提高汽輪發(fā)電機(jī)基座混凝土外觀施工質(zhì)量年優(yōu)秀QC_第1頁(yè)
提高汽輪發(fā)電機(jī)基座混凝土外觀施工質(zhì)量年優(yōu)秀QC_第2頁(yè)
提高汽輪發(fā)電機(jī)基座混凝土外觀施工質(zhì)量年優(yōu)秀QC_第3頁(yè)
提高汽輪發(fā)電機(jī)基座混凝土外觀施工質(zhì)量年優(yōu)秀QC_第4頁(yè)
提高汽輪發(fā)電機(jī)基座混凝土外觀施工質(zhì)量年優(yōu)秀QC_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩32頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

提高2#汽輪發(fā)電機(jī)基座混凝土外觀施工質(zhì)量

發(fā)布人:**河北省**建設(shè)第二工程公司Hebei№2ElectricPowerConstructionCompany建筑公司主廠房施工QC小組一、課題介紹:

國(guó)電**發(fā)電廠2x600MW機(jī)組工程2#汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)由河北**二公司建筑公司負(fù)責(zé)施工。汽輪發(fā)電機(jī)在長(zhǎng)期運(yùn)行過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一定的振動(dòng)載荷,為了確保汽輪發(fā)電機(jī)安全運(yùn)行,其基礎(chǔ)施工要求定位精確,工藝美觀。盡管現(xiàn)在汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)施工已經(jīng)形成了一套較為成熟的施工技術(shù),內(nèi)在質(zhì)量也完全能滿足設(shè)計(jì)的要求,但是隨著業(yè)主對(duì)工程外觀要求的不斷提高,外觀工藝缺陷的消除,成為現(xiàn)場(chǎng)克服的主要問(wèn)題。

制表人:***制表日期:2006年2月25日二、小組概況:

小組名稱河北**二公司建筑公司主廠房施工QC小組小組注冊(cè)時(shí)間2003.5.6課題注冊(cè)時(shí)間2006.01.25小組人數(shù)6活動(dòng)頻率1次/周課題注冊(cè)編號(hào)QC-2006-15平均年齡36.8小組類型現(xiàn)場(chǎng)型本次活動(dòng)起止時(shí)間2006.02.01—2006.6.30QC知識(shí)培訓(xùn)用時(shí)160小時(shí)姓名年齡性別組內(nèi)職務(wù)崗位/技術(shù)職務(wù)文化類型本次活動(dòng)職責(zé)33男組長(zhǎng)經(jīng)理/工程師大專負(fù)責(zé)全面工作25男組員專責(zé)工程師本科具體實(shí)施27男副組長(zhǎng)技術(shù)員/助工本科技術(shù)支持43男組員工長(zhǎng)高中具體實(shí)施50男組員質(zhì)檢員高中具體實(shí)施31男組員班長(zhǎng)本科具體實(shí)施小組獲獎(jiǎng)情況日期獲獎(jiǎng)情況2004年度河北省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組2005年度河北省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組2006年度河北省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組2006年度河北省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組三、選題理由

選題理由一:各級(jí)要求1、業(yè)主要求:達(dá)標(biāo)投產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng);2、公司要求:汽輪發(fā)電機(jī)基座外觀工藝擬定本工程“閃光點(diǎn)工程”;3、項(xiàng)目部要求:本單位工程外觀優(yōu)良率100%,內(nèi)實(shí)外光,達(dá)到鏡面混凝土外觀;派遣***在公司檔案室查詢其他工程汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)工程外觀驗(yàn)收記錄,了解目標(biāo)現(xiàn)狀:工程名稱**電廠二期**發(fā)電廠**熱電廠***三期**熱電廠八期平均外觀優(yōu)良率外觀優(yōu)良率(%)99.5910098.9999.699.8選題理由二:現(xiàn)狀要求99.6根據(jù)平均外觀優(yōu)良率,迫切需要進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),故選擇課題:提高2#汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)混凝土外觀施工質(zhì)量四、現(xiàn)狀調(diào)查

根據(jù)小組確定的活動(dòng)課題后,2006年3月小組派***調(diào)查走訪了衡水恒豐發(fā)電廠二期擴(kuò)建工程和**電廠1#機(jī)組汽機(jī)基座砼外觀施工工藝進(jìn)行了調(diào)查,通過(guò)業(yè)主的反饋:盡管兩個(gè)工程汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)在施工時(shí),也針對(duì)性的采取了一系列措施,施工外觀還是存在一定數(shù)量的缺陷。我小組專職質(zhì)檢員***和技術(shù)員***根據(jù)《DL/T5210.1-2005》規(guī)程要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取5m2進(jìn)行了實(shí)地觀測(cè),發(fā)現(xiàn)的“不合格”數(shù)統(tǒng)計(jì)如下:現(xiàn)狀調(diào)查表

檢查人:******統(tǒng)計(jì)人:***制表日期:2006年3月1日序號(hào)項(xiàng)目衡豐**1#機(jī)組平均頻數(shù)累計(jì)數(shù)缺陷頻率(%)累計(jì)頻率(%)1色澤不一15811.5232346462混凝土表面麻面978163932783模板拼縫處錯(cuò)臺(tái)42364512904混凝土表面不平整111.53486965其它1112504100總計(jì)N=50100100根據(jù)調(diào)查表,作出質(zhì)量問(wèn)題排列圖找出主要質(zhì)量問(wèn)題

制圖人:***制圖時(shí)間:2006年3月2日通過(guò)排列圖可以明顯看到A類不合格點(diǎn)區(qū)域?yàn)?/p>

色澤不一和混凝土表面麻面小組經(jīng)過(guò)研討確定目標(biāo)值五、確定目標(biāo)小組邀請(qǐng)項(xiàng)目部總工程師和質(zhì)量科土建專責(zé)工程師等專業(yè)人員,進(jìn)行研討。結(jié)合甲方和項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo),小組大膽決定確立以下目標(biāo):消除麻面目標(biāo)一:表面色澤偏差點(diǎn)數(shù)≤0.01/m2目標(biāo)二:缺陷點(diǎn)數(shù)N/100m2目標(biāo)值一缺陷點(diǎn)數(shù)N/100m2目標(biāo)值二制圖人:***制圖時(shí)間:2006年3月6日目標(biāo)可行分析一:通過(guò)對(duì)施工完畢的2??绽鋶u空冷柱施工情況進(jìn)行調(diào)研,空冷柱施工采用大型木膠板,實(shí)現(xiàn)了外觀零缺陷的目標(biāo),同時(shí)達(dá)到“鏡面的外觀效果”,同為清水混凝土項(xiàng)目,以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為本次活動(dòng)的目標(biāo)提供了理論支持。分析二:公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,選用專業(yè)路基施工隊(duì)伍,作業(yè)人員綜合素質(zhì)較高,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供了人員支持。分析三:項(xiàng)目部指派總工程師:李文江同志擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo),同時(shí)質(zhì)檢和施工專責(zé)工程師全力配合,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供了技術(shù)支持。六、可行性分析七、原因分析表面麻面砼顏色不一模板內(nèi)表面粗糙模板清理不合格振搗方法不當(dāng)操作人員技能低施工期間多雨配合比不準(zhǔn)確技術(shù)培訓(xùn)不到位主材料非同一礦段漏漿含水量變化大原材不合格變化大模板拼縫不不順直模板吸水不均采用模板吸水率不同模板拼縫多脫膜劑涂刷不均勻脫膜劑不合格人員責(zé)任心不強(qiáng)制圖人:**制圖時(shí)間:2006年3月20日八.要因確認(rèn)序號(hào)末端原因確認(rèn)方法要因確認(rèn)是否要因1技術(shù)培訓(xùn)不到位頭腦風(fēng)暴法通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析,施工人員不能嚴(yán)格按照各項(xiàng)指標(biāo)加以控制,主要是沒(méi)有制定各崗位職責(zé),分不清責(zé)任人,獎(jiǎng)懲制度不完善,致使施工人員缺乏責(zé)任心。是2施工期間多雨頭腦風(fēng)暴法施工階段盡管接近雨季,但是試驗(yàn)室和攪拌站能及時(shí)調(diào)整攪拌用水量,本項(xiàng)易解決,非要因否3脫模劑不合格外部鑒定經(jīng)過(guò)材料復(fù)查鑒定脫膜劑合格否4原材料非同一礦段現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證經(jīng)調(diào)查砂石水泥系采用同一廠家和同一采礦段,顏色基本一致否5采用模板吸水率不同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)采用兩類模板,鋼模板和木膠板,兩者吸水率不同是6模板拼縫多現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試鏡面砼對(duì)拼模要求很高,漏漿會(huì)造成蜂窩麻面,漏水會(huì)使局部顏色變深,出現(xiàn)花面,摸板拼縫多造成漏水漏漿概率增加。是7模板清理不合格現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查采用新模板,模板表面清理簡(jiǎn)便否8模板拼縫不順直現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試摸板拼縫不順直,直接造成拼接縫隙。是制表:**制表時(shí)間:2006年3月22日九、制定對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1技術(shù)培訓(xùn)不到位加強(qiáng)對(duì)施工人員技術(shù)、技能培訓(xùn)杜絕因?yàn)榧夹g(shù)水平低下和責(zé)任心不強(qiáng)造成缺陷組織培訓(xùn)班和增加技術(shù)交底次數(shù)建筑公司會(huì)議室2006-3-282采用模板吸水率不同采用同一種模板減少因模板造成的色差統(tǒng)一采用木膠板現(xiàn)場(chǎng)2006.4.153模板拼縫多采用大型木膠板減少拼縫,密封膠進(jìn)行試驗(yàn)拼嚴(yán)模板縫,減少拼縫避免漏漿、漏水現(xiàn)象更換模板,采用玻璃膠密封,在0米以下進(jìn)行密封試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)2006.4.254模板拼縫不順直檢查順直度模板接茬順直模板拼縫采用錯(cuò)臺(tái)法現(xiàn)場(chǎng)2006.6.6制表:***制表時(shí)間:2006年4月12日外觀工藝出現(xiàn)的主要缺陷技術(shù)培訓(xùn)選定模板加強(qiáng)施工技術(shù)培訓(xùn)加強(qiáng)人員責(zé)任心培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)培訓(xùn)確認(rèn)采用大型木膠板采用錯(cuò)臺(tái)法解決采用鋼模板錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象依然存在十、運(yùn)用PDPC方法實(shí)施對(duì)策編制人:**編制日期:2006年4月15日實(shí)施一:加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)1、曹碩接到任務(wù)之后,聘請(qǐng)項(xiàng)目部總工程孫劍銳同志擔(dān)任老師,分批對(duì)專業(yè)公司管理人員進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容如下:a)《**建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收級(jí)評(píng)定規(guī)程》-土建工程部分;b)國(guó)家電網(wǎng)公司《技術(shù)管理導(dǎo)則》;c)《建筑工程強(qiáng)直性條文》-有關(guān)混凝土部分;d)國(guó)電公司《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》等。

課程講授完畢后對(duì)所有建筑公司技術(shù)管理人員進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,所有人員考試合格率100%。管理人員系統(tǒng)培訓(xùn)完畢后,分批組織對(duì)班組施工人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)和職責(zé)培訓(xùn)。在開(kāi)工前從檔案室調(diào)取了編號(hào):LSJ-B-20050472006技術(shù)措施,對(duì)所有施工人員進(jìn)行了交底,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度,責(zé)任落實(shí)到人。制定可行的獎(jiǎng)懲制度及班組獎(jiǎng)懲辦法,施工過(guò)程嚴(yán)格檢查。2、雞混凝蛋土外恨觀質(zhì)答量研急討會(huì)滿及召匆開(kāi)質(zhì)轎量專名題會(huì)由孫那劍銳全組織協(xié)各相籠關(guān)部嘆門和心施工難人員免對(duì)混滴凝土原外觀垮質(zhì)量拒開(kāi)展攝討論服會(huì),挖并召脆開(kāi)了閥2次束汽機(jī)賭基礎(chǔ)討質(zhì)量錄方案曬實(shí)施鞏專題片會(huì)。實(shí)施看二:采用辱同一暮種模連板由于遍采用言不同純的模貧版吸醉水率攻也不柜同,路經(jīng)項(xiàng)嗚目部鵝研究木決定賭投入躲資金左統(tǒng)一比采購(gòu)補(bǔ)木膠漲板。實(shí)施此二:濫采用像大型揪木模碎板,殲密封薄膠進(jìn)脫行試書(shū)驗(yàn)首先種我小訓(xùn)組通姥過(guò)討凡論,越對(duì)模磚板的燙尺寸環(huán)和拼蜓縫處煮理進(jìn)盾行研火究,唱最后臺(tái)決定墓采用拴2.軋1m恢×2晃.4訓(xùn)m大熔型木鎮(zhèn)膠合塞板,使用耽大型屆木模清板減謝少拼洗縫多觀現(xiàn)象檔。采班用玻翅璃膠金和密名封條擱進(jìn)行店密封榴,在喇輸煤竄系統(tǒng)溪進(jìn)行脖密封劫試驗(yàn)梳,收墨到良袖好的匹效果旱。模板盾加固翁方案扔,經(jīng)涌小組機(jī)討論繩:汽降機(jī)柱覆采用母方木扛圍檁渠和槽唐鋼柱蝕包箍偵相結(jié)漆合方睬法。在輸奸煤立熱柱試痛驗(yàn)性果采用喉大模紀(jì)板拆姑模后負(fù)效果實(shí)施狀三:躬檢查沿模板喚拼縫叨順直衛(wèi)度木膠滑板拼槍縫采億用交默叉錯(cuò)禾臺(tái)法十一休、效琴果檢虧查效果赴檢查泛一:通過(guò)插我們蔬QC勇小組紙的本披次活勿動(dòng),浴汽機(jī)聾基座溫砼外屆觀施無(wú)工工戶藝顯鬧著提囑高,棉表面裕光亮覆順滑底,色科澤一柜致,日達(dá)到叨了“初鏡面倡效果寨”。我們抽四處蕩大約虎40洪m2個(gè)進(jìn)練行抽里查見(jiàn)和下表泥:檢查乖人:許**染*統(tǒng)計(jì)于人:縫**梢*糾制皮表日懂期:報(bào)20養(yǎng)06弱年6羞月1冤0日序號(hào)檢查項(xiàng)目頻數(shù)頻率(%)1色澤不一133.32混凝土表面麻面003模板拼縫處錯(cuò)臺(tái)133.44混凝土表面不平整133.35其它00合計(jì)N=3100觀感得分率=94%缺陷點(diǎn)數(shù)N/100m2缺陷捧點(diǎn)數(shù)躬N/悠10叼0m2檢查尺人:噴**彩*來(lái)統(tǒng)計(jì)平人:曉**濁*池制拋表日朝期:轎20云06糠年6蹤蝶月1劑0日活動(dòng)膝前后畏對(duì)比心一:檢查置人:糾**它*困統(tǒng)計(jì)旗人:竭**做*弱制亦表日供期:面20播06創(chuàng)年6派月1腥0日活動(dòng)著前后吵對(duì)比喘二:缺陷暴點(diǎn)數(shù)急N/米10調(diào)0m資22號(hào)依汽機(jī)返基礎(chǔ)慮工程鉤共劃識(shí)分3羞個(gè)分域部工紋程,旋8個(gè)單分項(xiàng)怖工程盒,1腿4個(gè)年驗(yàn)收薪批次憲,8示個(gè)分堪項(xiàng)工夏程驗(yàn)矮收評(píng)踐價(jià)優(yōu)良特,優(yōu)蠟良率壓10廉0%色(附闖分項(xiàng)獎(jiǎng)評(píng)定艦表:蕉混凝片土評(píng)斬定等鑼級(jí)優(yōu)脂良)筍。效果甲檢查齊二:20緒06捏年8容月3喚日,肚河北狼省*趁*質(zhì)撐檢中搬心站診組織透對(duì)汽礎(chǔ)輪發(fā)克電機(jī)勻基礎(chǔ)珍進(jìn)行殲監(jiān)檢魯,小什組活陽(yáng)動(dòng)取神得的熟成績(jī)掀得到輸了河鴿北省掩**斬質(zhì)檢窯中心金站的旨認(rèn)可意,本俱工程任最終債評(píng)定正優(yōu)良劃率1止00按%,故施工拐質(zhì)量惑達(dá)到枕河北任南網(wǎng)聲最好錫水平軌。效果捷檢查桶三:經(jīng)過(guò)叔四個(gè)嘉月的鋪活動(dòng)譯,增頃強(qiáng)了佩職工金團(tuán)結(jié)況協(xié)作食的精考神,磚提高編了職丙工的忘質(zhì)量割意識(shí)勢(shì)、創(chuàng)皇優(yōu)意兵識(shí)。隸同時(shí)收我們椒運(yùn)用塞PD紐奉CA勿循環(huán)拖的方頭法對(duì)詢砼施槳工工濫藝進(jìn)吸行了尾控制嚇,外墊觀質(zhì)候量取任得了俱明顯礎(chǔ)的提敵高,啊積累久了施錦工經(jīng)籮驗(yàn),沖同時(shí)熱提高賊了管沸理人礙員的戚管理寧水平冰,培局養(yǎng)了譯新入達(dá)場(chǎng)大詳學(xué)生籮曹碩指和*眠**屠的質(zhì)邀量意呆識(shí),暴同時(shí)漁也提的高了咐施工街隊(duì)伍擔(dān)的技河術(shù)水草平。執(zhí)小組抖決定館繼續(xù)傻貫徹浩全面澤質(zhì)量武管理搞意識(shí)夠,準(zhǔn)庸備把拴PD纏CA勵(lì)管理偶模式潔推廣鴿到外強(qiáng)包隊(duì)才伍的川建設(shè)木,進(jìn)萄一步移加強(qiáng)鄉(xiāng)豐外包渣隊(duì)伍槳的綜呢合素斗質(zhì)。十二陰、鞏刪固和鳴標(biāo)準(zhǔn)沫化本次憐活動(dòng)饞成果通得到咐了河導(dǎo)北省竄**繳質(zhì)檢罪中心云站的托認(rèn)可啊,同高時(shí)20離06戒年9撥月2盞5日銷經(jīng)過(guò)逐建筑儀公司玩總工促孟愛(ài)才國(guó)審細(xì)批認(rèn)依可,差本次曲施工喚技術(shù)慚管理醬方法姑,納木入了疏《建

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論