員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)

職業(yè)化素養(yǎng)1第一頁(yè)，共三十八頁(yè)。

Open——開(kāi)放的心態(tài)，積極參與、勇于發(fā)問(wèn)

Close——封閉的環(huán)境，不要受外界干擾，請(qǐng) 把手機(jī)、BB機(jī)及衛(wèi)星電話(huà)（如果有的話(huà)）調(diào)至靜音狀態(tài)

還有……

謝謝合作！課程要求2第二頁(yè)，共三十八頁(yè)?！粽n程意義：

在中國(guó)企業(yè)搞人力資源管理，我們不得不面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)——中國(guó)企業(yè)的員工職業(yè)化素質(zhì)普遍較差。對(duì)于廣大國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)來(lái)自國(guó)外企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，首先在人才方面就存在很大的差距，員工職業(yè)化的工作技巧、營(yíng)銷(xiāo)技能、項(xiàng)目管理和企業(yè)管理等方面都需要通過(guò)不斷地培訓(xùn)來(lái)提高。本課程旨在幫助企業(yè)培養(yǎng)員工職業(yè)化素質(zhì)，提高企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神、合作能力、學(xué)習(xí)能力、職業(yè)道德修養(yǎng)等職業(yè)素養(yǎng)。

職業(yè)化素養(yǎng)3第三頁(yè)，共三十八頁(yè)。職業(yè)化素養(yǎng)背景1：WTO與中國(guó)4第四頁(yè)，共三十八頁(yè)。朱鎔基總理曾說(shuō)：

中國(guó)入世，我很憂(yōu)愁！職業(yè)化素養(yǎng)5第五頁(yè)，共三十八頁(yè)。憂(yōu)愁什么？為什么還要堅(jiān)持入世？（鯰魚(yú)效應(yīng)）

職業(yè)化素養(yǎng)6第六頁(yè)，共三十八頁(yè)。背景2：國(guó)內(nèi)環(huán)境

1、國(guó)有資本退出一般競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，抓大放??；職業(yè)化素養(yǎng)7第七頁(yè)，共三十八頁(yè)。2、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，分流人員；職業(yè)化素養(yǎng)8第八頁(yè)，共三十八頁(yè)。1998年：

國(guó)有企業(yè)（含國(guó)有聯(lián)營(yíng)企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司）下崗職工610萬(wàn)人。1999年：

國(guó)有企業(yè)（含國(guó)有聯(lián)營(yíng)企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司）有下崗職工652萬(wàn)人。2000年：

國(guó)有企業(yè)（含國(guó)有聯(lián)營(yíng)企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司）下崗職工657萬(wàn)人。2001年：

國(guó)有企業(yè)（含國(guó)有聯(lián)營(yíng)企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司）下崗職工515萬(wàn)人。2002年：國(guó)有企業(yè)（含國(guó)有聯(lián)營(yíng)企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司）下崗職工410萬(wàn)人。一組數(shù)據(jù)職業(yè)化素養(yǎng)9第九頁(yè)，共三十八頁(yè)。3、事業(yè)單位改革：一場(chǎng)涉及2900萬(wàn)人變革拉開(kāi)大幕職業(yè)化素養(yǎng)10第十頁(yè)，共三十八頁(yè)。4、農(nóng)村尚有1.2億剩余勞動(dòng)力急需解決就業(yè)問(wèn)題；職業(yè)化素養(yǎng)11第十一頁(yè)，共三十八頁(yè)。5、民營(yíng)企業(yè)崛起，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成份多元化；職業(yè)化素養(yǎng)12第十二頁(yè)，共三十八頁(yè)。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)企業(yè)壽命短，平均只有6—7年，而民營(yíng)企業(yè)壽命更短，平均只有2．9年。職業(yè)化素養(yǎng)13第十三頁(yè)，共三十八頁(yè)。職業(yè)化素養(yǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈14第十四頁(yè)，共三十八頁(yè)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠什么？職業(yè)化素養(yǎng)15第十五頁(yè)，共三十八頁(yè)。人職業(yè)化素養(yǎng)16第十六頁(yè)，共三十八頁(yè)。職業(yè)化的人職業(yè)化素養(yǎng)17第十七頁(yè)，共三十八頁(yè)。企業(yè)的興衰，關(guān)系最密切的是人，企業(yè)能否發(fā)展，關(guān)鍵在于是否具備一支高素質(zhì)的職業(yè)化員工隊(duì)伍。臺(tái)灣"經(jīng)營(yíng)之神"王永慶說(shuō)過(guò)：要提高工作品質(zhì)之前必須先提高人員的素質(zhì)，提高企業(yè)員工素質(zhì)，必須從員工職業(yè)化入手。

職業(yè)化素養(yǎng)18第十八頁(yè)，共三十八頁(yè)。一、均衡發(fā)展，就是抓短的一塊木板職業(yè)化素養(yǎng)據(jù)調(diào)查資料顯示：90%的公司認(rèn)為，制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工。著名管理專(zhuān)家呼吁："職業(yè)化是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力"。

19第十九頁(yè)，共三十八頁(yè)。一、均衡發(fā)展，就是抓短的一塊木板何謂職業(yè)化？職業(yè)化素養(yǎng)20第二十頁(yè)，共三十八頁(yè)。一、均衡發(fā)展，就是抓短的一塊木板職業(yè)化素養(yǎng)職業(yè)化人---善于經(jīng)營(yíng)自我的人21第二十一頁(yè)，共三十八頁(yè)。規(guī)模較小的公司的用人標(biāo)準(zhǔn)：◆金山公司——肯學(xué)、肯干、會(huì)干、忠誠(chéng)、協(xié)調(diào)◆大洋公司——能力與協(xié)作、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、敬人職業(yè)化素養(yǎng)22第二十二頁(yè)，共三十八頁(yè)。人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：一是態(tài)度，二是能力。職業(yè)化素養(yǎng)23第二十三頁(yè)，共三十八頁(yè)。職業(yè)化素養(yǎng)24第二十四頁(yè)，共三十八頁(yè)。職業(yè)化特點(diǎn)？職業(yè)化素養(yǎng)25第二十五頁(yè)，共三十八頁(yè)。職業(yè)化素養(yǎng)一、專(zhuān)業(yè)；26第二十六頁(yè)，共三十八頁(yè)。職業(yè)化素養(yǎng)二、敬業(yè)；27第二十七頁(yè)，共三十八頁(yè)。職業(yè)化素養(yǎng)三、忠誠(chéng)；28第二十八頁(yè)，共三十八頁(yè)。職業(yè)化素養(yǎng)四、規(guī)則；29第二十九頁(yè)，共三十八頁(yè)。職業(yè)化素養(yǎng)五、創(chuàng)新；30第三十頁(yè)，共三十八頁(yè)。職業(yè)化素養(yǎng)六、團(tuán)隊(duì)；31第三十一頁(yè)，共三十八頁(yè)。職業(yè)化素養(yǎng)七、學(xué)習(xí)；32第三十二頁(yè)，共三十八頁(yè)。職業(yè)化素養(yǎng)八、價(jià)值；33第三十三頁(yè)，共三十八頁(yè)。職業(yè)化素養(yǎng)九、客戶(hù)；34第三十四頁(yè)，共三十八頁(yè)。職業(yè)化素養(yǎng)十、危機(jī)；35第三十五頁(yè)，共三十八頁(yè)。職業(yè)化素養(yǎng)態(tài)度決定一切！36第三十六頁(yè)，共三十八頁(yè)。職業(yè)化素養(yǎng)謝謝各位！37第三十七頁(yè)，共三十八頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)職業(yè)化素養(yǎng)。Open——開(kāi)放的心態(tài)，積極參與、勇于發(fā)問(wèn)。Close——封閉的環(huán)境，不要受外界干擾，請(qǐng)。在中國(guó)企業(yè)搞人力資源管理，我們不得不面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)——中國(guó)企業(yè)的員工職業(yè)化素質(zhì)普遍較差。對(duì)于廣大國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)來(lái)自國(guó)外企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，首先在人才方面就存在很大的差距，員工職業(yè)化的工作技巧、營(yíng)銷(xiāo)技能、項(xiàng)目管理和企業(yè)管理等方面都需要通過(guò)不斷地培訓(xùn)來(lái)提高。本課程旨在幫助企業(yè)培養(yǎng)員工職業(yè)化素質(zhì)，提高