工商管理專業(yè)實習心得體會

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今年3月7日上午開頭，我在中港第一航務工程局其次工程公司附屬單位科利公司進行了工商管理實習工作。在實習中，我在公司指導老師的熱心指導下，主動參加公司日常管理相關工作，留意把書本上學到的工商管理理論學問對比實際工作，用理論學問加深對實際工作的熟悉，用實踐驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質與規(guī)律。簡短的實習生活，既緊急，又新穎，收獲也許多。通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的熟悉。

我所實習的科利公司，隸屬于中港第一航務工程局其次工程公司。

回顧實習生活，感受是很深的，收獲是豐碩的。實習中，我采納了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業(yè)務開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的澆注明天的服務品牌，構筑精品，造福社會的企業(yè)使命，務實求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步了解。

同時通過實習我發(fā)覺中港第一航務工程局其次工程公司附屬單位科利公司也存在問題：

1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應公司快速進展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速進展的要求有差距；經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責權利還有待于進一步提高。

2、施工組織管理觀念有待進一步轉變，在施工過程中根據(jù)施工合同要求進行施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿意業(yè)主要求。

3、本錢意識不強，本錢掌握水平不高，個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有堅固樹立起來，以至于我們的本錢掌握與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強。

4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不連接、管理不閉合的現(xiàn)象；項目部對分包隊伍管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。

5、依法治企和自我愛護意識不強，不能夠充分運用法律手段維護企業(yè)利益，特殊是領導干部的法律學問和依法治企的意識還不適應市場經(jīng)濟的要求。對此，我提出了我的有關建議和對策：

一、進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營連續(xù)的觀念。

企業(yè)的進展取決于經(jīng)營的質量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業(yè)進展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開拓新市場的必定要求和前提條件。因此，我們要進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營連續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。

二、樹立“零缺陷、低本錢”向精細化管理要效益的觀念。

效益是企業(yè)生存和進展的根本，只有實施“零缺陷低本錢”戰(zhàn)略，才能適應市場的激烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的進展。因此，企業(yè)上下必需以效益為中心，在廣闊職工中不斷深化“零缺陷低本錢”向精細化管理要效益的觀念，努力降低本錢，提高效益

三、進一步推動和規(guī)范項目管理

通過對資金管理、勞務層管理、物資管理，加強項目基礎管理，結合“三標一體”管理體系運行，完善項目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，到達閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質量、平安、文明工地的檢查力度，抓好整改落實，促進施工管理水平的提高。

四、推動依法治企，維護企業(yè)合法權益。

深化開展法制宣揚教育，進一步增添廣闊干部職工的法制意識。強化領導干部，特殊是中層干部的法制培訓，增添領導干部的依法經(jīng)營，按章辦事的力量，完善管理體制，明確責任分工，加強業(yè)務培訓，提高公司法律事務整體管理水平。

短暫的實習轉瞬而過，回顧實習生活，我在實習的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些圓滿。那就是對企業(yè)管理有些工作的熟悉僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、詳細處理一些工作，所以未能領悟其精髓。但時通過實習，加深了我對工商管理基本學問的理解，豐富了我的實際管理學問，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性熟悉。熟悉到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注意管理理論學問的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。

工商管理專業(yè)實習心得體會2

為了響應學校動員我們實習的號召，也為了使我們同學有機會將課堂理論教學與實際相聯(lián)系，更好地理解和把握這些學問，并逐步培育我們的管理力量和素養(yǎng)。依據(jù)管理學院的實習打算和支配，我和學院的幾位同學于暑假期間一起到金蝶軟件〔中國〕有限公司深圳總部進行了為期21天的專業(yè)實習。在這21天的實習過程中，我得到了一次較為全面的、系統(tǒng)的熬煉，也學到了很多書本上所學不到的學問和技能。

1、實習目的

實習是我們工商管理類專業(yè)學問結構中不行缺少的組成部分，并作為一個的項目列入專業(yè)教學打算中的。其目的在于通過實習使同學獲得各專業(yè)的感性學問，理論聯(lián)系實際，擴大學問面；使得同學較為全面地了解企業(yè)經(jīng)營管理，學習企業(yè)勝利的管理閱歷；培育同學將理論聯(lián)系實際，深化接觸工商管理實際工作，運用工商管理專業(yè)學問分析和解決現(xiàn)實中的工商管理問題；加深對社會和工作的熟悉，端正工作看法，學習工作方法，熬煉管理技能，為今后順當踏上工作崗位打下基礎；并且嘗摸索討工商管理管理前沿問題，初定畢業(yè)論文選題愛好。

2、實習單位基本狀況

金蝶國際軟件集團有限公司是香港聯(lián)交所主板上市公司〔股票代碼：0268〕、中國軟件產(chǎn)業(yè)領導廠商、亞太地區(qū)企業(yè)管理軟件及中間件軟件龍頭企業(yè)、全球領先的在線管理及電子商務服務商。金蝶以引領管理模式進步、推動電子商務進展、關心顧客勝利為使命，為全球范圍內超過60萬家企業(yè)和政府組織勝利供應了管理詢問和信息化服務。

3、實習經(jīng)受

實習期間，我和其他七位同學支配到公司的培訓教育部工作。我們的工作的主要內容在部門經(jīng)理助理的帶著下，策劃并進行“金蝶首屆高校生創(chuàng)業(yè)大賽總決賽”以及其他相關活動以及會議。我們8個人組成一個團隊，共同負責這個項目，依據(jù)公司的要求，我們盡職盡責不辭辛苦努力把各項工作做好。

實習的第一天，我們在了解了這次大賽的一些主要事宜之下就共同起草了項目總的策劃書以及活動的具體分工。很早就確定了團隊了每個人的工作以及權責，我和人力資源管理的一位同學成了伙伴，特地負責這次大賽的物料預備，會場布置以及宣揚事宜，包括聯(lián)絡設計公司、物資供應商，數(shù)據(jù)處理，向上級匯報工作，跟蹤設計人員進程等分工。在工作過程中，我不單要跟公司的各個部門打交道，而且還要以公司員工的身份對外聯(lián)系。在跟公司的不同部門接觸過程中，大體清晰了不同部門不同的工作性質和范疇，也學到了課堂之外的一些溝通的學問和技能。在對外聯(lián)系的過程中，更讓我領悟到作為一個公司管理專業(yè)的實習生體會到工作閱歷的重要性和必要性，同時也使我初步把握了談業(yè)務的一些基本技巧，豐富了我的專業(yè)學問。

在我們8個人的團隊小組同心協(xié)力，相互關心，并且在公司員工的指導下，我們很好的完成了大賽的前期的預備工作。接下來真正考驗我們的是為其三天的大賽活動，這三天的工作對我來說是整個實習期間最為重要的，也是最能表達一個人的綜合素養(yǎng)的所在。由于人手缺乏，我在確保原先的負責的工作上沒有過失順當進行的前提下，被支配了更多的臨時性的工作。包括大賽的飲用水的申請配送，大賽專用的交換機的租用，大賽紀念品的制作等等。盡管不簡單，也很繁瑣，但是我都不辭辛苦不怕累按要求很好的完成了任務。

雖然我們整個團隊盡心盡力，仔細負責，努力按要求去工作，但在這么重要的時刻還是消失了不少的紕漏以及產(chǎn)生了不行避開的人為錯誤。比方說，我和伙伴負責的大賽場地用的大型巨幅鐵架幕布消失了嚴峻的`錯別字，把金蝶公司的“蝶”字設計成了“碟”，此“碟”非彼“蝶”，這是一個幾乎不行諒解的錯誤。盡管設計公司也有責任，但是最重要最主要的還是我們作為負責人在審核的時候不夠仔細認真所致，雖然后來經(jīng)過多方的努力和部分晝夜的趕工重新設計了幕布，但是因此而給公司帶來的資金的損失是無法補回來的。假如，在錯誤發(fā)生之前，我能夠和伙伴一起前往制作公司共同審核，或者能經(jīng)過多重審核，就不會也不應當消失這樣的錯誤。

總的來說，這次大賽還是取得了相當?shù)膭倮模瑥墓绢I導到參賽師生的反饋的信息來看，盡管我們在工作的過程中消失了一些問題，但是在縱觀來看我們都是相當杰出的完成了工作。假如從公司員工的角度來看，用他們的話說就是金蝶軟件公司的首屆高校生創(chuàng)業(yè)大賽取得了完滿的勝利。這是對我們工作的確定，作為個人的首次實習就能參加這么大型的活動，是我的幸運，也將定會成為我日后工作的重要經(jīng)受。

主要收獲：

經(jīng)受這次實習，我對金蝶公司也有了新的熟悉和了解。依據(jù)我在實習過程中所經(jīng)受，所知道的，我覺得公司可能存在在著以下的一些問題。

首先，公司對高校培訓教育合作不夠重視。從這次大賽的用人以及重視程度可見一斑。其次，公司的團隊協(xié)作方面還有待加強，由于是培訓教育事業(yè)部負責這次大賽的，在需要其他部門合作的狀況下，在我們接觸到的部門當中有一部分是是未能供應我們所需要的協(xié)作的。

對于這兩個問題，看似不明顯也沒有嚴峻阻礙公司的業(yè)績，但是從中可以看出一間企業(yè)的內部管理以及企業(yè)的文化以及在詳情上的重視程度。不妨從金蝶的競爭對手用友的一些狀況來看，比較兩者，就會有所發(fā)覺。金蝶在高校業(yè)務這方面是落在用友之后的，為了解決這些問題，我嘗試提出幾點個人的建議。

首先，金蝶公司在以后的高?；顒舆@方面要賜予足夠的重視，特殊是像這次大賽活動的一些大型活動，要將其提升到公司的年內的重要市場活動之一，無論是在技術上，還是在資金上都應當供應更強有力的支持，而且要學會創(chuàng)新，不要跟著競爭對手的步伐走，要有所創(chuàng)新，走在對手之前，先發(fā)制人，使高校業(yè)務成為公司的業(yè)績的一個重要指標。其次，公司必需建立起強大的企業(yè)文化，協(xié)調公司各部門之間的合作。只有建立起適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化，從文化的高度和層面來突出企業(yè)價值觀，以此規(guī)范員工的服務水平、服務看法和服務意識。這樣才能促進企業(yè)的正常運行、高速進展。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”初讀此句時，我并沒有特殊的感覺。然而就在這不長的實習后，我不僅真正明白了它的意義，更深切體會到它的內涵。對我而言，社會和單位才是最好的高校，我發(fā)覺自己在課本上學到的理論學問假如不與公司工作實踐相結合就顯得太有限，太淺薄。在公司里每一個人都是我的老師，我要學習的實在太多太多，不僅是專業(yè)技能，還有職業(yè)精神和社會閱歷?；叵氘敃r剛要實習的時候，我抱著最終可以告辭同學的單調生活，進入自己夢寐以求的布滿活力的