職工之家建設情況匯報

竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除職工之家建設情況匯報篇一：20XX職工之家建設活動情況匯報

20XX職工之家建設活動情況匯報

晉州基地綜合服務站現有會員81人，其中男會員39人，女會員42人，長期不在單位4人，實際在崗77人。主要負責轄區(qū)物業(yè)服務、水電暖服務、幼教工作、菜市場管理、職工公寓管理、居民管理、離退休管理、社區(qū)文體活動、液化氣供應、協(xié)調與地方政府關系等全方位的服務和管理工作。

今年以來，我站工會在處黨委、處工會的領導下，緊緊圍繞“科學發(fā)展、優(yōu)質服務、構建和諧”主題，以服務大局、服務基層、服務職工為宗旨，充分發(fā)揮職工之家職能作用，尊重并保障職工的各種權利和義務，積極完成全年工作目標和任務。下面，就我站工會的建家活動情況進行總結匯報，不妥之處，請批評指正。

一、加強自身建設，完善基礎管理

一是建立健全各類臺賬，將工會活動、民主管理、經技創(chuàng)新、幫扶救助等日常工會工作進行記錄歸納和總結，便于工會管理。同時，完善了《廠務公開制度》等各項工會工作制度28項，完成了處職工代表、第一次會員代表大會會員、工會委員會、女職工委員會的選舉工作，為開展工會工作奠定了基礎。

二是積極開展職工之家陣地建設，把職工之家建設延伸到職工的工作崗位和工作環(huán)境中，使職工之家建設成為豐富職工業(yè)余文化生活、凝聚職工隊伍、創(chuàng)新經技活動的平臺，積極征得服務—1—

處的資金支持，為活動室配備了移動式音箱；增添了圖書；改造職工食堂，改善異地職工的就餐需求；改造了門衛(wèi)值班室和綜合調度室，改善了基層隊的工作環(huán)境，為鍋爐隊職工配置了飲水用具等。職工活動室配備了專人管理，長年對職工開放，職工活動人數達300余人次，開展了職工生日祝福慰問活動，讓職工感受到對服務處的歸屬感和榮譽感。

二、加強民主管理，發(fā)揮職工參政議政作用

民主監(jiān)督與管理是工會組織的一項重要職能，讓職工依照法律和規(guī)定參與站的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，積極維護職工的合法權益。

1．組織職工積極參與站的決策、參與管理。凡是涉及到職工切身利益或崗位需要的，如站年度工作總結和安排、經營管理辦法、節(jié)日加班、黨費會費、休假療養(yǎng)、考勤記錄、各種工資分配、制度制訂等等涉及全體職工利益的大事，我們都要組織職工廣泛討論，站領導班子在職工充分討論的基礎上進行決策，這樣即提高了工作效率，又提高了決策能力，今年以來召開各種座談會、討論會26次，充分發(fā)揮了職工參政議政的作用。3月18日，我站召開了全體職工大會，討論通過了站的經營管理內部分配辦法，安排部署了全年重點工作，體現職工的知情權，參與權、管理權和監(jiān)督權，發(fā)揮了職工的主人翁作用，保障了職工的合法權利，提高了職工的工作積極性。

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2．完善并推動廠務公開工作全面開展。在廠務公開的形式上，我們采取大會公開、公開欄公開、口頭公開、通知公開等。凡是涉及到單位重大決策、生產經營管理、職工切身利益、領導班子建設和黨風廉政建設，以及與企業(yè)改革發(fā)展、社區(qū)和諧穩(wěn)定密切相關的問題，如職工的考勤、發(fā)展黨員、各種工資的發(fā)放、節(jié)假日加班、評選先進、勞務工招錄等都采取會議、發(fā)放文字材料、公開欄或櫥窗張貼的形式及時地進行了公示、公開，到目前公開公示項目計？項。在公開程序上，采取公開內容提出、確定、責任人、領導批示、公開、落實、檢查與監(jiān)督、記錄的程序，設置了廠務公開監(jiān)督員，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，保障了職工的合法權利。

3．認真做好職代會提案征集和合理化建議征求工作。為調動干部職工參政議政的積極性，組織召開職工代表座談會，或者到各基層隊召開中隊職工會議，認真聽取基層職工的建議或意見，在廣泛聽取本隊職工和各專業(yè)技術人員意見的基礎上，結合小區(qū)實際現狀和單位生產工作實際，認真組織干部職工提合理化建議，從中篩選出有價值的、切實可行的向上級工會匯報，對一些對小區(qū)、站合理的建議都予以了采納，梳理匯總上報處職代會提案5件。10月下旬，站班子成員組織了職工座談會，分基層隊向全體員工征求對管理工作、物業(yè)服務、冬季安全生產、節(jié)能管理、居民宣傳教育等方面的意見或建議，職工踴躍發(fā)言，這次—3—

活動共征得職工合理化建議計？條，為謀劃明年的工作打下了群眾基基礎，發(fā)揮了職工獻計獻策的積極性。

通過強化民主管理、實行廠務公開，強化了職工隊伍的凝聚力，加強黨風廉政建設，職工隊伍穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起違法違規(guī)行為。

三、組織開展勞動競賽、經技創(chuàng)新活動，提高職工技能水平為提高職工整體素質，給職工崗位成才搭建學習平臺，我們始終堅持學習、培訓與實際工作相結合，重點培訓與全員培訓相結合，采取自培與外培相結合的辦法，努力提高職工的技能技術水平。

1．積極參加處組織的各類競賽活動。結合我站的實際工作，圍繞著物業(yè)服務、安全生產，站工會積極組織相關崗位職工積極參加處組織的“三優(yōu)杯”競賽、“工人先鋒崗”、綠化工技能賽、優(yōu)質公開課、百日交通競賽等，參加人數？人，極大地促進了我站的各項工作開展。如在工人先鋒崗創(chuàng)建活動中，我們保潔隊和綠化隊職工，無論是小區(qū)地面、樓道立體衛(wèi)生還是綠地保潔，認真執(zhí)行課程表式管理，嚴格規(guī)范標準，提高保潔質量，在月度或季度檢查中都很好的表現，也得到了領導、相關科室礦區(qū)居民的贊譽。

2．認真組織開展崗位練兵、修舊利廢活動。我們在各個崗位都開展了崗位練兵、技術競賽等活動。在幼兒園開展自制玩教具比賽、聽課說課活動、多媒體教學展示等，他們自制玩教具？—4—

套；在綠化隊組織學習修剪、種植養(yǎng)護和治理病蟲害等技能。今年７月？日，我站開展了安全消防知識技能大比武競賽活動，組成7個參賽隊，參賽選手21人，單位職工悉數參加，處主管理領導和相關部門在現場進行了觀摩和指導，通過實際操作與理論考試進行評比，保潔隊、幼兒園、水電維修服務隊分別獲得此次競賽的前三名。在小區(qū)舉行了居民戶內天然氣泄漏事故應急處置演練活動，讓職工居民掌握了天然氣泄漏應急處置程序，調動了我站員工和小區(qū)居民學習安全生產知識的積極性和主動性，提高了員工操作技能與居民的自我防范意識，營造了“人人講安全、事事重安全”的管理氛圍。積極開展修舊利廢工作，鼓勵各個中隊對有問題的設備，及時進行修復，合理利用淘汰的設備資源，今年修舊利廢？項，價值？萬元。我單位的高級技師高會志平日就喜好積攢收籠一些廢舊電料、管件、柴油機配件等，無所不有，在關鍵時候總能派上用場，確保修理的設備在技術上可行、運行中安全、質量上可靠。7月14日，4號水泵在運行中出現了電氣故障，主接觸器燒壞，申請購料來不及，時間長還會影響供水。高師傅就從他的百寶箱里找來一只舊接觸器，盡管型號不同，但經過改裝還是很快恢復了設備運行，既節(jié)約了時間又節(jié)省了成本，居民用水沒有受到影響。

3．推進創(chuàng)建“五型”班組活動。在往年創(chuàng)建的基礎上，繼續(xù)深入創(chuàng)建五型班組活動，對受公司、處表彰的先進五型班組及班組長進行典型宣傳。同時，把五型班組創(chuàng)建與“出精品、做明—5—

篇二：職工之家建設工作匯報

20XX—20XX年度職工之家建設工作匯報

餐飲服務中心現有職工100人，其中正式工67人，短期合同工33人，女同志82人，全都參加了工會組織，入會率達100%。2年來餐飲中心工會在黨支部大力支持下，充分發(fā)揮工會職能，認真貫徹總工會《關于繼續(xù)開展建設職工之家活動的意見》和管理處關于開展建設職工之家活動安排，扎扎實實地開展了建設“職工之家”活動，并取得了一定成效。現向工會領導匯報如下：

一、領導重視，責任落實，確保建家工作順利實施

自職工之家創(chuàng)辦以來，餐飲服務中心黨支部、行政、工會始終把創(chuàng)建“先進職工之家”列入年度工作計劃和工作日程，積極籌劃各項工作、精心安排各項活動、強化各工會小組責任、各項工作落實到人，積極圍繞餐飲中心生產、經營與共建“三個文明”即物質文明、精神文明和政治文明，有機地結合在一起，形成黨、政、工共建一個家局面，全面推進了餐飲中心生產、經營等各項工作的開展。

成立了“職工之家”創(chuàng)建領導小組，黨支部書記郭子杰任組長，工會主席杜萬增任副組長，工會委員為成員的領導小組，明確了責任，落實了任務；工會定期召開會議，經理郭子杰親自在會上宣傳動員建家工作，具體安排部署，增強了黨政工和職工群眾建家的信心；工會還利用會議、板報宣傳建家工作的重大意義，以增強職工建家意識；我單位行政在經費上給予大力支持，為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。

二、加強民主管理，抓好廠務公開，職工參政議政

兩年以來，在管理處工會的正確指導下，我公司從制度化、規(guī)范化建設入手，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的職能，拓寬民主參與的渠道，為職工參政議政，集中職工的集體智慧搭建了堅實的平臺。

兩年來我們始終堅持領導班子集體協(xié)商制度，每周一對上一周來的工作完成情況和下周的工作安排集體協(xié)商、大小事情集體討論、集體決策，堅持每月對工資發(fā)放進行公開，堅持每季度對指標完成情況公開一次，堅持每半年對獎金發(fā)放情況進行公開，堅持所有和員工利益有關的我們都要公開，得到了上級領導的認可。被評為集團公司廠務公開先進單位。

強化職工參與和各項政策制度的落實，圍繞著參政議政，我單位工會充分發(fā)動職工，讓大家深入地參與到各項工作中來，及時了解我單位在生產、管理、經營、服務等方面中存在的不足，為我單位班子的決策提供重要的參考依據。

三、強化學習意識，注重培訓工作，提高職工素質

牢固樹立“以人為本”的意識，努力提高職工隊伍的整體素質。以培訓為主流，提出“內強素質，外樹形象”的口號。

在集團公司工會“班組讀書活動”的安排部署下，根據管理處文件精神，我單位在學習《班組學習簡明讀本》的基礎上，充分發(fā)揮工會組織職能，為爭創(chuàng)學習型班組，不斷提高員工服務質量和服務水平，進行員工職業(yè)技能培訓，具體做了以下幾方面的工作。（1）進行了食堂服務員業(yè)務培訓，重點培訓了儀容儀表、服務技巧和服務禮儀，共

培訓100人次；（2）進行了公寓服務員業(yè)務培訓，主要培訓了儀容儀表、服務禮儀和工作程序，共培訓人數140名；（3）進行了安全知識培訓，重點培訓了安全常識、操作規(guī)程、資料填寫和消防器材的操作，共培訓人數620人次；（4）進行了新員工入場教育培訓，所有新員工入場之前必須進行安全教育，經過一個月的培訓之后方可上崗，20XX、20XX兩年共培訓新員工人數160名左右；（5）進行了操作間30名左右的員工軍事訓練，重點培養(yǎng)了操作間員工的集體觀念和團隊意識。20XX年至20XX年，按照年職工培訓計劃，我們采取了“走出去，請進來”的培訓方式，先后多次對餐廳操作人員、服務人員和公寓管理人員進行了綜合素質的培訓。通過培訓，提高了操作人員的業(yè)務素質和服務人員的整體水平，實現了飯菜質量和服務水平的進一步提高。

四、關心職工生活，關注困難群體，維護職工利益

在管理處“送溫暖活動”文件精神的指導下，我單位始終本著“以人為本”、“群眾利益無小事”的核心理念，把關心職工的生活、認真解決職工困難，作為餐飲中心一項重要的工作來抓。

兩年來，我們先后一為棗園、小集邊緣地區(qū)職工食堂、公寓解決喝水、洗澡問題；二改造了女員工的浴室，解決了女員工洗澡難的問題；三為員工宿舍配備了空調，解決了夏季防暑降溫問題；針對男宿舍冬季無熱水問題，為男宿舍加裝了熱水器；四考慮到女員工的實際需要，為女宿舍配備了洗衣機；五針對操作間溫度高、工作量大的情況，我們?yōu)椴僮鏖g人員提供了必備的防暑藥品和降溫食品。為員工提

供了一個良好的工作環(huán)境。

班子成員始終堅持以解決職工困難，維護職工利益，為我們的工作重點，積極為職工排憂解難，重視職工子女的上學問題，處處維護職工的權益。具體做了以下幾方面工作。（1）兩年來，我們先后看望生病員工51人次，始終堅持員工生病，領導親自看望；（2）始終堅持節(jié)假日看望退休職工，兩年來共看望職工25人次；（3）做好困難職工的幫扶工作，為困難家庭子女助學捐資3500元，幫助困難職工解決了子女上學問題；（4）每年出資為職工檢查身體，確保員工的身體健康；（5）在管理處的領導下，開展了職工生日送蛋糕送祝?；顒?，使每位職工在其生日那天都會收到一份溫馨的祝福；(6)每逢遇到有職工家中婚喪嫁娶的事，領導親自到場幫忙，今年張志剛同志不幸去逝，我單位領導組織職工代表組成安慰組，幫忙家屬辦理后事，使每名員工都有個家的感覺。

五、開展形式多樣的勞動競賽，群眾性合建活動，為生產經營保駕護航

在管理處工會部署的“挖潛增效，節(jié)支降耗”勞動競賽活動的指導下，我單位根據自身的工作特點，開展節(jié)支降耗勞動競賽。兩年來，我們圍繞著經營成本及各種成本支出為主線，每年年初對各部門的成本指標進行核算，逐一下達。各部門按照年初下達的指標，以不同方式控制各種費用的支出。公司每月對成本消耗情況進行核算，每半年進行一次評定。為了節(jié)約材料費用的使用，嚴格執(zhí)行領導審批制度，班長核實本班組費用，從節(jié)約笤帚、拖布，節(jié)約水電煤氣做起，值班

人員加強巡回檢查次數，加大檢查力度，使節(jié)支降耗活動開展的非常成功，強化了職工節(jié)約意識，提高了公司成本控制能力和競爭力。

根據管理處安全生產基礎年活動文件精神，我單位工會配合行政部門，開展安全生產勞動競賽。安全生產是企業(yè)永恒的主題，自勞動競賽開展以來，我單位以實現安全生(:職工之家建設情況匯報)產的持續(xù)穩(wěn)定為目標，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針，結合本單位生產、經營的實際情況，組建檢查小組，每半個月對各班組員工進行一次全面檢查，重點針對員工的崗位責任制、安全操作規(guī)程、安全消防常識進行提問，增強了員工的服務意識和安全意識，推動了企業(yè)安全生產管理體系建設，提高了餐飲中心的綜合安全管理水平。

在管理處爭當優(yōu)秀服務明星活動文件的指導下，我單位開展了多種形式的勞動競賽，全體職工出現了爭當服務明星的熱潮，使公司形成了“催人奮進、促人發(fā)展、比學趕幫”的氛圍。

1、服務質量勞動競賽。根據工種不同，我們分兩部分進行，食堂服務人員以服務禮儀、儀容儀表、顧客滿意率為主要內容，公寓服務人員以宿舍衛(wèi)生、儀容儀表、顧客滿意率為主要內容，進行了分塊勞動競賽。餐飲服務中心每月對各班組進行考核、評比，通過勞動競賽，使餐飲中心整體服務質量有了較大的提高。

2、環(huán)境衛(wèi)生勞動競賽。年初我們根據所管區(qū)域進行了分組、分片、分人劃分，嚴格了承包責任制。我們還組織各班組服務員向每次考核好的班組人員進行學習，現場演練衛(wèi)生清掃程序和房間整理程序，從而通過競賽評比，不斷提高班組的服務質量和服務水平。

篇三：20XX年工會職工之家建設工作總結

20XX年工會職工之家建設工作總結

職工之家建設，是工會工作的一項重要內容，是在整個改革發(fā)展新形勢下對工會工作基本框架的要求，是加強工會建設，不斷創(chuàng)新工會工作的重要措施。我局工會圍繞著建家工作的內容與要求，主要做了以下幾方面的工作：

一、圍繞企業(yè)生產、經營、管理、服務等工作中心，開展群眾性經濟技術創(chuàng)新工作。

1、緊抓市場經營管理，積極開展勞動競賽，市場經營目標完成較好。

今年我局緊緊圍繞“xx”的總體工作思路開展經營工作，根據我局生產經營特點，我會配合局領導、各部門及時調整發(fā)展經營思路，確保了經營收入穩(wěn)中有升，較好完成市局下達的經營任務。

（1）我局x月份召開全局工作會議，根據實際情況及時調整各營業(yè)部的指標數，制定超計劃完成收入的獎勵制度，我會鼓勵營業(yè)部多想點子、項目經理尋找新的業(yè)務發(fā)展點。這一舉措取得了極好的成效，如x月份的完成情況統(tǒng)計表明，絕大部分的營業(yè)部都超額完成月計劃，極大的鼓勵了職工的生產積極性。

（2）我局根據自身新業(yè)務發(fā)展情況，及時制定競賽方案，層層動員，發(fā)揮廣大職工的積極性，先后開展了xx、xx促銷競賽，取得了較高的業(yè)務收入，也加強了全局職工對拓展新業(yè)務的信心。

（3）我局重視科技經營，以現代化的科學方法從管理、業(yè)務各方面指導經營生產工作。xx年xx月份xx獲得xx科技進步獎一等獎。市場經營管理工作到位，我局較好地完成了市局下達的各項經營任務和目標。

2、組織職工圍繞企業(yè)生產、經營、管理、服務等工作中心開展合理化建議活動。

工會工作的根本任務在于調動職工的積極性，為企業(yè)貢獻光和熱。因此，我會積極參與組織我局的經營分析會、業(yè)務發(fā)展座談會、各種創(chuàng)收促銷活動等，引導生產骨干及職工代表為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。今年，經過評議，最終形成x條合理化建議上報市局，其中一條已被市局采納實施。

3、組織職工開展崗位成才，崗位練功活動，提高職工的綜合素質。

今年我局的新業(yè)務發(fā)展較快，我會協(xié)助及時組織職工參加各類新業(yè)務的培訓，并定期抽查考核，確保職工能勝任崗位業(yè)務的不斷疊加；組織營銷、管理人

員、生產骨干參加市局的各類培訓；并積極選派我局考核優(yōu)勝的業(yè)務能手在市局組織的專業(yè)業(yè)務培訓上擔任授課老師，促進市局xx類業(yè)務的長足進步。開展專項練功比賽，以新業(yè)務練功為主，以工會小組來牽頭，職工參與率