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第頁(yè)共頁(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)模板合集8篇客服個(gè)人工作總結(jié)模板合集8篇客服個(gè)人工作總結(jié)篇1在這驕陽(yáng)似火的季節(jié),我驚訝的發(fā)現(xiàn)今年已經(jīng)過(guò)去了一半了,心里不由得回想自我這半年的工作,其中有做的好的,也有需要進(jìn)一步進(jìn)步的,但總之工作還是卓有成效。所以,此刻我將我在__物業(yè)公司今年上半年的客服工作總結(jié)如下:一、遵守員工守那么,加強(qiáng)精神建立在這半年里,我時(shí)刻要求自我,從未有半點(diǎn)放松。因?yàn)槲颐靼孜疑頌榭蛻粜谌藛T,業(yè)主客戶們有疑問(wèn)第一時(shí)間就會(huì)向我咨詢,而代表著公司門面的我如何表現(xiàn)才能讓客戶對(duì)我們物業(yè)公司滿意,這是一門高深的學(xué)問(wèn)。所以我不斷地利用空閑時(shí)間來(lái)閱讀相關(guān)書(shū)籍為自我的大腦充電,應(yīng)對(duì)鏡子練習(xí)自我的言談舉止,對(duì)于公司的員工守那么我更是爛熟于心,一舉一動(dòng)都盡量貼合公司的標(biāo)準(zhǔn),力求為業(yè)主客戶供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)的效勞。二、認(rèn)真工作,不忘初心在工作上我始終不忘自我成為優(yōu)秀客戶效勞人員的本心,在今年里獲得了業(yè)主客戶_個(gè)五星好評(píng),_個(gè)差評(píng),為客戶解決難題_次。因?yàn)槭虑樘幚硌杆俣沟梦飿I(yè)公司在小區(qū)內(nèi)口碑極佳,可是這些也離不開(kāi)各個(gè)部門的協(xié)調(diào),是屬于我們整個(gè)物業(yè)公司通力合作的成果,而我作為客服人員只是可以在最短的時(shí)間內(nèi)將客戶所需所求準(zhǔn)確而細(xì)致的上報(bào)而已。_月份在物業(yè)部的那次茅盾沖突事件也是最終被我調(diào)解成功,沒(méi)有從口角沖突演變成肢體沖突,充分展示了我的職業(yè)素養(yǎng)和為業(yè)主客戶效勞的真心。三、工作上的缺乏與缺點(diǎn)身為客服人員,雖然努力以高素質(zhì)高要求來(lái)約束自我,可是平時(shí)工作中還是有一些失誤與瀆職。就像這半年里我總共遲到了_次,平均每月遲到_次,實(shí)在是有違一名優(yōu)秀員工的素質(zhì)。并且在_月份因?yàn)槲业囊粫r(shí)誤操作,導(dǎo)致公司電腦內(nèi)的文件發(fā)生了損壞,影響了一些工作的展開(kāi)。這些問(wèn)題雖然都沒(méi)有造成太壞的影響,可是照舊是我沒(méi)能做好自我本職工作的證明,表現(xiàn)了我在工作中有著心不在焉的狀況。可是經(jīng)過(guò)我的努力糾正,在這個(gè)月月初到目前,我沒(méi)有一次遲到,充分表現(xiàn)了我改正的良好結(jié)果是喜人的,努力是有效的。最終,我在這半年內(nèi)充實(shí)了很多,也經(jīng)歷了一些事情,思想上自然變得更加成熟,想法也比之去年要理智許多。在今年下半年中,我必須會(huì)再接再厲地將我身上的缺點(diǎn)進(jìn)一步改正,將我身上的優(yōu)勢(shì)更大的發(fā)揮出來(lái),為我們客服部創(chuàng)造新的輝煌!客服個(gè)人工作總結(jié)篇2一、業(yè)務(wù)方面做一行愛(ài)一行,這絕對(duì)是沒(méi)問(wèn)題的,在工作上面我希望自己可以有一個(gè)保障這些都是非常有必要的,我想不管是什么問(wèn)題,都應(yīng)該有一個(gè)適宜的態(tài)度,做客服我就非常清楚這一點(diǎn),我覺(jué)得只有在工作當(dāng)中遇到問(wèn)題,然后解決這才是上上之策,過(guò)去這一年來(lái)我總是在不斷的回憶工作,我認(rèn)為這是一個(gè)非常輕松地狀態(tài),在工作當(dāng)中完善好這些,業(yè)務(wù)方面,一年來(lái)我兢兢業(yè)業(yè),不敢偶遇什么怠慢,我想只有讓自己加強(qiáng)思想建立,長(zhǎng)期的處在一個(gè)穩(wěn)定的工作狀態(tài)下學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)方面也會(huì)有所進(jìn)步,我一直希望自己不僅僅是一名客服,我更加希望自己為公司可以帶來(lái)本質(zhì)性的建議,這些都是需要豐富的工作經(jīng)歷積累,我在朝著這個(gè)方向努力著。二、不斷學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)怎么做好一份工作是非常不容易的,雖然說(shuō)在客服這份工作上面我有足夠多的工作經(jīng)歷,畢竟這幾年來(lái)我都是處在一個(gè)積極的工作狀態(tài)下,我可以看到在哪些方面我還需要進(jìn)步,所以我希望自己可以有所收獲,手機(jī)版學(xué)習(xí)就是一個(gè)不錯(cuò)的途徑,周圍有很多優(yōu)秀的同事,我總是可以受到同事們的影響,把握住時(shí)機(jī)這才是非常關(guān)鍵的,我希望自己可以在工作當(dāng)中有所成長(zhǎng),其實(shí)這就已經(jīng)讓我有一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)環(huán)境了,一年來(lái)我向別的同時(shí)積極的取經(jīng),當(dāng)然我會(huì)花時(shí)間去消化,這些都是一定的,我愿意話足夠的時(shí)間去消化這些內(nèi)容。三、缺乏之處我虛心的承受這些簡(jiǎn)單的內(nèi)容,雖然也有缺乏的地方,可一直在糾正,在工作當(dāng)中我希望可以有一個(gè)好的狀態(tài),這可以是學(xué)習(xí),過(guò)去這一年來(lái),我覺(jué)得自己在打的時(shí)候不夠耐心,溝通的時(shí)候也是會(huì)因?yàn)檫@些出問(wèn)題,主要就是自己帶入了一些個(gè)人情緒,我會(huì)把這些缺點(diǎn)糾正的??头€(gè)人工作總結(jié)篇3正在我試用期的兩個(gè)月工夫里,我次要的任務(wù)是情況、職員、軌制流程的熟習(xí)理解,經(jīng)過(guò)進(jìn)修,我熟習(xí)了xxx的全部物業(yè)操縱流程。任務(wù)中,我不斷嚴(yán)厲懇求本人,仔細(xì)實(shí)時(shí)做好指導(dǎo)交接的每項(xiàng)義務(wù),同時(shí)自動(dòng)為指導(dǎo)分憂及提出好的建議;名目方面沒(méi)有理解的成績(jī)謙虛向共事進(jìn)修討教,不時(shí)進(jìn)步空虛本人,但愿能及早融進(jìn)到任務(wù)中,為公司做出更年夜的奉獻(xiàn),正在公司指導(dǎo)的協(xié)助下以及局部員工的合作下已經(jīng)任務(wù)了兩個(gè)多月,對(duì)于這段時(shí)期的任務(wù)報(bào)告請(qǐng)示以下:1、片面熟習(xí)公司、名目職員情況、軌制流程,感悟公司企業(yè)文明自己參加公司時(shí),局部公司員工正在老總的率領(lǐng)下,滿腔熱忱,主動(dòng)朝上進(jìn)步,出現(xiàn)出勃勃向上的公司氣氛。正在這類出色的公司文明感化下,我很快滿身心腸投進(jìn)任務(wù)中。2、改正過(guò)錯(cuò)、公正建議因?yàn)楹笃诙喾N緣由,形成物業(yè)辦理效勞中間任務(wù)滯后,出格是工程培修方面,經(jīng)過(guò)積極一一處置,充分查詢拜訪研討,迷信公正履行公司指導(dǎo)的交接的各類事件;公正別離本小區(qū)物業(yè)辦理的非凡性;正在參考同業(yè)業(yè)操縱紀(jì)律的條件下,對(duì)于客服以及保潔、綠化任務(wù)停頓了調(diào)劑。3、標(biāo)準(zhǔn)辦理軌制、進(jìn)步名目履行才能加年夜與本局部員工扳談,促進(jìn)理解,應(yīng)用例會(huì)、暫時(shí)集會(huì)停頓一樣。正在任務(wù)中創(chuàng)造存正在的成績(jī)隱患,實(shí)時(shí)的講解進(jìn)修消弭,同時(shí)正在應(yīng)用好原有軌制的根底上美滿樹(shù)立了一些規(guī)章軌制:1、裝修粉飾放哨軌制;2、綠化養(yǎng)護(hù)辦理軌制;3、保潔任務(wù)流程分派方案;顛末開(kāi)端的規(guī)化調(diào)劑,每一個(gè)員工確實(shí)做到義務(wù)到人、獎(jiǎng)罰到人;做到培訓(xùn)、查核常?;?,無(wú)效進(jìn)步員工業(yè)余效勞常識(shí)與技藝。如今員工的效勞認(rèn)識(shí)以及對(duì)于客戶效勞才能有較猛進(jìn)步。顛末兩個(gè)多月的任務(wù),固然獲得了一些成果,但是,仍存正在缺乏,如一般工程培修方面未能完好實(shí)時(shí)的處理,現(xiàn)竭力逐一和諧處理,自己置信正在公司各級(jí)指導(dǎo)的率領(lǐng)支撐下,xxx物業(yè)效勞中間的任務(wù)會(huì)愈加進(jìn)步??头€(gè)人工作總結(jié)篇4我從20年6月1日西苑物業(yè)正式成立后,接收西苑物業(yè)客服部客服領(lǐng)班客服工作,負(fù)責(zé)客服部、清潔組、維修組的管理客服工作。歷時(shí)7個(gè)月,從探索到熟悉,邊做邊學(xué),在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住呢的支持與認(rèn)可。在這7個(gè)月來(lái),我們客服面對(duì)了很多壓力,克制了很多困難,但我們客服卻非常愉快和充實(shí)。因?yàn)槲覀兛头幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍,有一群熱情、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們客服扎實(shí)客服工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到效勞,完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的客服工作任務(wù),詳細(xì)情況如下:一、標(biāo)準(zhǔn)行為,強(qiáng)化內(nèi)部管理,自身建立質(zhì)量進(jìn)步。1、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。2、對(duì)住戶、客戶效勞按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑效勞,適時(shí)贊美等客服工作規(guī)程。3、員工按時(shí)上下班,打考勤,請(qǐng)假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。4、員工分工明確,客服工作內(nèi)容落實(shí)到人,熟知崗位職責(zé)、客服工作標(biāo)準(zhǔn)、客服工作規(guī)程。二、標(biāo)準(zhǔn)效勞1、認(rèn)真書(shū)寫各項(xiàng)客服工作日志,文件、記錄清楚。2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實(shí)交班客服工作記錄本。3、客服部每周二下午召開(kāi)一次周例會(huì),在員工匯報(bào)客服工作的根底上,小結(jié)、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)前一階段完成的客服工作任務(wù),同時(shí)布置新的客服工作任務(wù),宣傳中心例會(huì)規(guī)定,提出明確要求,及時(shí)上報(bào)主管,請(qǐng)示客服工作。4、每月對(duì)住戶來(lái)電來(lái)訪進(jìn)展月統(tǒng)計(jì)。接待來(lái)電來(lái)訪共計(jì)2385件,其中住戶咨詢155件,意見(jiàn)建議43件,住戶投訴69件,公共維修752件,居家維修740件,其它效勞26件,表?yè)P(yáng)23件。5、辦理小區(qū)id門禁卡4571張,車卡380張,非機(jī)動(dòng)車張。6、建立完善的檔案管理制度,對(duì)搜集各類資料等文件分類歸檔完好,有檢索目錄,共計(jì)23盒。同時(shí),初步施行了電子化管理,各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時(shí)調(diào)閱。三、房屋管理深化細(xì)致及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問(wèn)題,半年居家維修效勞量高達(dá)740件,公共區(qū)域752件,小區(qū)維修量大,技術(shù)人員少,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修客服工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修客服工作人員總是默默地客服工作,從無(wú)怨言,從不計(jì)較個(gè)人得失。我們客服的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來(lái)都是熱情微笑,仔細(xì)講解和宣傳維修知識(shí)。汪學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們客服一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料),騎電瓶車到建材市場(chǎng)尋找匹配的材料,從來(lái)沒(méi)有申請(qǐng)過(guò)一次路費(fèi)和人工費(fèi),在繁忙的維修客服工作中,分擔(dān)著一局部北苑維修客服工作,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅繁忙的身影,無(wú)數(shù)次地感動(dòng)了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們?cè)谧约旱膷徫簧蠠o(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn),真誠(chéng)地執(zhí)著地付出勤勞的汗水。四、對(duì)房屋管理維護(hù)1、對(duì)正在裝修的房屋,我們客服嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,催促戶主按規(guī)定進(jìn)展裝修,裝修申請(qǐng)、裝修人員施行ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。2、對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理,一方面報(bào)校修建中心,一方面積極聯(lián)絡(luò)施工單位。針對(duì)住戶反映的問(wèn)題,落實(shí)維修。五、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)建立維修巡查制度對(duì)公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)展保養(yǎng)維護(hù),及時(shí)通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對(duì)小區(qū)路燈催促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕、排除平安隱患,對(duì)小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問(wèn)題及時(shí)打報(bào)告學(xué)校籌建。六、標(biāo)準(zhǔn)保潔效勞過(guò)程,滿足清潔舒適的要求。監(jiān)視指導(dǎo)小區(qū)保潔客服工作,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)視流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,定人、定崗、定客服工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動(dòng)其積極性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng),提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。七、綠化客服工作。生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化客服工作堅(jiān)持每月對(duì)小區(qū)樹(shù)木進(jìn)展修剪、補(bǔ)苗、病蟲(chóng)除害、施肥施水等客服工作。目前樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。八、宣傳文化客服工作方面團(tuán)結(jié)合作,共同進(jìn)步,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),打造和諧、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),提升物業(yè)效勞品質(zhì),宣傳物業(yè)的客服工作及中心的效勞理念,保證暢通的溝通渠道,堅(jiān)持正確的效勞理念(有理也是無(wú)理),及時(shí)向業(yè)主提供平安知識(shí)、安康常識(shí),天氣預(yù)報(bào)、溫馨提示等。嬴得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理客服工作的理解和支持。九、業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理效勞客服工作的最終目的經(jīng)過(guò)7個(gè)月的客服工作,熟悉了基層管理客服工作流程,根本可以將所學(xué)知識(shí)與理論相結(jié)合,形成了自己的客服工作方式,也對(duì)中心理念有了更深化的認(rèn)識(shí)。我在客服工作中越來(lái)越感受到以誠(chéng)待人,以誠(chéng)處事,從短期看也許會(huì)給自己帶來(lái)一些困擾,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,其效果顯而易見(jiàn)。無(wú)論是對(duì)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)同事還是對(duì)住戶,老實(shí)本身就是最大的尊重,以誠(chéng)待人,才能得到真正的理解與支持。“勞酬君子,天道酬勤”。我們客服的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識(shí)群體,隨著他們對(duì)物業(yè)管理客服工作的理解程度加深和關(guān)注度的進(jìn)步,必然要求進(jìn)步管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加標(biāo)準(zhǔn)。因此,誠(chéng)信決不僅僅是個(gè)口號(hào),而是我們客服開(kāi)展和生存的前提。這七個(gè)月的客服工作,也暴露了自身存在的問(wèn)題和缺陷,如在設(shè)備管理上比擬薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后客服工作中予以改良和學(xué)習(xí)。同時(shí),希望能有時(shí)機(jī)到比擬成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),掌握更好的技能,進(jìn)步自身的專業(yè)程度,多與同行進(jìn)展橫向聯(lián)絡(luò)。新的一年,即將來(lái)到,決心在崗位上,投入更多的時(shí)間,更大的熱情,完成上級(jí)布置的各項(xiàng)客服工作,不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。希望我們客服的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以“住戶無(wú)抱怨、效勞無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患”為客服工作目的,讓我們客服西苑物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們客服廣闊住戶的內(nèi)心而努力、奮斗!”客服個(gè)人工作總結(jié)篇5歲末年初,新的一年已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)了,我們的客服工作也告一段落?;厥走^(guò)去的一年,我們客服在工作中雖然沒(méi)出現(xiàn)大的過(guò)失,但在很多問(wèn)題的處理上還不到位,以及工作中的一些小細(xì)節(jié)沒(méi)能做到很完美。我們小組定期由王師傅組織召開(kāi)小組會(huì)議,總結(jié)問(wèn)題,及時(shí)改正。下面將上一年度客服工作中遇到的問(wèn)題及需要改良的地方總結(jié)如下,希望也能給其他同事帶來(lái)一定幫助:1、語(yǔ)言交流技巧方面。〔1〕與用戶對(duì)話時(shí),應(yīng)仔細(xì)推敲,講話要嚴(yán)謹(jǐn),要講究藝術(shù)。多用請(qǐng),使語(yǔ)氣更緩和;向用戶致歉時(shí)盡量用對(duì)不起,不用抱歉,這樣顯得更真誠(chéng);遇到用戶打來(lái)向我們問(wèn)候說(shuō)您好時(shí),盡量不要再說(shuō)回應(yīng)您好,可以用請(qǐng)問(wèn)您需要什么幫助來(lái)代替;如需請(qǐng)用戶講話時(shí),可以用您請(qǐng)講而不要用您說(shuō);不要跟用戶說(shuō)簡(jiǎn)稱,講話要完好標(biāo)準(zhǔn),不要出現(xiàn)漏保、招商、農(nóng)業(yè)、工商等詞,或出現(xiàn)一些病句及倒裝句。語(yǔ)速要適宜,遇有老人或聽(tīng)力不太好的用戶,應(yīng)適當(dāng)進(jìn)步音量并放慢語(yǔ)速?!?〕在用戶電卡出現(xiàn)問(wèn)題需要修卡時(shí),應(yīng)先向用戶致歉,介紹網(wǎng)點(diǎn)時(shí),可以特意聲明您稍等,我?guī)湍乙粋€(gè)最近的網(wǎng)點(diǎn),并向用戶解釋清造成此現(xiàn)象的原因,提醒用戶以后插卡輸電盡量時(shí)間長(zhǎng)一些,以防止發(fā)生此類情況,使用戶感到我們對(duì)待工作是負(fù)責(zé)任的,從而能諒解并配合我們的工作,減少不必要的爭(zhēng)端;接到用戶因故障停電來(lái)詢問(wèn)時(shí),要先向用戶致歉,并說(shuō)明保證您用電是我們的責(zé)任,出現(xiàn)故障我們肯定會(huì)馬上處理,盡快恢復(fù)供電,減少停電給您帶來(lái)的不便;因各家銀行24小時(shí)購(gòu)電網(wǎng)點(diǎn)使用的不全是一卡通,其名稱各不一樣,答復(fù)用戶時(shí)不應(yīng)一概而論,可以說(shuō)銀行交易卡?!?〕接聽(tīng)時(shí)要認(rèn)真,注意聽(tīng)用戶講的每一句話,全面分析^p用戶反映的問(wèn)題,找出關(guān)鍵,分清造成事件發(fā)生的責(zé)任部門,盡快使用戶的問(wèn)題得到解決;該講清的一定要向用戶講清楚,不要以命令的口吻要求用戶去做什么,也不要隨意承諾或答復(fù)用戶一些不確定性問(wèn)題和要求,講話不能過(guò)于羅嗦,防止使用戶產(chǎn)生厭煩情緒,要換位考慮,設(shè)身處地的為用戶著想;與用戶對(duì)話時(shí),要占據(jù)主動(dòng)位置,不要光憑經(jīng)歷,講話過(guò)于隨意,并要注意答復(fù)用戶時(shí)要留有余地,給自己留后路。2、業(yè)務(wù)及問(wèn)題處理方面?!?〕新建小區(qū),咨詢有關(guān)臨時(shí)轉(zhuǎn)正式用電問(wèn)題。可以這樣解釋:因小區(qū)整體工程未完,開(kāi)發(fā)商又不能等所有工程開(kāi)工后再出售商品房,所以只能完工一棟出售一棟,期間不具備轉(zhuǎn)成正式供電條件,所以暫時(shí)用施工用電向居民供電。工程開(kāi)工,并不是指整棟樓的完工,而是指該小區(qū)工程的整體開(kāi)工,包括:煤氣、上下水、電、小區(qū)的附屬設(shè)施等,在其開(kāi)工報(bào)告上蓋有相關(guān)單位的開(kāi)工意見(jiàn)及公章,只有蓋齊了,才是真正的開(kāi)工,才能到電力公司辦理相關(guān)手續(xù)?!?〕關(guān)于卡表退費(fèi)問(wèn)題??梢赃@樣解釋:如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費(fèi),其它情況原那么上不予辦理,但用戶如有特殊原因可直接與相應(yīng)屬地網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)絡(luò)詢問(wèn)?!?〕關(guān)于石景山校表問(wèn)題。如遇到石景山區(qū)用戶想校驗(yàn)電表的話,可以解釋:因校表部門是周一至周五行政時(shí)間上班,如用戶上午報(bào)修一般當(dāng)天就能安排處理,可以向用戶解釋清楚,以免造成用戶誤會(huì)。其它城區(qū)此類工作一般不能當(dāng)天安排,如用戶報(bào)修幾天后未處理要求催辦時(shí),可以請(qǐng)用戶直接與各公司卡表校驗(yàn)部門聯(lián)絡(luò)約時(shí)?!?〕當(dāng)用戶反映電表表內(nèi)開(kāi)關(guān)合不上時(shí),一定要給用戶核實(shí)電量,不管新表舊表,因電表零度會(huì)自動(dòng)掉閘,不輸入電量的`話開(kāi)關(guān)也是合不上的,但這種情況屬于正?,F(xiàn)象,請(qǐng)用戶購(gòu)電即可。如經(jīng)核實(shí)不屬上述情況就須請(qǐng)用戶斷開(kāi)室內(nèi)所有電器及漏電開(kāi)關(guān)試試。因?yàn)榧矣秒娖骷熬€路很有可能導(dǎo)致線路短路,從而使表內(nèi)開(kāi)關(guān)掉閘或合不上,只有將有問(wèn)題的線路斷開(kāi)后合表內(nèi)開(kāi)關(guān),才能準(zhǔn)確判斷表內(nèi)開(kāi)關(guān)是否出現(xiàn)故障。但要記住盡量不要讓用戶試插插座,因線路短路可能會(huì)造成打火,會(huì)有一定危險(xiǎn)?!?〕關(guān)于詢問(wèn)方案檢修停電范圍的問(wèn)題:可以這樣解釋:因?yàn)殡娏镜木€路是錯(cuò)綜復(fù)雜的,詳細(xì)是否包括用戶所在區(qū)域無(wú)法立即幫您確定。我們向社會(huì)公告只是給附近居民作為參考,做個(gè)提醒,詳細(xì)可以向房產(chǎn)單位確定一下,因?yàn)槟热蛔≡谶@個(gè)小區(qū),作為物業(yè)或產(chǎn)權(quán)單位就有責(zé)任和義務(wù)保證您的煤、電、水、氣等公用設(shè)施的使用?!?〕如接到用戶來(lái)反映我公司人員在搶修現(xiàn)場(chǎng)由于某原因與用戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)并有打傷用戶行為時(shí),可以這樣解釋:既然已經(jīng)出現(xiàn)打傷人的情況,且您在現(xiàn)場(chǎng)有人證、物證,這種事件就不在我們效勞范圍以內(nèi)了,建議您可以采取法律手段,找公安機(jī)關(guān)或撥打110等來(lái)現(xiàn)場(chǎng)查清事實(shí),如確屬我公司人員責(zé)任并造成輕傷及以上后果的話,我們工作人員就要負(fù)刑事責(zé)任了,且我公司也會(huì)對(duì)其直接責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)展考核。〔7〕如接到單位電工來(lái)反映處理內(nèi)部故障,請(qǐng)我公司配合停電的,盡量讓電工自行處理。因電工都應(yīng)持有電工本,并由勞動(dòng)局專業(yè)考試合格后才能取本,凡持證者都應(yīng)具有低壓帶電作業(yè)技能,如確屬電工才能之外的工作,再酬情安排?!?〕關(guān)于投訴問(wèn)題,如接到用戶投訴,應(yīng)先誠(chéng)懇地向用戶表示謝意歡送您對(duì)我們的工作提出珍貴意見(jiàn)和建議,這樣有利于我們工作的完善和進(jìn)步。對(duì)用戶投訴內(nèi)容應(yīng)仔細(xì)傾聽(tīng),找出用戶想解決的問(wèn)題關(guān)鍵,盡量與用戶溝通,幫用戶解決問(wèn)題。但也不能對(duì)用戶一味的盲目遵從。如我公司效勞或人員確實(shí)存在問(wèn)題理所應(yīng)當(dāng)要記錄,但如根本沒(méi)有過(guò)失,就算用戶投訴也不能受理。例:用戶補(bǔ)卡需帶房產(chǎn)證明,但有些用戶不理解想投訴,可以向其解釋:帶房產(chǎn)證明也是為了防止將來(lái)產(chǎn)生不必要的糾份,是為用戶著想,此類投訴就沒(méi)必要受理。對(duì)于欠費(fèi)停電用戶要求投訴的,盡量向其解釋清楚相關(guān)法規(guī)政策,并應(yīng)將欠費(fèi)交清防止停電,如用戶對(duì)我公司其他工作不滿意的話,可在解決用電問(wèn)題后再來(lái)反映,從而減少投訴單的生成?!?〕現(xiàn)發(fā)現(xiàn)東城區(qū)一些居民表前都裝設(shè)刀閘,此閘是為了方便處理用戶內(nèi)部故障的,產(chǎn)權(quán)一般屬于電力公司和房產(chǎn)單位共有,兩方均有權(quán)處理?!?0〕用戶室內(nèi)漏電保護(hù)器旁有兩個(gè)按扭,一個(gè)是復(fù)位按扭:當(dāng)線路短路或漏電,開(kāi)關(guān)掉閘時(shí),按一下此按扭開(kāi)關(guān)即可合上;另一個(gè)是試驗(yàn)按扭。假如電表出線有電,按一下此按扭,開(kāi)關(guān)就會(huì)掉閘,如無(wú)動(dòng)作證明電表出線可能沒(méi)電。一般情況下,用戶應(yīng)每個(gè)月做一次掉閘試驗(yàn)以確定漏電保護(hù)器是否正常。3、工作單處理及其它方面?!?〕因如今發(fā)派工作單已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)考核,值班員在記錄地址時(shí)要詳細(xì)準(zhǔn)確,內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,像一些望查看、電工已查、請(qǐng)先聯(lián)絡(luò)、強(qiáng)烈要求等話沒(méi)必要填寫,確有重要事情再注明。一般的報(bào)修單盡量以統(tǒng)一的格式填寫,可以節(jié)省我們填寫時(shí)的考慮時(shí)間,也便于值長(zhǎng)管理。不要出現(xiàn)錯(cuò)別字及病句,盡量在填寫完成后再掛斷?!?〕值班員應(yīng)保持較高的工作積極性,多利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),平時(shí)虛心請(qǐng)教,組員間互相配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)于平時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題或重要信息,應(yīng)及時(shí)記錄總結(jié),從而進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。在工作中要控制自己的情緒,保證每天的工作質(zhì)量。遵守工作紀(jì)律,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。端正效勞態(tài)度,將我們的效勞由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),進(jìn)步效勞意識(shí),站在用戶的立場(chǎng)去看問(wèn)題。〔3〕對(duì)于已有結(jié)果的工作單,如用戶有疑議的,不要輕易聽(tīng)信譽(yù)戶,可以幫其聯(lián)絡(luò)基層,理解詳細(xì)情況后再向用戶解釋,與用戶談話中不要隨意表態(tài),分析^p誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)等?!?〕接到遠(yuǎn)郊反映停電,如沒(méi)有事故上報(bào)需轉(zhuǎn)到屬地客服時(shí),可以在轉(zhuǎn)接后____會(huì)議,可以理解到是否出現(xiàn)故障,如屬于外線故障應(yīng)上報(bào)值長(zhǎng)發(fā)布公告,使再次接到此處的值班人員方便判斷。以上三個(gè)方面都是我小組組員平時(shí)接話時(shí)遇到的問(wèn)題和缺乏之處,通過(guò)王師傅的及時(shí)指正與嚴(yán)格監(jiān)視,我們已逐步掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)并已深化理解,只有將知識(shí)做到融會(huì)貫穿了,才能更清楚明白的為用戶解釋效勞。在與用戶對(duì)話方面,我們也改了很多缺點(diǎn),例如口頭語(yǔ)、語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)、對(duì)話技巧等,都是越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)。雖然這一年中我們獲得了一定進(jìn)步,但間隔完美的接好每一個(gè)還差得很遠(yuǎn)。不管是在業(yè)務(wù)上還是效勞上,我們都要向其他組的優(yōu)秀值班員或其他單位的效勞標(biāo)兵學(xué)習(xí),進(jìn)步自身素質(zhì)。xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,為公司的開(kāi)展盡一份力??头€(gè)人工作總結(jié)篇6年的暑假兩個(gè)月時(shí)間我與本學(xué)院其他幾位同學(xué)共同參加了通訊科技開(kāi)展的暑期實(shí)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,深切的體會(huì)到了工作生活與生活的不同之處。雖然是一份實(shí)習(xí)工作,但也算得上是自己人生中的第一份正式性的工作。如今回想起來(lái),當(dāng)時(shí)的一系列情景仍舊歷歷在目。首先是我和其他幾位同學(xué)在六月底的公司面試中獲得了參加此次公司實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī),雖然,當(dāng)時(shí)并不知道客服代表詳細(xì)是個(gè)什么崗位,但是還是懷揣著一份期待和驚喜,畢竟是自己通過(guò)面試獲得的第一份工作。接下來(lái),與收到錄用通知的同學(xué)一起于月日一同去了位于成都市的公司所在地,進(jìn)展了實(shí)地參觀和面談。當(dāng)大家知道,所謂的客服工作就是接、受理客戶問(wèn)題的時(shí)候,都顯得有些失落。但后來(lái),除了幾位同學(xué)有特殊原因沒(méi)能參加實(shí)習(xí)外,其余同學(xué)都參加了公司的實(shí)習(xí)工作。接下來(lái),就是對(duì)我們進(jìn)展了為期9天的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),主要有關(guān)于公司的公司根本開(kāi)展歷程、公司的價(jià)值觀念以及公司的人才觀等方面的介紹;有關(guān)客服工作的根本業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求的學(xué)習(xí);公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解,如:公司可收送范圍、各種收寄物品的價(jià)格以及不同地址的收送時(shí)效性等;有關(guān)客服在接聽(tīng)中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)以及專業(yè)術(shù)語(yǔ)的鍛煉和運(yùn)用;如何進(jìn)步自身與客戶溝通的技巧以及遇到一些自己難以處理的事情時(shí),我們應(yīng)該采取何種方式進(jìn)展應(yīng)對(duì);理解快遞行業(yè)的詳細(xì)運(yùn)作形式。最后,在進(jìn)展了幾天的練習(xí)上崗后,我們便開(kāi)場(chǎng)了正式上崗實(shí)習(xí),與公司的正式員工一樣,接聽(tīng)來(lái)自全國(guó)各地的客戶。當(dāng)然,我們只接聽(tīng)____的1號(hào)鍵下單和有關(guān)咨詢方面的工作,假如遇見(jiàn)客戶要求進(jìn)展快件查詢或是投訴業(yè)務(wù),我們那么幫其轉(zhuǎn)至2號(hào)鍵,有查詢同事對(duì)其進(jìn)展跟進(jìn)。當(dāng)然,在正式實(shí)習(xí)上崗期間,我們還必須參加公司每天的早班例會(huì)或是公司的晚班例會(huì),理解新的業(yè)務(wù)知識(shí)或是對(duì)自己一天中的工作進(jìn)展小的總結(jié)。同時(shí),我們也參與公司一系列有關(guān)新的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),如公司在七月下旬推行上線的新的下單系統(tǒng)。此外,公司為了讓我們可以對(duì)速運(yùn)行業(yè)有個(gè)全面的理解,在多方努力溝通下,參與實(shí)習(xí)的8位同學(xué)于8月7日來(lái)到公司位于武侯區(qū)簇橋的成都中轉(zhuǎn)場(chǎng)進(jìn)展參觀理解,以增強(qiáng)自身對(duì)快遞行業(yè)本身的理解。實(shí)習(xí)工作完畢,公司的管理層特意為我們幾位實(shí)習(xí)生召開(kāi)了實(shí)習(xí)工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)上,我們實(shí)習(xí)教師對(duì)我們?cè)趯?shí)習(xí)期間的數(shù)據(jù)進(jìn)展了公布,同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我們?cè)趯?shí)習(xí)期間的優(yōu)秀表現(xiàn)作出了很高的評(píng)價(jià),并且表示希望我們可以留在公司繼續(xù)做兼職。此外,公司也給我們頒發(fā)了一些小的紀(jì)念品和各自的實(shí)習(xí)證明材料。自此,為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作正式完畢。客服個(gè)人工作總結(jié)篇720xx年的工作已接近尾聲,一年來(lái),在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門同仁共同努力,客服工作獲得了一定的成績(jī)。今年以來(lái),公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)開(kāi)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理形式,帶著客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作獲得了一定的成績(jī),客服程度也有了一些根本的進(jìn)步。公司通過(guò)開(kāi)展集中、統(tǒng)一的客戶效勞活動(dòng),進(jìn)一步整合效勞資,促進(jìn)以保單為中心的效勞向以客戶為中心的效勞轉(zhuǎn)型,不斷提升效勞程度,創(chuàng)造客戶價(jià)值,積極承當(dāng)社會(huì)責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的根底??蛻粜诓烤o緊圍繞公司總體開(kāi)展目的,在做好本職工作的同時(shí)做好效勞創(chuàng)新,表達(dá)在以下幾個(gè)方面。一、在制度建立方面,繼續(xù)加強(qiáng)客戶效勞根底管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度1、主要從"內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象"著手,通過(guò)狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進(jìn)一步進(jìn)步客戶滿意度,樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬的效勞隊(duì)伍,今年以來(lái),我部著重從完善制度著手,通過(guò)加大制度的執(zhí)行力不斷加大效勞考核力度,以進(jìn)一步進(jìn)步客服人員綜合素質(zhì)。針對(duì)我司局部柜員在柜面效勞禮儀方面尚存在不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象的問(wèn)題,我司客戶效勞部著力抓好全體客戶效勞人員的效勞標(biāo)準(zhǔn)性,并從加強(qiáng)效勞意識(shí)、強(qiáng)化效勞執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶效勞人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視考核力度,現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并予以相應(yīng)處分。通過(guò)一系列的措施,使柜面人員加大了操作的標(biāo)準(zhǔn)性,效勞禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷進(jìn)步效勞程度奠定了很好的根底作用。20xx年6月,總公司舉行了全國(guó)柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達(dá)70%。此次全國(guó)系統(tǒng)的柜面人員考試,加強(qiáng)了客服人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),也提升了客戶效勞部的效勞質(zhì)量。二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí),樹(shù)立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開(kāi)展為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建立,從制度上為業(yè)務(wù)開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,客戶效勞部對(duì)于分公司挑選出局部需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,進(jìn)展了認(rèn)真梳理及聚集,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)方案,按照學(xué)習(xí)方案,定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)展了學(xué)習(xí),要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)展測(cè)試并撰寫學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測(cè)試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報(bào)告。從自身出發(fā),樹(shù)立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保了此項(xiàng)工作的全面有效開(kāi)展,實(shí)在進(jìn)步了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。三、以效勞為本,促進(jìn)銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和效勞工作相結(jié)合我司按照上級(jí)公司文件精神,面向所有客戶推出國(guó)壽"1+N"效勞方案。旨在通過(guò)舉辦客戶效勞活動(dòng),不斷親密公司與客戶的關(guān)系,進(jìn)一步進(jìn)步客戶滿意度,樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。為實(shí)在有效的開(kāi)展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳力度,按照活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效施行各相關(guān)工作。提升了效勞品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶忠誠(chéng)度,進(jìn)一步提升公司效勞程度,充分維護(hù)了客戶權(quán)益,樹(shù)立了公司良好社會(huì)形象。并通過(guò)上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)效勞,為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的根底,也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為穩(wěn)固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入了新的活力。四、從效勞的本身出發(fā),"一切為了客戶著想",不斷創(chuàng)新效勞內(nèi)容1、積極配合分公司做好VIP客戶工作為了進(jìn)一步構(gòu)建公司VIP客戶效勞體系,為VIP客戶提供附加值效勞工作,分公司開(kāi)展了面向全區(qū)VIP客戶提供特約商家優(yōu)惠效勞的活動(dòng),通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,為樹(shù)立公司良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。2、公司理賠部把"上門送賠款"工作做細(xì)做新,積極為學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)一些在社會(huì)上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正表達(dá)公司人性化的理賠效勞。繁忙的工作,有成績(jī)也有缺乏,在做好總結(jié)的同時(shí),要不斷改良,現(xiàn)就缺乏與差距結(jié)合20xx年的工作如何進(jìn)展改良做如下安排:〔一〕抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執(zhí)行工作,繼續(xù)做好客戶效勞部人員特別是新人的專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn),進(jìn)步效勞人員的整體綜合素質(zhì)。針對(duì)客戶效勞部今年以來(lái)人員調(diào)整的客觀原因,客戶效勞部新入人員對(duì)專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能的缺乏,2我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,對(duì)所轄員工進(jìn)展定期與不定期的培訓(xùn),從本職工作做起,對(duì)于相關(guān)崗位技能進(jìn)展專門培訓(xùn),加強(qiáng)所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對(duì)性地組織和開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)及效勞禮儀培訓(xùn),對(duì)于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時(shí)進(jìn)展傳達(dá)及學(xué)習(xí),真正領(lǐng)會(huì)其操作要領(lǐng),將其運(yùn)用到實(shí)際操作中。通過(guò)培訓(xùn),推行公司綜合柜員制,更好的為客戶效勞?!捕撑浜瞎緢F(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,更好地對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展提供

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