財務(wù)部門個人總結(jié)_第1頁
財務(wù)部門個人總結(jié)_第2頁
財務(wù)部門個人總結(jié)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

財務(wù)部門個人總結(jié)財務(wù)部門個人總結(jié)作為一名財務(wù)人員,我有幸在公司這個大家庭里度過了四年的時光,學(xué)習(xí)與成長,也感受到了經(jīng)濟發(fā)展給整個社會帶來的巨大變化。在這個特殊時期,我認(rèn)為做好財務(wù)管理更是應(yīng)該在全員都意識到財務(wù)重要性的基礎(chǔ)上,大力發(fā)揮財務(wù)的積極作用。一、財務(wù)管理能力不可否認(rèn),財務(wù)部門作為公司內(nèi)部的核心部門,起到著特殊的作用。財務(wù)的管理能力不僅反映公司財務(wù)部門的綜合能力,還反映公司內(nèi)部的戰(zhàn)略規(guī)劃和未來戰(zhàn)略。財務(wù)人員需要掌握豐富的財務(wù)知識,了解企業(yè)會計規(guī)則和相關(guān)政策法規(guī),掌握財務(wù)決策思路,具備專業(yè)的財務(wù)管理和經(jīng)驗。財務(wù)管理能力與財務(wù)人員特別重要的特質(zhì)之一就是認(rèn)真細(xì)致。作為部門的核心,我們需要嚴(yán)格把關(guān)公司的整體財務(wù)數(shù)據(jù)和資產(chǎn)的組合核算。同時,需要注意評估和提交整體業(yè)務(wù)決策數(shù)據(jù),幫助公司高層管理層進行戰(zhàn)略規(guī)劃。我們需要完善現(xiàn)有的財務(wù)系統(tǒng),提高現(xiàn)有的財務(wù)業(yè)務(wù)流程,確保財務(wù)流程的高效快捷及時。二、財務(wù)團隊管理財務(wù)團隊是財務(wù)部門的重心。管理好這個團隊是財務(wù)部門管理的核心。在這方面,應(yīng)注重團隊成員的共性,利用團隊的整體力量來推動眾人的發(fā)展。在工作方面,打造一個高效專業(yè)的財務(wù)團隊,形成屬于團隊的一種文化氛圍,發(fā)揮團隊的優(yōu)勢。團隊管理不僅是成員之間的精神交流,也是對員工工作能力把握的重要一環(huán)。在團隊建設(shè)中,我們要充分認(rèn)識到每個成員的個人特長和優(yōu)勢。因為每個成員的貢獻相互聯(lián)通,相互支撐,他們的“閃光點”成為團隊工作的一個燈塔,帶領(lǐng)團隊迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造業(yè)績。此外,要時刻關(guān)注團隊間的溝通效果,互相協(xié)調(diào),促進合作,提高效率。財務(wù)團隊的能力和文化都可以在溝通中得到傳播和提高,為公司提供更高的價值。三、財務(wù)業(yè)務(wù)知識的提高財務(wù)業(yè)務(wù)知識不斷地提高,是我們財務(wù)人員必要的技能。即使是財務(wù)專業(yè)人員,每天都會遇到不同財務(wù)業(yè)務(wù)的復(fù)雜程序,因此我們需要在職業(yè)生涯中發(fā)掘自己的專業(yè)特長,并在利用他們的專業(yè)知識中助長與自己的事業(yè)——財務(wù)知識和技能——的持續(xù)提高。不斷更新自己的知識背景是保持自身領(lǐng)先趨勢的計策。財務(wù)人員必須有一種《心得》的心態(tài),用學(xué)習(xí)貫穿整個成長過程。即使沒有制定“表格”的日程,但是我們可以在工作中不斷的充實自己,提升自己。我們要學(xué)會借鑒——借助他人的經(jīng)驗和知識,使我們更能迅速掌握自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)知識。在工作中,我們財務(wù)人員需要不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力,通過更加專業(yè)的財務(wù)技能,提升自己的專業(yè)競爭力,更好地為公司創(chuàng)造價值。同時,還要因地制宜,靈活運用財務(wù)知識,為公司提供更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。四、改變服務(wù)意識財務(wù)人員是公司的心臟,財務(wù)服務(wù)是公司最重要的服務(wù)之一。我們財務(wù)部門必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識,為企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展。首先,我們要對公司和客戶有一種“好客服”的溫暖,通過用心服務(wù),使企業(yè)客戶得到滿足,從而增強公司的品牌形象。其次,我們要“積極主動”,充分理解企業(yè)所面臨的難題,并為企業(yè)提供盡量多的幫助。比如,我們可以根據(jù)市場的變化改變財務(wù)的管理方式,制定具有競爭力的商業(yè)模式和營銷計劃,為公司創(chuàng)造更大的價值??傊诮?jīng)濟發(fā)展中,成功的財務(wù)管理需要完善的人才培訓(xùn)方案、具備先進的財會技術(shù)和方法、具有扎實的業(yè)務(wù)知識和有效的團隊協(xié)作,并且要能真正“給予”客戶優(yōu)質(zhì)的服務(wù),成為企業(yè)的可靠財務(wù)顧問。財務(wù)人員是企業(yè)中最重要的一個部門,我們

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論