2023年裝修工作計(jì)劃范文1000字5篇

2023裝修工作計(jì)劃范文1000字5篇

“九月份時(shí)實(shí)現(xiàn)托管業(yè)務(wù)是現(xiàn)在一倍?！薄皩硪荒晡覀儾荒芊艞墏鹘y(tǒng)的工程及優(yōu)勢(shì)的工程，是依托于傳統(tǒng)的工程的根底上開拓的新業(yè)務(wù)，新產(chǎn)業(yè)，將事業(yè)快速，穩(wěn)健推動(dòng)?！薄澳繕?biāo)很簡(jiǎn)潔：總業(yè)務(wù)價(jià)值是過來一年的翻倍。”；“不離不棄，將這個(gè)美妙的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)就是我們的追求?！皩淼囊荒曛校覍⑵谕懈嗟闹е黄饟纹鸶蟮母氐奶炜?，團(tuán)隊(duì)協(xié)作將是我將來一年的主體思索的內(nèi)容，讓每位員工作人員有自己獨(dú)擋一面的力量及作用?！薄拔遗瓮M建一支團(tuán)隊(duì)，一支有力量的團(tuán)隊(duì)，讓我這支團(tuán)隊(duì)真正意義的發(fā)揮出他（她）們的最大潛能，自覺的為公司的掘起而不懈奮斗?！薄拔覀?cè)趯硪荒昙偃缒軌蛑圃斐霰冗^去的三年的價(jià)值總和的話，那就是努力，那就是奇跡?！?/p>

20xx年，我們固然要連續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的一年所表現(xiàn)出來的優(yōu)秀工作作風(fēng)，不斷開掘新的潛能，不能滿意于現(xiàn)況，何況我們還沒有到達(dá)滿足的狀態(tài)。我們團(tuán)隊(duì)要不斷的向深入學(xué)習(xí)，深入拓展，將利用團(tuán)隊(duì)的力氣來爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)。要對(duì)鎖定目標(biāo)進(jìn)展不懈的努力，才會(huì)將工作做好；要有對(duì)財(cái)寶的追求到達(dá)近乎瘋狂，才會(huì)勝利。

一、我們盼望用半年的時(shí)間學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)完工序業(yè)務(wù)，作為根基，我們情愿與團(tuán)隊(duì)一道努力，將不斷拓展新的市場(chǎng)與業(yè)務(wù)。

二、學(xué)生托管業(yè)務(wù)將盼望完成我們開會(huì)時(shí)所設(shè)定的業(yè)務(wù)量。

三、規(guī)劃于九月份前將托管車輛再添置。

四、改善員工的內(nèi)務(wù)及福利條件。

五、完善辦公條件及新設(shè)備的添置。

六、盼望打造一個(gè)快速有效的效勞團(tuán)隊(duì)。

2023裝修工作規(guī)劃范文篇2

一年過去，又是新的一年到來，在裝修公司做銷售的業(yè)務(wù)員，我也是要對(duì)我這一年的工作來好好的規(guī)劃，來指導(dǎo)我在實(shí)際之中去把工作給做好。

做好銷售的工作，一年的目標(biāo)我也是要盡力的去完成，每一天，我都要制定好這一天要做的事情規(guī)劃，確定好要訪問的客戶，前一天也是需要對(duì)其次天去訪問的客戶的一些資料進(jìn)展了解，這樣熟識(shí)了客戶，再去溝通的時(shí)候，也是能更好的溝通，能讓客戶更信任我們，對(duì)于我們也是會(huì)感覺到更加的專業(yè)，而且每一次訪問的行程也是要確認(rèn)好，讓自己做事情起來更加的有條理。對(duì)于客戶的一個(gè)需求也是需要確認(rèn)清晰，明確自己是否可以同意，多為客戶去考慮，盡量的去滿意客戶的一個(gè)需求，從而到達(dá)銷售的一個(gè)目的。

公司的一些培訓(xùn)要積極的去參與，了解更多公司的一個(gè)產(chǎn)品，熟識(shí)公司裝修的一些流程，同時(shí)也是有一些銷售技巧以及學(xué)問也是需要我多去學(xué)，只有自己學(xué)了，然后在實(shí)際中也是可以考慮去用，然后到達(dá)一個(gè)銷售的目的，在下班之后，也是需要多看一些裝修類的書籍，掃瞄相關(guān)行業(yè)的網(wǎng)站，對(duì)于市場(chǎng)的狀況多一些了解和把握，讓自己的學(xué)問儲(chǔ)藏更多，這樣再去和客戶洽談的時(shí)候，也是能更加的有信念，自己也是能預(yù)備的更充分。

作為銷售也是要有一個(gè)好的銷售習(xí)慣，做事情必需要有肯定的條理，明確自己要做的工作該如何的去開展更加的好，對(duì)于潛在的客戶要去跟進(jìn)，不能松懈，假如客戶自己不抓牢的話，那么很可能就會(huì)被其他的公司給搶了去，所以每一天我都是要有養(yǎng)成去和客戶聯(lián)系的習(xí)慣，即使這時(shí)候不買我們公司的產(chǎn)品，不找我們裝修，但是下一次，或者當(dāng)客戶想起來要用的時(shí)候，也是會(huì)第一時(shí)間想到我們，而不是別的公司，所以常常的和客戶溝通是特別有必要的，也是要我去養(yǎng)成的一個(gè)習(xí)慣。

對(duì)于客戶的信息也是需要去做好治理，越是具體，那么自己對(duì)于客戶也是越了解，這樣在開展工作之中，也是能溝通的更好。并且在工作之中，我也是多去總結(jié)閱歷，歸納客戶的類型，查找到更加適宜，更加能打動(dòng)客戶的溝通方案，只有打動(dòng)了客戶，那么合作才能綻開，我的業(yè)務(wù)也是能完成，在這一年的工作之中，我也是要依據(jù)實(shí)際的狀況，去不斷調(diào)整我的一個(gè)工作規(guī)劃，針對(duì)不同的狀況，查找到更加適宜的方法來做好自己的業(yè)務(wù)。

2023裝修工作規(guī)劃范文篇3

一、公司__年度要實(shí)現(xiàn)工程合同價(jià)不低于1500萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。要立足校內(nèi)市場(chǎng)，積極開拓校外市場(chǎng)。同時(shí)也要進(jìn)展多種經(jīng)營(yíng)的嘗試，力爭(zhēng)有所突破，全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二、對(duì)擔(dān)當(dāng)?shù)娜抗こ坦こ?，我們要進(jìn)展強(qiáng)化治理。工程實(shí)施過程的質(zhì)量治理是建立工作的重要環(huán)節(jié)，是工程開頭施工直至竣工驗(yàn)收交付使用全過程的治理工作。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)治理直接影響工程質(zhì)量，工期投資的掌握，安全生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，還能降低各種施工材料的損耗。現(xiàn)場(chǎng)施工治理是我公司加強(qiáng)企業(yè)化治理模式的一項(xiàng)重要工作。在__年所擔(dān)當(dāng)?shù)男?nèi)外各項(xiàng)工程中，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理組織落實(shí)第一責(zé)任人，嚴(yán)格根據(jù)《西北工業(yè)大學(xué)后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工程工程治理方法》操作程序進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)治理。同時(shí)要求擔(dān)當(dāng)工程的第一責(zé)任人，在施工治理、材料購(gòu)置、工程驗(yàn)收及預(yù)決算上按公司要求的程序運(yùn)行。力創(chuàng)優(yōu)良工程，確保把滿意顧客的要求作為公司經(jīng)營(yíng)的追求目標(biāo)。

三、為了加強(qiáng)公司治理工作，公司將根據(jù)iso9000質(zhì)量治理要求，完善運(yùn)行中相應(yīng)的制度文件。年初公司初步制定了工程工程合同治理制度、工程結(jié)算財(cái)務(wù)治理方法、公司車輛治理方法、公司印章治理方法、復(fù)印機(jī)治理制度等文件。依據(jù)工作進(jìn)展的需要，公司將擬定工程現(xiàn)場(chǎng)治理方法、工程驗(yàn)收制度、材料設(shè)備選購(gòu)制度、預(yù)決算治理制度，為公司的進(jìn)展奠定良好的根底。

四、由于體制的變化，工程工程按類由各工程部完成，公司要求各工程部要有全局觀念，相互協(xié)作、相互支持、分工不分家。公司領(lǐng)導(dǎo)需做好協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮各工程部積極性，在工程部治理工作中需表達(dá)出公司在質(zhì)量治理、本錢核算和以人為本的經(jīng)營(yíng)思想。對(duì)工程實(shí)施過程中消失的各種問題，公司領(lǐng)導(dǎo)需準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展協(xié)調(diào)，必要時(shí)可調(diào)動(dòng)其他工程部給以支持，強(qiáng)化公司的治理職能，加強(qiáng)各工程部之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。

五、公司在新的運(yùn)行模式下，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)一步在轉(zhuǎn)變員工不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舊觀念上下功夫，努力使公司形成一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、以人為本、安康進(jìn)展的企業(yè)文化。

一、積極組織企業(yè)員工貫加強(qiáng)思想政治工作，常常開展形勢(shì)任務(wù)教育，不斷推動(dòng)和諧企業(yè)、文明企業(yè)建立，促進(jìn)企業(yè)安康進(jìn)展。

二、加強(qiáng)道德建立教育，仔細(xì)貫徹落實(shí)《公民道德建立實(shí)施綱要》，積極參加誠(chéng)信企業(yè)、誠(chéng)信產(chǎn)品、誠(chéng)信職工創(chuàng)立活動(dòng)，積極開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。

三、提高員工素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展。黨支部、工會(huì)要常常組織全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法令，學(xué)習(xí)工會(huì)法、合同法、公司法，使企業(yè)員工真正能夠知法、懂法、守法。杜絕違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。積極開展“建文明班組，創(chuàng)文明崗位，做文明職工”活動(dòng)。使企業(yè)員工對(duì)創(chuàng)立文明單位的知曉率到達(dá)100%，使企業(yè)員工普遍具有文明禮儀、誠(chéng)懇守信、尊老愛幼、公平友愛、團(tuán)結(jié)互助的良好素養(yǎng)。

四、積極引導(dǎo)企業(yè)員工參加各類社會(huì)救濟(jì)和社會(huì)公益活動(dòng)，仔細(xì)做好一年一度的獻(xiàn)血工作，積極提倡無償獻(xiàn)血活動(dòng)。積極參加各種精神文明建立的主題實(shí)踐活動(dòng)，連續(xù)抓好黨員志愿者和職工志愿者隊(duì)伍建立，積極參與各類志愿者活動(dòng)。仔細(xì)做好迎接世博會(huì)的各項(xiàng)工作，帶著員工積極參加世博、迎接世博、效勞世博。

五、堅(jiān)持完善工會(huì)、職代會(huì)等民主治理制度和廠務(wù)公開制度，做到年頭有規(guī)劃、年中有檢查、年末有總結(jié)。仔細(xì)關(guān)懷職工的工作、學(xué)習(xí)、生活和安康，保障職工的合法權(quán)益，正確處理單位和職工的利益沖突，杜絕重大勞資糾紛和其他影響穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的事故發(fā)生。

六、加強(qiáng)企業(yè)文化建立，積極參加各類文化體育活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象以及邪教活動(dòng)。

2023裝修工作規(guī)劃范文篇4

一、想方法制訂每日工作流程表沒有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人，總是很閑適，而有了明確的目標(biāo)，對(duì)自己每天時(shí)間安排得比擬滿的人，是沒有空閑時(shí)間的，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過得很有意義很有價(jià)值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。

1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把其次天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好其次天見面或量房，那你肯定就要結(jié)合雙方商定的時(shí)間和地點(diǎn)來安排自己的行程。在商定地點(diǎn)四周開展業(yè)務(wù)。

2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊急。比方說，原定規(guī)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個(gè)客戶，中間有半個(gè)小時(shí)的車程，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng)，至少應(yīng)當(dāng)留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場(chǎng)等待客戶，給客戶表達(dá)出敬重感。

3、工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。你不行能每天都根據(jù)工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時(shí)間安排

1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：00—8：40)我們建議每個(gè)公司都進(jìn)行早會(huì)培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起，假如部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人，一個(gè)講師，每人輪番做主持人和講師，大家制造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參加的平臺(tái)。早會(huì)時(shí)間不能開得過長(zhǎng)，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推動(dòng)。2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8：40—9：00)

業(yè)務(wù)員參與完早會(huì)培訓(xùn)以后，要與設(shè)計(jì)師進(jìn)展單獨(dú)溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào)，同時(shí)也要催促設(shè)計(jì)師的工作，以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽擱你的客戶，與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

3、打電話(電話訪問、電話跟進(jìn))(9：00—9：20)

與設(shè)計(jì)師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)展電話訪問或電話跟進(jìn)，一般來說，到了九點(diǎn)以后，客戶也過了上班初的勞碌期了，打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員在公司里打電話，一則便利電話記錄，制造更好的電話溝通環(huán)境，二則假如有客戶需要量房，也好準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)展溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

4、到小區(qū)綻開行動(dòng)(9：30—17：00)

這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。固然也要依據(jù)實(shí)際狀況，假如小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會(huì)可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚，假如小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去

5、回公司打電話(17：00—18：00)

公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時(shí)間打電話的效果最抱負(fù)。

6、晚上要進(jìn)展客戶分析;

業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)展分析的習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》，只有對(duì)客戶進(jìn)展精確分析定位，才能找到與客戶進(jìn)展更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。其次天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)展溝通

7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)盼望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進(jìn)展登記，每天增長(zhǎng)的名單，就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門。

2023裝修工作規(guī)劃范文篇5

工程概況

東方藝術(shù)中心位于浦東科技館處，形狀似一朵盛開的花朵，由五瓣花瓣?duì)罱ㄖ?gòu)成。(5個(gè)區(qū))由建筑大師保羅.安德魯設(shè)計(jì)。并欲將該建筑建成目前世界第一流的文化中心，建筑主要由20__人交響樂廳、1100人劇場(chǎng)、300人小演奏廳、貴賓入口及休息廳、餐廳等組成。我工程部承接了20__人交響樂廳的裝飾施工，同時(shí)還擔(dān)當(dāng)了VIP貴賓入口及休息廳、餐廳、1~5區(qū)的全部公共廁所施工。施工產(chǎn)值20__多萬(wàn)元。

工程特點(diǎn)

交響樂廳約2500M2，地面呈圓弧型階梯狀臺(tái)階。四周墻面均為弧型曲面，頂部為鋼構(gòu)造。單體施工面大，外形簡(jiǎn)單。貴賓廳墻面為曲面木飾面及軟包。公共衛(wèi)生間墻面為漸變色玻璃馬賽克加中國(guó)黑石材，洗臉盆及玻璃門五金均無現(xiàn)成產(chǎn)品，需定制或自制。施工材料涉及，中國(guó)黑石材、漸變色玻璃馬賽克、GRG造型石膏板、梨木飾面、梨木地板、金屬波浪板、梨木吸音板、聲反射板、聲閘門等，有些東西我們還從未遇到過。工程工作量大，時(shí)間緊，施工難度大，新產(chǎn)品、新工藝多、技術(shù)含量高，工程其它部位的室內(nèi)裝飾工程分別由：深圳洪濤、蘇州金螳螂，中建東方等國(guó)內(nèi)一流企業(yè)施工。東方藝術(shù)中心工程，業(yè)主對(duì)工程其重視，要求極高。由于是國(guó)內(nèi)多施工企業(yè)共同施工工程，因此，工程部明確目標(biāo)，就是在各方面領(lǐng)先各施工單位，做好工程進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)得到好的聲譽(yù)。

勝利之處

1、領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，做好深化設(shè)計(jì)工作

開工之初，我們?cè)诠こ滩績(jī)?nèi)確立了“為建工品牌增色，建傳世精品工程”的目標(biāo)，并具體制定了各階段工作實(shí)施目標(biāo)。在工程深化設(shè)計(jì)階段，工程部全體成員共同參加，對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展仔細(xì)分析、討論，對(duì)每個(gè)部位，從整體到各施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)展解剖，與各個(gè)深化設(shè)計(jì)師及工程治理人員進(jìn)展探討，開專題會(huì)，充分了解原設(shè)計(jì)的理念，以使施工的最終產(chǎn)品能最大限度地反映出設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思想，我們分區(qū)域制定了具體的“深化設(shè)計(jì)”進(jìn)度節(jié)點(diǎn)規(guī)劃，并發(fā)動(dòng)工程部全體成員對(duì)不同部位分頭攻關(guān)，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，完成了所施工區(qū)域的全部200張深化設(shè)計(jì)圖紙，并提出大大小小的施工技術(shù)節(jié)點(diǎn)改良方案30多條。因此，比其它裝飾施工單位，在深化設(shè)計(jì)的進(jìn)度及質(zhì)量上，就占得了先機(jī)，為以后的施工生產(chǎn)打好了根底，同時(shí)初步獲得了業(yè)主的信任。

2、依托公司力氣，解決技術(shù)難題。施工方案力求合理、高效

20__座交響樂廳頂部為600多塊長(zhǎng)6米多的GRG石膏造型板，工程工程初期，考慮到整個(gè)工期特別緊，工程部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，經(jīng)反復(fù)論證，在對(duì)GRG吊頂板進(jìn)展深入討論分析后，我們大膽提出了取消原投標(biāo)時(shí)的滿堂腳手架施工方案，改為燈帶部位，局部搭設(shè)腳手。GRG板吊頂整體吊裝，背部錨固安裝方案，同時(shí)，我們與GRG生產(chǎn)廠商，商定適合吊裝的內(nèi)鋼骨架制作方案，又與施工隊(duì)落實(shí)相應(yīng)的吊裝措施，此方案雖然給施工安裝增加了施工難度，但卻贏得了珍貴時(shí)間，給地面及墻裙施工帶來了作業(yè)面，同時(shí)也削減了腳手架費(fèi)用，此項(xiàng)轉(zhuǎn)變大大縮短了施工工期，為地面及墻面施工制造了較多的工作面，同時(shí)也削減了腳手架支出費(fèi)用，僅這一項(xiàng)可節(jié)省資金約10萬(wàn)元，縮短工期1個(gè)月。

工程初期的現(xiàn)場(chǎng)放線也是本工程的一個(gè)難點(diǎn)，由于整個(gè)劇場(chǎng)全部座位、看臺(tái)、墻板等均為弧線、曲面，且存在凹凸臺(tái)階落差，放線應(yīng)為立體線。按正常狀況，應(yīng)用2~3臺(tái)全站儀協(xié)作，而一臺(tái)全站儀的售價(jià)為30~50萬(wàn)元。依據(jù)實(shí)際狀況，工程部對(duì)圖紙等進(jìn)展分析，我們利用電腦進(jìn)展二維空間放線，結(jié)合掃平儀及標(biāo)線儀，利用相像點(diǎn)法，勝利完成了座椅、地板臺(tái)口、墻裙等的定位放線工作，為今后多曲線、多曲面工程放線，總結(jié)出了一套勝利閱歷。

3、因地制宜，使用最適宜的施工方法

交響樂廳墻裙及地板施工是我們施工的最重要內(nèi)容，是整個(gè)裝飾工程的亮點(diǎn)。為最大限度地追求一種完善，交響樂廳近1000M2的梨木弧形墻裙，原設(shè)計(jì)中每隔1.2米就有一條拼接縫，整體效果不抱負(fù)。為了使整個(gè)弧形墻裙面看上去更流暢，更凸出梨木飾面的細(xì)膩，工程部相關(guān)技術(shù)人員及施工班組一起討論新的施工方案，屢次試做樣板，最終用多層掩蓋的做法做基層，以分散木基層不勻稱變形，又通過夾板留邊后貼皮的技術(shù)手段，取消木制品常見的釘眼問題，現(xiàn)在已完成的梨木墻裙，整體流暢，細(xì)膩整體無接縫，無釘眼。為了黏結(jié)勻稱堅(jiān)固，我們現(xiàn)場(chǎng)制作了固定夾具，使用效果特別好。在2500M2地板施工中，由于每塊地板都與弧形臺(tái)口線鑲接，為使鑲接接口嚴(yán)密，我們要求每塊地板，必需按線條弧形，用木工銼銼到位，方可安裝上去，雖然用工量增加了很多，但最終產(chǎn)品質(zhì)量得到了保障。

常常站在業(yè)主立場(chǎng)考慮問題，更好地為業(yè)主效勞，贏聲譽(yù)。

本工程匯合了國(guó)內(nèi)的知名品牌公司，因此，我們?cè)谂c各大公司的工作競(jìng)賽中，除了爭(zhēng)質(zhì)量、爭(zhēng)進(jìn)度、爭(zhēng)安全、爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工外，更注意了爭(zhēng)效勞業(yè)