微軟大中華區(qū)首席技術官徐明強

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徐明強博士現(xiàn)任微軟高性能計算部門首席項目經(jīng)理。他在高性能計算的研究機構和業(yè)界有二十一年的經(jīng)驗。自一九九一年在英國?？巳卮髮W取得計算機博士學位后，先后在曼切斯特大學任研究助理員，阿崗國際實驗室任博士后，從事并行語言的編譯和支撐系統(tǒng)的研究。后來，曾在普萊特公司任首席架構師，并帶領開發(fā)LSF和Symphony等分布式作業(yè)調(diào)度系統(tǒng)。自加入微軟高性能部門后，徐博士主領開發(fā)微軟HPC服務器產(chǎn)品的作業(yè)調(diào)度和面向服務的編程模式及支撐系統(tǒng)。Pctiure貢獻微軟（中國）CTO徐明強：新智能時代的實踐2018年06月13日，由上海市經(jīng)濟和信息化委員會、上海市商務委員會、上海市長寧區(qū)人民政府指導，上海市長寧區(qū)青年聯(lián)合會、億歐公司聯(lián)合主辦，拼多多協(xié)辦的“2018全球智能+新商業(yè)峰會”在上海長寧世貿(mào)展館舉辦。6月14日，在AI國際峰會上，微軟（中國）全渠道事業(yè)部CTO徐明強發(fā)表了題為《新智能時代的實踐》的演講。徐明強表示未來的數(shù)據(jù)將會指數(shù)級地增長，通過智能云和智能邊緣的架構來處理數(shù)據(jù)，將成為未來世界的新景象。他從智能家居、精準營銷等一些場景出發(fā)，來看人工智能的應用前景。微軟中國徐明強：云技術洗掉數(shù)據(jù)“原罪”，助力企業(yè)順利出海12月4日，2019粵港澳大灣區(qū)科技創(chuàng)新高峰論壇在深圳召開，數(shù)百位企業(yè)家、行業(yè)專家、行業(yè)領袖共同探討未來科技新趨勢和新機遇。本屆高峰論壇上，企業(yè)出海是大家討論的重要話題，多位演講嘉賓的演講內(nèi)容涉及跨國企業(yè)效率的提升。微軟中國渠道事業(yè)部及商業(yè)客戶事業(yè)部、首席技術官徐明強先生也帶來主題演講《云對跨國企業(yè)效率的提升》以下是徐明強演講現(xiàn)場實錄，部分內(nèi)容刪減。

國內(nèi)企業(yè)出海路線：“三個走”徐明強開場就講到：“大家好，今天為大家講的內(nèi)容主題就是效率二字，人生最重要的財富不是金錢，因為李白說“千金散去還復來”，但是他沒有說時間散去還復來。”觀點全國范圍內(nèi)，廣東的IT出海企業(yè)占比最高，其次是上海、北京，大多數(shù)企業(yè)企業(yè)出海將東南亞作為第一站。目前出海的企業(yè)超六成都已在海外設立分支機構，近六成企業(yè)已出海5年以上，積累了相當豐厚的經(jīng)驗。這些經(jīng)驗基本上是“三個走”路線，首先是走出去，通過海外經(jīng)銷商銷售，構成品牌形象，走進去之后發(fā)現(xiàn)這個地方非常好，然后建營銷部門、銷售部門；第二步是走上去，這個地方機會太多，直接在這里開廠生產(chǎn)。第三步是走下去，朝更長遠的方向做規(guī)劃。有時候供應商愿意和企業(yè)對接去海外，但是走出去要看貿(mào)易條款、付款方式、客戶資質(zhì)是否合規(guī)，信用風險是否合適，出口管制或者是進口管制都要考慮到，會給供應商帶來很大阻礙。即便用了CRM或者是ERP系統(tǒng)，在國外可能也沒合規(guī)；如果走進去要搞定當?shù)氐呢敹愔贫?，還要搞定所在國隱私數(shù)據(jù)，一旦違反之后可能是4%營業(yè)額的罰款，甚至更多。這三個步驟對IT的需要都不同，對云需求也不一樣。這時候IT的要求就越來越高了，首先具有前瞻性，二是合規(guī)性，必須要開放，我們一會兒會講到一個案例，這個案例是中國的大通信設備廠商。微軟CTO徐明強：智能網(wǎng)聯(lián)驅(qū)動汽車行業(yè)轉(zhuǎn)型首先微軟大中華區(qū)首席技術官、博士徐明強講到了機遇，微軟十分關注顛覆式的出行體驗能帶來的價值，預計出行市場在2030年將是66000億美金市值，將來新的出行體驗的市場將是今天中國外匯儲備的近2倍這么多。徐明強透露跟微軟合作的這些主機廠商還有供應商都在什么的事情，主要關注智能出行體驗的服務，自動駕駛的服務，智能的后端、智能的供應鏈。微軟徐明強：云+物聯(lián)網(wǎng)開啟萬物互聯(lián)時代“物聯(lián)網(wǎng)一旦被攻擊，真正影響的不是多少人的銀行帳戶，而是居民安全問題。因此我們倡導的‘物聯(lián)’是怎么聯(lián)？不是每個‘物’成為一個服務器，而是成為客戶端直接連接到我們的云上，通過這個連接可以下載指令。這是微軟在處理物聯(lián)網(wǎng)時，很特別的一個地方?！薄④浿袊鳰icrosoftAzure公有云事業(yè)部總經(jīng)理徐明強博士微軟徐明強：制造企業(yè)成功轉(zhuǎn)型要做好這四件事首先，真正要和客戶做好密切溝通，必須要利用數(shù)據(jù)，獲得非常完整的客戶視角，而且要提供可行性的洞察，并交付個性化、差異化的體驗。

其次，讓員工生產(chǎn)力真正被提高。保護組織、數(shù)據(jù)及員工，以生產(chǎn)力實現(xiàn)多樣化的工作方式，實現(xiàn)更快更優(yōu)決策。

第三，優(yōu)化業(yè)務運營。做到這點需要加快業(yè)務服務響應速度，提升服務水平，降低成本。

最后，轉(zhuǎn)型