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文檔簡介
2022年小學校本研修計劃模板時間在消逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進步,是時候?qū)P乃伎加媱澰撊绾螌懥?。什么樣的計劃才是好的計劃?以下我在這給大家整理了一些小學校本研修計劃模板,希望對大家有幫助!
小學校本研修計劃模板篇1
為了全面實施素養(yǎng)教育,進一步深化課程改革,不斷提升辦學理念及辦學水平,切實提高老師的綜合素養(yǎng),確保教育教學工作持續(xù)快速進展,根據(jù)教研興校的戰(zhàn)略決策及全面教育進展的整體思路,特制定如下校本教研計劃.
一、指導思想
堅持以新課程的深入實施為契機,以提高教學質(zhì)量為中心,以“說、聽、評”三位一體教研活動模式為載體,以優(yōu)化課堂教學為突破口,以不斷促進師生進展為根本,進一步探究學校教學質(zhì)量持續(xù)快速進展的教學教研新路子。
二、目標和任務(wù)
1、透過教研培訓,使老師徹底轉(zhuǎn)變觀念,提高執(zhí)教水平,提升老師素養(yǎng)。
2、透過全校性的專項教研活動,使每位老師都能主講教育理論和教學實際相結(jié)合的典型案例講座,進行行動討論,使每位老師能上規(guī)范課。
3、透過教研,確保學校質(zhì)量穩(wěn)步提高。
4、建立完善教研制度,用制度保障教研活動的詳細實施。
三、主要工作及措施
(一)加強理論學習,提升老師的教育理論素養(yǎng)。
為了促進老師專業(yè)成長,使大批老師理論和實踐水平雙提高,進一步完善學習制度,加強學習管理。
1、執(zhí)行集中學習和自主學習相結(jié)合形式進行。加強教育學、心理學等基礎(chǔ)理論和現(xiàn)代教育理論的學習,強化用先進的教育理論指導自己解決教學實踐中詳細問題的意識。
2、執(zhí)行靈活高效的方式進行學習溝通,做到“三務(wù)必、兩有、一檢查”。即:在學習資料上做到三個務(wù)必,務(wù)必是先進的教育思想,務(wù)必與教學實際相結(jié)合,務(wù)必有利于提高教學效率在學習管理上,要有學習記錄,有心得體會每月檢查一次。
3、嚴格把握老師在校辦公時間,確保學習討論有時間,并要求老師提高在校辦公的效率,引導老師勤輔導,常鉆研,不斷學習充電,提高自身素養(yǎng)。
4、定學習資料。依據(jù)本校實際和全縣校本教研總體布局,我校今年將著重學習《校本教研在行動》、《老師的教學技能》、《和諧課堂管理方法與實施》、《校本教研專輯》等學習資料。
(二)以“說、聽、評”三位一體教研活動模式為載體,優(yōu)化課堂教學。
1、本期教研的工作重點是開展優(yōu)化課堂教學活動。結(jié)合本校實際狀況制造性地開展優(yōu)化課堂教學活動,最終構(gòu)成具有學校、老師自身特色和風格的教學模式。
2、堅持優(yōu)化課堂教評比活動。評比追求一個“實”字:一看教學模式是否具有必須的理論依據(jù),具有可操作性二看是否真正經(jīng)歷了實驗討論,經(jīng)歷了實踐檢驗三看教學效果是否好,是否具有推廣價值。
3、把三位一體教研活動和優(yōu)化課堂教學有機結(jié)合起來進行。以教研組為單位,以“說、聽、評”三位一體教研活動為依托,針對教學實際,對比先進教學理論,反思自己的教學,討論解決優(yōu)化課堂教學的問題,用辯證觀點對傳統(tǒng)的課堂教學進行揚棄,最終構(gòu)成具有自身特色、風格和必須價值的教學模式。
(三)全面落實課程標準
1、開展學習新課標、討論新課標、使用新課標活動。一是確保各科任老師每人一本新課標二是要把“學、研、用”新課標作為學校對老師的一項重要檢查資料,列入日常檢查之中三是要把“學、研、用”新課標納入老師達標活動之中。
2、繼續(xù)開展好“新一輪新理念下中小學老師基本功達標”訓練活動。以此活動為載體,促使老師討論教材,把握學科的思想方法和規(guī)律,為老師發(fā)揮主導作用奠定堅實的基礎(chǔ)。
(四)強化過程管理,走可持續(xù)進展之路
嚴格落實《學校校本教研活動實施方案》。
五、活動安排:各校根據(jù)實際狀況詳細安排落實,(已教研組為單位落實教研活動)
小學校本研修計劃模板篇2
校本教研是教育教學質(zhì)量的牢靠保證,是老師實現(xiàn)專業(yè)成長的必由之路,是學??沙掷m(xù)進展的重要載體。為提高教研活動實效,讓教學討論更好地為教學服務(wù),現(xiàn)將本學期我校校本教研活動構(gòu)想如下:
一、強化教研制度。教研活動是學校一項常規(guī)工作,教研活動的順利開展有助于老師提高課堂教學水平,有助于新的教學理念的實施與溝通,是學校進展的動力。為避開以往教研活動“教而不研”“形而上學”上課老師疲于應(yīng)付,聽課老師陸間續(xù)續(xù)的不良傾向,調(diào)動老師參加討論活動的專心性與主動性,本學期,我們致力于教研制度的完善。
二、改革聽課方式。傳統(tǒng)的聽課以“記”為中心,課堂上,聽課老師將精力集中于記老師的教學流程,記精彩的組織語言,記學生的課堂發(fā)言。老師記得辛苦,根本沒時間來消化汲取。我們認為:聽課就應(yīng)以“聽”為中心,聽老師精湛的教學藝術(shù),聽學生精彩的個性解讀,聽課堂存在的種種問題。以“思”為歸宿,思精彩背后的教學理念,思解決問題的種種策略,思課堂教學的更多規(guī)律。聽課時,只要求老師記下精彩教學環(huán)節(jié),培育老師的準時評價潛力,提高老師的理論水平。
三、教研與課題相結(jié)合。本學期,教研活動我們在繼續(xù)以往的“定時間、定專題、定人員”“三定”的基礎(chǔ)上,留意突出專題研討。我們將教研活動與課題討論有機結(jié)合,將學校的課題分解為若干個小板塊,分工落實到每次教研中。
四、走出去,請進來,發(fā)揮“名校”、“名師”作用。
五、教研與老師培訓相結(jié)合。
小學校本研修計劃模板篇3
一、指導思想
以“全面提高教學質(zhì)量”,“實現(xiàn)我校各學科平衡進展,共同優(yōu)化,學生素養(yǎng)快速提高”為目標,以加強小學教學管理的有關(guān)意見為指導,加大學校內(nèi)部管理創(chuàng)新和評價機制改革力度,留意分數(shù)量化,將大目標進一步細化,迅速提高我校的教學水平。
二、工作目標
1、貫徹新課標,進一步討論新課程教學理念,開全課程,開足課時,不斷用新的教學思路來武裝各位老師的頭腦,立足實際狀況,實事求是,突出一個“真”字關(guān)注理念,充足優(yōu)化,突出一個“新”字。
2、重點加強語文、數(shù)學、英語、品德、科學考試學科等教學討論,摸清學生知識底子,制定詳實可行的方案,表揚先進,批判后進,整體推動。
3、以課改為核心,全面推行課程改革,各科各班級都要用新的教學理念指導教學,用新的教學方法優(yōu)化教學。
5、強化校本課程開發(fā)建設(shè)力度,每人都要有自己的討論課題,有立項表、實驗計劃、活動記錄等。
三、主要工作措施
1、加強業(yè)務(wù)理論學習
新學期開頭,專心學習文件,專心學習專心學習各科課程標準,深化教學的新路子。
2、抓好課堂教學討論
(1)建立教研例會討論制度。
(2)建立聽評課制度。執(zhí)行推門聽課,聽課后立即組織研討,并填充檔案。
(3)公開課,互評互改,提高先進,帶動后進,公開課后補充評課講稿。
(4)組織老師專心參加各項群眾教研活動。如觀摩課、示范課、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)質(zhì)論文評比等活動。
3、強化過程性管理
(1)嚴格落實教研制度。將學校的教研制度落實到底。
(2)執(zhí)行“實時管理”。結(jié)合常規(guī)管理制度,反饋到各位老師、各班,使事事有人抓、有人管。
(3)留意反思。強化“周反思”,并群眾研討,提出優(yōu)化方案,將方案應(yīng)用到實踐中去,然后再反思再實踐,逐步強化積累提高。
4、豐富校園文化建設(shè)
美化校園環(huán)境加強校園文化氛圍
小學校本研修計劃模板篇4
為討論解決學校、老師所面臨的教育教學問題,以促進全體老師的專業(yè)化成長,實現(xiàn)學生的個人進展,我校將立足本校力氣、針對本校問題、提升本校老師、服務(wù)本校教學為宗旨。專心踐行校本教研,努力建設(shè)學校校本教研制度,使之構(gòu)成機制,透過制度保證校本教研的常態(tài)化、規(guī)范化開展,甚至融入校本文化的因素,為老師、學生、學校的進展服務(wù)。
一、基本原則及主要目標
在課題討論的基礎(chǔ)上,立足本校實際,追求實際教與學的效果和留意實際教學應(yīng)用是我校開展校本教研的基本原則。以教研水平的深入開展促促教育質(zhì)量的提高,營造出良好的的科研氛圍,我校校本教研的主要目標。
二、教研方式
我校校本教研計劃將嘗試在老師個人、學科之內(nèi),針對班級課堂教學提出問題,建立個人小課題研討活動,組織研討溝通校本小課題。
三、校本教研初步活動計劃
(一)、學校
1、期初盡可能的傳遞各種教科研信息,為教育教學服務(wù)
2、組織老師個人與群眾課題資料匯編,提升校本教研意識
3、組織老師專心討論教材,學習新的教育理念,并在有了必須教學閱歷的基礎(chǔ)上進行一次匯報課,以此促進老師專業(yè)成長
4、組織校級研討課,將采納說課、講課、反思、互動溝通、小組研討的方式進行,引導老師專心參加提問、討論,組織老師對自己和他人的實際教育行為、教育觀念進行深入、細致的分析和研討,將教學討論與教學實踐相結(jié)合。
5、組織全體老師撰寫教學論文、案例分析、優(yōu)秀教案,把問題解決的閱歷以文字資料的形式積累起來。并且進行評比和溝通。
6、支持老師專心參加上級的教研及培訓活動,解決教學中存在的問題,提升教學討論的水平。
(二)、教研組
1、每個教研組利用周二、周四教研日開展好校本教研活動:
2、組織老師參加學科課堂教學探究,相互聽課,析解問題課,提升問題探究、析解高度,確定的探究方向為。
3、組織學科之間的學科課堂教學評優(yōu)課、研討課、匯報課、教學基本功競賽等,要求每個老師至少上一節(jié)評優(yōu)課,說教學設(shè)計及教學反思,然后教研組內(nèi)的老師進行分析、研討、溝通。
4、每個教研組隔周教研日都要總結(jié)、溝通、反思本周教學狀況和問題教研進展狀況,老師之間相互溝通,共同研討,使老師的困惑能得到準時回應(yīng),共享閱歷和共同進展,提高校本教研成效。
(三)、老師個人
老師課堂教學進行課前備課與課后反思,體此刻教學后記中,引導老師對自己的教學活動進行觀察、分析和討論,發(fā)揮老師參加教研的主體作用,在討論和反思的狀態(tài)下實踐,把教研的主戰(zhàn)場放在課堂上,切實解決教學中存在的實際問題。
四、基本措施
1、加強制度建設(shè),以制度引導約束老師教學行為,提高老師參加校本教研專心性。
2、每人設(shè)立一個個人教研專題,把它作為自己較長時期的一個教研任務(wù)。
3、留意各種活動資料的積累整理,進一步統(tǒng)計分類,為今后教研工作帶給真實、有效的材料,確保校本教研工作有效、深入、持久。
4、留意理論概括、提升、總結(jié)閱歷,探究規(guī)律,準時征集、評比論文、閱歷總結(jié)和科研成果,并向上一級推舉。
5、校領(lǐng)導深入檢查指導教研活動,進入課堂跟蹤指導老師的校本教研活動進展狀況。
小學校本研修計劃模板篇5
一、指導思想
本學期我們將以黨的教育方針為指導,以教育局、教研室整體工作思路為依據(jù),以全面推動素養(yǎng)教育為核心,以課堂教學為重點,以提高教學質(zhì)量為目的,開展扎實有效的教育討論活動。
二、校本教研形式
以“理論學習、群眾備課、主題教研、反思溝通”等活動為基本形式。圍繞教學主題,進行理論學習。理論學習做到組內(nèi)學習與自己自學相結(jié)合,透過理論來明白教育教學實踐,不斷提高教育教學水平。透過實際教學中遇到的問題或困惑進行反思溝通,促進老師與同伴的對話,留意“以老帶新、以強帶弱”,激勵老師大膽點評各抒己見,促進老師共同提高。
以教學中的問題或困惑為討論資料,確立一個教研主題進行討論,組內(nèi)每人圍繞主題上課,透過聽課、評課、教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法、集思廣益到達同伴互助、共同提高。激勵“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風氣。同事間要擅長利用課余時間,就某個教學問題或教育現(xiàn)象進行閑聊,發(fā)表評論。并努力獵取有價值的教育教學閱歷。
三、工作重點
開展群眾備課??傮w思路是“提前備課,群眾悟議,個人修改,留意反思”即老師提前備課,然后教研組群眾評議,在此基礎(chǔ)上老師根據(jù)自身教學實際進行個性化修改,課后撰寫教學反思,反思要把課
堂中的閃光點和失敗處,學生的錯例,二次教學推舉等都記錄下來。這樣既加強了老師間的學習溝通,做到資源共享,同時又減輕了老師的工作負擔,提高了備課實效。
深化“課例研討”校本教研模式。同組老師備同一節(jié)課,聽同一節(jié)課,評同一節(jié)課。同組老師共同研討溝通,做到三個一,說出一個優(yōu)點,找出一個不足,提出一點期望。然后推選出一名老師上匯報課,課前說課,課后說反思,群眾評議。
內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”,充分發(fā)揮本校優(yōu)秀老師,骨干老師的引領(lǐng)作用。開展骨干老師示范課活動,推動課堂教學水平的提高。
加強地方課教學的討論力度,提高團隊合作討論潛力,專心參加上級教學竟賽活動。
繼續(xù)加強校本教研制度的建設(shè),在已有的制度基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善各項制度,以制度促進展,用制度作保障。準時組織老師參加各級各類的競賽活動,力爭取得好的名次。
四、管理方式
我校教研活動執(zhí)行三級管理模式:校長——教教務(wù)處——教研組,本學期我們主抓語、數(shù)教研組的教研活動。
每學期每個備課組根據(jù)本組老師反映的教學問題,確定一個討論主題,并將主題上報教育處。本學期的教研活動就圍繞這個主題開展。無論理論學習、備課、上課、反思、評課等都緊扣這主題。每一次活動都要有記錄期末整理好相關(guān)資料上交到教務(wù)處。
五、教研活動時間安排
每周三下午三、四節(jié)課如遇假期,中心校教研,聽課將順延下周三。
小學校本研修計劃模板篇6
老師的專業(yè)水平是老師從事教育工作的生命。為在教育教學和教育科研中更好地發(fā)揮教學討論工作的作用,提高老師專業(yè)水平和課堂教學潛力,進一步提高辦學質(zhì)量,學校特制定本實施意見。
一、校本教研的理念:
校本教研強調(diào)學校是教學討論的基地,以促進每個學生的進展為宗旨,以新課程實施過程中老師所應(yīng)對的各種詳細問題為對象,以老師作為討論的主體,討論和解決教學實際問題,總結(jié)和提升教學閱歷,構(gòu)成民主、開放、高效的教研機制,努力把學校建設(shè)成為學習化組織。
二、校本教研的任務(wù):
在先進教育理念與千變?nèi)f化教育實踐之間溝通橋梁,使先進理論轉(zhuǎn)化為生動實踐并產(chǎn)生專心成果。把老師從單純的課程被動執(zhí)行者主角中解脫出來,真正成為新課程的開發(fā)者、創(chuàng)生者。創(chuàng)設(shè)一種老師之間相互學習,相互幫忙,相互切磋、相互溝通的學校文化環(huán)境,使學校成為一個促進老師不斷成長與提高的學習化共同體。深入了解并準時解決教學中的困難和問題,總結(jié)推廣教學閱歷,探究教學規(guī)律,不斷提高老師的教學專業(yè)水平和校本課程建設(shè)與管理潛力。
三、教研形式:
以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)為主要活動形式。以新課程為導向,靈活運用案例分析、問題解決、調(diào)查討論、實踐探究、區(qū)域溝通等多種教研活動方式,努力提高教學討論的針對性和實效性。提倡開放式教研活動、促進式教研活動、學科整合式教研活動、針對式教研活動等多種教研形式。
1、自我反思:老師的自我對話,對自己行為的思考、省視、分析,自定個人教研學習計劃、培訓計劃以及對自己教學行為進行分析,提出問題,制定對策,并構(gòu)成討論性論文。
2、同伴互助:,促進老師與同伴的對話。留意以老帶新,以強帶弱提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,激勵老師大膽批判,各抒己見以老師產(chǎn)生的問題為討論資料,將問題入組,以組為單位定計劃開展討論。
3、專業(yè)引領(lǐng):一方面提倡老師從專業(yè)名刊及互聯(lián)網(wǎng)上學習和引進名家教研思想,另一方面將專家、教研員請進學校,引進他們新的理念和教學思想,促進我校老師的專業(yè)進展。
4、學校為老師開展教研帶給硬環(huán)境,充分利用寬待網(wǎng)、圖書館,為老師學習、收集理論資料帶給滾動性條件。
四、教研活動的設(shè)計
1、營造嚴謹、務(wù)實、民主、寬松的教研氛圍,轉(zhuǎn)變老師教學討論各自為戰(zhàn)和弧立無助的狀態(tài),有效地開展老師間的溝通與合作討論。
2、加強老師自我討論意識,養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高討論和解決教學實際問題潛力,提高討論開展和建設(shè)潛力,構(gòu)成在討論狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。
3、專心主動地爭取專業(yè)人員的支持和指導。
4、加強學科溝通整合,轉(zhuǎn)變過于強調(diào)學科本位的傾向,互通有無,相互促進。
五、教研活動的管理
1、教育處組織教研組制定學期教研計劃,并由教育處審核。
2、教研組做好教研活動過程記錄和教研活動總結(jié)。
3、教研執(zhí)行定時間、定地點、定資料、定結(jié)果制度。
4、教研組成員人人參加教研并執(zhí)行考勤。
5、下教研組行政人員應(yīng)專心參加教研活動,并協(xié)助教研組長做好管理工作。
6、各教研組活動狀況應(yīng)準時匯總反饋。
六、校本教研的嘉獎。
1、每學年評比優(yōu)秀教研組,并給予表揚嘉獎。
2、對優(yōu)秀的老師個人,派出參加各級專業(yè)培訓。
3、與老師個人評優(yōu)評先掛鉤。
小學校本研修計劃模板篇7
為了進一步深化課程改革,不斷提高老師專業(yè)素養(yǎng),提升老師的執(zhí)教水平,發(fā)揮群體優(yōu)勢,打造“專家型、學者型”老師隊伍,不斷深化我校校本教研工作,特制本學期校本教研計劃如下:
一、指導思想:
以教育局教學工作要點依據(jù),以校本教研工作為依托,結(jié)合我校實際,在現(xiàn)有學校教研和老師現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以老師群體和個體潛力進展為宗旨,從老師專業(yè)成長的需要入手,轉(zhuǎn)變教學觀念,提升老師執(zhí)教潛力,提高學校的教學質(zhì)量,促進學??沙掷m(xù)進展。
二、教研目標:
以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,專心探究校本教研活動形式,在校內(nèi)努力構(gòu)成“高效、開放”的教研機制,專心營造“支持信賴,合作共享”的教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年老師專業(yè)素養(yǎng)的不斷提高,逐步探究校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化。
1、透過校本培訓,更新教育觀念,課堂上實現(xiàn)師生互動,力求課堂教學體現(xiàn)新理念,實現(xiàn)三維目標的有機結(jié)合,切實提高課堂教學實效性。
2、透過校本培訓,學習新理念,促進老師的自我反思,提高老師的教學總結(jié)潛力、評價潛力與教學理論水平。
3、轉(zhuǎn)變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質(zhì)量和促進老師專業(yè)進展的平臺。
4、觀看或?qū)嵺`優(yōu)質(zhì)課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,促進老師專業(yè)水平的提高。
三、詳細步驟和方法:
1、組建機構(gòu)。成立以校長為組長,教育主任為副組長,各校負責人及教研組長為成員的校本教研領(lǐng)導小組。結(jié)合我校實際組建四個教研組:
語文教研組,李長治老師任組長,陳永軍、楊曉婷為主要成員數(shù)學教研組,葸星老師任組長,周建武、唐金平為主要成員英語教研組,馮繼偉老師任組長,張芳、馬麗為主要成員藝術(shù)教研組,田芳老師任組長,羅丹、萬海玲為主要成員
2、深化制度。繼續(xù)加強校本教研制度建設(shè),在已有的制度基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善各項制度,同時制定相應(yīng)的獎懲制度,以制度促進展,以制度作保障。
3、發(fā)揮“專業(yè)引領(lǐng)”作用。
(1)繼續(xù)推行“走出去”的培訓方式。
老師的進展需要專業(yè)的引領(lǐng),在名師引領(lǐng)中明確方向,在并且學校要求外出學習、考察培訓的骨干老師,務(wù)必寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員老師進行培訓,傳達學習精神。培訓采納作專題講座、閱歷溝通、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應(yīng),讓更多的老師受益。
(2)做好“請進來”工作。
專家、名師的參加是校本教研成功不行或缺的培訓資源。離開了專家、名師的參加、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平凡化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現(xiàn)場指導是最有效、最受老師歡迎的形式,是我校校本教研向縱深可持續(xù)進展的一大特色性系列活動。本學期,我校邀請教研室教研員為我校老師作新課程培訓。進一步發(fā)揮名師的作用,針對老師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請專家來校開展專題講座,進行
(3)內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本討論的主體是本校老師,所以,我們在外聘專家、名師、領(lǐng)導來校講學的同時,充分發(fā)揮本校教學骨干、優(yōu)秀老師的專業(yè)引領(lǐng)作用。我們將安排我校的區(qū)級學科帶頭人、教學標兵上示范課、研討課,一方面為老師帶給示范,解剖案例,另一方面也加大了對骨干老師、討論型老師的培育力度。
4、深化“課例研討”校本教研模式。
深化“一個課例多次研討”教研模式的討論與探討:
(1)每個老師圍繞自己確定的主題校本教研主題上一節(jié)匯報課。(要求:課前圍繞主題進行說課,課后說課后反思)
(2)同組老師(學校領(lǐng)導)同備一節(jié)課、聽一節(jié)課、同評一節(jié)課。
(3)同組老師(學校領(lǐng)導)共同研討溝通。(做到三個一:說出一點優(yōu)點,找出一點不足,提出一點期望。)
(4)執(zhí)教老師結(jié)合大家的推舉進行二次、三次修改。
5、圍繞新課程,扎實開展活
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