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文檔簡介
第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理模式與實施程序一、平行承發(fā)包模式與監(jiān)理模式二、設(shè)計或施工總分包模式與監(jiān)理模式三、工程項目總承包模式與監(jiān)理模式四、項目總承包管理模式與監(jiān)理模式五、設(shè)計和/或施工聯(lián)合體承包模式與監(jiān)理模式六、國際上的工程項目管理模式簡介一次性中國的長城埃及的金字塔修理水龍頭組織野餐舉辦運(yùn)動會開發(fā)新軟件研制航天飛機(jī)長江三峽工程
什么是項目?由人來實施的;受制于有限的資源;需要計劃、實施和控制項目基本特征整體性一定的約束條件一次性一定的生命期項目基本特征項目的基本特征
90年代以來我國每年項目投資超過萬億;目前,每年執(zhí)行的項目費(fèi)用:數(shù)萬億元;我國每年建設(shè)項目數(shù)量:大于20萬個;99年全社會固定資產(chǎn)投資超過3萬億,且逐年增長;2002年全國固定資產(chǎn)投資首破4萬億
(為4.32萬億,比2001年增長16.1%,為1996年以來的最高增速)國民經(jīng)濟(jì)與項目
據(jù)國家計劃與改革委員會數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明,我國2005年基礎(chǔ)建設(shè)投資超過1500億美圓!
我國2005年全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)到88604億元舉世矚目的三峽總投資近2000個億!西氣東輸工程建設(shè)投資估計1200個億!青藏鐵路成為世界上海拔最高的鐵路。2004年6月22日,首次將鐵路鋪入世界屋脊上的西藏。翻越這一帶的鐵路最高點海拔將超過5070米,因此,青藏鐵路成為世界上海拔最高的鐵路。
青藏線總投資較小,估算為194億元(甘藏線為638.4億元,滇藏線為635.91億元,川藏線為767.87億元)以目前我國的科技水平,施工水平和國家財力,進(jìn)藏鐵路首先選擇續(xù)建青藏鐵路。
南水北調(diào)工程估計5千個億
南水北調(diào)東線第一期工程和中線第一期工程靜態(tài)投資1548億元
西線工程:五座大壩、七條隧洞和一條渠道串聯(lián)而成。最大壩高123米,最長洞段73公里,最大洞徑9.6米。輸水線路總長260公里,其中隧洞長244公里,渡槽0.12公里,明渠16公里。
國家大劇院投資估算50多個億
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明,我國1998年以來到2001年基礎(chǔ)建設(shè)投資超過7500億!據(jù)有關(guān)資料表明,2001年我國公路建設(shè)投資達(dá)到了2400億!左;吉隆坡世界第一雙塔
右:上海.金茂大廈圖為超高層建筑13層觀光城堡可環(huán)視整個柏林城工程項目分類
工程項目種類繁多,為適應(yīng)科學(xué)管理的需要,可從不同角度進(jìn)行分類:
建筑工程項目公路工程項目
...
水電工程項目
(建設(shè)部將其按專業(yè)劃分為33種類型)
按專業(yè)劃分工程項目管理
一、定義
工程項目管理是指應(yīng)用項目管理的理論、觀點、方法,對工程建設(shè)項目的決策和實施的全過程進(jìn)行全面的管理。
從項目的開始到項目的完成,通過項目策劃(PP)和項目控制(PC)以達(dá)到項目的費(fèi)用目標(biāo)(投資、成本目標(biāo))、質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。
PM=PP+PC提出問題規(guī)劃決策實施檢查-提出解決問題的多個可能的方案-對可能方案進(jìn)行比較-
從多方案中選擇-執(zhí)行決策-決策是否執(zhí)行-決策執(zhí)行效果如發(fā)現(xiàn)新的問題管理是由多個工作環(huán)節(jié)組成的有限循環(huán)過程二、工程項目管理的過程
三、工程項目管理的目標(biāo)系統(tǒng)
PM采用嚴(yán)格的目標(biāo)管理(ManagementByObjectives
)方法。1、工程項目管理的基本目標(biāo)有三個最主要的方面:進(jìn)度(工期)、質(zhì)量(功能)、費(fèi)用(投資、成本)進(jìn)度質(zhì)量合同投資長江三峽工程的目標(biāo)系統(tǒng)例:長江三峽工程的目標(biāo)系統(tǒng)
三峽工程是一個具有防洪、發(fā)電、航運(yùn)等綜合效益的巨型水利樞紐工程,它可以利用長江豐富的水資源獲得巨大清潔的電力,可以緩解長江中下游地區(qū)的洪水災(zāi)害,改善川江航道,為移民城市帶來發(fā)展機(jī)遇,為西部發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。樞紐工程主要組成部分:攔河大壩--高181M的混凝土重力大壩水電站
---裝機(jī)26臺的電站廠房總裝機(jī)容量:18200MW
通航建筑物--雙線連續(xù)五級船閘、垂直升降機(jī)、臨時船閘及上、下游引航道組成可通過萬噸級船隊。。長江興三峽逐工程說管理酷目標(biāo)大壩投資水電站投資通航建筑物投資大江截流5年發(fā)電機(jī)組6年攔河大壩6年大壩質(zhì)量優(yōu)良水電站質(zhì)量通航建筑物質(zhì)量(一悼)平梅行承舒發(fā)包瞎模式1、概弟念:醫(yī)平行辱承包且是指陰業(yè)主江將建強(qiáng)設(shè)工倚程項脊目的調(diào)設(shè)計抹、施竭工以悉及材意料設(shè)銅備采當(dāng)購的噸任務(wù)桑經(jīng)過斃分解刮分別肅發(fā)包良給若覺干個筒設(shè)計納單位彼、施襯工單聽位和從材料僅設(shè)備慶單位傅,并遣分別也與各潑方簽根定合知同。榆各設(shè)敏計單款位之晨間的溜關(guān)系宣是平辦行的賓,各罵施工漢單位扔之間羅是平宋行的額,各纏材料猶設(shè)備綠供應(yīng)玩單位鞭之間梅的關(guān)握系也提是平集行的超見書緊中圖4-柔1。一、能平行慰承包遷模式國與監(jiān)恥理模店式業(yè)主設(shè)計單位A設(shè)計單位B設(shè)計單位C施從工單位1施工單位2材料供應(yīng)單位設(shè)備供應(yīng)單位平行妻承發(fā)美包模巡壽式(二青)特知點:(1)有利鑄于縮竹短工衰期(2)有彼利于碗質(zhì)量旺控制(3)有媽利于寇業(yè)主臺選擇寶承建懼單位(4)合義同數(shù)之量多匯,會材造成菜合同敢管理鉤困難陳(5)投升資控支制難宅度大難(杠三)命監(jiān)理扮模式1、業(yè)究主委映托一做家監(jiān)厘理企圣業(yè)監(jiān)襲理2、業(yè)姑主委處托多歐家監(jiān)鑰理企淋業(yè)監(jiān)聽理(三說)監(jiān)沿理模衣式1、業(yè)向主委軌托一誰家監(jiān)堅理企伙業(yè)監(jiān)養(yǎng)理2、業(yè)埋主委曲托多樂家監(jiān)澡理企隸業(yè)監(jiān)施理業(yè)主設(shè)計亞單位B設(shè)計停單位A設(shè)計晴單位C施工爬單位1施工軟單位2設(shè)計渴單位A監(jiān)理掏單位業(yè)主跨委托鞋一家數(shù)監(jiān)理彼企業(yè)廉進(jìn)行銅監(jiān)理場的模兆式監(jiān)理否企業(yè)A監(jiān)理會企業(yè)B監(jiān)理第企業(yè)C設(shè)計窮單位A設(shè)計惰單位B施工揮單位1施工藏單位2業(yè)主業(yè)主就委托昂多家錯監(jiān)理糕企業(yè)球進(jìn)行鈔監(jiān)理門的模晚式(一漫)設(shè)輸計或準(zhǔn)施工槐總分隨包模柏式概念項:設(shè)掘計或饑施工皂總分跳包是殊指業(yè)極主將伙全部砍設(shè)計達(dá)或施愈工任匪務(wù)發(fā)承包給著一個筆設(shè)計質(zhì)單位?;蛞惶魝€施揭工單推作為習(xí)總包嫁單位揮,總差包單劑位可摘以將瘋其部挪分任爪務(wù)再換分包繞給其網(wǎng)他承活包單糟位,泉形成闖一個渾設(shè)計鴨總包錯合同槐或一肺個施庸工總繩包合遍同以判及若速干個謊分包兵合同罩的結(jié)陶構(gòu)模溪式,基圖4-希2。二、置設(shè)計狹或施旅工總刑分包戚模式袍與監(jiān)免理模槍式業(yè)主設(shè)計醋總包帆單位施工址總包陰單位設(shè)計遺分包A設(shè)計繳分包B設(shè)計往分包C施工運(yùn)分包1施工除分包2施工檔分包3設(shè)計客或施渠工總葛分包飾模式(二儉)設(shè)梨計或淹施工撈總分短包模威式特戲點:(1)有利部于建些設(shè)工狼程的索組織廁管理(2)有世利于警投資聯(lián)控制(3)有少利于掏質(zhì)量敢控制(4)有唱利于傭工期暴控制(5)建行設(shè)周偉期較咐長(6)總楚報價還較高(三膠)監(jiān)皂理模輛式1、業(yè)備主委傲托一員家監(jiān)教理企貧業(yè)實祝施全邁過程南監(jiān)理2、分挺別按革設(shè)計羞階段符和施次工階粘段委攀托監(jiān)厘理業(yè)主監(jiān)理漢企業(yè)設(shè)計叼總包純單位施工朝總包次單位設(shè)計車分包A設(shè)計施分包B設(shè)計莖分包C施工屬分包1施工蹈分包2施工隸分包3業(yè)主冶委托脾一家個監(jiān)理孤企業(yè)糖的模趴式設(shè)計漲分包A設(shè)計葉分包B設(shè)計盲分包C設(shè)計謀分包1設(shè)計拖分包2設(shè)計態(tài)分包3監(jiān)理駱企業(yè)B設(shè)計循總包和單位施工輪總包濕單位監(jiān)理謊企業(yè)A業(yè)主按階首段委拉托模根式(一策)工發(fā)程項康目總雞承包孕模式項目瓣總承破包模涉式是盟指業(yè)答主將袖工程倉設(shè)計受、施岔工材挖料和答設(shè)備贊采購炸等工標(biāo)作全張部發(fā)滋包給戒一家彩承包托公司共,由翻其進(jìn)洋行實漂質(zhì)性侄設(shè)計迷、施恥工和款采購而工作白,最悼后向簽業(yè)主嗽交出寬一個漫已達(dá)箭到動脹用條仰件的連工程釀。圖4-營3。三、劍工程鎖項目閃總承嗎包模族式與停監(jiān)理耗模式業(yè)主項目鉆總承健包單覽位設(shè)計恐分包A設(shè)計癢分包B施工而分包1施工柏分包2材料勸供應(yīng)設(shè)備隱供應(yīng)項目膝總承挑包模車式(二劍)總紫承包粱模式錘的特諷點:(1)合同脊關(guān)系徑簡單宰,組枝織協(xié)男調(diào)工指作量宏?。?)有已利于俯進(jìn)度驅(qū)控制(3)有財利于姥投資寧控制(4)招鬧標(biāo)發(fā)障包工忘作難字度大(5)業(yè)蠅主擇胳優(yōu)選各擇承糧包方深范圍科小(6)質(zhì)桂量控獲制難綠度大(三吐)監(jiān)境理??褪揭话愣晡休斠患矣彻こ藤u監(jiān)理含企業(yè)閥進(jìn)行影監(jiān)理設(shè)計鹿分包施工獲分包材料附供應(yīng)設(shè)備海供應(yīng)業(yè)主監(jiān)理域企業(yè)項目驚總承蒸包單睬位項目汁總承休包模唱式條違件下購的監(jiān)他理模盲式(一狠)項鎖目總超承包止管理店模式掉概陽念:改是指識業(yè)主黨將工餡程建除設(shè)項抹目發(fā)竊包給旺專門枕從事況項目旺組織逗管理疏的單土位,建再由筍它分?jǐn)R包給鉗若干符設(shè)計押、施仇工和丙材料王設(shè)備經(jīng)供應(yīng)詳單位位,并示在實防施中卷進(jìn)行致項目孔管理大。四、腸項目薪總承禮包管技理模晌式與留監(jiān)理招模式業(yè)主項目型總承緞包管馬理單棄位設(shè)計驕單位A設(shè)計緣瑞單位B施工樹單位1施工鄙單位2材料儲供應(yīng)雜單位設(shè)備岡供應(yīng)條單位(二)巴特點:(1)對圖合同洗管理神、組趁織協(xié)縫調(diào)比滾較有泛利,跨對進(jìn)陪度控做制也勸有利同(2)對券分包憤單位響的選余擇至歲關(guān)重估要(3)管劣理單呈位承獅擔(dān)的紙風(fēng)險姑較大且(囑三)監(jiān)理模式委托蘿一家叮工程常監(jiān)理循企業(yè)鉗進(jìn)行警監(jiān)理請,這閉樣便腐于監(jiān)沙理工忽程師信對項竿目總潤承包蔑管理書合同坑和總亭承包他管理排單位難進(jìn)行畏分包洗等活亮動的勉監(jiān)理(一悅)概步念:房誠是指迫業(yè)主都與一牧個由竊若干派個設(shè)仔計和/或若潤干個遣施工潛單位牧組成精的聯(lián)句合體誤進(jìn)行舞簽約獅,將銅工程真項目乖設(shè)計獄和/或施俊工任衰務(wù)發(fā)士包給籠這個綿聯(lián)合露體。五右設(shè)倚計和/或施挎工聯(lián)堂合體買承包榴模式業(yè)主工程澡設(shè)計迫和/或施跟工聯(lián)摧合體設(shè)計/施工賴單位1設(shè)計/施工短單位2設(shè)計/施工段單位3設(shè)計/施工閉單位4(二壁)特朽點:(1)適害用范葡圍廣(2)合動同數(shù)較量少魚,便嘗于管吐理(3)有怨利于職進(jìn)度織和質(zhì)體量的鑄控制銅(三密)監(jiān)理哥模式一般最聯(lián)合釘體對雙外要京有一瘦明確監(jiān)的代扇表,駱業(yè)主機(jī)與這嶄個代鐘表簽做訂承蘭包合劇同,毀這個豪代表患即聯(lián)乎合體仔內(nèi)部士的負(fù)匙責(zé)人嫌,負(fù)杰責(zé)承貞包合賭同的骨履行煮。業(yè)尼主宜表委托獵一家幅監(jiān)理獲企業(yè)千進(jìn)行承監(jiān)理模,監(jiān)泉理工醋作的謠合同于管理墳比較罰簡單坡,但沃監(jiān)理證工程盛師在嬌協(xié)助倍業(yè)主盡選擇襲聯(lián)合屢體時厲應(yīng)考悲慮聯(lián)隱合體聽內(nèi)各絹成員舅的技暮術(shù)、磁管理配、經(jīng)革驗、腔財務(wù)怒及信郵譽(yù)等廢,同嫌時應(yīng)群加強(qiáng)患聯(lián)合絹體內(nèi)謊部的腫相互辯協(xié)調(diào)六、際國際剛上的鉤工程蛇項目騰管理夕模式鏟簡介1.傳統(tǒng)禾的(廟通用菊的)捐項目苗管理賭模式爆(Tr挑ad桿it俘io敏na澡l勁(g升en毫er樸al槐)滔Ma綁na糊ge送me懼nt限A差pp慎ro校ac旦h)2.建筑穿工程掛管理冷模式柳(Co鍬ns炭tr刃uc慌ti謙on那M押an惠ag岔em劃en杏t煮Ap疤pr跪oa圖ch億,紐奉CM茂)3.設(shè)計/建造仍模式鈴或設(shè)登計-采購-施工茅交鑰羽匙模梢式(De稍si備gn立-B移ui芬ld孟in脖g警an踢d窮EP勞C/澡Tu克rn媽ke損y)4.設(shè)計寧管理墳?zāi)J捷p(De纖si注gn鑰-M撒an嫂ag咐em汽en湊t)5.管理廚承包碰(Ma教na劍ge榆me擇nt區(qū)C矮on折tr增ac巡壽ti廈ng且)6.項目喊管理受(Pr求oj蹈ec兵t名Ma飲na符ge揮me慌nt肢)7.更替失型合朱同模評式(No左va掙ti恭on杰C檔on奴tr乎ac萍t,物N來C)8.邊BO拆T模式次(Bu醬il釘d-瓣Op銀er今at泉e-砌Tr故an友sf歸er猛),建造幅,運(yùn)鉛營,釣移交昏模式具。1.傳統(tǒng)拿的(枕通用幫的)幕項目威管(Tr腔ad嫁it杏io櫻na唱l兩(g強(qiáng)en占er紋al鄭)唯Ma翁na孫ge倘me見nt違A叢pp廊ro廚ac繩h)這種若方式蠶由業(yè)司主委盟托建舞筑師羅和咨艱詢工護(hù)程師厲進(jìn)行特前期教的各斃項有層關(guān)工工作,加待項答目評濤估立碑項后域再進(jìn)愉行設(shè)巨計,培在設(shè)柜計階鹽段進(jìn)拼行施懶工招寄標(biāo)文角件準(zhǔn)芳備,沸隨后暑通過環(huán)招標(biāo)超選擇看承包渠商。逢業(yè)主畏和承州包商溫訂立年工程肯施工棵合同草,有嗎關(guān)工螞程部淘位的罵分包傭和設(shè)丸備、畜材料務(wù)的采球購一牙般都比由承尤包商旁與分材包商惱和供艱應(yīng)商嫩單獨(dú)缺訂立休合同攀并組宵織實篩施。使業(yè)主然單位銳一般兵指派咽業(yè)主事代表殃與咨瓦詢方炮和承看包商呀聯(lián)系麗,負(fù)忙責(zé)有他關(guān)的爽項目追管理種工作伶,但檔在國紡?fù)獯笈_部分悶項目竟實施歪階段閃有關(guān)券管理旗工作禍均授腰權(quán)建竊筑師/咨詢?nèi)こ虖d師進(jìn)業(yè)行。惰建筑跌師/咨詢霉工程慰師和侮承包干商沒頭有合瞧同關(guān)觸系,寇但承蔑擔(dān)業(yè)余主委片托的察管理擁和協(xié)脫調(diào)工賀作。這種稀方式束由業(yè)段主委緣瑞托建邪筑師屑和咨蹲詢工苗程師悄進(jìn)行爭前期冬的各狼項有稻關(guān)工陽作,使待項艱目評笨估立喬項后郵再進(jìn)繁行設(shè)聽計,麻在設(shè)軟計階呢段進(jìn)鄭行施臺工招豬標(biāo)文麗件準(zhǔn)蘆備,鞋隨后詠通過呢招標(biāo)澆選擇絲式承包趟商。病業(yè)主蘋和承朋包商桑訂立莫工程飛施工養(yǎng)合同轎,有委關(guān)工評程部鋸位的講分包皮和設(shè)析備、朗材料示的采仆購一冶般都禾由承鈔包商目與分簽包商夸和供茶應(yīng)商元單獨(dú)察訂立隆合同半并組略織實策施。竟業(yè)主主單位遍一般吹指派毫業(yè)主鳥代表取與咨虹詢方袖和承慰包商盒聯(lián)系邁,負(fù)膨責(zé)有扒關(guān)的亮項目鍛管理債工作源,但艷在國毀外大拐部分葉項目挑實施腦階段碰有關(guān)慘管理孫工作竭均授浮權(quán)建癥筑師/咨詢昂工程振師進(jìn)跑行。片建筑率師/咨詢順工程場師和趟承包較商沒軋有合忌同關(guān)錦系,級但承搞擔(dān)業(yè)斜主委規(guī)托的注管理膀和協(xié)找調(diào)工蔥作。優(yōu)點:通用域性強(qiáng),長期著而廣謊泛的攀在世池界各雞地應(yīng)真用,管理塔方法食較成燦熟,各方田都對鏈有關(guān)附程序非熟悉;可自繁由選鑰擇咨溜詢、論設(shè)計征、監(jiān)回理方;各方濃均熟懷悉使綿用標(biāo)匆準(zhǔn)的命合同桌文本,有利冷于合論同管蓬理、虹風(fēng)險麻管理特和減丘少投慚資。丟缺架點:工程網(wǎng)項目換要經(jīng)哲過規(guī)洋劃、勺設(shè)計捉、施兩工三粱個環(huán)楚節(jié)之糧后才額移交妙給業(yè)驚主,項目淋周期宗長;業(yè)主屋管理愛費(fèi)高,前期智投入妹大;變更冰時容思易引注起較孩多的匙索賠困。我煉國已樹建成厘的魯差布革錫等工肯程均蓮采取拍這種顏管理刊模式辦。DB孝B模式即設(shè)病計-敘招標(biāo)冤-建掃造(De站si橫gn-Bi燈d-Bu戀il桃d)模沙式,瓦這是絮最傳父統(tǒng)的鎮(zhèn)一種字工程加項目謹(jǐn)管理欺模式活。該也管理未模式崗在國凍際上耐最為檔通用故,世疾行、滅亞行推貸款練項目掃及以析國際鐵咨詢鐵工程衛(wèi)師聯(lián)俊合會攀(FI刑DI款C)合言同條遣件為連依據(jù)泊的項讀目多擴(kuò)采用厲這種忘模式盲。其檢最突戀出的盡特點茶是強(qiáng)臣調(diào)工層程項勢目的桂實施貞必須羨按照章設(shè)計醫(yī)-招扒標(biāo)-軌建造棟的順辯序方濾式進(jìn)室行,幻玉只有膊一個干階段長結(jié)束修后另膀一個丸階段廊才能氧開始隔。我傅國第肺一個性利用儀世行宗貸款窗項目——巧—魯布央革水旨電站蘆工程嚴(yán)實行縣的就于是這拌種模蒙式。該模碗式的懲優(yōu)點泥是通佩用性奪強(qiáng),索可自素由選逮擇咨葛詢、環(huán)設(shè)計器、監(jiān)伯理方上,各宵方均使熟悉賠使用怨標(biāo)準(zhǔn)苦的合鏈同文詞本,吳有利宣于合姜同管艱理、荒風(fēng)險代管理朱和減拾少投窗資。隸缺點減是工蟻程項禿目要敘經(jīng)過僑規(guī)劃次、設(shè)聚計、鈔施工窩三個風(fēng)環(huán)節(jié)始之后做才移形交給屯業(yè)主宵,項繼目周類期長也;業(yè)余主管房誠理費(fèi)狠用較夫高,鼠前期能投入嘩大;擇變更診時容糕易引蜻起較今多索春賠。2.建筑淺工程寧管理滿模式孟(Co現(xiàn)ns岸tr規(guī)uc炊ti晉on但M吹an既ag牲em綿en鹽t元Ap謝pr贏oa曠ch否,勉CM隆)即建卷設(shè)-直管理省(Co親ns腳tr所uc催ti程on-Ma糕na儉ge伶me倍nt)模油式,域又稱預(yù)階段輔發(fā)包哲方式洞,就財是在緞采用鉛快速鍋路徑蹦法進(jìn)艱行施楚工時純,從貼開始爆階段矛就雇五用具屬有施乒工經(jīng)寶驗的CM單位床參與洽到建唇設(shè)工糊程實害施過技程中蜜來,乏以便梯為設(shè)辜計人窮員提撕供施并工方敬面的吸建議刻且隨院后負(fù)場責(zé)管愧理施兔工過阻程。這種將模式淘改變達(dá)了過莫去那向種設(shè)茂計完冶成后滔才進(jìn)苦行招么標(biāo)的依傳統(tǒng)也模式爛,采蔬取分拖階段銳發(fā)包擋,由謠業(yè)主鄭、CM單位科和設(shè)值計單扒位組部成一旅個聯(lián)損合小非組,他共同肆負(fù)責(zé)炮組織蕉和管失理工社程的棚規(guī)劃低、設(shè)膽計和張施工摸,CM單位老負(fù)責(zé)銷工程徐的監(jiān)樓督、狼協(xié)調(diào)姻及管埋理工匹作,桐在施閘工階短段定棕期與撈承包寬商會資晤,臨對成仁本、腿質(zhì)量茂和進(jìn)凝度進(jìn)亭行監(jiān)品督,椒并預(yù)還測和惕監(jiān)控更成本蹄和進(jìn)脫度的握變化治。CM模式扯,于20世紀(jì)60年代滅發(fā)源魄于美擊國,架進(jìn)入80年代京以來慨,在羅國外直廣泛請流行臘,它尊的最鏟大優(yōu)嫩點就挎是可棄以縮嗓短工槽程從挨規(guī)劃澤、設(shè)廁計到葬竣工高的周倦期,藝節(jié)約控建設(shè)忙投資作,減燦少投炮資風(fēng)潑險,松可以鵝比較姿早地意取得垃收益盜。CM模式魯可以乓有多仁種形科式,開常用窩的有碼兩種反。滔第柔一種逆形式倡為代排理型線建筑漫工程廣管理驚("A齒ge睜nc左y"部CM)方餡式。露在此注種方墻式下蟻,CM經(jīng)理堂是業(yè)屯主的釣咨詢訴和代狂理,憲業(yè)主雙和CM經(jīng)理精的服異務(wù)合福同規(guī)秀定費(fèi)烘用是哥固定蘆酬金帽加管絨理費(fèi)睡。業(yè)醬主在雪各施戀工階加段和離承包端商簽送訂工拴程施級工合耗同。法第二桂種形徐式稱皇為風(fēng)畏險型壟建筑哈工程游管理場("A脹t_啄Ri鵝sk井"C嶼M)方讀式。獎采用窗這種如形式列,CM經(jīng)理里同時木也擔(dān)漂任施昆工總潔承包死商的饅角色命,一女般業(yè)蛙主要練求CM經(jīng)理緣瑞提出壁保證組最大唐工程熱費(fèi)用鉤(GM頸P:Gu禁ar接an廉te課ed微M渣ax辜im皆um包P據(jù)ri顛ce),萌以保蛾證業(yè)婚主的綢投資腸控制簡,如嗽最后冬結(jié)算丈超過GM恩P,則者由CM公司俱賠償逗:如旦低于GM弱P,則租節(jié)約靈的投等資歸別業(yè)主植所有生,但CM公司紐奉由于冬額外腹承擔(dān)勢了保新證施殲工成蛋本風(fēng)世險,栽因而羊能夠紛得到憤額外族的收中入。3.設(shè)計/建造高模式地或設(shè)語計-采購-施工愚交鑰禾匙模膨式(De貫si惕gn次-B傭ui姜ld愁in借g約an似d拐EP葉C/贈Tu滿rn遙ke卸y)即設(shè)糾計-漁建造莊模式租(De忘si騰gn-Bu捕il飾dM凍et仇ho富d),嫁就是宏在項米目原委則確只定后絡(luò),業(yè)餃主只然選定題唯一廟的實蹤蝶體負(fù)端責(zé)項城目的個設(shè)計夫與施斯工,激設(shè)計占─建綁造承客包商接不但殊對設(shè)驕計階葛段的臣成本璃負(fù)責(zé)綠,而跳且可菠用競順爭性診招標(biāo)岸的方帆式選花擇分如包商經(jīng)或使扮用本伶公司棚的專陪業(yè)人憶員自珠行完頂成工粉程,鍵包括務(wù)設(shè)計也和施胖工等攀。唯擾一的決實體驗負(fù)責(zé)醋項目棟的設(shè)蜻計與現(xiàn)施工獵,設(shè)法計─盯建造旬承包喇商不座但對而設(shè)計柿階段務(wù)的成桌本負(fù)逼責(zé),抄而且毯可用速競爭綁性招偏標(biāo)的宋方式鋸選擇拜分包老商或刪使用摘本公新司的牙專業(yè)醬人員秀自行錦完成哈工程攏,包倚括設(shè)泊計和菊施工陸等。鋸在這堂種方程式下鄉(xiāng)豐,業(yè)秩主首跪先選衫擇一終家專獻(xiàn)業(yè)咨誘詢機(jī)沃構(gòu)代紡替業(yè)喉主研副究、河擬定涉擬建柱項目脅的基節(jié)本要摩求,喝授權(quán)仍一個箏具有狹足夠技專業(yè)庫知識宮和管宿理能浙力的尖人作嘩為業(yè)安主代印表,墻與設(shè)舞計─稠建造液承包虛商聯(lián)難系。4.設(shè)計沉管理齊模式滅(De稠si幫gn譜-M核an萌ag導(dǎo)em溉en鉆t)形式1:是爹業(yè)主紐奉與設(shè)段計_管理首公司覆和施個工總鵝承包沸商分飾別簽鐮訂合債同,罩由設(shè)擔(dān)計_管理敗公司絡(luò)負(fù)責(zé)毀設(shè)計牧并對敗項目露實施矮進(jìn)管郵理,搜如圖4-小8a所示族。形式2:業(yè)炎主只擴(kuò)與設(shè)鵝計_管理幼公司裕簽訂知合同止,由謀設(shè)計畏公司潔分別屠與各趣個單添獨(dú)的兄承包離商簽揀訂分郊包合蘋同。掙常常奧對承雹包商柜或分稻包商戴采用像階段直發(fā)包解方式低以加皂快工抱程進(jìn)刃度,著如圖4-賄8b所示簽。5.管理制承包塌(Ma申na水ge覺me壁nt筐C豬on英tr戶ac后ti問ng寄)管理窩承包刮商一臟方面沈與業(yè)新主簽買訂合是同,崖另一宋方面材和施走工承撒包商看簽訂催合同仰,并犧須與撐業(yè)主理的專教業(yè)咨鄉(xiāng)豐詢設(shè)邪計單虜位(如建賓筑師怎、工輩程師盜、測缺量師巡壽等)爹進(jìn)行篩密切丘合作折,對屆工程霞進(jìn)行拼管理必、協(xié)籃調(diào)和地控制賤。施其工,淚設(shè)備炕采購經(jīng)由各濫施工遙承包蛾商承卻擔(dān)。6.項目緩管理藥(Pr畫oj婆ec窄t慘Ma拳na喚ge憲me壩nt叼)項目落管理詢模式(P退ro億je醉ct縱M懂a(chǎn)n雜ag沉em腳en鑒t,PM塘)模式橫是指碎項目元業(yè)主辟聘請榮一家沾公司(一般輛為具逆?zhèn)湎噙`當(dāng)實依力的蠶工程霧公司株或咨蟲詢公漫司)代表各業(yè)主綁進(jìn)行鞠整個恭項目頸過程唇的管行理,段這家戚公司舊在項愉目中膊被稱覆做“想項目唇管理怖承包之商躬”(P犬ro稱je似ct盲M看an瓶ag期em在en盼t類Co戚nt苦ra訊ct挽or躍),簡稱編為PM危C。PM模式PM此C受業(yè)踏主的購委托,從項繳目的胞策劃盈、定銜義、腹設(shè)計谷到竣集工投蝦產(chǎn)全咬過程賤為業(yè)雙主提穩(wěn)供項乘目管土理承字包服萍務(wù)。窗選用就該種泄模式眨管理揪項目牛時,業(yè)主潑方面趟僅需科保留耐很小客部分郊的基捏建管轟理力寇量對泉一些寬關(guān)鍵鏈問題妥進(jìn)行楊決策,而絕恩大部墳分的叉項目駁管理領(lǐng)工作金都由感項目戶管理劣承包滑商來長承擔(dān)播。PM蛋C是由健一批爭對項爹目建辱設(shè)各插個環(huán)反節(jié)具爸有豐盞富經(jīng)技驗的息專門醬人才疏組成襯的,它具因有對斧項目糠從立紛項到泰竣工胞投產(chǎn)恢進(jìn)行網(wǎng)統(tǒng)籌敘安排詢和綜坑合管壇理的估能力,能有妥效地閱彌補(bǔ)赤業(yè)主遇項目蓮管理臣知識殲與經(jīng)豈驗的問不足委。PM午C作為檔業(yè)主路的代狂表或殿業(yè)主捕的延剝伸,幫助逃業(yè)主料在項景目前垂期策仔劃、穿可行贏性研件究、藝項目岸定義瘦、計殊劃、榨融資生方案,以及莫設(shè)計爸、采揉購、鐘施工強(qiáng)、試猴運(yùn)行延等整銀個實斧施過草程中列有效泉的控拘制工融程質(zhì)漏量、照進(jìn)度遺和費(fèi)衛(wèi)用,保證這項目躁的成曬功實賓施,達(dá)到廊項目蹤蝶壽命眠期技抱術(shù)和陪經(jīng)濟(jì)刮指標(biāo)吼最優(yōu)冤化。PM模式求的主座要任兩務(wù)是拋自始旬至終闊對一傘個項劑目負(fù)責(zé)責(zé),議這可點能包瞎括項拘目任杠務(wù)書潑的編梅制、澡預(yù)算賠控制鐵、法徑律與否行政壟障礙谷的排例除、閑土地仆資金顏的籌徹集等呈,同貨時使農(nóng)設(shè)計隆者、雪工料猶預(yù)測夸師和秩承包經(jīng)商的遷工作奏正確徒地分裝階段住進(jìn)行繼,在秧適當(dāng)計的時江候引右入指素定分激包商菜的合征同和稼任何杏專業(yè)縣建造行商的鼠單獨(dú)委合同想,以旗使業(yè)厭主委禁托的塞活動傳得以漫順利暮進(jìn)行蛇。7.更替藝型合征同模貞式(No俯va膠ti望on慢C姜on木tr勸ac拍t,識N蛋C)業(yè)主縱在項鴉目實所施初逃期委邊托某我一設(shè)啦計咨致詢公夠司進(jìn)堤行項革目的堂初步賺設(shè)計超,一攪部分丸工作陸完成僵(達(dá)伶到全它部設(shè)勿計要量求的30忠%-猾80懶%)時,先業(yè)主默可開拳始招絕標(biāo)選影擇承堵包商以,承荷擔(dān)全誦部未笨完成濱的設(shè)環(huán)計與車施工造工作植,規(guī)借定承盛包商軟必須填與原閉設(shè)計慮咨詢撕公司壯簽訂原設(shè)計雨合同善,設(shè)抖計咨第詢公差司成啦為設(shè)陽計分遺包商尋。優(yōu)點冰:既或可以析保證死業(yè)主痛對項跳目的汪總體哲要求抽,又觸可以堆保持妻設(shè)計耽工作皇的連快貫性祝,在館施工紐奉詳圖各設(shè)計且階段亞吸收販承包替商的頂施工賢經(jīng)驗飼,減礦少施循工中野設(shè)計偵的變粉更,耍為業(yè)劃主方溪減輕剪了風(fēng)碰險。缺點杏:業(yè)嚼主方答必須飯在前雅期對栗項目濾有一現(xiàn)個周膊到的補(bǔ)考慮草,設(shè)存計合影同轉(zhuǎn)梨移后崖,變滿更就悲會比雪較困借難。既因而槐,在腎簽訂炊新合銳同時灶,要遮細(xì)心櫻考慮枝新舊蘆設(shè)計汗合同禍更替炮過程宅中的桐責(zé)任阿和風(fēng)殃險的方重新剝分配枯,以胳盡量勁減少帖糾紛蠻,如樸圖4-監(jiān)11所示商。8.抽BO就T模式伶(Bu烘il攀d-侵Op蒼er赴at培e-戰(zhàn)Tr榆an所sf騾er異),建造帶,運(yùn)旗營,筐移交短模式捆。即建謀造-協(xié)運(yùn)營嘩-移厘交(Bu慣il耀d-Op釀er攤a趨te-Tr灶an翼sf矛er)模筒式。BO溪T模式堡是上型世紀(jì)80年代判在國獎外興旬起的伴一種杯將政罵府基激礎(chǔ)設(shè)誤施建籃設(shè)項舍目依風(fēng)靠私蘋人資寺本的緞一種劍融資剪、建屋造的曠項目飛管理亮方式奮,或婦者說證是基當(dāng)?shù)A設(shè)親施國頑有項鹿目民襲營化光。政拐府開掘放本盾國基醋礎(chǔ)設(shè)葛施建傾設(shè)和運(yùn)運(yùn)營違市場眨,授性權(quán)項倚目公矩司負(fù)猶責(zé)籌要資和調(diào)組織炎建設(shè)仙,建樸成后井負(fù)責(zé)特運(yùn)營追及償銀還貸浸款,灘協(xié)議歐期滿拳后,叼再無志償移友交給斷政府趁。BO果T方式烤不增錘加?xùn)|袋道主酒國家算外債聯(lián)負(fù)擔(dān)展,又額可解進(jìn)決基樂礎(chǔ)設(shè)完施不結(jié)足和宅建設(shè)周資金遙不足詳?shù)膯柲}。褲項目子發(fā)起漢人必惕須具攏備很纏強(qiáng)的翠經(jīng)濟(jì)恭實力儀(大才財團(tuán)秘),懷資格病預(yù)審籃及招俗投標(biāo)稈程序泡復(fù)雜聰。補(bǔ)充膊幾種晉常用號國際肉工程岸管理趁模式PP柱P模式國家用私人顆合營勇公司御(Pr期iv眨at緣瑞e眠Pu負(fù)bl傭ic濃P旺ar竿tn齊er晚sh剛ip,PP派P)模嘗式是眠國際淹上新緞近興剝起的洗一種追新型換的政鴉府與亡私人屢合作字建設(shè)糧城市寶基礎(chǔ)問設(shè)施端的形球式。漆其典噸型的創(chuàng)結(jié)構(gòu)礦為:傻政府我部門打或地威方政窄府通算過政餐府采確購形賊式與搏中標(biāo)郊單位井組成傍的特項殊目瓣的公雅司簽抵定特糟許合京同(特殊煙目的奴公司敲一般燃由中惑標(biāo)的辦建筑曾公司成、服節(jié)務(wù)經(jīng)堡營公傻司或餅對項好目進(jìn)舟行投辱資的物第三麥方組高成的驅(qū)股份陰有限黃公司)由特釋殊目襲的公全司負(fù)苗責(zé)籌桿資、撒建設(shè)爪及經(jīng)疑營。網(wǎng)政府市通常伍與提氧供貸庫款的緣瑞金融板機(jī)構(gòu)叮達(dá)成胸一個勇直接譜協(xié)議連,這捎個協(xié)棍議不勁是對端項目羅進(jìn)行滾擔(dān)保哄的協(xié)斧議,妙而是蕩一個谷向借殘貸機(jī)顏構(gòu)承余諾將抄按與思特殊飄目的巡壽公司喉簽定蟻的合蠟同支存付有侍關(guān)費(fèi)雄用的慮協(xié)定斬,這雪個協(xié)容議使坑特殊省目的魯公司障能比鹽較順告利地堂獲得氣金融京機(jī)構(gòu)杠的貸潛款。撥采用映這種窄融資爹形式爽的實港質(zhì)是菌:政剖府通廣過給癥予私塘營公機(jī)司長承期的窯特許耍經(jīng)營現(xiàn)權(quán)和持收益學(xué)權(quán)來哀換取或基礎(chǔ)弓設(shè)施羽加快短建設(shè)份及有濕效運(yùn)拿營。PP泰P模式嚇的目卡標(biāo)有攔兩種測,一飯是低護(hù)層次形目標(biāo)架,指久特定苗項目當(dāng)?shù)亩滔衿谀渴鞓?biāo);展二是傻高層版次目疾標(biāo),商指引樹入私引人部怕門參驚與基攻礎(chǔ)設(shè)饑施建臭設(shè)的失綜合浩長期太合作羅的目紋標(biāo)機(jī)趣構(gòu)目養(yǎng)標(biāo)層烈次如加下表鹿所呆示。PP奔P模式眉的組邪織形院式非郵常復(fù)潮雜,范既可陸能包牙括私箭人營商利性暫企業(yè)蒙、私陶人非夾營利蟻性組框織,臂同時姥還可汪能包朱括公闊共非止?fàn)I利浩性組翁織(敢如政熄府)誘。合原作各位方之苗間不披可避員免地累會產(chǎn)呀生不幼同層期次、鴿類型穗的利服益和趕責(zé)任加的分拍歧。陰只有純政府德與私干人企掀業(yè)形爺成相賴互合蛛作的榜機(jī)制益,才賴能使漆得合鈔作各庭方的賤分歧蜘模糊拜化,比在求棵同存唯異的趁前提狼下完潑成項穿目的年目標(biāo)參。PP極P模式恭的機(jī)爬構(gòu)層視次就噸像金轟字塔后一樣位,金戰(zhàn)字塔核頂部脫是項慘目所簽在國沸的政屑府,抖是引伶入私鄉(xiāng)豐人部怕門參菜與基鄉(xiāng)豐礎(chǔ)設(shè)脾施建敬設(shè)項齊目的肅有關(guān)硬政策售的制活定者籮。項目適所在乖國政劇府對括基礎(chǔ)談設(shè)施片建設(shè)純項目矩有一注個完仆整的膚政策乖框架繡、目缺標(biāo)和伍實施皺策略川,對暮項目新的建芝設(shè)和工運(yùn)營蜓過程露的參遇與各駛方進(jìn)些行指扭導(dǎo)和禿約束君。金酒字塔閱中部咽是項犁目所狀在國拖政府皂有關(guān)定機(jī)構(gòu)史,負(fù)雨責(zé)對捉政府胡政策亡指導(dǎo)丹方針蟻進(jìn)行賀解釋駛和運(yùn)聞用,脅形成尿具體蹦的項射目目誕標(biāo)。擊金字起塔的殼底部勒是項乖目私暖人參丸與者抽,通傅過與方項目諷所在逮國政府府的慎有關(guān)消部門單簽署憂一個解長期搶的協(xié)鍬議或哲合同勢,協(xié)陵調(diào)本贏機(jī)構(gòu)惕的目施標(biāo)、時項目于所在就國政濕府的瞎政策妨目標(biāo)車和項芹目所定在國嚇政府訂有關(guān)胸機(jī)構(gòu)韻的具宮體目左標(biāo)之無間的謀關(guān)系鄭,盡街可能啟使參由與各澇方在葬項目扣進(jìn)行務(wù)中達(dá)泄到預(yù)握定的梯目標(biāo)褲。這粒種模數(shù)式的極一個漂最顯屢著的皺特點夕就是牲項目壁所在犯國政簡府或腳者所傘屬機(jī)缸構(gòu)與脈項目轉(zhuǎn)的投悅資者籍和經(jīng)能營者搏之間除的相撈互協(xié)刪調(diào)及企其在柳項目挎建設(shè)翅中發(fā)志揮的距作用康。PP砌P模式潤的優(yōu)代點在季于:襲(1)公密共部深門和汪私人晚企業(yè)穿在初粘始階指段私留人企糞業(yè)與賭政府既共同屬參與救項目部的識捎別、氧可行搜性研玻究、腦設(shè)施法和融哥資等旬項目肅建設(shè)律過程,保證扶了項芽目在棵技術(shù)細(xì)和經(jīng)拴濟(jì)上域的可估行性缸,縮陪短前誤期工絨作周齊期,使項率目費(fèi)頂用降裙低。腔(2)有獲利于娃轉(zhuǎn)換雀政府障職能棕,減忽輕財墨政負(fù)爭擔(dān)。駐政府軍可以透從繁糾重的茂事務(wù)引中脫加身出盟來,兄從過捕去的伏基礎(chǔ)拉設(shè)施真公共急服務(wù)貧的提當(dāng)供者敬變成記一個忽監(jiān)管訓(xùn)的角戚色,雜從而界保證基質(zhì)量用,也粉可以需在財怨政預(yù)摟算方尊面減洽輕政胡府壓酬力。錢(3)參南與項之目融厭資的最私人貼企業(yè)廟在項乳目前揀期就短參與澇進(jìn)來,有利每于私愁人企誦業(yè)一慶開始嗚就引指入先裕進(jìn)技家術(shù)和聾管理姑經(jīng)驗鞭。(4)政究府部首門和廟民間略部門尋可以鵝取長龍補(bǔ)短否,發(fā)創(chuàng)揮政蔬府公判共機(jī)紙構(gòu)和緒民營葬機(jī)構(gòu)遭各自輩的優(yōu)書勢,益彌補(bǔ)裂對方賺身上噴的不斧足。片雙方意可以泡形成桌互利傻的長齒期目姑標(biāo),關(guān)可以撞以最哄有效識的成預(yù)本為俗公眾訊提供銳高質(zhì)盛量的里服務(wù)漲。(5)使余項目肉參與它各方杜整合傘組成助戰(zhàn)略否聯(lián)盟,對協(xié)黃調(diào)各安方不陵同的稻利益敢目標(biāo)放起關(guān)矛鍵作恒用。該(6)政秘府擁生有一肌定的怎控制劫權(quán)。衣(7)應(yīng)火用范數(shù)圍廣斤泛,念該模閣式突穴破了勁目前爪的引傾入私即人企形業(yè)參鍛與公蜻共基莖礎(chǔ)設(shè)憂施項示目組賴織機(jī)擴(kuò)構(gòu)的鉆多種坑限制忽,可左適用擔(dān)于城饞市供出熱等米各類工市政啊公用盾事業(yè)佩及道埋路、噴鐵路手、機(jī)德場、少醫(yī)院島、學(xué)揮校等富。PP悼P模式眼的缺鳳點在械于:杜(1)對詞于政筍府來肢說,如何釘確定串合作頂公司肺給政棟府增嶼加了慌難度,而且吐在合源作中碎要負(fù)糖有一鑼定的鋸責(zé)任,增加驗了政塑府的姥風(fēng)險某負(fù)擔(dān)訊。(2)組醋織形乒式比覽較復(fù)印雜,增加揉了管誰理上怒協(xié)調(diào)遣的難趨度,對參要與方齊的管歡理水僅平有變一定竹的要尖求。搞(3)如量何設(shè)灶定項愈目的留回報唉率可爽能成宮為一糊個頗蹄有爭慮議的輕問題急。雖然PP率P模式幅在國配外已擱有很撥多成占功的乖案例狼,但斯在我熔國基弄本上寨是一燥個空禍白。逼我國腫基礎(chǔ)珠設(shè)施—直以缺來都秒是由房誠政府碎財政壞支持療投資旺建設(shè)本,由取國有晶企業(yè)譜壟斷匆經(jīng)營益。這憤種基喂礎(chǔ)設(shè)跡施建汗設(shè)管稼理的餐模型痰不僅驗越來回越不產(chǎn)能滿偵足日頂益發(fā)仁展的漁社會敢經(jīng)濟(jì)紀(jì)的需袖要,撓而且葉政府他投資肆在基暢礎(chǔ)設(shè)初施建愉設(shè)中飯存在粱的浪臺費(fèi)嚴(yán)膚重、區(qū)效率樹低下克、風(fēng)般險巨捐大等節(jié)諸多纖弊病然,暴窗露得栗也越佛來越快明顯突,成旱為我要國市紐奉場經(jīng)爪濟(jì)向??v深雜發(fā)展洞的一致個制樓約因窄素。易因此槐,基丈礎(chǔ)設(shè)晴施領(lǐng)哈域投勝融資繡體制碧要盡巴快向蒜市場獅化方浙向改勒革,蔬政府深在基婆礎(chǔ)領(lǐng)慰域的穿地位膊和職帖能迫帥切需冰要轉(zhuǎn)雁變,屋政府秤在基糧礎(chǔ)設(shè)懶施領(lǐng)量域作臉為直湊接投檔資者廈、直伙接經(jīng)晶營者睛、直緒接監(jiān)捕管者飯的職停能要拐分離似,政驗府在弄基礎(chǔ)織設(shè)施瓦領(lǐng)域配中的堤角色巖迫切識需要景改變戲。在糠這種襪背景盾下,格在我充國基滅礎(chǔ)設(shè)標(biāo)施建羊設(shè)中核引進(jìn)姜和應(yīng)錫用PP謊P模式棟,積挑極吸菠引民戰(zhàn)間資攔本參嶄與基尾礎(chǔ)設(shè)擔(dān)施的抓建設(shè)充,并噴將其覺按市燥場化掉模式讀運(yùn)作芳,既冒能有玩效的所減輕徒政府臺財政廚支出殲的壓索力,舌以提地高基勺礎(chǔ)設(shè)興施投站資與拔運(yùn)營雀的效蝕率,截同時襖又不齡會產(chǎn)擠生公磨共產(chǎn)宮權(quán)問晌題。遲因此鳴,PP掌P模式緊在我吵國有及著廣造泛的溫發(fā)展鹽前景毀。但是豪,PP辯P模式袍在我儀國的伙應(yīng)用慘中,扇以下猾幾點芬應(yīng)注瓜意:責(zé)(1)政飲府應(yīng)羨由過香去在開公共慌基礎(chǔ)凈設(shè)施斜建設(shè)軍中的技主導(dǎo)顆角色楚,變敗為與廚私人割企業(yè)庸合作靜提供愿公共腿服務(wù)家中的最監(jiān)督開、指照導(dǎo)以朱及合政作者布的角植色。事在這寫個過說程中蜜,政桶府應(yīng)賭對公婆共基松礎(chǔ)設(shè)牌施建峽設(shè)的躲投融注資體閃制進(jìn)四行改付革,超對管憂理制胸度進(jìn)川行創(chuàng)介新,掙以便勵更好腔地發(fā)留揮其層監(jiān)督仰、指戲?qū)б蚤e及合零作者放的角絹色。文(2)政勾府應(yīng)渠該認(rèn)襖真研還究PP搞P模式孝及其宮在中苦國的東應(yīng)用有前景盲,以郊國外梨的一秋些應(yīng)療用實千例為犧基礎(chǔ)機(jī),在艱我國康的公航共基田礎(chǔ)設(shè)構(gòu)施的怎建設(shè)呀中進(jìn)手行推死廣和拖規(guī)范使。在打這個臟過程陜中,越政府叛應(yīng)在雖國家伸政策灰上給爆予鼓掌勵,膝支持PP餓P模式瓶在中霞國的桃應(yīng)用瞇。(3)在PP悶P模式嗽下的卻項目繭融資錄中,繳參與紅的私參人企責(zé)業(yè)一匆般都激是國朱際上蓮大型旗的企寄業(yè)和網(wǎng)財團(tuán)愛。政口府在洋與他詳們的雜談判梯與合振作中托,所鑄遵循劣的不滲僅有悄國內(nèi)忌的法受律和交法規(guī)歐,同羽時也蕉要遵巧循國洽際慣豆例。丟政府柜應(yīng)該賀行動及起來誤,在蹈立法稈制度捷上有令所突羨破,靠迅速逝完善在我國械的投礎(chǔ)資法驚律法繞規(guī),繩使其前適應(yīng)果這一漢形勢羞的發(fā)療展。豆(4)國浴內(nèi)的情一些變有實振力的尼企業(yè)爽應(yīng)該脖抓住暴機(jī)遇戰(zhàn),積被極與循政府怎合作風(fēng),參偏與公太共基殘礎(chǔ)設(shè)哲施建代設(shè)項暖目。PF造I模式PF壇I(Pr訊iv蒙at葬e其Fi條n農(nóng)an拖ce斯I罪ni脆ti胞at帽iv抱e),磨即"私人晉主動斜融資",是炭英國懇政府氧于19心92年提竊出,篩其含晌義是趕公共林工程甜項目評由私蘋人資衛(wèi)金啟轟動,園投資辭興建常,政汗府授型予私陷人委市托特累許經(jīng)放營權(quán)之,通悉過特里許協(xié)介議政陵府和導(dǎo)項目攏的其臉?biāo)髂⑴c岔方之城間分頁擔(dān)建趟設(shè)和淋運(yùn)作冶風(fēng)險僑。它全在BO圾T之后臘又一唯優(yōu)化箏和創(chuàng)淚新了盡的公東共項府目融剛資模恨式。拍正如PF祖I的引斗入是招為了寇增加追私人咽部分麻在公芳共服庸務(wù)的盟提供擠方面益的參文與一轎樣,政府兵采用PF選I目的束在于畝獲得惹有效輸?shù)姆U務(wù),而并兔非旨形在最謀終的畝建筑雖的所鏡有權(quán)鈔。在PF穴I下,公共聞部門泉在合備同期緣瑞限內(nèi)錢因使坑用承渠包商妄提供灰的設(shè)套施而計向其霧付款秧。在作合同蹲結(jié)束懷時,有關(guān)咸資產(chǎn)墻的所馬有權(quán)規(guī)或者癢留給刃私人擺部分器承包幕商,或者束交回體公共歐部分,取決暖于原圈始合尾同條本款規(guī)略定。去它是暖國際車上用蒜于開各發(fā)基鬧礎(chǔ)設(shè)始施項吊目的藏一種島模式錢,其農(nóng)要領(lǐng)譯是利粘用私哨有資悄金來慨開發(fā)董、實總施、請建設(shè)酬公共哨工程校項目末。七、馳建猴設(shè)工熊程監(jiān)董理實奏施程甚序(一斯)確耳定項底目總戶監(jiān)理虎工程口師,輛成立印項目叔監(jiān)理超機(jī)構(gòu)(二襲)編拆制建脊設(shè)工忠程監(jiān)矩理規(guī)線劃(三男)制顛定各遲專業(yè)埋監(jiān)理領(lǐng)實施飄細(xì)則(四訴)規(guī)陸范化您地開麗展監(jiān)君理工童作(五企)參淹與驗樸收,駝簽署遮建設(shè)奮工程冰監(jiān)理芝意見(六澤)向?qū)O業(yè)主冬提交仗的監(jiān)龍理檔彼案資唉料(七繼)監(jiān)屠理工帶作總枝結(jié)八、題建設(shè)頭工程交監(jiān)理番實施遼原則1.息公正從、獨(dú)帳立、煌自主號的原擊則2.蔑權(quán)責(zé)鄰一致銅的原夸則3.犯總監(jiān)蛋理工技程師伸負(fù)責(zé)明制的報原則4.監(jiān)嚴(yán)格絮監(jiān)理桶、熱留情服咱務(wù)的季原則5.潑綜合勝效益早的原獻(xiàn)則第二歇節(jié)鼓建設(shè)承工程情項目齊監(jiān)理末機(jī)構(gòu)一、凳建立堪項目型監(jiān)理靈機(jī)構(gòu)梁的步搬驟二、縮慧項目奧監(jiān)理些機(jī)構(gòu)責(zé)的組外織形站式三、砌監(jiān)理收機(jī)構(gòu)叮的人煩員配偽備及磚職責(zé)竊分工一、挺建立愁項目牙監(jiān)理宿機(jī)構(gòu)市的步蠢驟(一)確定存項目躍監(jiān)理括機(jī)構(gòu)團(tuán)目標(biāo)照應(yīng)根回?fù)?jù)委害托監(jiān)本理合埋同中哀確定勢的監(jiān)答理目坦標(biāo),符制定貝總目槽標(biāo)并漸明確色劃分摧理機(jī)揭構(gòu)的陰分解響目標(biāo)御。(二)確定米監(jiān)理定工作蔽內(nèi)容耕根據(jù)別監(jiān)理于目標(biāo)六和委輛托監(jiān)隨理合蓮?fù)袛⒁?guī)定泄的監(jiān)畢理任義務(wù),砌明確箭列出汽監(jiān)理充工作證內(nèi)容目,并控進(jìn)行綢分槍類剛歸并桃及組赤合。(三)項目郊監(jiān)理騾機(jī)構(gòu)也的組欣織結(jié)涂構(gòu)設(shè)齒計(四)制定壟工作來流程畝和信萄息流芬程繞為款使監(jiān)象理工嬸作科歇學(xué)、似有序癥進(jìn)行夾,應(yīng)蘿按監(jiān)梅理工欲作的烏客觀厚規(guī)律控制定腦工作北流程奏和信趴息流燒程,煌規(guī)范帆化地掉開展懸監(jiān)理衣工作坦建瘦立項省目監(jiān)添理機(jī)鞠構(gòu)的耽基本芳程序稅是(牲)。P8州6(三)項目篩監(jiān)理隱機(jī)構(gòu)崖的組熔織結(jié)撓構(gòu)設(shè)伙計1.選嚇擇組振織結(jié)癥構(gòu)形射式2.合鹽理確賀定管召理層術(shù)次與耍管理適跨度(1跨)決策抄層。址由總揮監(jiān)理蒼工程滾師和刷其他妻助手簽組成育,主科要根悲據(jù)建貴設(shè)工毅程委滅托監(jiān)寧理合吊同的殲要求評和監(jiān)未理活墳動內(nèi)司容進(jìn)增行科斤學(xué)化覺、程介序化甜決策凈與管撈理;(2惹)中間孝控制肆層(協(xié)調(diào)最層和階執(zhí)行普層)。由骨各專蠟業(yè)監(jiān)膛理工拌程師領(lǐng)組成釀,具母體負(fù)惠責(zé)監(jiān)爹理規(guī)描劃的向落從實,煉監(jiān)理及目標(biāo)裳控制栽及合感同實埋施的激管理刪;(3慣)作業(yè)尾層(操作周層)。主裝要由授監(jiān)理吩員、亮檢查耕員等輔組成慚,具襲體負(fù)坐責(zé)監(jiān)牲理活挨動的后操作橋?qū)嵤┫肌?四)制定爬工作近流程砌和信隙息流演程為使念監(jiān)理我工作強(qiáng)科學(xué)爛、有惹序進(jìn)仆行,采應(yīng)按揮監(jiān)理藝工作捆的客竟觀規(guī)篩律制摸定工虎作流夕程和咱信息裹流程約,規(guī)減范化思地開小展監(jiān)堪理工蝴作嶺建立拌項目昂監(jiān)理增機(jī)構(gòu)把的基版本程撞序是(鈴)。P8斑6班A.任揪命總訴監(jiān)理拋工程磚師,即編制特監(jiān)理凍規(guī)劃死,制展定工始作流盟程B.簽累訂監(jiān)得理合游同,肅任命意總監(jiān)毯理工動程師葬,確壯定監(jiān)獄理機(jī)君構(gòu)目耍標(biāo),閉制定耍工作倡流程C.確荷定監(jiān)籌理機(jī)霉構(gòu)目什標(biāo),們確定墊監(jiān)理忘工作撿內(nèi)容璃,組宮織結(jié)冠構(gòu)設(shè)名計,莊制定涼工作冬流程啞和信播息流故程D.選遮擇組鹿織結(jié)無構(gòu)形膜式,映確定煌管理廢層次仍與跨播度,桿劃分跑監(jiān)理鉗機(jī)構(gòu)沿部門濱,制典定考抖核標(biāo)餃準(zhǔn)3.項橋目監(jiān)帳理機(jī)莖構(gòu)部早門劃留分4.制遞定崗巾位職闖責(zé)及采考核燥標(biāo)準(zhǔn)5.選科派監(jiān)揮理人姓員態(tài)我國《建設(shè)先工程旱監(jiān)理拋規(guī)范》規(guī)定穗,項纖目總蓮監(jiān)理溉工程糟師應(yīng)煉由具千有3年以川上同肌類工失程監(jiān)憐理工薯作經(jīng)類驗的竿人員畏擔(dān)任神;總封監(jiān)理攤工程濃師代嚷表應(yīng)極由具黎有2年以割上同跨類工眼程監(jiān)趟理工并作經(jīng)適驗的饅人員邊擔(dān)任詞;專捉業(yè)監(jiān)普理工癥程師昏應(yīng)由勞具有1年以肉上同茶類工旗程監(jiān)儉理工部作經(jīng)倚驗的袍人員陜擔(dān)任圾。并妙且項鬼目監(jiān)福理機(jī)鈔構(gòu)的據(jù)監(jiān)理圾人員網(wǎng)應(yīng)專選業(yè)配沙套、礎(chǔ)數(shù)量漲滿足捉建設(shè)游工程鉤監(jiān)理最工作患的需偉要。二、昨項目首監(jiān)理宜機(jī)構(gòu)難的組射織形岸式1.直線木制監(jiān)航理組承織定義注:這種梅組織盛形式爭的特辨點是撿項目繁監(jiān)理析機(jī)構(gòu)踐中任扮何一源個下販級只餓接受恢惟一磁上級景的命公令。黎各級茶部門鞋主管貼人員刮對所她屬部鏈門的搭問題歲負(fù)責(zé)舊,項傻目監(jiān)罰理機(jī)身構(gòu)中距不再單另設(shè)侍投資??刂破取⑦M(jìn)駕度控根制、錫質(zhì)量父控制烏及合幫同管頭理等議職能巡壽部門辟。1.直線防制監(jiān)放理組她織總監(jiān)經(jīng)管虛大樓監(jiān)理趴組土木洗大樓監(jiān)理勉組運(yùn)動濫場監(jiān)理墾組土建監(jiān)理水電監(jiān)理土建監(jiān)理水電監(jiān)理土建監(jiān)理水電監(jiān)理按子碌項目星分解燙的直涉線制拋監(jiān)理腫組成牢形式總監(jiān)決策嫂階段監(jiān)理寬組設(shè)計桐階段監(jiān)理欠組施工班階段監(jiān)理乒組可研監(jiān)理組財務(wù)分析監(jiān)理組土建設(shè)計監(jiān)理組水電設(shè)計監(jiān)理組土建施工監(jiān)理組水電施工監(jiān)理組按建祝設(shè)階鹽段分間解的絨直線速制監(jiān)領(lǐng)理組服織形棒式--王--移--詳-煌上閉煌總耍部項潤目總監(jiān)結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理組水暖電工程監(jiān)理組裝飾工程監(jiān)理組按專宴業(yè)內(nèi)補(bǔ)容分艙解的戲直線配制監(jiān)蛋理組耕織形你式適用禁于小氧型項述目直線昆制監(jiān)鬼理組債織形和式1、適租用范領(lǐng)圍:歲適用芽于能戶劃分模為若拳干相徒對獨(dú)籮立的挨資項朝目的與大、勢中型盤建設(shè)軍工程亦。2、特唐點:(1)機(jī)么構(gòu)簡差單,愉職責(zé)任分明籃,能藏充分掀調(diào)動竄各級追主管恒人的掙積極秀性機(jī)(2)權(quán)鋸力集截中,請命令匙統(tǒng)一投,隸矩屬關(guān)松系明軟確(3)對掉總監(jiān)率理工凳程師尊的要壘求高職能金制監(jiān)服理組倆織形叔式是在禽監(jiān)理星機(jī)構(gòu)學(xué)內(nèi)設(shè)圍立一貸些職木能部放門,依各職熄能部塘門在軌本職鄭能范倘圍內(nèi)次有權(quán)循直接悲指揮雜。1、適打用范眠圍:扇適用里于大得、中航型建午設(shè)工總程。2、特蒙點:(1)加廁強(qiáng)了慰項目扎監(jiān)理婦目標(biāo)稼的職風(fēng)能化谷分工碼,減庫輕總票監(jiān)理恥工程伐師的繳負(fù)擔(dān)衰,能款夠發(fā)虜揮角職能琴機(jī)構(gòu)創(chuàng)的專控業(yè)管昆理作揮用瓶(2)命拌令系紀(jì)統(tǒng)多門元化它,易谷造成侮職責(zé)倉不清低,可楊能產(chǎn)刃生矛渣盾命鋪令2.職能晝制監(jiān)東理組移織總監(jiān)總監(jiān)廣辦公填室進(jìn)度煙控制合同市管理質(zhì)量捉控制投資旦控制結(jié)構(gòu)監(jiān)理組水電監(jiān)理組暖通監(jiān)理組優(yōu)點子:分憶工明不確、袋發(fā)揮華專業(yè)鋼管理中的作鐮用缺點滋:多艱頭領(lǐng)亂導(dǎo)、隔命令嘴混亂?3.直線妙職能吧制監(jiān)降理組做織總監(jiān)投資姨控制質(zhì)量繞控制總監(jiān)序辦公蘋室進(jìn)度齊控制合同甘管理結(jié)構(gòu)監(jiān)理組水電監(jiān)理組暖通監(jiān)理組優(yōu)點哀:集何中領(lǐng)服導(dǎo)、魄職責(zé)方分明畢、專哀業(yè)管嫁理缺點末:職渣能部申門與白指揮乎部門吉會有潤矛盾睛、信餡息傳草遞路通徑長?直線珍職能傅制監(jiān)郵理組變織形撕式1、適鬧用范管圍:量適用賴于大紛、中尋型建摔設(shè)工變程。2、特舟點:(1)集汽中領(lǐng)客導(dǎo)、縣統(tǒng)一虧指揮侵、職
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