![杜康新員工培訓(xùn)資料_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0e4166766e4bcaa64ae8e84c468ac1df/0e4166766e4bcaa64ae8e84c468ac1df1.gif)
![杜康新員工培訓(xùn)資料_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0e4166766e4bcaa64ae8e84c468ac1df/0e4166766e4bcaa64ae8e84c468ac1df2.gif)
![杜康新員工培訓(xùn)資料_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0e4166766e4bcaa64ae8e84c468ac1df/0e4166766e4bcaa64ae8e84c468ac1df3.gif)
![杜康新員工培訓(xùn)資料_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0e4166766e4bcaa64ae8e84c468ac1df/0e4166766e4bcaa64ae8e84c468ac1df4.gif)
![杜康新員工培訓(xùn)資料_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0e4166766e4bcaa64ae8e84c468ac1df/0e4166766e4bcaa64ae8e84c468ac1df5.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
2012年新鄉(xiāng)地區(qū)業(yè)務(wù)培訓(xùn)大綱
一、業(yè)務(wù)員工作職責(zé)
具體細(xì)節(jié)講解如下
-、業(yè)務(wù)員工作職責(zé)
1.協(xié)助經(jīng)理制定本區(qū)域年度銷(xiāo)售計(jì)劃,制定個(gè)人年度銷(xiāo)售計(jì)劃,并努力完成。
2.負(fù)責(zé)所轄區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)售工作,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
3.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場(chǎng)客戶的開(kāi)發(fā)、管理、維護(hù);
4.負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)方案、銷(xiāo)售方案、產(chǎn)品推廣計(jì)劃的擬定,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;
5.負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)的銷(xiāo)售政策、產(chǎn)品信息、公司方向、企業(yè)文化向客戶準(zhǔn)確的傳達(dá)
和講解;
6.負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)的回款及時(shí)一、安全回收和客戶對(duì)賬。
7.負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)的信息收集、分析、整理、反饋工作;
8.負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)維護(hù)工作。
9.負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)所需產(chǎn)品的提報(bào),產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議,產(chǎn)品試銷(xiāo)、信息反饋、新品推
廣工作。
10.負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)二批客戶及重要客戶的檔案的建立,并及時(shí)更新。
11.負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)的售后服務(wù)工作,定期回訪客戶及二批,了解新信息,與客戶
及二批建立良好的關(guān)系,維護(hù)企業(yè)形象。
二、熟悉公司產(chǎn)品價(jià)格
洛陽(yáng)杜康控股有限公司2012年價(jià)格體系(20120301)
酒店當(dāng)/道商超渠道流通渠道團(tuán)購(gòu)價(jià)
系列產(chǎn)品名稱(chēng)常規(guī)度數(shù)售
出廠價(jià)供價(jià)供價(jià)售價(jià)供價(jià)售價(jià)
價(jià)
窖藏38°、42°、50°6811816812815898.138118
6窖區(qū)38°、42°、50°98208298215268158238188
酒祖杜康9窖區(qū)38°、42°、50°128278398298368238388288
12窖區(qū)38°42°、50°228458628470588.398568508
15窖區(qū)42°、50°4689681381024128076812801000
玉瓷38°、42°、50°10.5//32.0039.8022.0039.8033.00
杜康?老窖青花瓷38°、42°、50°15//47.0058.0032.0058.0049.00
紅瓷38°、42°、50°20//62.0078.0042.0078.0066.00
綿柔三星38°、42°、50°1030.004830.0038.0018.0032.0026.00
杜康?綿柔綿柔四星38°、42°、50°14.545.006838.0048.0025.0042.0035.00
綿柔五星38°、42°、50°19.555.008862.0078.0035.0068.0058.0()
高貴52°258385498385498348468385
經(jīng)典國(guó)花
華貴52°148198268198268168238218
中華5星38°、46°、52°39.868986898557868
中華杜康
中華4星38°、46°、52°26.848884878395848
中華3星38°、46°、52°18.835583548293935
盛世國(guó)花15年50.2°88158218158198128178158
盛世系列盛世國(guó)花12年50.2°6811816811815898128118
方禮盒國(guó)花38°、52°//////108
貴賓國(guó)花五星38°、50.2°39.868986898557868
貴賓國(guó)花貴賓國(guó)花四星38°、50.2°29.848884878395848
系列貴賓國(guó)花三星38°、50.2°19.835583548293935
青瓷國(guó)花52°5811816810815898128128
中源38°、52°88158218158198138188158
源系列
酒源38°、46°52°39.8781287898599879
康系列喜康38°、52°1822452836223022
福康38°、52°12183()1825152015
龍酒II6.5//1520///
世家46°、52°8.5121812161015/
古釀6年46°、52°5.5////810/
喜宴38°、46°52°12//22301825/
宴系列
福宴38°、46°52°9//16201318/
老杜康系老杜康(248ml)46°4///////
列老杜康(125ml)52°2.5///////
老杜康(475ml)46°6.35//1012810/
杜康喜臨門(mén)38°52°//4658///
杜康喜盈門(mén)38°46°52°//3038///
門(mén)系列
福臨門(mén)(花箱、
46°、52°6.5///
草箱)////
三、杜康文化從網(wǎng)站上下載了解,了解歷史了解現(xiàn)在。
四、公司產(chǎn)品招商政策。
洛陽(yáng)杜康控股有限公司市場(chǎng)系列產(chǎn)品政策說(shuō)明書(shū)
本說(shuō)明書(shū)基于公司生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等綜合費(fèi)用結(jié)合市場(chǎng)情況制定。為公司產(chǎn)品年
度總費(fèi)用,并在公司指導(dǎo)下合理使用。
一、杜康產(chǎn)品區(qū)域設(shè)定及代理資質(zhì)說(shuō)明:
酒祖打款標(biāo)準(zhǔn)其它單品牌打款標(biāo)準(zhǔn)
市場(chǎng)類(lèi)別城市類(lèi)別區(qū)域類(lèi)別
(萬(wàn))(萬(wàn))
核心市場(chǎng)鄭州市區(qū)3000600
縣區(qū)(分銷(xiāo)商)300150
洛陽(yáng)市區(qū)2000500
縣區(qū)200150
省內(nèi)市場(chǎng)(鄭州、洛陽(yáng)除外)地級(jí)市300100
縣級(jí)10050
省外市場(chǎng)省會(huì)重點(diǎn)2000300
一般1000150
地級(jí)市重點(diǎn)500100
一般30050
縣級(jí)重點(diǎn)20050
一般10030
1、具有強(qiáng)烈發(fā)展欲望,認(rèn)同杜康企業(yè)發(fā)展理念。
2、具有良好社會(huì)關(guān)系和廣泛的人脈資源。
3、擁有合法的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照,具備必要的辦公及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。
4、具有相當(dāng)?shù)馁Y金實(shí)力,配送和倉(cāng)儲(chǔ)能力。
產(chǎn)品代理資質(zhì)
5、按要求及時(shí)進(jìn)購(gòu)產(chǎn)品,保證產(chǎn)品流轉(zhuǎn)通暢。
6、有能力全面協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)馗鞣疥P(guān)系,全天侯主持日常銷(xiāo)售活動(dòng)、人員管理、財(cái)務(wù)
收發(fā)等工作。
7、學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng),能接受新型營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)方式。
二、市場(chǎng)費(fèi)用項(xiàng)目支持說(shuō)明:
1、品牌建設(shè)費(fèi)用:包括門(mén)頭、終端生動(dòng)化陳列、戶外廣告、媒體廣告等;(約
占總費(fèi)用的40%);
2、品鑒費(fèi)用:(約占支持費(fèi)用的20%);
3、市場(chǎng)人員費(fèi)用:(業(yè)務(wù)人員、促銷(xiāo)員費(fèi)用約占支持費(fèi)用的15%);
4、促銷(xiāo)物料費(fèi)用:(促銷(xiāo)物料和促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用約占支持費(fèi)用10%);
5、年終獎(jiǎng)勵(lì):(按制定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)完成情況予以獎(jiǎng)勵(lì)約占支持費(fèi)用的15%,具
體見(jiàn)合同約定內(nèi)容);
6、區(qū)域經(jīng)理在公司制定產(chǎn)品年度總費(fèi)用范圍內(nèi)簽訂合同。具體費(fèi)用由大區(qū)
經(jīng)理掌控并與客戶簽訂合同;
7、市場(chǎng)費(fèi)用必須先申請(qǐng),申請(qǐng)批復(fù)后憑相關(guān)手續(xù)核銷(xiāo),竄貨和低價(jià)傾銷(xiāo)取
消相關(guān)支持;
8、費(fèi)用有效期暫定為一個(gè)合同年。
三、酒祖杜康費(fèi)用支持明細(xì)表:
客戶級(jí)別與市場(chǎng)類(lèi)型分類(lèi)支持比例
產(chǎn)品出廠價(jià)
產(chǎn)品名稱(chēng)全渠道級(jí)別
系列(元/瓶)團(tuán)購(gòu)級(jí)別專(zhuān)賣(mài)店級(jí)別
重點(diǎn)市場(chǎng)次重點(diǎn)市場(chǎng)一般市場(chǎng)
窖藏
酒6窖區(qū)
露
康
9窖區(qū)
12窖區(qū)
15窖區(qū)
四、杜康其它產(chǎn)品費(fèi)用支持明細(xì)表:
產(chǎn)品系列產(chǎn)品名稱(chēng)出廠價(jià)(元/瓶)客戶支持比例備注
老窖系列杜康?老窖
綿柔系列杜康?綿柔
中華杜康5星
4星
3星
源系列中源
酒源
康系列喜康18
福康12
門(mén)系列喜臨門(mén)26商超
喜盈門(mén)18商超
老杜康老杜康19726.35
248老杜康4
125老杜康2.5
其他10元以下非重點(diǎn)產(chǎn)品0%
本政策說(shuō)明書(shū)自2012年3月1日起生效,有效期限至2013年2月
28日。
五、產(chǎn)品漲價(jià)通知
產(chǎn)品調(diào)價(jià)通知
各分公司、各區(qū)域、各部門(mén):
為順利推進(jìn)十二五規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn),貫徹實(shí)施2012年的“33512工程,公司
進(jìn)一步加強(qiáng)品牌廣告投入和市場(chǎng)費(fèi)用投入,對(duì)公司戰(zhàn)略產(chǎn)品“酒祖杜康”、“綿柔
杜康”和“杜康老窖”系列產(chǎn)品價(jià)格上調(diào),調(diào)整后價(jià)格如下:
產(chǎn)品調(diào)價(jià)表單位:元/瓶
漲后價(jià)團(tuán)購(gòu)價(jià)零售價(jià)
系列品名備注
(元/瓶)(元/瓶)(元/瓶)
玉瓷10.52238含無(wú)紡布手提袋
杜康
青花瓷153258含無(wú)紡布手提袋
老窖
紅瓷204278含無(wú)紡布手提袋
3星102025-28換瓶蓋
綿柔
4星14.53035-38換瓶蓋
杜康
5星19.54048-58含無(wú)紡布手提袋
酒祖窖藏68118138
杜康6窖區(qū)98178228
9窖區(qū)128258318
12窖區(qū)228468528
15窖區(qū)46810001280
望各分公司、各大區(qū)、各區(qū)域業(yè)務(wù)人員迅速通知到位,做好價(jià)格
上調(diào)溝通工作,調(diào)整價(jià)格自2012年3月1日正式執(zhí)行。
六、公司表格
附表格文件夾(費(fèi)用核銷(xiāo)表、提案表、簽呈表、合同審批單、報(bào)貨單)
七、公司內(nèi)部流程
1.報(bào)貨流程
業(yè)代或客戶填寫(xiě)報(bào)貨單(公司名稱(chēng)的需要加蓋公章,個(gè)人的需要簽字按手?。?--------傳
真至內(nèi)勤-------落實(shí)款項(xiàng)安排物流發(fā)貨--------物流發(fā)貨--------客戶簽收(貨物不符,
按實(shí)際收到簽收)
2.提案簽批備案流程
公司提案要先簽批后執(zhí)行,走OA流程財(cái)務(wù)備案方能執(zhí)行。
針對(duì)市場(chǎng)填寫(xiě)市場(chǎng)方案(合同是公司名稱(chēng)的需要加蓋公章-----經(jīng)理簽批——2萬(wàn)元以?xún)?nèi)費(fèi)
用有總監(jiān)簽批(2萬(wàn)以上總經(jīng)理簽批)——財(cái)務(wù)備案執(zhí)行
3.內(nèi)部簽報(bào)流程
需要內(nèi)部共同走流程的,用內(nèi)部簽報(bào)。
4.經(jīng)銷(xiāo)商核銷(xiāo)費(fèi)用流程
核銷(xiāo)材料的準(zhǔn)備-粘貼提案-粘貼費(fèi)用核銷(xiāo)表-經(jīng)理審核簽字-財(cái)務(wù)審核-總監(jiān)簽
字-總經(jīng)理簽字-財(cái)務(wù)核銷(xiāo)
5.業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)出差費(fèi)用流程
業(yè)務(wù)員貼票--經(jīng)理簽字--總監(jiān)簽字-人事部處核出差天數(shù)-財(cái)務(wù)審核--財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字--出納打
卡
6.產(chǎn)品質(zhì)量投訴流程
7.樣品酒申報(bào)流程
綜合管理部領(lǐng)取樣品酒單一填寫(xiě)單子-總監(jiān)簽字一綜合管理部李鵬飛經(jīng)理簽字一領(lǐng)酒
8.財(cái)務(wù)對(duì)賬流程。
經(jīng)銷(xiāo)商需要費(fèi)用對(duì)賬、余款查賬、是否上賬等手續(xù)直接聯(lián)系財(cái)務(wù)部。
9.瓶蓋、獎(jiǎng)卡上賬流程。
綿柔系列獎(jiǎng)卡客戶兌獎(jiǎng)流程
[2011]第20號(hào)
一、目的:
為規(guī)范獎(jiǎng)卡兌獎(jiǎng)流程、讓客戶費(fèi)用及時(shí)上賬,避免出現(xiàn)遺留問(wèn)題,特進(jìn)行一
些細(xì)則的補(bǔ)充說(shuō)明。
兌獎(jiǎng)流程:
區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售大區(qū)清算小組營(yíng)銷(xiāo)中心財(cái)務(wù)
二、客戶兌獎(jiǎng)時(shí)間:
1、客戶回收獎(jiǎng)卡可以不定期向公司進(jìn)行兌現(xiàn)。
2、公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商獎(jiǎng)卡兌現(xiàn)時(shí)間是2012年2月30日前截止,過(guò)期不再受理。
三、細(xì)則說(shuō)明:
1、清算小組:公司監(jiān)察部為主、財(cái)務(wù)人員配合組成清算小組,共同對(duì)客戶獎(jiǎng)卡
數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)。
2、客戶獎(jiǎng)卡整理:為方便公司人員清點(diǎn)獎(jiǎng)卡,客戶回收獎(jiǎng)卡要分類(lèi)捆綁,每捆
50張獎(jiǎng)卡,不足50張上面要寫(xiě)清楚多少?gòu)?。整理完后客戶要按照公司提供的?biāo)
準(zhǔn)表格進(jìn)行登記。
3、郵寄:客戶獎(jiǎng)卡統(tǒng)一郵寄到公司監(jiān)察部,地址:河南鄭州經(jīng)七路與農(nóng)業(yè)路交
叉處世紀(jì)星快捷酒店14樓監(jiān)察部,收件人:司洛鋒。郵寄內(nèi)容包括大區(qū)總監(jiān)簽
批的費(fèi)用申請(qǐng)表、獎(jiǎng)卡明細(xì)單(公司統(tǒng)一下發(fā)的表格填寫(xiě))。
4、獎(jiǎng)卡清點(diǎn)小組,按照客戶提供獎(jiǎng)卡明細(xì)單統(tǒng)一進(jìn)行清點(diǎn),對(duì)檢核有問(wèn)題的市
場(chǎng)要及時(shí)通知客戶再次確認(rèn)后,以實(shí)際數(shù)量轉(zhuǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心馬總簽批后財(cái)務(wù)方開(kāi)核
銷(xiāo)。
5、獎(jiǎng)卡管理:客戶獎(jiǎng)卡清點(diǎn)完后集中在一起進(jìn)行存放,根據(jù)數(shù)量的大小可以不
定期進(jìn)行集中銷(xiāo)毀,要有銷(xiāo)毀照片,存放處由監(jiān)察部負(fù)責(zé)。
6、客戶上賬費(fèi)用,現(xiàn)金促銷(xiāo)卡直接上賬,實(shí)物卡費(fèi)用以實(shí)際數(shù)量分產(chǎn)品在客戶下
次發(fā)貨時(shí)隨車(chē)配發(fā)。
7、客戶兌獎(jiǎng)獎(jiǎng)卡數(shù)量不得超過(guò)發(fā)貨總數(shù)量。
備注:各市場(chǎng)在兌獎(jiǎng)“再來(lái)一瓶”時(shí)時(shí)必須要求獎(jiǎng)卡和酒盒蓋保持完整,否則公
司不給予兌現(xiàn)。
附件1:綿柔獎(jiǎng)卡明細(xì)匯總表
洛陽(yáng)杜康酒銷(xiāo)售有限公司
2011年9月8日
10.OA培訓(xùn)上網(wǎng)要求
經(jīng)公司人事部確認(rèn),手續(xù)簽批入職的人員可以直接登錄公司網(wǎng)站進(jìn)入OA系統(tǒng),
戶名直接輸入自己姓名(漢字)初次登錄無(wú)密碼,如果登錄不上請(qǐng)聯(lián)系綜合管理
部陳廣西。OA平臺(tái)主要工作是傳達(dá)公司文件及指示精神,能夠及時(shí)全面了解公
口J態(tài)O
11.合同簽批流程及注意事項(xiàng),合同審批單
關(guān)于簽定合同相關(guān)要求的通知
[2012]第6號(hào)
各分公司、各事業(yè)部、各區(qū)域、各部室:
新的銷(xiāo)售年度已經(jīng)開(kāi)始,現(xiàn)將新年度簽訂銷(xiāo)售合同的要求通知如下:
一、2011年度老客戶合同續(xù)簽工作需在3月底完成,對(duì)于新年度不再合
作的客戶各區(qū)以區(qū)域經(jīng)理為單位需在3月底前提交《關(guān)于**客戶新年度
不再合作的情況說(shuō)明》至銷(xiāo)售管理部備案。
二、關(guān)于合同中我方公司名稱(chēng),原則上洛陽(yáng)分公司以“洛陽(yáng)貴賓酒業(yè)銷(xiāo)
售有限公司”簽訂經(jīng)銷(xiāo)合同;品牌運(yùn)營(yíng)部以“鄭州杜康酒業(yè)有限公司”
簽訂;其他區(qū)域均以“汝陽(yáng)縣泰和酒業(yè)銷(xiāo)售有限公司”簽訂合同。如確
定客戶需要我公司開(kāi)具發(fā)票,伊川廠生產(chǎn)的產(chǎn)品以“洛陽(yáng)貴賓酒業(yè)銷(xiāo)售
有限公司”簽訂經(jīng)銷(xiāo)合同,汝陽(yáng)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品以“汝陽(yáng)縣泰和酒業(yè)銷(xiāo)售
有限公司”簽訂合同。
三、合同審批流程:
1)所有銷(xiāo)售合同必須填寫(xiě)公司統(tǒng)一的《合同審批表》;
2)老客戶續(xù)簽合同審批流程:業(yè)務(wù)員一區(qū)域經(jīng)理一大區(qū)經(jīng)理一銷(xiāo)售管
理部一財(cái)務(wù)審核后蓋章;
3)新客戶簽定銷(xiāo)售合同需經(jīng)銷(xiāo)售副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽字方可蓋章;
4)如合同有補(bǔ)充協(xié)議,需經(jīng)銷(xiāo)售副總經(jīng)理簽字;補(bǔ)充協(xié)議條款中費(fèi)用
支持比例如超出大區(qū)經(jīng)理簽批權(quán)限或銷(xiāo)售年度內(nèi)變更經(jīng)銷(xiāo)商、中止
銷(xiāo)售合同則需經(jīng)銷(xiāo)售總經(jīng)理批示。
洛陽(yáng)杜康酒銷(xiāo)售有限公司
2012年3月7日
杜康銷(xiāo)售有限公司一一《合同審批表》
客戶基
公司名稱(chēng)法人姓名性別
本資料
地址聯(lián)系電話注冊(cè)資金
倉(cāng)儲(chǔ)面積配送車(chē)輛員工數(shù)量
主要經(jīng)
代理品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)間代理產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況(年銷(xiāo)售額)
營(yíng)經(jīng)歷
蕖
簽約道
產(chǎn)品品項(xiàng)名稱(chēng)代理產(chǎn)品(V)簽約量?jī)?yōu)勢(shì)(J)
(額)
渠商
道超
網(wǎng)餐
絡(luò)飲
優(yōu)
代理產(chǎn)流
勢(shì)
品情況通
情專(zhuān)
況賣(mài)
店
目1
購(gòu)
其他情況說(shuō)明:
經(jīng)銷(xiāo)經(jīng)銷(xiāo)口商超口餐飲口流通面口專(zhuān)賣(mài)店口
省市(區(qū))縣
區(qū)域渠道團(tuán)購(gòu)口全渠道
業(yè)務(wù)經(jīng)理意
見(jiàn)
區(qū)域經(jīng)理意
外勤審
見(jiàn)
核部分
大區(qū)總監(jiān)/
分公司經(jīng)理
意見(jiàn)
總
總部銷(xiāo)售管理分管副
財(cái)務(wù)部:經(jīng)
意見(jiàn)部:總:
理:
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法治現(xiàn)場(chǎng)之男人幫冠名:
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法制頻道法治現(xiàn)場(chǎng)(上)中20:00-20:3510360
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新拍案驚奇(二)中(周六臨刑會(huì)見(jiàn)/俠肝
22:20-23:0010360
義膽,周日走進(jìn)法庭)
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法治現(xiàn)場(chǎng)之男人幫中5秒冠名標(biāo)版7:07-7:375360
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新拍案驚奇(二)中(周日臨刑會(huì)見(jiàn)/俠肝
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14.竄貨規(guī)定
2012年市場(chǎng)竄貨管理辦法修訂稿
提綱
第一章事前界定工作...................................................................15
1.1產(chǎn)品打碼要求和界定........................................................15
1.1.1產(chǎn)品分類(lèi).................................................................15
1.1.2產(chǎn)品打碼界定.............................................................15
1.1.3流程.....................................................................16
1.1.3產(chǎn)品打碼責(zé)任人及部門(mén)....................................................16
1.2違紀(jì)處罰..................................................................17
1.2.1行為方式.................................................................17
1.2.2處罰方式.................................................................17
第二章監(jiān)管的基礎(chǔ)性保證措施...........................................................18
2.1實(shí)行通路級(jí)差價(jià)格體系......................................................18
2.2渠道界定和實(shí)行打碼批號(hào)雙登記制度.........................................18
2.3保證金制度.................................................................18
2.3.1合同保證金...............................................................18
2.3.2追加保證金...............................................................18
2.3.3補(bǔ)齊保證金...............................................................18
2.4保證金說(shuō)明................................................................18
第三章竄貨處罰界定和方式..............................................................19
3.1竄貨性質(zhì)界定...............................................................19
3.2對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的處罰............................................................19
3.2.1一般性竄貨,單處或并處...................................................19
3.2.2對(duì)嚴(yán)重竄貨處理............................................................19
3.3經(jīng)銷(xiāo)商處罰說(shuō)明..............................................................19
3.4對(duì)杜康業(yè)務(wù)經(jīng)理的處罰.......................................................20
3.4」據(jù)竄貨性質(zhì),對(duì)具體市場(chǎng)負(fù)責(zé)人單處或并處...................................20
3.4.2據(jù)連帶責(zé)任的大小,對(duì)其上級(jí)經(jīng)理單處或并處................................20
3.5杜康業(yè)務(wù)經(jīng)理處罰說(shuō)明.......................................................20
第四章竄貨報(bào)告處罰程序...........................................................20
4.1竄貨反應(yīng)的流程和步驟......................................................20
4.2經(jīng)銷(xiāo)商不予執(zhí)行的處罰......................................................21
4.3罰款形式和處理措施........................................................21
第五章竄貨處理跟蹤程序..............................................................21
5.1竄貨跟蹤程序..............................................................21
5.2不按照規(guī)定處理的處罰方式..................................................21
第六章異地團(tuán)購(gòu)備案制度及其它附則..................................................22
6.1相關(guān)規(guī)定...................................................................22
6.2補(bǔ)充附則..................................................................22
第七章附件表格......................................................................22
附件1:市場(chǎng)綜合信息反饋表....................................................23
附件2:竄貨處罰跟蹤表.........................................................24
附件3:異地團(tuán)購(gòu)備案表.........................................................25
前言
竄貨是當(dāng)前市場(chǎng)中較多存在的問(wèn)題,只有通過(guò)及時(shí)\規(guī)范、嚴(yán)厲地處罰管理
才能維護(hù)品牌、市場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商的長(zhǎng)期良性發(fā)展。為此須強(qiáng)化杜康全員、竄貨方、
被竄貨方的大局意識(shí),良好心態(tài),進(jìn)一步完善監(jiān)管辦法及過(guò)程,嚴(yán)懲竄貨方、責(zé)
任人,以共同做好產(chǎn)品流向,控
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