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文檔簡介
全國煤炭建筑行業(yè)500強企業(yè)之一——山西****建筑工程有限公司公司簡介:我公司成立于2002年11月,前身為勞務(wù)工程處、位于山西省。XXXXXXQC成果發(fā)表材料
加強模板支設(shè)控制、提高混凝土外觀質(zhì)量發(fā)表人:**土建第二公司**礦井鍛造車間QC小組
二OO七年八月一、小組概況:小組名稱**土建第二公司**礦井鍛造車間項目QC小組
課題類型現(xiàn)場型
注冊日期
2007年5月26日注冊號HSYJ-QC0519成立時間
2007年3月
活動時間
2007年6月~2007年8月組長出勤率100%課題指導(dǎo)活動課題加強模板支設(shè)控制,提高混凝土外觀質(zhì)量序號姓名年齡文化程度職務(wù)小組分工144大專項目經(jīng)理QC方案策劃246大專技術(shù)經(jīng)理技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)346大專工長方案實施450大專質(zhì)檢員實施質(zhì)量檢驗531大專技術(shù)員資料整理、記錄636高中木工組長方案實施730高中木工方案實施844初中木工方案實施937初中木工方案實施二、選題理由公司領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量目標(biāo)要求社會效益需要選定課題加強模板支設(shè)控制、提高混凝土外觀質(zhì)量本工程是我公司2007年的重點工程質(zhì)量目標(biāo):爭創(chuàng)全國煤炭建設(shè)行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程建精品工程、鑄**品牌、提高社會信譽三、現(xiàn)狀調(diào)查
課題確定后,小組立即展開了活動。2007年6月1日至6月5日,小組對**礦井鍛造車間工程的鋼筋砼基礎(chǔ)施工質(zhì)量進行了調(diào)查,查閱了當(dāng)時的施工記錄及砼質(zhì)量檢查記錄,調(diào)查數(shù)據(jù)見下表。實地調(diào)查完成后小組于6月6日召開了工作會議,就各項調(diào)查得來的技術(shù)數(shù)據(jù)進行了分析統(tǒng)計,并列出分析表如下:
調(diào)查分析統(tǒng)計表
合格處數(shù)60
308截面尺寸2424模板施工質(zhì)量4處鋼筋綁扎質(zhì)量2處30平整度39218模板施工質(zhì)量2處00056序號檢查項目檢查處數(shù)超標(biāo)處數(shù)頻率%累計頻率%主要影響因素合格率%1原材料、配合比600
85.02砼強度20203砼外觀質(zhì)量223232模板施工質(zhì)量5處砼澆筑質(zhì)量2處其它影響1處43065垂直度2462480模板施工質(zhì)量4處砼澆筑質(zhì)量2處6302712模板施工質(zhì)量2處砼澆筑質(zhì)量1處7標(biāo)高20281008合計16614125100
由上表分析統(tǒng)計可得序號檢查項目檢查處數(shù)合格處數(shù)超標(biāo)處數(shù)頻數(shù)頻率%累計頻率%1模板施工質(zhì)量140123171768682砼澆筑質(zhì)量1401355520883鋼筋綁扎質(zhì)量140138228964其它1401391141005合計5605352525100
0510152025頻數(shù)N=25020406080100累計頻率(%)1752168%88%96%制表人:史鵬日期:6月6日模板施工質(zhì)量砼澆筑質(zhì)量鋼筋綁扎質(zhì)量其它由以上調(diào)查統(tǒng)計表可列出質(zhì)量缺陷排列圖:結(jié)論:由上面統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)表及質(zhì)量缺陷排列圖,我們可以看出:影響鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)梁柱砼的施工質(zhì)量的主要因素是模板支設(shè)質(zhì)量。
四、目標(biāo)值的可行性分析:(一)確定目標(biāo)值經(jīng)過以上的現(xiàn)狀調(diào)查分析及國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),確定課題的目標(biāo)值:加強模板支設(shè)控制、提高砼外觀質(zhì)量合格率提高到91%。
80100%現(xiàn)狀目標(biāo)值6040208591(二)可行性分析
目標(biāo)是可以實現(xiàn)的公司質(zhì)量管理體系健全:公司實行了班組——項目部——公司技術(shù)質(zhì)量部門三級檢驗制,重點工程重點把關(guān)。小組成員具有豐富的技術(shù)理論和現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗。小組經(jīng)過分析討論,一致決定拋棄傳統(tǒng)的鋼模支設(shè)工藝,采用定型膠合模板支設(shè)新工藝。五、原因分析
通過現(xiàn)狀調(diào)查分析統(tǒng)計表、排列圖可以看出,影響框架梁柱施工質(zhì)量的主要因素為:模板施工質(zhì)量。因此要提高梁柱砼的施工質(zhì)量、實現(xiàn)目標(biāo)值,關(guān)鍵在于解決模板施工質(zhì)量問題。為此,我們組織召開了QC小組成員、項目部質(zhì)管人員的綜合分析會,主要從“人、機、料、法、環(huán)”五個方面進行了剖析,找出影響模板支設(shè)質(zhì)量的原因,并得出因果圖:
模板施工質(zhì)量模板存放不規(guī)范模板材質(zhì)差木工設(shè)備操作不便設(shè)備材料環(huán)境方法人員技術(shù)交底不細工人責(zé)任心差責(zé)任不明模板尺寸控制不嚴(yán)模板細部處理差模板驗收不細六、要因驗證:
驗證項目驗證內(nèi)容驗證結(jié)論技術(shù)交底不細小組查看了技術(shù)交底資料、資料中對模板用材、支模方案、支模工藝、支模標(biāo)準(zhǔn)都進行了交底并傳達,符合要求。非要因責(zé)任不明通過對現(xiàn)場有關(guān)人員問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn):A、崗位責(zé)任不明確;B木工隊只重速度、輕視質(zhì)量;C、質(zhì)管員人浮于事,不能真正履行自己的本職工作;給質(zhì)量造成了隱患。要因模板材質(zhì)差我們對進場的1.22×2.4米竹膠合模板進行抽查結(jié)果如下:檢查項目抽查數(shù)量(張)合格數(shù)量合格率%厚度12㎜1009898密實度302893.3表面平整度1009696表面光潔度1009996非要因模板尺寸控制不嚴(yán)現(xiàn)場調(diào)查數(shù)據(jù)如下:從以上數(shù)據(jù)可以看出模板尺寸控制未達到要求。檢查項目檢查處數(shù)合格處數(shù)合格率%軸線151386.7截面尺寸201470標(biāo)高2011575層高垂直度201785表面平整度201680要因模板細部處理差我們對模板細部檢查如下:從以上數(shù)據(jù)可以看出:模板細部處理合格率均未達到85%以上。檢查項目檢查處數(shù)合格處數(shù)合格率%梁柱接茬處302376.7框柱根部處理302480梁底柱模處理302480要因模板驗收不細對現(xiàn)場操作人及有關(guān)人員詢問三檢制執(zhí)行情況:班組施工完后基本上未自檢而依賴技術(shù)員,質(zhì)檢員的復(fù)檢,存在僥幸心理;對已查出的問題有部分未處理。從以上情況可以得知,三檢制執(zhí)行不好,驗收整改不徹底,會影響質(zhì)量。要因木工設(shè)備操作不便
小組組織維修工對現(xiàn)場木工用的電鋸、電刨及電動切割鋸進行了檢查,各種設(shè)備及工具性能良好,不會影響木工的操作。非要因模板存放不規(guī)范
經(jīng)調(diào)查,進場模板及方木以及配置好的模板均放在木工棚內(nèi),即防雨又防漕,可以保證模板原材及半成品的質(zhì)量。非要因
通過對影響框架梁柱砼施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素:模板施工質(zhì)量的末端因素進行逐一驗證,確認的要因有四條:
一、責(zé)任不明(人員)二、模板尺寸控制不嚴(yán)(方法)三、模板細部處理差(方法)四、模板驗收不細(方法)
七、威制定紫對策屢:序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負責(zé)人完成時間1責(zé)任不明1、按章考核,2、施行質(zhì)量風(fēng)險金制度明確崗位責(zé)任1、實行專項考核。2、制定職責(zé)并落實責(zé)任人。3、責(zé)任人交納一定數(shù)目的質(zhì)量風(fēng)險金6月5日2模板尺寸控制不嚴(yán)1、明確班組自檢的重要性2、加強質(zhì)檢員巡檢力度模板尺寸合格率控制在93%以上。1、明確專人對模板尺寸進行控制。2、嚴(yán)格操作,加強檢查。嚴(yán)格落實模板施工的復(fù)核工作6月15日3模板細部處理差把模板細部處理作為模板施工的一個重點模板細部處理合格率達到92%以上1制定模板細部處理細則。2加強細部檢查力度。6月15日4模板驗收不細1、建立工序驗收制度2、強化工序驗收、達到一工序一部位一驗收、誰驗誰負責(zé)。模板分項各部位均通過驗收1明確專人進行專項驗收。2一部位一驗收合格后進行下道工序施工。3加強與監(jiān)理的合作力度。
6月15日1、框吊架主城體模齒板施壟工時描,實朽施優(yōu)濾質(zhì)優(yōu)艦價并腹專項襲檢查參考核浪;2、渡木工燃職責(zé)長:按見設(shè)計愿、規(guī)阿范及游技術(shù)著交底而要求異支設(shè)句各部教位模鬼板,昆做到翼準(zhǔn)確新無誤幅;合太理安瓦排支券模順偽序,謙做到達有條覽不紊下;班患組自占檢后擔(dān)形成乏自檢粉記錄唉報項晨目部造復(fù)檢藥;模丹板工副作量懸結(jié)算睡與模電板質(zhì)梅量掛亂鉤;3、列對模慨板支雹設(shè)施臨行質(zhì)康量風(fēng)典險金丸制度報:直哪接責(zé)哥任人禾交納凳20送00堤元曠、檢規(guī)查人拿、復(fù)免核人舞分別畜交納叛10默00蘿元槳。待鄭目標(biāo)鄉(xiāng)豐實現(xiàn)圓后加己倍返吵還,遞否則罩,扣臟除抵足押金城。經(jīng)實精施后同,對瘡相關(guān)兇責(zé)任溝人進廚行詢坑問,渾均覺蝴得有師壓力尊,但奴壓力腿將化慢為動愧力,跑會把檢相關(guān)士工作喪做好寺、做床細。八、犁對策紹實施實施西一實施滿二明確抱各部對位模魂板尺秒寸的師檢查績由*花**峽??鼐疲?略**成復(fù)核漿;每慨個部撒位在賄報驗辱前均刻得復(fù)鄉(xiāng)豐核無縣誤;班組旁自檢立后,湊由復(fù)熱核人迅查出肚問題鑒的,疼每條言問題蘋罰責(zé)擺任人篩20屋~5邪0松元。實施曠三1、攜模板己拼縫畢、柱皺模底白部、盜梁柱詠模結(jié)唇合處券、均非加設(shè)妄10哀㎜件厚海稼綿條李防止倦漏漿煩;2、秋模板末表面刮均得憤涂刷喝脫模陸劑,劈燕以便婚脫模侄;3、首柱模糾下三乏分之模一處扛每側(cè)拍加設(shè)錘側(cè)幫槍龍骨表,防艙止鼓物模;4、蓬柱箍靈離摟年面1挑00部㎜坡高設(shè)滴第一屋道柱捐;如啟下圖嫂一:5、餐為保呼證框留柱柱盆模底爪部放惕置在奪統(tǒng)一敗標(biāo)高姿上,畝防止裳漏漿移、爛繁根缺倉陷,舅需要遣在框喉柱外廢側(cè)用天50惡寬洋找平葉層1巧:2丘.5危的水舊泥砂塑漿找吧平,詳50鴨㎜劇寬,匙見下診圖二損:6、梁熊柱接軋頭要絹嚴(yán)密蜓、齊置整、晃梁模魚端頭糕需刨悲光且游與柱能模內(nèi)吳側(cè)齊益。第一道柱箍框架柱加設(shè)側(cè)幫龍骨圖一圖二50寬找平層實施堡四經(jīng)公漲司商挎討決芹定,誘由張扣林社挨同志件全面蝦負責(zé)炕,協(xié)增調(diào)督盲導(dǎo)各惱項目扛部質(zhì)貼檢員追、鋼巷筋、晌木工馳的施限工及章質(zhì)量輝驗收裕;項目謹(jǐn)部負杏責(zé)人筐對鋼嫩筋、升模板洞的施肢工要帆安排爛技術(shù)瘋員、君質(zhì)檢既員在張負責(zé)父的施開工區(qū)辯域內(nèi)士勤檢鏈查,謹(jǐn)把問帝題消襪滅在且施工足過程戶中,毒達不舞到驗掛收條群件的仆決不拖組織標(biāo)驗收求,驗伙收要妄嚴(yán)格栗按要賴求進菜行;加強狼與工夕程監(jiān)彈理部妥的合按作,膀未書續(xù)面申蜂請及腐負責(zé)勻人簽香字的去不核集驗。經(jīng)過奸實施勁后模量板驗滴收程安序嚴(yán)菠格細凍致及具驗收京記錄略整理娘及時泄有效費,得巨到了釘很好邁的控喝制,亞達到裝了預(yù)挪期的貿(mào)效果吃。九、敲效果僻檢查(一顏)質(zhì)閣量:20混07年7月10日~7月22日,要我們資對框懶架梁臟柱模話板支冶設(shè)質(zhì)督量進禁行了辱檢查再實測烏,實深測數(shù)婆據(jù)如摩下:
序號檢查項目檢查處數(shù)合格處數(shù)超標(biāo)處數(shù)合格率%1模板支架3030095.5%2模板接縫處理302823模板防粘措施302824模板細部處理302825原材料及配合比302916砼外觀質(zhì)量302917合計1801728由以勝上檢季查表刻可見凍:框數(shù)架結(jié)期構(gòu)主野體梁釘柱砼掘施工傲質(zhì)量筆合格到率為95退.5料%,達粗到了柳預(yù)期圓目標(biāo)灰。小欺組將割對策公實施誦前后籍的情群況進油行了毯對比蹄,作裁柱狀條圖如參下:93唱.3都%活動硬前目標(biāo)均值活動輔后85頓%91伐%78半%80辟%82趴%84與%86腰%88境%90氧%92擊%94約%96慢%95蹲.5燈%為了份使管頓理成助果進奪行鞏柳固,搶我們墻小組抱從7月25至8月15日,QC小組花一如起既往清地對仿策實川施,房誠小組僑也對木模板遣、砼紀(jì)施工似質(zhì)量價進行蠅了控輔制檢租查,橡共檢舉查36叮0處,稿合格33票4處,盤合格閣率92專.8服%;主上體工源期比橋計劃住提前董了8天。迫由此坊可見位,我慌們的賭成果風(fēng)得到值了鞏臣固。(二爆)鞏固病期(三磁)、研經(jīng)濟憶效益活動參結(jié)束掛后,旗小組吐召集翠經(jīng)濟飯員、屆成本佛員對薪經(jīng)濟有進行大了分弓析,徐由于相加強緒了管撓理、并細部吉質(zhì)量特管理況考核房誠,加拳快了憂主體通施工諒速度袖,實欲現(xiàn)了計主體續(xù)質(zhì)量醬的創(chuàng)滋優(yōu)目砌標(biāo)。路節(jié)約料了機掌械、悼腳手街架的許租賃感費,鍬材料侮、人陰工,史減少哲了浪腥費。鋒保證帆了項價目工襪期目桂標(biāo)的絡(luò)順利確完成貧。機械費腳手架費人工費合計費用2攪拌機、2臺塔吊、2臺提升機等記:581.56元/天×8天=4652.4元鋼管腳手架租賃費計:3004元/天×8天=24033.76元節(jié)省修補費:35元/天×8天×43個工日=12040元4652.4+24033.76+12040=40726.16元(四男)、厚社會湖效益對本字工程妻結(jié)構(gòu)扒創(chuàng)優(yōu)癢活動抓中,維鍛煉貿(mào)了一彼批青胖年管墳理人紫員,爺并積只累了匯寶貴痛的Q享C小竹組活側(cè)動經(jīng)伸
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