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文檔簡介
2023年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷押題練習(xí)試題B卷含答案
單選題(共50題)1、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用,不包括()A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】C2、下列關(guān)于經(jīng)營杠桿的說法中,正確的有()。A.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大B.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小C.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小D.經(jīng)營杠桿系數(shù)等于息稅前利潤變化百分比除以每股收益變化百分比【答案】A3、以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是()。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制D.測(cè)算和預(yù)警配套開支【答案】A4、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3000克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為()元。A.360,000B.320,000C.200,000D.-160,000【答案】A5、制定制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)時(shí),首先應(yīng)將制造費(fèi)用按()進(jìn)行分類,分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。A.成本用途B.成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容C.成本性態(tài)D.成本類型【答案】C6、下列關(guān)于“輔助生產(chǎn)成本”賬戶核算內(nèi)容說法不正確的是()。A.貸方反映服務(wù)費(fèi)用的分配B.期末貸方余額為輔助生產(chǎn)車間的在產(chǎn)品成本C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配是通過設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行的D.借方反映輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的一切生產(chǎn)耗費(fèi)【答案】B7、不屬于PDCA循環(huán)階段的是()。A.計(jì)劃階段B.執(zhí)行階段C.檢查階段D.控制階段【答案】D8、變動(dòng)成本計(jì)算法與制造成本計(jì)算法對(duì)()處理方法不同。A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.固定制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】C9、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中,材料價(jià)格差異是根據(jù)實(shí)際數(shù)量與價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的差額計(jì)算的,其中實(shí)際數(shù)量是指材料的()。A.采購數(shù)量B.入庫數(shù)量C.領(lǐng)用數(shù)量D.耗用數(shù)量【答案】A10、為了簡化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配,輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入()。A.管理費(fèi)用B.營業(yè)外支出C.制造費(fèi)用D.基本生產(chǎn)成本【答案】A11、在編制損益表和資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),首先要區(qū)分()。A.產(chǎn)品成本和期間成本B.資本化成本與非資本化成本C.變動(dòng)成本固定成本D.可計(jì)入存貨的資本化成本和不可計(jì)入存貨的資本化成本【答案】B12、下述關(guān)于杠桿表述錯(cuò)誤的是()。A.經(jīng)營杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)恒大于1B.財(cái)務(wù)杠桿表明息稅前利潤對(duì)每股利潤的影響C.復(fù)合杠桿表明銷量變動(dòng)對(duì)每股利潤的影響D.經(jīng)營杠桿表明銷量的變動(dòng)對(duì)息稅前利潤變動(dòng)的影響【答案】A13、()是經(jīng)營部門在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。A.資金預(yù)算B.預(yù)算匯總C.人員預(yù)算D.平衡預(yù)算【答案】C14、成本差異是()。A.實(shí)際成本與標(biāo)桿成本之間的差異B.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出的應(yīng)投入量之間差異C.實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異D.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異【答案】C15、由于材料質(zhì)量、工藝過程本身等特點(diǎn)造成的等級(jí)產(chǎn)品,可按分類法計(jì)算該類產(chǎn)品的聯(lián)合成本,在各種等級(jí)產(chǎn)品之間分配聯(lián)合成本時(shí)可采用的方法是()。A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法B.單位售價(jià)比例法C.計(jì)劃產(chǎn)量比例法D.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例法【答案】B16、分步法的成本明細(xì)賬里必須有的成本項(xiàng)目是()。A.自制半成品B.廢品損失C.直接材料D.外購材料【答案】C17、()不屬于項(xiàng)目類的銷售預(yù)測(cè)邏輯的常用分類。A.按業(yè)務(wù)種類區(qū)分B.按產(chǎn)品區(qū)分C.按部門區(qū)分D.按銷售模式區(qū)分【答案】D18、預(yù)算手冊(cè)主要目的是()。A.培訓(xùn)教材B.財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)C.業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)D.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)【答案】C19、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來將()作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。。A.車間管理B.直接人工C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.機(jī)器調(diào)試【答案】A20、某企業(yè)采用基本工資+計(jì)件工資相結(jié)合的方式,某職工5月份基本工資1500元,生產(chǎn)合格品35件,料廢品5件,加工失誤產(chǎn)生廢品2件,計(jì)件單價(jià)為6元,應(yīng)付計(jì)件工資為是()。A.1500B.1710C.1728D.1740【答案】D21、()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過程管理;④報(bào)告與分析;⑤績效銜接;⑥戰(zhàn)略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】D22、以下屬于加強(qiáng)半成品倉庫管理的工作,除了()。A.嚴(yán)格執(zhí)行半成品的收入、發(fā)出和保管制度B.保證在半成品入庫、出庫時(shí)正確清點(diǎn)數(shù)量C.填制半成品收發(fā)憑證D.不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平【答案】D23、下列說法不正確的是()。A.辭退福利是指解除與職工勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償B.職工福利費(fèi)是指尚未實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工的醫(yī)療費(fèi)用、職工生活困難補(bǔ)助等C.非貨幣性福利包括企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購商品發(fā)放給職工作為福利D.工資總額不包括為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼【答案】D24、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管,在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具,除了()不涉及。A.控制成本B.預(yù)測(cè)收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D.管理客戶E.按既定計(jì)劃執(zhí)行【答案】D25、產(chǎn)業(yè)投資分析的重點(diǎn)是()。A.企業(yè)地理位置設(shè)定分析B.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品差異分析C.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析D.企業(yè)效益分析【答案】B26、()提供的信息既可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制財(cái)務(wù)報(bào)表之用,也可滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)行決策或業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的需要。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B.成本會(huì)計(jì)C.管理會(huì)計(jì)D.決策會(huì)計(jì)【答案】B27、在下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中,成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致的是()。A.分批法B.品種法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】A28、()是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項(xiàng)目進(jìn)展E.收入情況【答案】A29、()是指驅(qū)動(dòng)或產(chǎn)生成本、費(fèi)用的各種因素。A.價(jià)值動(dòng)因B.作業(yè)動(dòng)因C.成本動(dòng)因D.資源動(dòng)因【答案】C30、企業(yè)預(yù)計(jì)的銷售額最重要的是體現(xiàn)在()上。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.損益表D.成本費(fèi)用報(bào)表【答案】C31、下列描述錯(cuò)誤的是()。A.管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過程中,應(yīng)實(shí)事求是B.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對(duì)大股東有利的信息C.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)不弄虛作假,不為利益或其他目的而造假D.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)保守工作中的秘密【答案】B32、零基預(yù)算法不適用于(),A.人力成本預(yù)算B.國外差旅費(fèi)C.培訓(xùn)發(fā)展費(fèi)D.年檢認(rèn)證費(fèi)E.咨詢項(xiàng)目顧問費(fèi)【答案】A33、在以下選項(xiàng)中,()不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng),從各個(gè)部門的利益出發(fā),制定預(yù)算C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度【答案】B34、()負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門【答案】D35、()是預(yù)算發(fā)揮作用的關(guān)鍵。A.預(yù)算工具本身B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的眼光C.對(duì)預(yù)算的正確理解和科學(xué)運(yùn)用D.預(yù)算的嚴(yán)肅性【答案】C36、在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由()負(fù)責(zé)。A.企管部總監(jiān)B.事業(yè)部負(fù)責(zé)人C.CEOD.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)E.董事會(huì)【答案】C37、核算跨期攤提費(fèi)用應(yīng)遵循()。A.配比原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制C.收付實(shí)現(xiàn)制D.可比性原則【答案】B38、下列可以是大量生產(chǎn),也可以是成批生產(chǎn),亦或是單件生產(chǎn)的是().A.連續(xù)性復(fù)雜生產(chǎn)B.裝配式復(fù)雜生產(chǎn)C.簡單生產(chǎn)D.小批生產(chǎn)【答案】B39、經(jīng)營分析主要包含兩方面的內(nèi)容:()以及財(cái)務(wù)分析。A.管理報(bào)告B.績效考核C.收入分析D.利潤分析【答案】A40、目標(biāo)總成本的計(jì)算公式是()。A.目標(biāo)總成本=預(yù)計(jì)銷售收入-目標(biāo)利潤B.目標(biāo)總成本=實(shí)際銷售收入-實(shí)際利潤C(jī).目標(biāo)總成本=產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品利潤D.以上都不對(duì)【答案】A41、在一定相關(guān)范圍內(nèi),與業(yè)務(wù)量的變化沒有直接聯(lián)系的成本是()。A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.半固定成本【答案】B42、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是()。A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】D43、下列不屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是()。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.定額成本法D.工時(shí)比例法【答案】D44、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是()。A.重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策B.重點(diǎn)在事中控制C.重點(diǎn)在事后考評(píng)D.重點(diǎn)在預(yù)算【答案】A45、下列說法正確的是()。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所要達(dá)到的目的是不同的B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定基礎(chǔ)D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的組成部分【答案】B46、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為()。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】D47、功能標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是()。A.簡單且易操作B.取得成功的把握大C.雙方具有非競(jìng)爭(zhēng)性容易取得對(duì)方的配合D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】C48、下列關(guān)于經(jīng)營杠桿的說法中,正確的有()。A.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大B.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小C.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小D.經(jīng)營杠桿系數(shù)等于息稅前利潤變化百分比除以每股收益變化百分比【答案】A49、計(jì)劃成本計(jì)價(jià)發(fā)出材料的方法適用于()。A.規(guī)模小,業(yè)務(wù)量少B.財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)C.材料收發(fā)頻繁的企業(yè)D.每月收料次數(shù)不多的企業(yè)【答案】C50、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是()。A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D.本月完工產(chǎn)品數(shù)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】D多選題(共20題)1、()是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B.完善的預(yù)算管理制度C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)D.績效考核制度E.財(cái)務(wù)報(bào)告與分析制度【答案】BCD2、基礎(chǔ)與應(yīng)用研究通常由()來承擔(dān)。A.國家級(jí)的科學(xué)院B.大學(xué)C.大型企業(yè)內(nèi)設(shè)的基礎(chǔ)研究院/研究團(tuán)隊(duì)D.企業(yè)產(chǎn)品工程部門【答案】ABC3、下列對(duì)經(jīng)營控制信息系統(tǒng)描述正確的是()。A.精確、及時(shí)地提供與管理人員和其他人員業(yè)績相關(guān)的反饋信息B.關(guān)注的是應(yīng)實(shí)施哪些作業(yè)并評(píng)價(jià)實(shí)施的效果如何C.著重判斷改進(jìn)機(jī)會(huì)并幫助發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的方法D.為企業(yè)正確地進(jìn)行最優(yōu)決策,有效經(jīng)營和嚴(yán)格進(jìn)行成本控制服務(wù)E.預(yù)測(cè)顧客的盈利能力【答案】ABCD4、企業(yè)通過(),對(duì)各項(xiàng)投入和資源再次從合理性、效率性、支持目標(biāo)等角度進(jìn)行驗(yàn)證與平衡,目的是將有限的資源達(dá)到最優(yōu)配置。A.預(yù)算推演B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)D.預(yù)算質(zhì)詢E.彈性分析【答案】AD5、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的組成不包括的項(xiàng)目是()。A.間接人工標(biāo)準(zhǔn)B.其他間接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)C.制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)D.間接原料的標(biāo)準(zhǔn)E.工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD6、在預(yù)算編制階段,需要()。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.勞務(wù)提供情況C.項(xiàng)目進(jìn)展D.銷售的批發(fā)與零售量E.市場(chǎng)數(shù)據(jù)【答案】A7、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。A.標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格B.產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量C.歷史價(jià)格D.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中實(shí)際消耗量E.實(shí)際價(jià)格【答案】ABD8、在制造企業(yè)里,制造費(fèi)用中不隨產(chǎn)量變動(dòng)的固定成本包括()。A.機(jī)器設(shè)備租賃費(fèi)B.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)C.管理人員工資D.機(jī)器折舊費(fèi)E.辦公費(fèi)【答案】ABCD9、財(cái)務(wù)業(yè)績指標(biāo)通常包括()。A.資本報(bào)酬率B.經(jīng)濟(jì)增加值C.客戶保持率D.客戶盈利率E.市場(chǎng)占有率【答案】AB10、明確銷售策略需要做的關(guān)鍵工作有()。A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B.確定市場(chǎng)的銷售分布C.明確市場(chǎng)格局D.確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系【答案】ABCD11、管理會(huì)計(jì)師在工作中需要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī),以下哪些把握是正確的()。A.如果單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法律法規(guī),管理會(huì)計(jì)師也沒有辦法B.為了單位利益,有時(shí)候不得不有些不嚴(yán)重的違法行為C.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師,對(duì)于法律法規(guī)不明確的,應(yīng)該按照法律法規(guī)的方向去判斷D.企業(yè)利益和戰(zhàn)略是顯示管理會(huì)計(jì)目標(biāo),可以依法利用國家的優(yōu)惠政策來達(dá)成企業(yè)目標(biāo)【答案】CD12、下列有關(guān)副產(chǎn)品的表述正確的是()。A.副產(chǎn)品是指使用同種原料,經(jīng)過同一生產(chǎn)過程同時(shí)加工出來的兩種或兩種以上的主要產(chǎn)品和非主要產(chǎn)品B.分配主副產(chǎn)品聯(lián)合成本時(shí),通常先確定副產(chǎn)品的成本,再將聯(lián)合成本與副產(chǎn)品成本的差額確定為主產(chǎn)品的成本C.分配聯(lián)合成本時(shí),通常先確定主要產(chǎn)品的加工成本,再將聯(lián)合成本與主要產(chǎn)品成本的差額確定為副產(chǎn)品的成本D.主、副產(chǎn)品成本計(jì)算的關(guān)鍵在于副產(chǎn)品的計(jì)價(jià)問題E.副產(chǎn)品一般沒有任何經(jīng)濟(jì)價(jià)值【答案】BD13、預(yù)算動(dòng)態(tài)檢驗(yàn)主要通過()等方法實(shí)現(xiàn)A.個(gè)人判斷法B.垂直分析法C.比較法D.趨勢(shì)檢驗(yàn)法E.彈性分析法【答案】D14、下列說法正確的是()。A.應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負(fù)擔(dān)的職工薪酬,計(jì)入產(chǎn)品成本或勞務(wù)成本B.應(yīng)由在建工程、無形資產(chǎn)負(fù)擔(dān)的職工薪酬,計(jì)入建
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