面對工作有過抱怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)努力克服這些弱點(diǎn)，使之不成為一種慣性的發(fā)展方向，不成為工作上的絆腳石，我會(huì)一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。我期望一年后假如有機(jī)會(huì)再次走上這個(gè)講臺，面對大家我可以坦然的說：對工作我真的盡力了！感謝大家！中層副職崗位競聘演講稿（精選篇3）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我叫__，現(xiàn)__年歲，今天競聘的崗位是城區(qū)公司副總經(jīng)理。我年參與工作，經(jīng)過十多年錘煉，使我具備了剛毅、智慧的性格，曾擔(dān)當(dāng)廣電服務(wù)中心副主任，現(xiàn)任公司市場營銷部副主任。本著干一行，愛一行，鉆一行的原則樂觀做好本職工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的廣泛好評，多次被評為先進(jìn)工和優(yōu)秀黨員。我主要做好網(wǎng)絡(luò)的平安優(yōu)質(zhì)傳輸和平安生產(chǎn)工作；做好分前端機(jī)房的日常運(yùn)行、技術(shù)維護(hù)工作；做好收視維護(hù)費(fèi)、增值業(yè)務(wù)費(fèi)、工程建設(shè)費(fèi)等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收繳工作；做好日常管理和績效管理和考核工作；做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)、勘查設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理；樂觀支持和聽從領(lǐng)導(dǎo)，幫助經(jīng)理完成經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)。我競聘這個(gè)崗位的主要優(yōu)勢是：第一、我具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)，有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能不折不扣的貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理決定。第二、有高度的責(zé)任心、昂揚(yáng)的工作激情和肯定的工作組織能力，我將用百分之百的熱忱投入到工作當(dāng)中去，讓公司的的工作業(yè)績更上一層樓。第三、有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，我通過不斷努力工作，專心學(xué)習(xí)鉆研，使自己對廣電業(yè)務(wù)熟悉程度比較全面，從機(jī)房設(shè)備到光（電）纜線路，能獨(dú)立把握廣電網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、計(jì)算、設(shè)備安裝及修理，電腦繪圖、制表，各類故障處理等技術(shù)。第四、我有自我學(xué)習(xí)自我完善的能力和毅力，隨著廣播電視事業(yè)建設(shè)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備升級換代比較快，新的業(yè)務(wù)也正在不斷推出，對基層工作要求不僅僅是簡潔的“爬桿架線、維護(hù)整網(wǎng)、鞏固發(fā)展”，同時(shí)需要面對各種問題并能妥當(dāng)?shù)靥幚?。但是。我能夠虛心好學(xué)，勤奮鉆研，學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉，我相信，只要我好學(xué)，就沒有過不去的火焰山。假如我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，根據(jù)“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)公司全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成果回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。我認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)清角色、擺正位置、多請示多匯報(bào)，多向同志們學(xué)習(xí)，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，專心履行好工作職責(zé)，詳細(xì)概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”，簡稱一二三四?！耙粋€(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。特殊?????是要全心全意為用戶服務(wù)好，讓群眾看好高清互動(dòng)電視，用好廣電寬帶，樹立廣電人的良好形象?！皟纱笾黝}”就是圍繞網(wǎng)絡(luò)改造與網(wǎng)絡(luò)管理兩大主題，突出業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)工作正規(guī)化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由部門領(lǐng)導(dǎo)向公司領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由單一事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。“四個(gè)做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)決、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破。第二增加改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作上臺階上水平。第三妥當(dāng)處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、多幫忙，充分調(diào)動(dòng)他們的樂觀性、主動(dòng)性、制造性；對待同級要多溝通、多交流，相互協(xié)作、親熱合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、出名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增加公司的分散力、戰(zhàn)斗力。有了分散力、戰(zhàn)斗力才能打勝仗，下面我對城區(qū)公司__年完成3168萬經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)提幾點(diǎn)粗淺的看法，當(dāng)然有些需要上級部門出臺相應(yīng)的政策：一、基本收視費(fèi)：可以采取的措施：確保上年度完成總額基礎(chǔ)上提升增量，詳細(xì)是：1、預(yù)防現(xiàn)有用戶流失，通過捆綁銷售廣電產(chǎn)品、市場活動(dòng)優(yōu)待付費(fèi)節(jié)目收視費(fèi)、多銷售機(jī)頂盒(有多只機(jī)頂盒的個(gè)人用戶很少流失)等方法；2、激活歷史死機(jī)戶，落實(shí)嘉獎(jiǎng)到個(gè)人，激勵(lì)營銷、修理人員或其它員工做此項(xiàng)工作；3、擴(kuò)大集團(tuán)用戶基數(shù)，轉(zhuǎn)變集團(tuán)用戶營銷思路，制定吸引集團(tuán)用戶進(jìn)網(wǎng)更大的優(yōu)待政策。4、舊機(jī)頂盒回收，是對擴(kuò)大集團(tuán)用戶工作中大量使用舊機(jī)頂盒與調(diào)換用機(jī)頂盒可能不夠問題的建議。二、高清(標(biāo)清)機(jī)頂盒銷售：可以采取的措施：(1)轉(zhuǎn)變單一營業(yè)廳銷售的方式，開展多渠道受理(呼叫中心或營業(yè)廳電話訂購，網(wǎng)上訂購)，送貨上門的營銷方式；以及同家電銷售企業(yè)合作（買高清電視優(yōu)待購高清機(jī)頂盒）；(2)廢除影響用戶購機(jī)熱忱的不合理政策,建議對室內(nèi)已安裝終端的用戶免收材料費(fèi)150元/端；(3)超額完成任務(wù)后嘉獎(jiǎng)到營業(yè)員，切實(shí)提升營業(yè)廳營銷力度，同時(shí)可提升互動(dòng)業(yè)務(wù)(現(xiàn)辦互動(dòng)必需要有高清機(jī))；(4)進(jìn)行全員營銷，真實(shí)落實(shí)嘉獎(jiǎng)?wù)?，次月嘉?jiǎng)到個(gè)人。三、工程管理：1.搞好公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃，提出公司年度建設(shè)方案，建立完善公司各類技術(shù)資料檔案，整理收集工程建設(shè)圖紙，分名別類準(zhǔn)時(shí)歸檔，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)參謀。2.加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)的力度，采取走出去，請進(jìn)來的辦法，組織引導(dǎo)公司員工定期與不定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)數(shù)字電視業(yè)務(wù)學(xué)問和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)動(dòng)手操作能力，組織技術(shù)骨干進(jìn)行技能比武。樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍，推動(dòng)互幫互學(xué)，制造一個(gè)良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境，努力提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支素質(zhì)高，紀(jì)律嚴(yán)、技術(shù)精的廣電網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。3.強(qiáng)化工程建設(shè)管理意識，建立工程項(xiàng)目經(jīng)理制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理模式，推動(dòng)廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大，嚴(yán)格工程施工監(jiān)督，注重工程質(zhì)量。從網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)著手，從施工建設(shè)著眼，把好新建、搶修、改建等工程方案審批關(guān)和工程驗(yàn)收關(guān)，狠抓工程成本核算、工程器材領(lǐng)用和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量關(guān)，厲行節(jié)省，杜絕鋪張，增收節(jié)支。四、付費(fèi)節(jié)目收視費(fèi)：可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量，詳細(xì)是：1、預(yù)防原訂購付費(fèi)節(jié)目用戶的流失，預(yù)備將付費(fèi)節(jié)目收視費(fèi)與基本收視費(fèi)以及其他廣電產(chǎn)品捆綁銷售(sms系統(tǒng)新功能已配置)，同時(shí)監(jiān)督集團(tuán)訂購用戶到期前廣電營銷人員是否聯(lián)系到位；2、建議今年重點(diǎn)做好協(xié)作江蘇教育信息服務(wù)公司推廣全市中小學(xué)生“自學(xué)引擎”付費(fèi)節(jié)目銷售工作；3、超額完成任務(wù)后嘉獎(jiǎng)到營業(yè)員，切實(shí)提升營業(yè)廳營銷力度；4、進(jìn)行全員營銷，真實(shí)落實(shí)嘉獎(jiǎng)?wù)?，次月嘉?jiǎng)到個(gè)人。五、互動(dòng)業(yè)務(wù)：可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量，詳細(xì)是：1、預(yù)防互動(dòng)用戶的流失，建議將互動(dòng)業(yè)務(wù)與其他廣電產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷售(互動(dòng)系統(tǒng)與sms系統(tǒng)是不同的系統(tǒng)，無法捆綁計(jì)費(fèi))，讓用戶得到更多的實(shí)惠；2、互動(dòng)用戶的增長：一是將雙向網(wǎng)改造工程與發(fā)展互動(dòng)用戶數(shù)量關(guān)聯(lián)，明確年內(nèi)新增可安裝互動(dòng)用戶的掩蓋戶數(shù)；二是加大集團(tuán)用戶互動(dòng)電視業(yè)務(wù)的營銷；3、同時(shí)進(jìn)行全員營銷，真實(shí)落實(shí)嘉獎(jiǎng)?wù)撸卧录为?jiǎng)到個(gè)人。六、寬帶業(yè)務(wù)：可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量，詳細(xì)是：1、預(yù)防寬帶用戶的流失，建議將寬帶業(yè)務(wù)與其他廣電產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷售(寬帶系統(tǒng)與sms系統(tǒng)是不同的系統(tǒng)，無法捆綁計(jì)費(fèi))，讓用戶得到更多的實(shí)惠；2、寬帶用戶的增長：一是將雙向網(wǎng)改造工程與發(fā)展寬帶用戶數(shù)量關(guān)聯(lián)，明確年內(nèi)新增可安裝寬帶用戶的掩蓋戶數(shù)；二是挖掘集團(tuán)用戶，三是連續(xù)走低價(jià)格路線(吸引對網(wǎng)絡(luò)要求不高的用戶，與電信比較開展差異化營銷)；3、超額完成任務(wù)后嘉獎(jiǎng)到營業(yè)員，切實(shí)提升營業(yè)廳營銷力度；4、進(jìn)行全員營銷，真實(shí)落實(shí)嘉獎(jiǎng)?wù)?，次月嘉?jiǎng)到個(gè)人。七、日常管理遵守公司各項(xiàng)規(guī)章規(guī)制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。維護(hù)好機(jī)房設(shè)備，杜絕大小責(zé)任事故，確保機(jī)房播出萬無一失。加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，健全部門內(nèi)各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)明部門內(nèi)崗位紀(jì)律，做到人員既分工明確，責(zé)任到個(gè)人，又相互協(xié)作的辦事作風(fēng)，為基層和用戶供應(yīng)更多更好的服務(wù)。搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，樹立愛崗敬業(yè)的風(fēng)尚，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作，創(chuàng)建良好的和諧工作環(huán)境，維護(hù)公司整體形象和利益。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片丹心。最終我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了廣電事業(yè)的美好而努力奮斗吧！”感謝大家！中層副職崗位競聘演講稿（精選篇4）各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！最終感謝廠帶領(lǐng)給我們供應(yīng)此次顯現(xiàn)自我的機(jī)遇和舞臺。我此次報(bào)名參與房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘，緊急基于三方面因?yàn)椋阂皇菫開_廠如今所呈現(xiàn)出的勃勃希望所打動(dòng)。__在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆、寫大文章，富有整合和利用社會(huì)資本，跳出河津辦晉鋁，使__廠迎來了成長的黃金機(jī)會(huì)，作為__廠的一名基層干部，我覺得本身有責(zé)任、有任務(wù)、有本領(lǐng)為企業(yè)的成長貢獻(xiàn)心智。二是緣于本身對房地產(chǎn)行業(yè)的明白。我本身從參與工作起，就一貫從事構(gòu)筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對國度有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行法則、銷售技巧，有了較為深化的明白。三是緣于對本身交易本領(lǐng)和辦理本領(lǐng)的自負(fù)。參與工作以來，我踐諾“結(jié)壯做人，當(dāng)真辦事”的見解，前后擔(dān)當(dāng)技巧員、科長、處長等職務(wù)，參與了__廠1、2、三期工程構(gòu)筑，參與了__廠幾個(gè)糊口生涯小區(qū)的構(gòu)筑，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙計(jì)劃、施工構(gòu)造、質(zhì)量包管系統(tǒng)、物業(yè)辦理等方面都有較為系統(tǒng)的明白，積聚了必定閱歷，根本上具有了擔(dān)當(dāng)房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的本質(zhì)和才華。那么，假如競聘告成，如何盡快地使__廠__房地產(chǎn)公司在競爭猛烈的__房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳根并連續(xù)成長呢？我覺得，關(guān)鍵是要建立“三種意識”、抓好“三項(xiàng)辦理”、強(qiáng)化“三個(gè)計(jì)謀”。建立“三種意識”。一是要建立自動(dòng)成長、用成長的目光看題目的意識。思路決議前途，心態(tài)決議成敗，吳廠長一貫倡導(dǎo)我們要用自動(dòng)的心態(tài)、成長的目光、辯證的腦筋面對題目、對待題目、思慮題目，要站得高看得遠(yuǎn)，依靠成長來辦理題目。二是要建立開拓立異、為存續(xù)企業(yè)摸索新路的意識。廠里做出在__開拓房地產(chǎn)市場的計(jì)謀決議計(jì)劃，便是要履行“多元化計(jì)謀”，自動(dòng)查找新的經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)；便是要自動(dòng)“走出去”，利用社會(huì)資本為我所用；便是要“強(qiáng)筋壯骨”，加強(qiáng)__廠抵當(dāng)市場風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。我們必定不負(fù)眾望，為__廠的成長闖出一條新路。三是要建立用心辦事、辦事創(chuàng)設(shè)代價(jià)的意識。高品行的物業(yè)辦理是佳構(gòu)房地產(chǎn)成長的必定要求，除死板的辦事以外，更緊急的是如何進(jìn)步室第的“環(huán)境”、社區(qū)文化構(gòu)筑及如何使物業(yè)辦理進(jìn)級，使小區(qū)能創(chuàng)設(shè)后續(xù)的市場升值潛力。抓好“三項(xiàng)辦理”。一是要抓好本身辦理。竭力做到政治成熟、交易過硬、規(guī)律嚴(yán)明、風(fēng)格精良、為人正派、事跡凸起，不負(fù)眾望，不辱使命，讓帶領(lǐng)安心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好步隊(duì)辦理。因?yàn)橐_拓__市場，一方面要加強(qiáng)派駐員工的辦理，另外一方面要加強(qiáng)__本地員工的辦理，同時(shí)還要加強(qiáng)對施工步隊(duì)的辦理。不論甚么身份，混為一談，軌制眼古大家劃一，在構(gòu)筑階段就要建立__廠的精良形象。三是抓好物業(yè)辦理。房地產(chǎn)市場不是一錘子交易，而是長期的、長期的辦事，我們必定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的辦理，為住戶營建一個(gè)“溫馨、安逸、快樂”的故里，不但要依靠告白，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)連續(xù)做強(qiáng)做大。強(qiáng)化“三個(gè)計(jì)謀”。一是市場細(xì)分計(jì)謀。要對山西企業(yè)員工和__市場客戶的住房需求、購買欲望、購買本領(lǐng)等方面進(jìn)行當(dāng)真地分析，找準(zhǔn)市場定位，明了客戶群體，有的放矢地開拓，使我們開拓出的樓盤不但質(zhì)量好，更要賣得好。二是強(qiáng)化銷售計(jì)謀。房地產(chǎn)營銷籌謀的理念、創(chuàng)意、伎倆應(yīng)注重表現(xiàn)為超前性和預(yù)感性。要經(jīng)過議定對機(jī)遇、空間、市場和代價(jià)進(jìn)行透辟的分析和評判，存眷消耗者的心理需求，把立異性的營銷理念納入營銷系統(tǒng)。在市場調(diào)研階段，要預(yù)感到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開拓的市場環(huán)境；在投資分析階段，要預(yù)知將來開拓的本錢、售價(jià)、資金流量的走向；在籌劃計(jì)劃階段，要在小區(qū)籌劃、戶型計(jì)劃等方面展望將來的成長趨勢；在營銷推行階段，要分析市場狀況，并在銷售代價(jià)、推行時(shí)候、樓盤包裝、告白公告、看樓活動(dòng)、促銷伎倆等方面有獨(dú)到的做法。三是履行佳構(gòu)計(jì)謀。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過議定近二十年的成長，已從初期的代價(jià)競爭、范圍競爭、質(zhì)量競爭、效用競爭，成長到本日的品牌競爭。一方面，消耗者必要經(jīng)過議定品牌室第來呈現(xiàn)個(gè)人財(cái)產(chǎn)、身份職位處所、成果以及風(fēng)采和本性，從而博得他人的恭敬；另外一方面，房地產(chǎn)企業(yè)必要經(jīng)過議定創(chuàng)設(shè)品牌來進(jìn)步開拓產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消耗者，到達(dá)進(jìn)一步膨脹的目標(biāo)。我們要經(jīng)過議定進(jìn)步工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消耗者安心；提拔辦事品行，塑造辦事品牌，使消耗者舒心，履行差別化品牌計(jì)謀，進(jìn)步企業(yè)核心競爭力。感謝大家！中層副職崗位競聘演講稿（精選篇5）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：大家好！首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)這次呈現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和舞臺。我此次報(bào)名參與房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘，主要基于三方面緣由：一是為__廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動(dòng)。__在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會(huì)資源，跳出河津辦晉鋁，使__廠迎來了發(fā)展的黃金機(jī)遇，作為__廠的一名基層干部，我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參與工作起，就始終從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)章、銷售技能，有了較為深刻的了解。三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參與工作以來，我奉行“踏實(shí)做人，專心做事”的觀念，先后擔(dān)當(dāng)技術(shù)員、科長、處長等職務(wù)，參與了__廠一、二、三期工程建設(shè)，參與了__廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè)，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解，積累了肯定閱歷，基本上具備了擔(dān)當(dāng)房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。那么，假如競聘勝利，如何盡快地使__廠__房地產(chǎn)公司在競爭激烈的__房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”。樹立“三種意識”。一是要樹立樂觀發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠長始終倡導(dǎo)我們要用樂觀的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠(yuǎn)，依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探究新路的意識。廠里做出在__開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策，就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”，樂觀查找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；就是要樂觀“走出去”，利用社會(huì)資源為我所用；就是要“強(qiáng)筋壯骨”，增加__廠抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們肯定不負(fù)眾望，為__廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)制造價(jià)值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必定要求，除傳統(tǒng)的服務(wù)以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級，使小區(qū)能制造后續(xù)的市場升值潛力。抓好“三項(xiàng)管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出，不負(fù)眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開拓__市場，一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理，另一方面要加強(qiáng)__當(dāng)?shù)貑T工的管理，同時(shí)還要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人公平，在建設(shè)階段就要樹立__廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣，而是長期的、長久的服務(wù)，我們肯定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理，為住戶營造一個(gè)“溫馨、舒適、歡樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。強(qiáng)化“三個(gè)策略”。一是市場細(xì)分策略。要對山西企業(yè)員工和__市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進(jìn)行專心地分析，找準(zhǔn)市場定位，明確客戶群體，有的放矢地開發(fā)，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好，更要賣得好。二是強(qiáng)化銷售策略。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。要通過對時(shí)機(jī)、空間、市場和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評判，關(guān)注消費(fèi)者的心理需求，把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調(diào)研階段，要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的市場情況；在投資分析階段，要預(yù)知將來開發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向；在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)報(bào)將來的發(fā)展趨勢；在營銷推廣階段，要分析市場狀況，并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動(dòng)、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。三是實(shí)施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已從早期的價(jià)格競爭、規(guī)模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭，發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面，消費(fèi)者需要通過品牌住宅來顯示個(gè)人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過制造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消費(fèi)者，達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費(fèi)者安心；提升服務(wù)品質(zhì)，塑造服務(wù)品牌，使消費(fèi)者舒心，實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競爭力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫忙和信任。感謝大家！中層副職崗位競聘演講稿（精選篇6）各位教職工:大家好！我于1992年畢業(yè)并安排到__中學(xué)工作，至今已12年。我喜愛本職工作，忠誠于教育事業(yè)，工作專心負(fù)責(zé)，長期滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷工作。連續(xù)多年擔(dān)當(dāng)班主任工作，于__年9月起擔(dān)當(dāng)班級組長。平常能全身心投入到工作中，犧牲休息時(shí)間，經(jīng)過多年的教學(xué)實(shí)踐，積累了一點(diǎn)教學(xué)閱歷，有了自己的一套做法，在班級管理中，注重創(chuàng)設(shè)民主的環(huán)境，著力培養(yǎng)班干部獨(dú)立工作的能力，形成了和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的班風(fēng)，__年至__年，我?guī)У母叨?）班連續(xù)被學(xué)校評為五星級團(tuán)支部，__年所帶的高二（4）班被學(xué)校評為“文明班集體”和“優(yōu)秀團(tuán)支部”?？梢哉f，是__中學(xué)這片沃土培養(yǎng)了我，在學(xué)校需要充實(shí)中層隊(duì)伍的情況下，期望能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力氣。中層副職是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與廣闊教職員工之間的紐帶與橋梁，作用是服務(wù)于教育教學(xué)管理，更多地是要盡義務(wù)。假如我能當(dāng)選，將在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，一方面，圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，貫徹落實(shí)學(xué)校制定的大政方針與政策。協(xié)作政教主任的工作，在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，探究新時(shí)期德育工作的新路子，樂觀開發(fā)學(xué)生的德育潛能，注重引導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生自主、獨(dú)立、自強(qiáng)、進(jìn)取的良好習(xí)慣，更好地服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。另一方面，常常了解教育教學(xué)過程中消失的各種情況與問題，與大家一起研究探討各種問題的根源，查找解決問題的最佳途徑。假如能當(dāng)選，我會(huì)一如既往地做好自己的本職工作，以身作則，領(lǐng)先示范，并接受大家的監(jiān)督，虛心聽取大家的意見和建議。當(dāng)然，假如不能當(dāng)選，表明我還存在不足，還需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善自己。最終，對學(xué)校創(chuàng)設(shè)這樣一個(gè)讓青年老師展示自己的環(huán)境與機(jī)會(huì)表示感謝，對長期以來關(guān)心并支持我的廣闊教職員工表示衷心的感謝，也期望在今后的工作中連續(xù)給予我關(guān)心與支持。中層副職崗位競聘演講稿（精選篇7）尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自已的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競聘的平臺上，我的心情特別激動(dòng)，因?yàn)檫@是對我年來工作態(tài)度與工作成果的充分確定，我感到非常欣慰！今天，我本著參與、熬煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是農(nóng)行市分行中層干部副職。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡潔的介紹。在農(nóng)行市分行工作的年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責(zé)，努力工作，在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：首先，我深知工作的重要性。對工作職責(zé)的糊涂認(rèn)識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的預(yù)備。重要的是我能夠站在分行的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，或許有利于分行的工作。其次，具有豐富的工作閱歷。我具備系統(tǒng)的學(xué)問、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。學(xué)問方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無論哪個(gè)崗位的工作都是靠著扎實(shí)的學(xué)問做好，圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，年以來的多崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，特殊?????是對經(jīng)營管理及應(yīng)用學(xué)問有比較全面的把握。這些，都有利于今后工作的開展。第三，熱忱與冷靜并存。工作中我總能糊涂的意識到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補(bǔ)，責(zé)任可補(bǔ)，道德缺損，責(zé)任意識不強(qiáng)，能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。第四，我發(fā)自內(nèi)心對我行事務(wù)的喜愛及劇烈的責(zé)任心?！跋矏酃ぷ鞑拍軇倮?。工作年來，我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了銀行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩，我有責(zé)任也有義務(wù)為了我行事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力氣。正因?yàn)橛兄鴮ξ倚袌?zhí)著的喜愛，我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。成果屬于過去，激情成就將來?；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都分散著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的悄悄奉獻(xiàn)。我想，中層干部副職不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。假如領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我們銀行的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。(一)找準(zhǔn)定位，做領(lǐng)導(dǎo)副手。我想做為一名副職關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不模糊，抵觸不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。要擅長和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)工作。與下級發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營理念，簡化辦事程序，提升研究室層次，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的喜愛和忠誠以及精彩的表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提本行的地位。(二)敬崗愛業(yè)，竭誠奉獻(xiàn)。作為分行一員，團(tuán)結(jié)互助是我們每個(gè)人敬崗愛業(yè)的基本表現(xiàn)，是肩負(fù)義不容辭的重大責(zé)任。要求分行人員筑牢團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)，把整個(gè)分行成員的精力都集中到分行工作中，智慧都分散到開拓進(jìn)取的事業(yè)中，行動(dòng)都統(tǒng)一到共謀發(fā)展步調(diào)上，用團(tuán)結(jié)分散人心，用團(tuán)結(jié)分散力氣，用團(tuán)結(jié)創(chuàng)新業(yè)績。用自信、溫情、實(shí)力、技巧性的營銷客戶；用熱心、細(xì)心、急躁、愛心地為每一位客戶放心，讓他們支持我行發(fā)展；任何時(shí)候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目的。(三)抓好服務(wù)，提升競爭力。倡導(dǎo)員工以一絲甜美的微笑，一句溫暖的問候，一聲真誠的道謝貫穿于存款、結(jié)算、匯兌業(yè)務(wù)的全過程，教育引導(dǎo)大家樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是發(fā)展的生產(chǎn)力，真正成為客戶的貼心人，使客戶切實(shí)對我行“您身邊的銀行，可信任的銀行”的服務(wù)服務(wù)理念感同身受，不斷挖掘優(yōu)質(zhì)客戶，追求精細(xì)化貼心服務(wù)，不斷提升網(wǎng)點(diǎn)的核心競爭力。(四)抓好培訓(xùn)，提高素質(zhì)。員工素質(zhì)的高低直接決定著我行競爭能力的強(qiáng)弱，發(fā)展?jié)摿Φ拇笮?，要加大對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，完善掩蓋全員的教育培訓(xùn)體系，深化推動(dòng)崗位練兵，提高教育培訓(xùn)效能。在抓好規(guī)定必學(xué)的基礎(chǔ)上，規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富學(xué)習(xí)形式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，本著干什么學(xué)什么，差什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，有重點(diǎn)、有傾向、分層次地抓好學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)抓實(shí)抓細(xì)抓出成效，使全體員工提高對培訓(xùn)重要性的認(rèn)識，自覺主動(dòng)地參與培訓(xùn)工作。(五)抓好內(nèi)控，防范風(fēng)險(xiǎn)。通過開展不定期檢查和業(yè)務(wù)復(fù)核制度，對業(yè)務(wù)結(jié)合部進(jìn)行分類全程監(jiān)督，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分析，完善防錯(cuò)、查錯(cuò)、糾錯(cuò)自控機(jī)制，形成以防控“兩大風(fēng)險(xiǎn)”為主要目的，以風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控分析為主要手段，以業(yè)務(wù)復(fù)核糾錯(cuò)與數(shù)據(jù)監(jiān)控預(yù)警為基本方法，以建立健全崗位職責(zé)為核心，與黨風(fēng)廉政建設(shè)一同推動(dòng)、一同部署、一同落實(shí)，根植于詳細(xì)業(yè)務(wù)工作的長效內(nèi)控機(jī)制，形成事前預(yù)警規(guī)范、事中實(shí)時(shí)監(jiān)控、事后糾偏反饋的內(nèi)控閉合鏈條，提高每位員工自我管理、自我發(fā)覺、自我糾偏、自我完善的能力。勝利是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期盼的目光，我看到了期望的所在，同時(shí)也意識到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅(jiān)信自己有能力在農(nóng)行市分行中層干部副職的崗位上做出更大的成果。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將連續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)推斷形勢、應(yīng)對簡單局面及協(xié)作全局的能力。進(jìn)一步增加事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！中層副職崗位競聘演講稿（精選篇8）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！懷著對事業(yè)的無比喜愛和滿腔赤誠，今天，我再一次走進(jìn)了競聘的考場；帶著些許的忐忑和斗膽，我再一次鼓足士氣面對各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事關(guān)注的目光。第二次走上競聘的講臺，我的心情有些簡單。記得一年半之前，我在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和同事們的關(guān)心下，帶著感恩和回報(bào)的心情走到了這里，并把它看作是面對新生活的開始。以后的日子里，我把這種感恩和回報(bào)化作我新生活的動(dòng)力，更化成了更為忘我的工作。所以，今天，我又來了——以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗(yàn)，也把它當(dāng)作對自己努力工作的一種檢閱。期望經(jīng)歷風(fēng)雨后的我?guī)Ыo大家的是一個(gè)更加真誠與執(zhí)著，更加堅(jiān)毅與成熟的我。借今天參與中層領(lǐng)導(dǎo)副職崗位競聘的講臺，我想趁此機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)一些我的想法。對中層領(lǐng)導(dǎo)副職崗位的理解，我的認(rèn)識是：中層副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)既是通曉某項(xiàng)業(yè)務(wù)的骨干，又是能為主要領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)全面工作的得力助手；既是推動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)程的組織者指揮者，又是樂觀投入實(shí)際工作的參與者；既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好與正職領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與下屬的關(guān)系，成為橋梁與紐帶；既要能當(dāng)好助手，又要具備獨(dú)當(dāng)一面的基本素質(zhì)?？傊龅奖M職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺；要擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷大局，當(dāng)好參謀；聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手?；趯χ袑痈甭殟徫坏纳鲜隼斫?，我感到自己參與今天的競聘尤其是參與辦公室副主任崗位的競爭還是具備基礎(chǔ)條件和肯定優(yōu)勢的。一方面，我有在該崗位經(jīng)過五年熬煉的經(jīng)歷。辦公室作為分局的重要職能部門，承擔(dān)著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、參謀與保障的多項(xiàng)職能，對副主任崗位提出了較為綜合的能力和素質(zhì)要求。而我近年來的工作經(jīng)歷使我在各方面都得到了磨練和提高。如業(yè)務(wù)工作方面，我先后聯(lián)系過某某和某某部門，對基本業(yè)務(wù)和工作流程比較熟悉；在文字能力方面，先后在研討會(huì)中獲得論文二、三等獎(jiǎng)，文字能力方面有較大提高，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的確定；通過籌辦分局多項(xiàng)外事活動(dòng)的會(huì)務(wù)、場務(wù)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下，組織能力、協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌安排事物的能力得到了培養(yǎng)；管理能力方面，由于情況組崗位工作繁多，我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內(nèi)容，工作節(jié)奏把握得當(dāng)。同時(shí)能較好地領(lǐng)會(huì)各級領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，并在長期的工作中積淀了一些自己的想法，期望能夠付諸實(shí)施。另一方面，自身具備的一些習(xí)慣、品質(zhì)和操守是我與生俱來的財(cái)富。第一批入團(tuán)、入黨培養(yǎng)了我堅(jiān)決的政治信念和覺悟；長期接受的正規(guī)教育和天生的稟性使我擁有了足以使人放心的專心負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度；一系列的工作經(jīng)歷，特殊?????是長期學(xué)生干部的歷練使我比同齡人更早地熬煉出比較完備的組織能力和規(guī)范有序的工作習(xí)慣；“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，從業(yè)十年來，我始終以能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)作為做好工作的基本品質(zhì)；我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道，能夠以身作則、誠信為本、求真務(wù)實(shí)。當(dāng)然，最核心的是我喜愛工作，極大的工作熱忱，使我毫不疲乏地投入每一次工作，并且竭盡所能地努力進(jìn)取我期望通過自己的努力和工作一同進(jìn)步，一同步入值得期盼的新時(shí)期。假如說這次我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，那么我將為自己預(yù)備兩支筆。一支筆寫歡樂，一支筆記苦惱。我期盼歡樂，但不可怕苦惱，因?yàn)閼?zhàn)勝苦惱才能孕育新的歡樂。一支筆寫勝利，一支筆記失敗。我渴望勝利，因?yàn)閯倮菍ψ约耗芰Φ淖詈米C明。但我也知道失敗乃勝利之母的道理。一支筆寫他人，一支筆記自己。任何一份勝利都不可能源于一人，所以，在人生這本書上，不僅該記有自己的夢想與輝煌，也不該遺忘他人的價(jià)值與奉獻(xiàn)。假如說我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，那么，我將以明確“兩個(gè)服務(wù)”為根本，一是始終圍繞主要工作，緊跟形勢的變化與要求，為發(fā)展大局服務(wù)；二是為身邊的同志們服務(wù)，努力營造寬松、和諧、開心、信任的工作氛圍，增加集體的吸引力、分散力和戰(zhàn)斗力。假如說我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，那么，我將以努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為切入點(diǎn)，在工作方式上，要從簡潔的按要求完成任務(wù)向吃透精神，細(xì)化意圖，承上啟下上轉(zhuǎn)變，提高工作質(zhì)量和效率；在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上，要從只完成詳細(xì)事項(xiàng)向既要做好詳細(xì)工作，又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)指揮室在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的指導(dǎo)效能；在工作狀態(tài)上，要從被動(dòng)的接受工作向主動(dòng)發(fā)覺問題、提出問題、研究問題、解決問題轉(zhuǎn)變，發(fā)揮指揮室的參謀智囊作用。簡而言之，要以自身的行動(dòng)感染人，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，要以科學(xué)的管理激勵(lì)人，“以為爭位，以位促為”，努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。最終，我想說的是，昨天已經(jīng)過去，今天造就將來。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天。我提議，讓我們用掌聲祝愿全部參與競聘的同志們，更祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更燦爛的將來！感謝大家。中層副職崗位競聘演講稿（精選篇9）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺上，參與此次我們農(nóng)業(yè)銀行__分行運(yùn)營副經(jīng)理崗位的競選。在這里，首先我感謝我們__分行組織這次競選活動(dòng)，給予了我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)和平臺；其次，我感謝分各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵(lì)和支持，可以讓我在這里得到更好地熬煉和學(xué)習(xí)；最終，我感謝各位同事對我的理解與幫忙，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會(huì)有信念站在個(gè)講臺上。首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況：我今年39歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，中級經(jīng)濟(jì)師職稱。__年進(jìn)入我們農(nóng)行系統(tǒng)擔(dān)當(dāng)柜員工作，后來先后在__X支行、____支行、____支行擔(dān)當(dāng)過綜合柜員、記農(nóng)貸賬、綜合員、對公企業(yè)開戶、二級主管、大堂副理等多個(gè)崗位的工作，積累了豐富的業(yè)務(wù)學(xué)問和工作閱歷。現(xiàn)任崗位為理財(cái)經(jīng)理崗位。今天，我參與競聘的崗位是運(yùn)營副經(jīng)理崗位，下面，結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報(bào)。我喜愛金融工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng)。我從____年加入到銀行系統(tǒng)中參與工作以來，截止到今天已經(jīng)有了__年的時(shí)間，在這__年的時(shí)間里，無論在哪個(gè)崗位上，我始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)，在各項(xiàng)評比中均名列前茅：（這里寫一下你的榮譽(yù)，重點(diǎn)榮譽(yù)要突出，近三年的可以都寫上。）可以說，在這么多年的工作中，我們農(nóng)業(yè)銀行給與了我成長的平臺，我期望用我更大的努力來回報(bào)__分行以及分行各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛和支持，我同意在新的崗位上連續(xù)為分行的發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn)！第二，我勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，并且在工作中堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。__X年多個(gè)崗位的工作實(shí)踐使得我在磨練中養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作能力，尤其是近幾年主管、副理和理財(cái)經(jīng)理崗位的工作閱歷，使得我對如何做好運(yùn)營服務(wù)工作有了更加清楚深刻的認(rèn)識。不僅如此，在過去__X多年的工作中，無論什么時(shí)候，我都做到了細(xì)致部署安排以推動(dòng)相關(guān)工作的開展，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化，切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步