娛樂節(jié)目的創(chuàng)意和生產(chǎn)課件

娛樂節(jié)目的創(chuàng)意和生產(chǎn)第一頁，共四十三頁。第二頁，共四十三頁。創(chuàng)意評(píng)估制作編排宣傳娛樂節(jié)目的創(chuàng)意和生產(chǎn)第三頁，共四十三頁。娛樂節(jié)目的創(chuàng)意節(jié)目概述觀眾研究創(chuàng)造想法開發(fā)模式方案匯報(bào)第四頁，共四十三頁。娛樂節(jié)目的創(chuàng)意節(jié)目概述觀眾研究創(chuàng)造想法開發(fā)模式方案匯報(bào)第五頁，共四十三頁。節(jié)目概述播出頻道：根據(jù)頻道的節(jié)目編排需要預(yù)約節(jié)目節(jié)目長(zhǎng)度和集數(shù)節(jié)目類型：游戲類、談話類、真人秀等等節(jié)目風(fēng)格：其樂融融、緊張刺激還是感動(dòng)落淚等目標(biāo)觀眾：根據(jù)播出頻道、時(shí)段等確定目標(biāo)觀眾群主要角色：主持人、明星投入資金：一切以節(jié)目為核心，一切為了節(jié)目第六頁，共四十三頁。GallowgateSilverRiverBurnettFreshTheXFactorGotTalentInventorPopIdol,SoYouThinkYouCanDanceTheApprenticePokerFaceSyco19SayNoToTheKnife,638waystokillCastroJamie’sKitchen,JamieatHome第七頁，共四十三頁。娛樂節(jié)目的創(chuàng)意節(jié)目概述觀眾研究創(chuàng)造想法開發(fā)模式方案匯報(bào)第八頁，共四十三頁。觀眾研究根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，找到觀眾的喜好特征，并據(jù)此制作更加吸引人并能引起觀眾共鳴的節(jié)目?jī)?nèi)容。第九頁，共四十三頁。娛樂節(jié)目的創(chuàng)意節(jié)目概述觀眾研究創(chuàng)造想法開發(fā)模式方案匯報(bào)第十頁，共四十三頁。創(chuàng)造想法

“頭腦風(fēng)暴”第十一頁，共四十三頁?！邦^腦風(fēng)暴”的原則人人平等沒有所謂的“壞主意”借鑒他人的建議不打斷，不分心同一時(shí)間只有一個(gè)人在說話鼓勵(lì)大膽的想法把所有的想法都記錄下來暢所欲言第十二頁，共四十三頁。娛樂節(jié)目的創(chuàng)意節(jié)目概述觀眾研究創(chuàng)造想法開發(fā)模式方案匯報(bào)第十三頁，共四十三頁。節(jié)目模式節(jié)目名稱：一定要與內(nèi)容一致集數(shù)和時(shí)長(zhǎng)主題句：讓人驚奇、期待節(jié)目模式綱要：概括節(jié)目的開幕、發(fā)展和結(jié)果，不超過50個(gè)詞模式要點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)：按次序概括要點(diǎn)，清晰明了，別忘了結(jié)尾，要留有懸念，要說明每一點(diǎn)的作用和為什么互動(dòng)內(nèi)容：手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、互動(dòng)電視等手段觀眾反映：為什么看？為什么不換臺(tái)？談?wù)撌裁?？為什么繼續(xù)看下一集？第十四頁，共四十三頁。娛樂節(jié)目的創(chuàng)意節(jié)目概述觀眾研究創(chuàng)造想法開發(fā)模式方案匯報(bào)第十五頁，共四十三頁。方案匯報(bào)簡(jiǎn)短簡(jiǎn)單清晰“一兩名話說不清楚的節(jié)目，可能不是個(gè)好節(jié)目”“最好的創(chuàng)意想法，就是一聽到后你一整天都在想著它”第十六頁，共四十三頁。創(chuàng)意

評(píng)估制作編排宣傳娛樂節(jié)目的創(chuàng)意和生產(chǎn)第十七頁，共四十三頁。節(jié)目評(píng)估統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及信息評(píng)估通過專業(yè)的調(diào)查公司進(jìn)行數(shù)據(jù)和信息的收集和分析評(píng)估焦點(diǎn)小組訪談網(wǎng)上調(diào)查問卷調(diào)查收視分析專業(yè)預(yù)見性第十八頁，共四十三頁。節(jié)目評(píng)估娛樂節(jié)目成功的關(guān)鍵：與人聯(lián)系表達(dá)人的觀點(diǎn)和感情盡管每個(gè)國(guó)家的文化不同，但基本的人類情感是共同的第十九頁，共四十三頁。節(jié)目評(píng)估競(jìng)技類節(jié)目的秘訣：

讓人對(duì)著屏幕大叫，看著節(jié)目表達(dá)觀點(diǎn)，與節(jié)目融為一體，觀眾是節(jié)目的一部分。作為制作者，如果能與觀眾聯(lián)系在一起就會(huì)成功，觀眾參與節(jié)目改變節(jié)目。第二十頁，共四十三頁。創(chuàng)意評(píng)估

制作編排宣傳娛樂節(jié)目的創(chuàng)意和生產(chǎn)第二十一頁，共四十三頁。節(jié)目制作組建團(tuán)隊(duì)細(xì)化實(shí)施方案預(yù)算制作日程表完成制作第二十二頁，共四十三頁。節(jié)目制作組建團(tuán)隊(duì)細(xì)化實(shí)施方案預(yù)算制作日程表完成制作第二十三頁，共四十三頁。總制片人執(zhí)行制片人導(dǎo)演制片人制片經(jīng)理制片協(xié)調(diào)制片秘書辦公室事務(wù)員找觀眾節(jié)目舞美設(shè)計(jì)及團(tuán)隊(duì)化妝總監(jiān)和化妝團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理

和團(tuán)隊(duì)燈光設(shè)計(jì)及團(tuán)隊(duì)場(chǎng)景經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)

舞臺(tái)經(jīng)理視覺效果設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)服裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)技術(shù)支持經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)音響效果處理團(tuán)隊(duì)攝像團(tuán)隊(duì)音像混合文字總監(jiān)協(xié)調(diào)制片人調(diào)研員才藝協(xié)調(diào)員和事務(wù)員才藝登記員電影,劇照,音樂調(diào)研員文字編輯作者針對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容律師外界合同律師藝術(shù)指導(dǎo)作曲和音樂制作團(tuán)隊(duì)第二十四頁，共四十三頁。節(jié)目制作組建團(tuán)隊(duì)細(xì)化實(shí)施方案預(yù)算制作日程表完成制作第二十五頁，共四十三頁。細(xì)化實(shí)施方案“BIBLE”第二十六頁，共四十三頁。細(xì)化實(shí)施方案第二十七頁，共四十三頁。節(jié)目制作組建團(tuán)隊(duì)細(xì)化實(shí)施方案預(yù)算制作日程表完成制作第二十八頁，共四十三頁。預(yù)算由制片人控制，要時(shí)刻關(guān)注花銷，根據(jù)花銷調(diào)整預(yù)算，確保節(jié)目在預(yù)算內(nèi)完成。第二十九頁，共四十三頁。節(jié)目制作組建團(tuán)隊(duì)細(xì)化實(shí)施方案預(yù)算制作日程表完成制作第三十頁，共四十三頁。節(jié)目制作組建團(tuán)隊(duì)細(xì)化實(shí)施方案預(yù)算制作日程表完成制作第三十一頁，共四十三頁。完成制作5%的創(chuàng)意+95%的實(shí)施團(tuán)隊(duì)：分工細(xì)致高度職業(yè)化第三十二頁，共四十三頁。第三十三頁，共四十三頁。創(chuàng)意評(píng)估制作

編排宣傳娛樂節(jié)目的創(chuàng)意和生產(chǎn)第三十四頁，共四十三頁。節(jié)目編排時(shí)間表提前一年就要做出來分析數(shù)據(jù)，了解觀眾，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)間表時(shí)間表不能常變預(yù)告片也是一種留住觀眾的手段節(jié)目要與頻道形象相符第三十五頁，共四十三頁。節(jié)目編排如果頻道實(shí)力不夠，該放棄的要放棄，避免硬碰硬節(jié)目表要有穩(wěn)定性強(qiáng)有力的節(jié)目安排策略和跨頻道整體編排第三十六頁，共四十三頁。創(chuàng)意評(píng)估制作編排

宣傳娛樂節(jié)目的創(chuàng)意和生產(chǎn)第三十七頁，共四十三頁。節(jié)目宣傳由專業(yè)的公司進(jìn)行宣傳策劃和操作，以樹立和管理品牌形象為目的，在樹立節(jié)目品牌的同時(shí)，提升頻道形象。大型節(jié)目提前三個(gè)月以上開始宣傳，力求讓節(jié)目成為人們談?wù)摰脑掝}，最終把觀眾吸引到電視機(jī)前看節(jié)目。讓參與節(jié)目的明星成為話題，但避免出現(xiàn)丑聞，及時(shí)進(jìn)行危機(jī)處理。與各宣傳媒體建立良好的關(guān)系，跟朋友關(guān)系好，跟敵人關(guān)系更要好，有計(jì)劃地控制宣傳效果和進(jìn)程。第三十八頁，共四十三頁。第三十九頁，共四十三頁。小結(jié)娛樂節(jié)目是各電視臺(tái)的支撐性節(jié)目，大規(guī)模，高投入，是制作影響、樹立頻道形象的重要手段。娛樂節(jié)目已形成一整套先進(jìn)的科學(xué)的制作管理體系。分工細(xì)致的職業(yè)化隊(duì)伍，保障了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。實(shí)行制播分離，有健全的市場(chǎng)。一切以節(jié)目為核心，把節(jié)目開發(fā)當(dāng)做投資行為，追求節(jié)目制作的極致化。第四十頁，共四十三頁。心得電視臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力永遠(yuǎn)是節(jié)目質(zhì)量，我們需要盡快轉(zhuǎn)變觀念，全面提高團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素質(zhì)，做出高質(zhì)量的節(jié)目；引進(jìn)、合作、學(xué)習(xí)是提升自主創(chuàng)新能力、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的最有效途徑，應(yīng)盡快引進(jìn)一至兩檔娛樂節(jié)目模式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)隊(duì)伍；需盡快建立科學(xué)系統(tǒng)的人員分工和管理體系，提高人員專業(yè)化程度，提供專業(yè)晉升通道；打造我們自己的制作隊(duì)伍的同時(shí)，培植社會(huì)公司的制作力量，形成有競(jìng)爭(zhēng)力的娛樂節(jié)目市場(chǎng)，為頻道輸送更多更好的娛樂節(jié)目。好的機(jī)制+好的團(tuán)隊(duì)+好的觀念=成功第四十一頁，共四十三頁。謝謝！第四十二頁，共四十三頁。內(nèi)容總結(jié)娛樂節(jié)目的創(chuàng)意和生產(chǎn)。播出頻道：根據(jù)頻道的節(jié)目編排需要預(yù)約節(jié)目。節(jié)目類型：游戲類、談話類、真人秀等等。投入資金：一切以節(jié)目為核心，一切為了節(jié)目。TheXFactor。JamieatHome。根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，找到觀眾的喜好特征，并據(jù)此制作更加吸引人并能引起觀眾共鳴的節(jié)目?jī)?nèi)容。不打斷，不分心。節(jié)目模式