




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
月度工作計劃模板月度工作計劃模板工作目標和目標規(guī)劃1.明確本月工作目標:___________________________________________________________________2.目標分類規(guī)劃:(可按照部門,項目等細分目標)目標1:_______________________________目標2:_______________________________目標3:_______________________________目標4:_______________________________工作任務(wù)和時間安排1.任務(wù)規(guī)劃:(以目標為基礎(chǔ),具體規(guī)劃本月任務(wù),可分配到責任人員或部門)任務(wù)1:_______________________________任務(wù)2:_______________________________任務(wù)3:_______________________________任務(wù)4:_______________________________2.任務(wù)時間安排:(按照重要程度,優(yōu)先安排任務(wù)實施時間)任務(wù)時間安排1:_____________________任務(wù)時間安排2:____________________任務(wù)時間安排3:_____________________任務(wù)時間安排4:____________________資源調(diào)配和預(yù)算計劃1.資源調(diào)配規(guī)劃:(如:人力、物力、資金等資源的調(diào)配計劃)資源1:_______________________________負責人1:___________________________資源2:_______________________________負責人2:___________________________資源3:_______________________________負責人3:___________________________2.預(yù)算計劃:(如:工作開支、成果投入等方面的預(yù)算,以及資金流程規(guī)劃)預(yù)算1:_______________________________預(yù)算2:_______________________________預(yù)算3:_______________________________預(yù)算4:_______________________________項目風險評估和管理1.風險評估:(評估可能出現(xiàn)的風險并制定風險應(yīng)對措施)風險因素1:_______________________風險應(yīng)對措施1:_______________________風險因素2:_______________________風險應(yīng)對措施2:_______________________風險因素3:_______________________風險應(yīng)對措施3:_______________________2.風險管理:(跟蹤風險出現(xiàn)和解決情況,防患于未然)風險跟蹤記錄1:_____________________風險跟蹤記錄2:_____________________工作績效管理1.績效考核標準:(制定考核標準和評價方式,明確工作中的重點和難點)考核標準1:__________________________考核標準2:___________________________考核標準3:__________________________考核標準4:___________________________2.績效評價:(按照考核標準對工作績效進行評估,制定獎勵和懲罰措施)績效評價1:__________________________績效評價2:__________________________作溝通和協(xié)調(diào)1.溝通協(xié)調(diào)對象:(明確需要與哪些人或部門進行溝通和協(xié)調(diào))溝通對象1:_________________________溝通對象2:__________________________溝通對象3:_________________________溝通對象4:__________________________2.溝通協(xié)調(diào)方式:(制定溝通和協(xié)調(diào)方式,渠道選擇)溝通方式1:_________________________溝通方式2:_________________________溝通方式3:_________________________溝通方式4:_________________________工作總結(jié)和復(fù)盤1.時間節(jié)點:(書寫總結(jié)和復(fù)盤的時間節(jié)點)總結(jié)時間:__________________________復(fù)盤時間:_________________________2.總結(jié)報告:(列舉本月工作的收獲和不足,書寫發(fā)現(xiàn)的問題和解決方案)收獲1:_____________________________不足1:_______________________________收獲2:___________________
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 科技教育在課堂中的有效運用計劃
- 社區(qū)團結(jié)互助的活動示范計劃
- 《大方縣宏能能源開發(fā)有限公司貴州省大方縣金沙煤田巖腳-白花塔井田煤礦(新建)礦產(chǎn)資源綠色開發(fā)利用方案(三合一)》評審意見
- 2025年美麗的大自然標準教案合集
- 規(guī)范化銷售培訓(xùn)
- 個人年終總結(jié)培訓(xùn)
- 透析患者導(dǎo)管感染護理
- Unit 5 Lesson 28 The Study of Living Things2024-2025學年九年級英語上冊同步教學設(shè)計(冀教版)河北專版
- 2025年安徽貨運從業(yè)資格證考試500題題庫
- 高中數(shù)學 第一章 空間幾何體 1.2 空間幾何體的三視圖和直觀圖 1.2.3 空間幾何體的直觀圖教學實錄 新人教A版必修2
- 2025年湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)技能測試題庫必考題
- 中儲糧黑龍江分公司招聘考試試卷2023
- 化學實驗室安全職責分配
- 9 楓樹上的喜鵲 【知識精研】語文二年級下冊 統(tǒng)編版
- 2025年工程策劃勘察設(shè)計合作框架協(xié)議書
- 2025年哈爾濱鐵道職業(yè)技術(shù)學院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點含答案解析
- 國外銀發(fā)經(jīng)濟發(fā)展
- 2025年高考作文素材積累之《人民日報》時評觀點摘抄(標題、開頭、分論點、結(jié)尾)
- 2024年07月上海興業(yè)銀行上海分行招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 中藥玫瑰花培訓(xùn)
- 廣東省佛山市(2024年-2025年小學六年級語文)統(tǒng)編版小升初真題((上下)學期)試卷及答案
評論
0/150
提交評論