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文檔簡介

獵頭實務(wù)客戶錄用后跟進的頻率（1）入職前的跟進的頻率（2）入職后的跟進的頻率（3）入職后的跟進HR的頻率客戶正式錄用后的跟進的頻率

入職前的跟進的頻率跟進的次數(shù)不得少于5次（離職輔導+后面的3-4次跟進），即做完離職輔導的那次之后最少一個星期一次。正式錄用后的第一次溝通時間比較容易確定，也就是在候選人確定接受或簽署Offer之后的第一時間，通過這次溝通了解候選人公司的離職流程，確定好節(jié)點，擬訂好初步跟進時間表，在每一個節(jié)點都需要跟進一次，了解情況，再去確定下次跟進時間。保證每周一次的溝通：每次溝通間隔不要超過7天，以防止意外發(fā)生時，獵頭顧問能及時了解到情況，同時和候選人強調(diào)如有任何變化，要及時告知情況入職后的跟進的頻率

3個月或者6個月，但隨著市場的發(fā)展，6個月將成為趨勢入職后的第一個月，是候選人的適應期，處理好這個階段候選人的問題，將極大的減少在保質(zhì)期TurndownOffer的情況出現(xiàn),入職后的第一次跟進應該是候選人的第一天，接下來每半個月跟進1次，總共跟進3次入職后的第二、三個月，每半月跟進1次，總共不少于4次入職后的第四、五、六個月，至少每月跟進一次，總共不少于3次入職后的跟進總共不得少于10次，分別是第一個月3次，第二、三個月分別2次，第四、五、六個月分別1次顧問應該推動負責跟客戶對接的同事定期和客戶方人力資源部溝通候選人的工作情況,最好每月做1次溝通是一次向客戶展

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