公司年度個人工作總結(jié)

第第頁公司年度個人工作總結(jié)總結(jié)的目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己來把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得肯定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識始終以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本供應(yīng)滿意質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點責(zé)任：向誰買，買多少，何時買。我作為一個采購員最終的價值是采購成本的掌握，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿意生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則，做好每一筆采購，做到物有所值，物有所用。嚴(yán)格按采購計劃采購，做到準(zhǔn)時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報賬準(zhǔn)時。二、明確崗位職能，專心做好采購工作在“明確目標(biāo)，勇于負責(zé)，主動協(xié)作，公司滿意”的觀念下，樂觀的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的樂觀協(xié)作下，共計完成臨時采購__份，完成七月、八月、九月、十月度采購計劃內(nèi)全部采購項目，共計費用__余萬元，采購項目涉及辦公用品、工索具、碼頭幫助設(shè)施、廚房用品和常用物資等。完成公務(wù)車修理保養(yǎng)付款工作_次，產(chǎn)生費用_萬元。以上工作執(zhí)行情況良好，并較圓滿的完成采購任務(wù)，隨著物資倉庫的建立，在_月初開始辦理入庫手續(xù)。完成辦理合同文件_余件，共起草_項購置合同，合同涉及金額達__萬元，參與采購物資驗收工作12起，并完成已落實合同檔案移交工作。三、依據(jù)公司需求，選擇優(yōu)秀供應(yīng)商選擇供應(yīng)商是采購工作中特別重要的一個環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面，所以選擇一個優(yōu)秀的供應(yīng)商對于我的工作來說特別重要。我通過以下途徑來選擇：1、公開征求的方式以公開招標(biāo)的方式來查找供應(yīng)商，使符合資格的供應(yīng)商有參與投標(biāo)的機會。不過通常比較少用此種方式，因為這是被動地查找供應(yīng)商，換言之，若最適合的供應(yīng)商不主動來投標(biāo)，唯恐就會失去公開征求的意義。2、通過同行業(yè)介紹所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間，因為彼此間爭奪客戶，爾虞我詐;反之，同行的采購人員倒是“親家”，因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無。3、市場查找完成__余起采購詢價和市場摸底工作，來往傳真、郵件__余份，走訪供應(yīng)商_家，其中有生意來往_家。經(jīng)過選擇，建立長期合作單位供應(yīng)商5家，其中工索具生產(chǎn)商_家，日常物資供應(yīng)商_家。四、樂觀適應(yīng)和遵守公司制度，進一步加強工作責(zé)任感今年以來，公司的各項（規(guī)章制度）得到進一步完善，本人總是樂觀適應(yīng)這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，準(zhǔn)時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。公司年度個人工作總結(jié)2回望20__年的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。一、考勤管理每日對員工考勤單及請假單的處理。出差人員依據(jù)公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。依據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核工作人員的車費及餐費補貼。每月依據(jù)考勤明細，專心做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資帶給依據(jù)，依據(jù)考勤統(tǒng)計狀況，公布考勤通報。依據(jù)每月考勤狀況進行統(tǒng)計并作為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據(jù)。二、人事檔案管理新員工（入職）時，告知預(yù)備所需的人事資料，依據(jù)員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。負責(zé)管理和保管集團公司及下屬公司全部員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的（離職）檔案進行整理，歸入檔案室。完成了人事臺帳匯總表的更新，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員聘請核編帶給了便利。三、聘請及儲備工作了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。依據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。透過采取一系列切實（措施）：廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、內(nèi)部員工推舉、現(xiàn)場聘請、貼聘請（廣告）等各種途徑聘請人才。為更好地適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推動公司人才儲備工作，滿意公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設(shè)，為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”，依據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫。四、培訓(xùn)工作為滿意公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及（企業(yè)（文化）），每月組織對新員工進行入職培訓(xùn)。為強化管理，加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿意公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了（管理學(xué)問）及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進培訓(xùn)執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進行旁聽。目前各部門對培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨便安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯;期望明年公司能設(shè)立特地的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機會。3.2021公司年度工作總結(jié)2000字（（范文）大全）又到了一年的年尾，不得不感慨一句時間過得真的是快。在這一年中自己聽從領(lǐng)導(dǎo)的叮囑和安排，完成了自己這一年的工作，在工作中也取得了良好的表現(xiàn)。這一年過得是比較的順利的，在今年自己也沒有遇到許多的困難，雖然也有因為沒做好被批判的時候，但是既然是自己沒有做好那被批判也是應(yīng)當(dāng)?shù)摹Ｐ碌囊荒甑墓ぷ黢R上就要開始了，在這之前我想我應(yīng)當(dāng)要為自己這一年的工作做一個總結(jié)，才能夠去開始自己明年的工作。一、工作方面今年全部的工作我都是很好的完成了的，雖然在工作中也會消失一些問題，但自己在發(fā)覺了問題之后會努力的去轉(zhuǎn)變自己，不讓一個問題消失兩次，這樣的一個態(tài)度是特別的好的。所以在這一年的工作中我是進步了不少的，至少跟去年相比自己的工作是完成得越來越好了的。今年在工作的過程中也遇到了一些困難，在自己的努力下很好的解決了這些阻礙我進步的障礙，取得了不錯的工作成果。今年也是受到了不少的批判的，在被批判之后自己心里雖然是會很不好受，但也能夠調(diào)整好自己的狀態(tài)，努力的去做好自己的工作。二、紀(jì)律方面我清楚的知道作為一名員工只做好自己的工作是不行的，也要不去做一些違反公司的規(guī)章制度的事情。在這一年當(dāng)中自己是沒有遲到過一次，每天都能夠準(zhǔn)時的到公司上班，在上班時間也不會去做自己的事情。我認為在上班時間是應(yīng)當(dāng)要努力的做好自己的工作的，（其它）的跟工作沒有關(guān)系的事情是肯定不應(yīng)當(dāng)去做的，我也不會去做。在這一方面我是有著很不錯的表現(xiàn)的，明年也會連續(xù)的保持自己這樣的一個工作態(tài)度，更好的去完成工作。三、（工作計劃）在這一年的工作中自己是還有許多的地方都沒有做好的，所以在新的一年自己要在這些方面多多的努力，讓自己能夠在新一年的工作中有進步。新的一年自己應(yīng)當(dāng)要有一個新的目標(biāo)，對自己的要求也應(yīng)當(dāng)要提高一點，這樣才能夠在明年的工作中學(xué)到更多的東西。明年自己是肯定會保持今年這樣努力用心的工作狀態(tài)的，專心的去做好新一年的工作，讓自己也能夠有多一點的收獲。我知道在新的一年是肯定會遇到許多的問題的，但是我也已經(jīng)做好了預(yù)備，想要在新的一年讓自己能夠有更多的進步了。公司年度個人工作總結(jié)3自入職以來，公司良好的氛圍，同事們的熱心幫忙，使我漸漸融入到這個和諧溫暖的大家庭中。雖然剛剛步入（職場），缺少工作（閱歷），能力需要提高，心智需要熬煉，但是，公司給了我這次寶貴的機會，給了我莫大的支持和信任，這些都促使我不斷自勉，不斷進步。同時，在以往的工作中，也有許多地方做得不夠好，許多方面需要連續(xù)完善，溝通能力需要加強，協(xié)作協(xié)作能力需要提高，最重要的是認專心真的完成本職工作，做好一個合格的編輯。在從事編輯工作的過程中，對于編輯部的整體工作及我個人的詳細工作有了肯定的認識，下面圍繞工作內(nèi)容，從幾個方面專心剖析工作中的不足和問題以及如何解決問題的應(yīng)對措施。一、《地產(chǎn)情報》欄目開展過程中遇到的問題和對策自入職以來，參與了《地產(chǎn)情報》欄目的策劃工作和詳細欄目的開展工作。在策劃階段由于閱讀了大量地產(chǎn)類書籍和吸取了多家地產(chǎn)網(wǎng)站的有用信息，幫忙我積累了肯定的（房地產(chǎn)學(xué)問），但是，在詳細欄目的開展過程中，仍舊遇到了許多專業(yè)性問題。例如對于房地產(chǎn)的專業(yè)術(shù)語了解不夠深化，對于唐山房地產(chǎn)市場的波動不夠敏感，對于唐山房地產(chǎn)商的詳細信息把握的不夠到位，與房地產(chǎn)商的溝通交流略顯生澀，把握不住重點，得不到對方認可等等。這些問題的解決，需要不斷學(xué)習(xí)，從最新的地產(chǎn)類書籍和網(wǎng)站上不斷的獵取信息，分析信息，提取有價值的信息。另外，大量搜集關(guān)于唐山房地產(chǎn)商的詳細信息，盡可能全方位的了解他們的需求，知己知彼促成合作。所以，接下來還是要多學(xué)習(xí)，多研究，多思考，充實自己的大腦，豐富自己的閱歷，這些都是工作所需的不可或缺的積淀。二、日常工作中遇到的問題和對策1、主要負責(zé)欄目：《地產(chǎn)情報》欄目中的地產(chǎn)法苑、品牌中介、樓市萬象、名企風(fēng)尚、讀者服務(wù)共五個欄目。在地產(chǎn)法苑和品牌中介欄目雖然第一期已經(jīng)定稿，但是在欄目的開展的過程中卻不是很順利，地產(chǎn)法苑欄目聯(lián)系了13家頗具規(guī)模的律所，親自（訪問）了5家律所，最終選定了兩家口碑好的大型律所近期合作。在溝通的過程中，大多數(shù)律所都同意借助一個專業(yè)優(yōu)秀的平臺來展示自己，提高他們的知名度，對于我們《地產(chǎn)雜志》的樣刊也很認可。但是過程是長久的，談判也不是件可以輕易完成的事情。在談判的時候，不僅需要急躁和技巧，還要堅持原則，堅持信念。我相信等我們的《地產(chǎn)雜志》真正上市的時候，確定會得到更多業(yè)內(nèi)人士的認可和支持，大家的辛苦總會有回報的。2、負責(zé)事務(wù)：編輯部資料的管理、辦公室圖書管理我在編輯部的工作開展時間才幾個月，但是也積累了一些文字性的資料。這些資料是我平常工作中不斷總結(jié)而成的信息，對于以后的工作期望有點幫忙。同時，當(dāng)同事們共享這些資料的時候，只要這些對他們有一點的用處，能節(jié)省他們一點時間，就是這些資料的價值了。為了更好地利于工作，更好地提高工作效率和工作質(zhì)量，我會連續(xù)積累這樣的資源和大家共享。3、《裝潢情報》軟文校稿過程中消失的問題和對策在軟文的校對過程中，由于自己的馬虎大意和其他方面的緣由，消失了一些疏漏。專心思考之后，將這些問題歸納總結(jié)，不僅找出導(dǎo)致問題的緣由，也要找出解決問題的辦法。作為一名編輯，要時刻記住細心、細心、再細心，一個標(biāo)點，一個字的錯誤都會影響整本雜志在讀者心目中的形象，進而影響公司的形象。作為一名員工，也是公司工作的不可或缺的一部分，要時刻把自己的位置擺正，認專心真工作。4、前事不忘后事之師，工作亦是學(xué)習(xí)作為編輯，要把本職工作放在首位，在負責(zé)好欄目的同時，將軟文搜索整理、校對提上日常工作的日程，同時專心幫助設(shè)計完成好軟文的排版設(shè)計工作。每一個階段的工作內(nèi)容都是不盡相同的，消失的紕漏和問題也不是千第一篇律的。但是，不能可怕工作出問題，出差錯，要時刻保持警惕規(guī)避問題，又要準(zhǔn)時面對問題，深刻剖析問題，最終解決問題。因此，遇到困難和問題時，不斷的（反思）、分析、總結(jié)，是很重要的，前事不忘后事之師。在這些方面，我還有許多欠缺之處，許多地方需要領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，需要向同事們學(xué)習(xí)。三、針對編輯部工作提出如下建議編輯部的日常工作在摸索中初見端倪，《地產(chǎn)情報》的欄目已陸續(xù)成型，各欄目詳細開展也有聲有色，《裝潢情報》軟文校對工作，編輯部也充分的擔(dān)當(dāng)了起來，并在校稿工作中起了很大的作用，但是，由于閱歷不足，規(guī)范不明確等多重緣由，編輯部的工作能否規(guī)范的走上日?；\轉(zhuǎn)，需要編輯部的全體同仁互相協(xié)作，各取所長，在公司大方向的指引下，共同將編輯部的工作做好。另外，編輯部的工作要想順利有序的進行，還需要依仗設(shè)計部、銷售部、人資部的兄弟姐妹們的大力支持，因此，作為編輯部的一員，很感謝全體同仁始終以來的幫忙和關(guān)心，今后的工作中，我相信編輯部的全體同事也會盡職盡責(zé)協(xié)作好兄弟部門的工作，大家團結(jié)一致，拼搏不息，將我公司的發(fā)展推向一個新臺階?？傊蔀橐幻麅?yōu)秀的職場人，還有很長的路要走，這些都促使我更加嚴(yán)格要求自己，對待工作一絲不茍，時刻保持昂揚的精神狀態(tài)。人生追求完善是不現(xiàn)實的，但是，工作追求更好是我對自己的要求。公司年度個人工作總結(jié)420__年，__（保險）公司支公司在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的團結(jié)拼搏，開拓進取，在業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部管理，樹立形象等方面取得了較大的成果。今年是全面實施總公司提出的“新一輪改革與發(fā)展戰(zhàn)略”的第一年，為此，我們在年初就明確了今年的經(jīng)營指導(dǎo)思想——圍繞總公司提出來的“三個轉(zhuǎn)變”，以“誠信天下，穩(wěn)健一生”的文化核心價值觀為指導(dǎo)，連續(xù)堅持“穩(wěn)健經(jīng)營，以效益為中心”，全面實施預(yù)算管理;進一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加大業(yè)務(wù)推動力度;切實抓好兩核體系建設(shè)，不斷加強基礎(chǔ)管理;連續(xù)深化各項改革，狠抓隊伍建設(shè)，努力實踐“三個轉(zhuǎn)變”，全面提升管理水平，全力做強做大個險純傳統(tǒng)險、意外險兩項業(yè)務(wù)，提高經(jīng)營效益，擴大市場占比。內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，通過公司上下的團結(jié)一致，奮力拼搏，真正把東營建成一家精品公司。正是由于遵循了這一指導(dǎo)思想，截至12月6日__保險公司支公司共實現(xiàn)保費收入16431萬元，完成全年任務(wù)計劃的122%，到今年11月份的市場占有率為25%。其中，個險新保保費收入(含意外險)1610萬元，完成年度計劃的80.5%，同比增長20%，全省達成率第八名;意外險完成474萬元，完成年度計劃的103%，同比增長60%，提前一個月完成全年任務(wù)。團壽險完成2546萬，完成計劃的195%，提前半年超額完成任務(wù);中介代理保費實現(xiàn)保費收入6778.6萬元，完成年度計劃的101.1%;個險續(xù)收保費2928.5元，完成年度計劃的100%。與去年同期相比，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理，經(jīng)濟效益大幅度提高。同時，公司在當(dāng)?shù)乇ｋU市場的占比和社會影響都有了特別大的提高，全年新保總量居市場的第二位?；仡櫧衲甑墓ぷ?，可以概括為以下幾個方面：一、抓業(yè)務(wù)、搶市場，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本。我們始終把如何提高業(yè)務(wù)平臺，擴大市場占比作為工作中的重點。全面貫徹落實“穩(wěn)健經(jīng)營、以效益為中心”的指導(dǎo)思想，樂觀推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，中支公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣闊員工飛快轉(zhuǎn)變觀念，提高劇烈的市場競爭和危機意識。嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理，拓寬業(yè)務(wù)（渠道），以純傳統(tǒng)險和意外險作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點。牢固樹立“誠信天下、穩(wěn)健一生”的經(jīng)營理念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)機構(gòu)，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、規(guī)模、效益等方面都實現(xiàn)了新的突破，得到了全面的發(fā)展。1、在個險業(yè)務(wù)方面根據(jù)年初制訂的總體戰(zhàn)略，以標(biāo)團建設(shè)為重點，突出培訓(xùn)，強化增員，穩(wěn)扎穩(wěn)打，健康發(fā)展，管理一步一個腳印，成果一步一個臺階。順利實現(xiàn)“首季開門紅”后，又樂觀協(xié)作參與省公司開展的“四五”聯(lián)動對抗賽活動，我公司全體員工和廣闊營銷員，以忘我的工作熱忱，高度的榮譽感、責(zé)任感和必勝的信念，樂觀投入到了這場為榮譽而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去，取得良好的競賽成果。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的情況下，連續(xù)保持穩(wěn)步增長。2、在團險業(yè)務(wù)方面在市場特別困難的情況下，抓住有力時機，大力開拓渠道業(yè)務(wù)，“綠色救助”、“小額信貸”“建工險”等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。在今年12月份，我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團體商業(yè)醫(yī)療保險合同”。這個合同的簽定，為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響，為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。意外險業(yè)務(wù)規(guī)模飛快擴大，賠付率不斷下降。在東營各個保險公司的業(yè)務(wù)都沒有增長或有所下滑的情況下，我們的意外險業(yè)務(wù)對比03年度實現(xiàn)了較大幅度增長，市場占比不斷擴大。3、銀行保險方面今年，面對競爭異樣激烈的市場，在強化對銀行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進一步加大了對渠道的管理和維護，對銀行渠道進行了梳理，對其架構(gòu)做了調(diào)整，使渠道管理更具有專業(yè)化、規(guī)范化，使紅利來和小額信貸險業(yè)務(wù)都得到了健康發(fā)展。在費用下調(diào)的情況下，我們的紅利來躉交業(yè)務(wù)仍舊完成了6755萬元，順利完成省公司下達的任務(wù)。4、續(xù)收業(yè)務(wù)方面在加大客戶服務(wù)專員技能技巧培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，強化區(qū)域管理，加大銀行代收學(xué)問的培訓(xùn)，當(dāng)期達成率不斷提高。根據(jù)省公司和市公司的考核，各項指標(biāo)全部達標(biāo)。尤其在省公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中，始終戰(zhàn)果輝煌。二、抓重點、帶全盤，實現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步發(fā)展根據(jù)“三個轉(zhuǎn)變”的要求，我們注重全面提升管理水平，全力做強做大個險純傳統(tǒng)險、意外險兩項業(yè)務(wù)，不斷擴大市場占比，提高經(jīng)營效益。在今年的工作中，公司上下團結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成年初預(yù)定工作目標(biāo)，工作中有以下幾個亮點：1、縣區(qū)框架基本搭建完成，縣區(qū)班子建設(shè)初具規(guī)模東營原來沒有縣區(qū)架構(gòu)，為使×太保壽險有一個長足可持續(xù)地發(fā)展，必需將機構(gòu)延長至各縣區(qū)。今年上半年，在這種思想指導(dǎo)下，依據(jù)省公司有關(guān)要求，我們開始搭建縣區(qū)架構(gòu)。通過本地培養(yǎng)、同業(yè)引進等措施，讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的崗位，到目前對縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成，并根據(jù)省公司《縣區(qū)機構(gòu)管理辦法》進行了實質(zhì)性運作，為05年的業(yè)務(wù)發(fā)展做好了機構(gòu)和干部的預(yù)備。2、內(nèi)部管理工作進一步加強，管理工作不斷改善管理的專業(yè)化、集約化、規(guī)范化水平進一步提升。今年，從總公司到分公司都高度重視管理工作，有關(guān)管理的文件一個接一個，我公司對這些文件都準(zhǔn)時進行了轉(zhuǎn)發(fā)，并結(jié)合實際專心進行了貫徹和落實。可以說，今年的管理力度、深度和廣度，是近幾年都沒有過的。在工作中，我們根據(jù)上級公司的要求，始終堅持“一手抓業(yè)務(wù)，一手抓管理，兩手抓，兩手都要硬”的原則，結(jié)合自己的實際情況，順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，全面加強和改善各項內(nèi)部管理工作。通過各項規(guī)章制度的貫徹和落實，我公司的內(nèi)部管理工作進一步加強，管理水平進一步提升。向管理要效益，通過管理促發(fā)展。通過一系列的措施，促進了團隊的穩(wěn)定和管理工作的加強，內(nèi)控機制得到了強化，風(fēng)險得到了有效的掌握，削減了鋪張，降低了成本，實現(xiàn)了增收節(jié)支。在財務(wù)管控方面，堅決做到費用不超支，今年中支公司在費用方面的壓力特別大，在面臨費用緊急的情況下，公司一方面抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一方面抓費用管控，實現(xiàn)了年底的費用節(jié)余。由于我們管理到位，省公司還將我們作為調(diào)查基地，并在×舉辦了全省兩核調(diào)查員培訓(xùn)班。公司年度個人工作總結(jié)5一年來，我遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，樂觀聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)。工作總結(jié)如下：一、專業(yè)技術(shù)工作（簡歷）1、進行了精心策劃，建設(shè)文明施工現(xiàn)場。我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場平安文明施工管理先進閱歷的基礎(chǔ)上，對項目現(xiàn)場的平安文明施工總體布局進行了精心的策劃，使之更加科