風(fēng)險(xiǎn)管理理論基礎(chǔ)簡報(bào)_第1頁
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文檔簡介

現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理ManagementSeries目前一頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)理論基礎(chǔ)第一篇此篇介紹風(fēng)險(xiǎn)管理全貌,風(fēng)險(xiǎn)理論與風(fēng)險(xiǎn)管理的方法論以及實(shí)質(zhì)理論。目前二頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)全方位風(fēng)險(xiǎn)管理的面貌Chapter學(xué)習(xí)目標(biāo)1.認(rèn)識現(xiàn)代全方位風(fēng)險(xiǎn)管理的涵意2.瞭解現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理思維與範(fàn)圍的演變3.認(rèn)識主要國家當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展4.認(rèn)識現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理的多元類型與其功能定位5.瞭解風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人員的職業(yè)生涯目前三頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第一章全方位風(fēng)險(xiǎn)管理的面貌一、風(fēng)險(xiǎn)管理的涵意風(fēng)險(xiǎn)管理的界定均應(yīng)像所有控制系統(tǒng)一樣,涵括三項(xiàng)要素:第一,管理的目標(biāo)。第二,資訊的蒐集與解釋。第三,影響人們行為與調(diào)整系統(tǒng)架構(gòu),所採取的措施(Jones&Hood,1996)。目前四頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第一章全方位風(fēng)險(xiǎn)管理的面貌風(fēng)險(xiǎn)管理

係指為了建構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與回應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),所採用的各類監(jiān)控方法與過程的統(tǒng)稱。對照其原文解釋如下:第一,「Toshapethedevelopmentofandresponsetorisks」包含上列三要素中的前兩項(xiàng)。就管理的目標(biāo)與對風(fēng)險(xiǎn)的解釋言,風(fēng)險(xiǎn)的客觀實(shí)體派與主觀建構(gòu)派有所不同。目前五頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第一章全方位風(fēng)險(xiǎn)管理的面貌第二,這個界定含括所有的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)與危害性風(fēng)險(xiǎn)或謂投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)(SpeculativeRisk)與純風(fēng)險(xiǎn)(PureRisk)均屬之。第三,「Allregulatorymeasures(inpublicpolicyandcorporatepractice)」是上列三要素中的最後一項(xiàng)。各類監(jiān)控方法係指各個經(jīng)濟(jì)個體(個人、家庭、公司、政府與國際組織)與總體社會,針對風(fēng)險(xiǎn)所採取的任何手段。目前六頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第一章全方位風(fēng)險(xiǎn)管理的面貌二、風(fēng)險(xiǎn)管理思維與範(fàn)圍的演變第一階段:風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)前第二階段:風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)後迄一九七O年代前第三階段:一九七O年代後迄一九九O年代前第四階段:一九九O年代迄今**第五階段目前七頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第一章全方位風(fēng)險(xiǎn)管理的面貌圖表1-1全方位風(fēng)險(xiǎn)管理的面貌目前八頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第一章全方位風(fēng)險(xiǎn)管理的面貌三、主要國家當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展簡況

美國

英國

臺灣

中國大陸目前九頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第一章全方位風(fēng)險(xiǎn)管理的面貌四、風(fēng)險(xiǎn)管理的多元類型

私有與公有部門的風(fēng)險(xiǎn)管理前者又可分為單一個人風(fēng)險(xiǎn)管理、家庭風(fēng)險(xiǎn)管理、公司團(tuán)體風(fēng)險(xiǎn)管理等;後者又可分為政府單位風(fēng)險(xiǎn)管理、國家風(fēng)險(xiǎn)管理等。然而值得注意的是,依團(tuán)體組成的目的又可再細(xì)分為營利團(tuán)體風(fēng)險(xiǎn)管理與非營利團(tuán)體風(fēng)險(xiǎn)管理。目前十頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第一章全方位風(fēng)險(xiǎn)管理的面貌危害性與財(cái)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)管理

前者管理的對象為起因於資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)毀損或人員傷亡等的風(fēng)險(xiǎn)。後者管理的對象為起因於市場價格波動引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。金融保險(xiǎn)業(yè)與一般企業(yè)均有面臨此兩類風(fēng)險(xiǎn)的可能。目前十一頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第一章全方位風(fēng)險(xiǎn)管理的面貌風(fēng)險(xiǎn)管理亦可大體歸納為兩大類別:一、個體風(fēng)險(xiǎn)管理(Micro-RiskManagement);二、總體風(fēng)險(xiǎn)管理(Macro-RiskManagement)。風(fēng)險(xiǎn)管理亦可區(qū)分為國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理(DomesticRiskManagement)國際風(fēng)險(xiǎn)管理InternationalRiskManagement)目前十二頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第一章全方位風(fēng)險(xiǎn)管理的面貌「賽跑」與「拔河」型風(fēng)險(xiǎn)管理

「賽跑」型風(fēng)險(xiǎn)管理是「Homeostatic」的思維。換言之,在管理風(fēng)險(xiǎn)上,預(yù)先確立明確的目標(biāo),整合所有的資源完成之。這個思維像吾人賽跑。在這個思維下,採用的管理方法可比方成「小海魚」法。

「拔河」型風(fēng)險(xiǎn)管理是「Collibrationist」的思維。換言之,在管理風(fēng)險(xiǎn)上,並不預(yù)先確立明確的目標(biāo),而是像「拔河」追求競合下的平衡。採用的管理方法可比方成「大鯊魚」法。目前十三頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第一章全方位風(fēng)險(xiǎn)管理的面貌風(fēng)險(xiǎn)管理亦可大體歸納為三大類別:一、技術(shù)導(dǎo)向型風(fēng)險(xiǎn)管理(Technique-orientedRiskManagement);二、財(cái)務(wù)導(dǎo)向型風(fēng)險(xiǎn)管理(Finance-orientedRiskManagement)三、人文導(dǎo)向型風(fēng)險(xiǎn)管理(Humanity-orientedRiskManagement)。目前十四頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第一章全方位風(fēng)險(xiǎn)管理的面貌五、風(fēng)險(xiǎn)管理功能的定位風(fēng)險(xiǎn)管理可被視為獨(dú)立的領(lǐng)域。要判定風(fēng)險(xiǎn)管理的定位,則有幾個邏輯可循:第一,風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)的是為「風(fēng)險(xiǎn)」,自然與其它管理的標(biāo)的不同;第二,風(fēng)險(xiǎn)本身的涵意雖未統(tǒng)一,但有別於其它管理學(xué)科的理論與思維;

目前十五頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第一章全方位風(fēng)險(xiǎn)管理的面貌第三,風(fēng)險(xiǎn)管理著重不確定的未來。有論者言,其它管理學(xué)科亦留意風(fēng)險(xiǎn)存在的問題,但畢竟並非其原有目的;第四,實(shí)際操作上,雖可將風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)能,分散至其它管理中執(zhí)行。但現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理講求的是整合性的團(tuán)隊(duì)工作(TeamWork)。目前十六頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第一章全方位風(fēng)險(xiǎn)管理的面貌圖表1-2策略管理、經(jīng)營管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)聯(lián)目前十七頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第一章全方位風(fēng)險(xiǎn)管理的面貌在團(tuán)體組織內(nèi)的職責(zé)範(fàn)圍則不一而足,傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人員的一般共同職責(zé),依文獻(xiàn)(Williams,Jretal,op.cit)顯示共有九項(xiàng):

購買保險(xiǎn)確保滿足法令要求辨認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃替代性風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)方案風(fēng)險(xiǎn)控制索賠管理風(fēng)險(xiǎn)管理文件設(shè)計(jì)員工福利規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理教育訓(xùn)練目前十八頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)理論與類別Chapter學(xué)習(xí)目標(biāo)

1.瞭解客觀實(shí)體派與主觀建構(gòu)派風(fēng)險(xiǎn)理論的要旨2.區(qū)分清楚不確定性與風(fēng)險(xiǎn)的差異3.認(rèn)識與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的術(shù)語4.認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)的類別目前十九頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別風(fēng)險(xiǎn)理論發(fā)展迄今,大體上可歸納為兩類:一為客觀實(shí)體派的風(fēng)險(xiǎn)理論;二為主觀建構(gòu)派的風(fēng)險(xiǎn)理論。細(xì)分則分散於各類學(xué)科:保險(xiǎn)精算、流行病學(xué)、安全工程、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)理論、心理學(xué)、社會學(xué)、文化人類學(xué)與哲學(xué)等。其中依心理學(xué)、社會學(xué)、文化人類學(xué)與哲學(xué)研究風(fēng)險(xiǎn)理論的,著者稱為主觀建構(gòu)派。依其餘學(xué)科研究風(fēng)險(xiǎn)理論的,歸類為客觀實(shí)體派。目前二十頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別一、客觀實(shí)體派的風(fēng)險(xiǎn)理論風(fēng)險(xiǎn)是客觀的不確定(ObjectiveUncertainty),它是客觀存在的實(shí)體,它是可以預(yù)測的。這些看法是現(xiàn)實(shí)論或?qū)嵶C論者的主張,謂之客觀實(shí)體派。此派主要以客觀機(jī)率(ObjectiveProbability)概念,規(guī)範(fàn)與測度不確定性。一切不利後果,均以金錢觀點(diǎn),觀察與計(jì)價。風(fēng)險(xiǎn)真實(shí)性的認(rèn)定,則以數(shù)學(xué)值的高低為認(rèn)定基礎(chǔ)。保險(xiǎn)精算、流行病學(xué)與安全工程的風(fēng)險(xiǎn)概念,屬於此派。目前二十一頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別保險(xiǎn)精算、流行病學(xué)與安全工程的風(fēng)險(xiǎn)概念某一事件於特定期間內(nèi),隨機(jī)實(shí)驗(yàn)下,出現(xiàn)機(jī)會的高低,謂之客觀機(jī)率(ObjectiveProbability)。即某一事件於特定期間內(nèi),發(fā)生的頻率(Frequency)。發(fā)生的事件涉及的金錢價值(MoneyValue)謂之幅度。兩者之積即謂該事件的預(yù)期值(ExpectedValue)。這個概念是保險(xiǎn)精算中,風(fēng)險(xiǎn)的基本評估單位,又謂風(fēng)險(xiǎn)數(shù)理值(MathematicalValueofRisk)。以簡單符號,表示此概念:RMP,R風(fēng)險(xiǎn),M幅度,P客觀機(jī)率(頻率)。目前二十二頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別某事件損失機(jī)率分配所反應(yīng)的變異即為風(fēng)險(xiǎn)(Risk)損失變異的程度即謂風(fēng)險(xiǎn)程度(DegreeofRisk)。在安全工程中,系統(tǒng)安全失效機(jī)率評估,常使用事故樹或失誤樹分析(ETAorFTA:Event-TreeorFault-TreeAnalysis)評估每一可能發(fā)生安全失效事件的機(jī)率,之後,綜合得出整體工程系統(tǒng)安全失效的機(jī)率,此過程謂為機(jī)率風(fēng)險(xiǎn)評估(PRA:ProbabilisticRiskAssessment)。經(jīng)此過程,所得的預(yù)期值謂為綜合預(yù)期值(SynthesizedExpectedValue)。目前二十三頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)概念

經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)概念,不限於風(fēng)險(xiǎn)的損失面,它也包括風(fēng)險(xiǎn)的獲利面。主觀機(jī)率係指對某一事件,於特定期間內(nèi)發(fā)生頻率或出現(xiàn)機(jī)會,主觀信念的強(qiáng)度而言。目前二十四頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別二、主觀建構(gòu)派的風(fēng)險(xiǎn)理論第一,客觀本身就是問題。菲雪爾等(Fischhoff,etal,1984)指出客觀本身是風(fēng)險(xiǎn)引起爭議的原因之一。對客觀實(shí)體派的批判梅奇爾(Megill,1994)認(rèn)為,客觀的涵意有四種:(1)絕對性的客觀:事物即如其本身謂之客觀。此涵意的客觀,放諸四海皆準(zhǔn)。目前二十五頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別(2)學(xué)科上的客觀:此涵意的客觀,不強(qiáng)調(diào)放諸四海皆準(zhǔn),只強(qiáng)調(diào)特定學(xué)科研究上,取得共識的客觀標(biāo)準(zhǔn)。(3)辯證法上的客觀:此涵意的客觀,指辯證過程討論者所言的客觀。此種客觀,含有討論者主觀意識的空間。(4)程序上的客觀:此涵意的客觀,指處理事務(wù)方法程序上的客觀。強(qiáng)調(diào)方法要吻合事務(wù)本身的性質(zhì),方法本身的採用不容許人為的干預(yù)。目前二十六頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別第二,價值觀與偏好,根本無法從風(fēng)險(xiǎn)評估中免除。權(quán)重考量的本身,即含人們的價值觀與偏好。第三,剔除環(huán)境與組織因子,不實(shí)際。蓋因體制環(huán)境如有問題,風(fēng)險(xiǎn)存在的可能性更高。第四,災(zāi)害的發(fā)生及其後果與人為因子的互動是極為複雜的,不是任何機(jī)率運(yùn)算方式可以完全解釋的。目前二十七頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別心理學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)概念

心理學(xué)是以主觀機(jī)率(SubjectiveProbability)規(guī)範(fàn)與測度不確定性。主觀判斷(SubjectiveJudgement)與主觀預(yù)期效用(SEU:SubjectiveExpectedUtility)是心理學(xué)說明風(fēng)險(xiǎn)的核心概念。其中,主觀預(yù)期效用值是基本的評估單位。個人主觀機(jī)率與判斷是個人風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知(RiskPerce-ption)、風(fēng)險(xiǎn)偏好(RiskPreferences)與風(fēng)險(xiǎn)行為(RiskBehaviour)的主要依據(jù)。

目前二十八頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別心理學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)理論,提供了如下的貢獻(xiàn)(Renn,1992):第一,心理學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)概念可顯示出,社會大眾心中的關(guān)懷與價值信念。第二,它也可顯示,社會大眾的風(fēng)險(xiǎn)偏好。第三,它亦可顯示,社會大眾想要的生活環(huán)境生態(tài)。第四,心理學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)概念,有助於風(fēng)險(xiǎn)溝通策略的擬訂。最後,它展現(xiàn)了以客觀風(fēng)險(xiǎn)評估方法無法顯現(xiàn)的個人經(jīng)驗(yàn)。目前二十九頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別社會學(xué)、文化人類學(xué)與哲學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)概念

人文學(xué)者開始以後實(shí)證論的思維,思考風(fēng)險(xiǎn)在後現(xiàn)代(Post-Modernity)社會中的角色以及人們建構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的方式,此謂為風(fēng)險(xiǎn)建構(gòu)理論(TheTheoryofRiskConstruction)。風(fēng)險(xiǎn)文化理論將風(fēng)險(xiǎn)視為違反規(guī)範(fàn)的文化反應(yīng)。以同性戀行為為例,此行為仍不太見容於臺灣的社會文化規(guī)範(fàn)。目前三十頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別三、風(fēng)險(xiǎn)理論的位階光譜圖表2-1風(fēng)險(xiǎn)理論光譜圖目前三十一頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別四、不確定性與風(fēng)險(xiǎn)不確定性的來源與水平

不確定的來源主要有四(Rowe,1994):一是來自測度的不確定。換言之,用什麼測量單位,測度不確定,大家各行其是(Fichhoff,etal,op.cit.);二是來自測度模型的不確定。測度未來,常用一些系統(tǒng)或模型。影響系統(tǒng)或模型的各類因子,互動的空間如何以及因子間的關(guān)係是比例或非比例,要能影響系統(tǒng)或模型的有用性與效度;目前三十二頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別三是來自時間的不確定。預(yù)測未來,不能忽視過去。過去記錄是否確定與未來是否明確,均能影響對未來的預(yù)測;四是來自解讀的不確定。不確定測度的結(jié)果,大家解讀不同。目前三十三頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別以t時點(diǎn)看,可完全確定的事物,風(fēng)險(xiǎn)與不確定均等於零。無法確定的事物則分為三級。在第三級的不確定,將隨著時間t與資訊越來越充分,演變?yōu)榈诙?、第一級直至完全確定。在第一級與第二級不確定的水平上,風(fēng)險(xiǎn)與不確定可交換使用無礙。但在第三級不確定的水平上,風(fēng)險(xiǎn)與不確定,不可交換使用。目前三十四頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別圖表2-2不確定的水平目前三十五頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別五、風(fēng)險(xiǎn)與相關(guān)術(shù)語

圖表2-3風(fēng)險(xiǎn)鏈目前三十六頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別危險(xiǎn)因素

危險(xiǎn)因素或謂風(fēng)暴的來源或謂災(zāi)源,係指導(dǎo)致不利後果的所有因素而言。人與車即暴露於汽車風(fēng)險(xiǎn)與人身風(fēng)險(xiǎn)中,謂之暴露體。如果開車上班是唯一的選擇,此種暴露的情境,謂之確定性的暴露(DeterministicExposure);否則,謂之可能性的暴露(ProbabilisticExposure)。目前三十七頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別危險(xiǎn)事故與損失

損失可再細(xì)分為直接損失(DirectLoss)與間接損失(IndirectLoss)。危險(xiǎn)事故被視為損失發(fā)生的直接與外在原因,危險(xiǎn)因素是為損失發(fā)生的間接與內(nèi)在原因。目前三十八頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別六、風(fēng)險(xiǎn)的類別依暴露體的性質(zhì)分

風(fēng)險(xiǎn)可分為實(shí)質(zhì)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)(PhysicalAssettoRisk)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)(FinancialAssettoRisk)、責(zé)任暴露風(fēng)險(xiǎn)(LiabilityExposuretoRisk)與人力資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)(HumanAssettoRisk)。

實(shí)質(zhì)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)係指不動產(chǎn)與非財(cái)務(wù)性動產(chǎn)(例如商譽(yù)、著作權(quán)等)可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)係指財(cái)務(wù)性資產(chǎn)(例如持有的債券、股票與期貨等)可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)。目前三十九頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別責(zé)任暴露風(fēng)險(xiǎn)係指個人、公司、國家可能因法律上的侵權(quán)或違約,導(dǎo)致第三人蒙受損失的風(fēng)險(xiǎn),例如臺灣核四違約的可能賠償?shù)?。人力資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)係指人們因傷病死亡,導(dǎo)致公司生產(chǎn)力的衰退或個人家庭經(jīng)濟(jì)不安定的風(fēng)險(xiǎn)。前列四項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)亦可縮減為三項(xiàng),亦即財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)(Pro-pertyRisk)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)(LiabilityRisk)與人身風(fēng)險(xiǎn)PersonnelRisk)。

目前四十頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別依可能的結(jié)果分風(fēng)險(xiǎn)可劃分為純風(fēng)險(xiǎn)(PureRisk)與投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)(SpeculativeRisk)。有可能獲利或受損的風(fēng)險(xiǎn),謂為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn);反之,只有受損可能的風(fēng)險(xiǎn),謂為純風(fēng)險(xiǎn)。危害性風(fēng)險(xiǎn)(HazardRisk)一詞,是純風(fēng)險(xiǎn)的特質(zhì)。財(cái)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)(FinancialRisk)一詞,則大部份是投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的特質(zhì)。目前四十一頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別依風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng)可否抵銷分在同一個體位階觀察時,風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng)無法被抵銷的風(fēng)險(xiǎn)謂之系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(SystematicRisk);能被抵銷的風(fēng)險(xiǎn)謂為非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(Non-SystematicRisk)。無法分散或抵銷掉的風(fēng)險(xiǎn),對保險(xiǎn)人言,謂為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn);反之,能被分散或被抵銷掉的風(fēng)險(xiǎn),謂為非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。目前四十二頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別依在既有科技水準(zhǔn)或社會體制下分在科技水準(zhǔn)與社會體制不變的情況下,引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)謂為靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)(StatisticRisk);反之,謂為動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)(DynamicRisk)。例如,天災(zāi)地變是為靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。再如,股市因政權(quán)輪替或社會體制變革崩盤,引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)謂為動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。目前四十三頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別依是否含於市場決策機(jī)制中分社會大眾並不包含於自由市場的決策機(jī)制中,故污染風(fēng)險(xiǎn)是為外部化風(fēng)險(xiǎn)(ExternalizedRisk)。產(chǎn)業(yè)製造的產(chǎn)品,可能引發(fā)對第三人的責(zé)任。此種產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),因包含於自由市場決策的機(jī)制中,是為市場基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)(Market-BasedRisk)。目前四十四頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別依人們行為意願分風(fēng)險(xiǎn)可分為自願性風(fēng)險(xiǎn)(VoluntaryRisk)與非自願性風(fēng)險(xiǎn)(InvoluntaryRisk)。人們行為可分為個別行為(IndividualBehaviour)與社會行為(SocialBehaviour),因此,在不同個體位階下,解釋可能不同。

目前四十五頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別依是否需藉助科學(xué)觀察分風(fēng)險(xiǎn)可依是否需藉助科學(xué)來觀察分,它可分為無需藉助科學(xué)的鑑定,直接可觀察到的風(fēng)險(xiǎn),謂為直接可認(rèn)知到的風(fēng)險(xiǎn)(PerceptibleRisk)。

需藉助科學(xué)的鑑定,但截至目前為止,科學(xué)家們?nèi)詿o法知道或仍無共識的風(fēng)險(xiǎn),謂為虛構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)(VirtualRisk)。目前四十六頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別依比較利益分以某一石油探勘公司為例,探勘過程會面臨的風(fēng)險(xiǎn),具有較高的比較利益,這種風(fēng)險(xiǎn)謂為核心風(fēng)險(xiǎn)(CoreRisk)。公司這種特殊探勘技術(shù),對工程師死亡的風(fēng)險(xiǎn),根本無比較利益,甚至公司利潤會因工程師死亡而流失,這種風(fēng)險(xiǎn)謂為附屬風(fēng)險(xiǎn)(IncidentalRisk)。目前四十七頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別依個人或群體分事故發(fā)生後,群體中個別成員,在特定期間內(nèi)可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)水平,謂為個別風(fēng)險(xiǎn)(IR:IndividualRisk);事故發(fā)生後,整個群體,在特定期間內(nèi)可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)水平,謂為社會(或社區(qū))風(fēng)險(xiǎn)(SR:SocietalorCommunityRisk)。目前四十八頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第二章風(fēng)險(xiǎn)理論與類別圖表2-4FN曲線

目前四十九頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法論與實(shí)質(zhì)理論Chapter學(xué)習(xí)目標(biāo)1.認(rèn)識科學(xué)的角色與風(fēng)險(xiǎn)管理的議題2.瞭解實(shí)證與後實(shí)證論思維下,風(fēng)險(xiǎn)管理的方法論與實(shí)質(zhì)理論3.認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)質(zhì)管理過程中,出現(xiàn)的兩種論調(diào)4.認(rèn)識本書架構(gòu)內(nèi)容與各篇章採用的風(fēng)險(xiǎn)觀點(diǎn)

目前五十頁\總數(shù)五十六頁\編于二十點(diǎn)第三章風(fēng)險(xiǎn)管理的方法論與實(shí)質(zhì)理論一、科學(xué)與風(fēng)險(xiǎn)管理的核心議題科學(xué)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色

風(fēng)險(xiǎn)管理的次議題—實(shí)證論思維理性(Rationality)預(yù)期是其基本假設(shè)。在此思維下,風(fēng)險(xiǎn)管理的主要次議題有三:第一,有什麼風(fēng)險(xiǎn)存在?風(fēng)險(xiǎn)特質(zhì)與高低為何?第二,該如何管理這些風(fēng)險(xiǎn)?採用風(fēng)險(xiǎn)控制(RiskControl)抑或是風(fēng)險(xiǎn)

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