上墻制度－班組長安全責(zé)任制

上墻制度－班組長安全責(zé)任制什么是上墻制度隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展和人員密集型生產(chǎn)的增加，安全問題逐漸成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。為了保證生產(chǎn)安全，企業(yè)對于安全管理引入了“上墻制度”。上墻制度是指在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置安全管理信息發(fā)布板塊，將各類安全管理規(guī)定、事故事例、警示教育內(nèi)容等相應(yīng)資料刊登在該板塊上的一項(xiàng)安全制度。企業(yè)通過上墻制度規(guī)范員工、強(qiáng)化安全意識，使安全管理信息及時(shí)有效的被廣大員工了解，并以此引導(dǎo)員工關(guān)注、自覺、自律地遵守生產(chǎn)安全規(guī)程，達(dá)到確保員工和設(shè)備安全的目的。上墻制度的形式上墻制度的形式多種多樣，常見的有：1.安全通報(bào)欄2.事故警示欄3.安全月報(bào)欄4.安全監(jiān)控欄5.安全知識欄6.安全示范區(qū)上墻制度的意義1.明確生產(chǎn)安全責(zé)任通過上墻制度，強(qiáng)化員工對生產(chǎn)安全責(zé)任的認(rèn)識，明確生產(chǎn)安全責(zé)任的權(quán)利和義務(wù)。企業(yè)可以制定相應(yīng)的計(jì)劃和目標(biāo)，明確責(zé)任分工，使各級人員都知道自己的責(zé)任，明確好自己應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做。提高員工安全意識上墻制度將各種安全信息置于員工的視野中，切實(shí)提高員工對生產(chǎn)安全的重視程度，使員工產(chǎn)生對安全的責(zé)任感和緊迫感。讓安全管理成為維護(hù)個人和企業(yè)安全的動力。3.改善企業(yè)安全文化通過上墻制度，企業(yè)可以營造良好的安全氛圍，形成優(yōu)良的安全生產(chǎn)文化，提高員工的工作榮譽(yù)感、發(fā)揮企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力。班組長安全責(zé)任制在上墻制度的基礎(chǔ)上，由于企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的多樣化和員工的異質(zhì)化，加之安全事故易于產(chǎn)生、責(zé)任難以追究的困境，班組長安全責(zé)任制得以提出?；旧希嘟M長安全責(zé)任制是將安全事故的責(zé)任從企業(yè)移交到班組長手中，班組長對組內(nèi)人員和設(shè)備進(jìn)行日常安全管理，實(shí)行責(zé)任制管理。班組長安全責(zé)任制的內(nèi)容1.班組長作為一個班組的負(fù)責(zé)人，要對其所管轄的人員的日常安全管理負(fù)責(zé)。2.班組長要對班組內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行日常巡查，監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。3.對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，班組長要及時(shí)處理，及時(shí)上報(bào)處理情況，確保安全隱患得到及時(shí)解決。4.實(shí)行安全檢查制度，每周定期安排班組檢查安全二十項(xiàng)，確保安全管理工作即時(shí)、全面、有效地開展，方便管理部門實(shí)時(shí)掌握安全狀況。班組長安全責(zé)任制的意義1.明確責(zé)任班組長安全責(zé)任制明確了班組長在生產(chǎn)安全中的職責(zé)和義務(wù)，使其更加積極的履行自己職責(zé)，加強(qiáng)了班組長對于生產(chǎn)安全的自我約束和自律，從而有效確保了生產(chǎn)安全。2.提高安全管理水平班組長安全責(zé)任制認(rèn)真推行，能夠把安全工作落實(shí)到生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)，提高了安全管理的全面性，緊密結(jié)合實(shí)際，使工作更具針對性。3.增強(qiáng)班組凝聚力班組長安全責(zé)任制有助于班組成員之間相互幫助、相互支持。班組長制度既能夠營造團(tuán)隊(duì)合作的氛圍，又能夠增強(qiáng)班組員工的創(chuàng)新意識和解決問題的思維能力，增強(qiáng)班組的凝聚力和執(zhí)行力?？偨Y(jié)上墻制度和班組長安全責(zé)任制是企