醫(yī)院單位工作總結(jié)

醫(yī)院單位工作總結(jié)醫(yī)院單位工作總結(jié)一、工作目標(biāo)和任務(wù)在過去的一年中，醫(yī)院單位的工作目標(biāo)和任務(wù)主要包括以下幾個(gè)方面：1.維護(hù)醫(yī)療服務(wù)的正常開展，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，滿足病人的各種需求和愿望；2.深化醫(yī)改，改善醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療流程，提高醫(yī)療效率；3.提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技能，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；4.按照國家和地方的政策法規(guī)，嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)療安全管理，確?；颊甙踩?。二、工作進(jìn)展和完成情況在過去的一年中，醫(yī)院單位作為一所綜合性醫(yī)院，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了以下成果和進(jìn)展：1.醫(yī)療服務(wù)水平不斷提高。在病人治療方面，我們注重以患者為中心，開展多種創(chuàng)新型的臨床診療技術(shù)和先進(jìn)的治療手段，提高了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。同時(shí)，我們清楚的認(rèn)識到，病人的訴求和需求是多樣化的，需要多樣化的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品配套，我們在此基礎(chǔ)上，建立了全面的醫(yī)療服務(wù)體系，豐富了醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)涵，形成了一系列特色診療項(xiàng)目，逐步細(xì)化了病人診療服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程。2.醫(yī)改措施得到落地和拓展。目前，我們加強(qiáng)了公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員批發(fā)銷售藥品等問題專項(xiàng)整治，出臺醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格體系改革。作為參與醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，我們對醫(yī)改的指導(dǎo)方向有了更深刻的認(rèn)識。3.醫(yī)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)積極推進(jìn)。以醫(yī)生、科研人員、臨床護(hù)理人員為主的醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍不斷壯大。我們積極引進(jìn)有專業(yè)技術(shù)能力和職業(yè)素養(yǎng)等方面的高層次人才，不斷加強(qiáng)新人員的培養(yǎng)和發(fā)展，擴(kuò)大了豐富的師德教育、研究生教育、科研方面的學(xué)科建設(shè)。4.醫(yī)療安全管理嚴(yán)格落實(shí)。我們積極配合政府的工作，開展醫(yī)療安全大檢查，在病房、感控、用藥等方面嚴(yán)格把關(guān)，減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生，受到政府和病人的好評和認(rèn)可。三、工作難點(diǎn)及問題在推進(jìn)各項(xiàng)工作的同時(shí)，我們也遇到許多困難和問題：1.人力資源的緊缺。醫(yī)院單位作為一所綜合性醫(yī)院，需擁有數(shù)量眾多的醫(yī)療人員。但是，在實(shí)際操作中，我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前市場上的醫(yī)療專業(yè)技能人才屬于較緊缺的群體，尤其是一些中西醫(yī)結(jié)合型人才，因?yàn)閷I(yè)技術(shù)水平高等原因，更是缺乏。2.科研設(shè)備的改進(jìn)?？蒲信c業(yè)務(wù)的同時(shí)推進(jìn)，是醫(yī)院單位最大的難點(diǎn)之一。目前我們需要運(yùn)用高科技的手段與產(chǎn)科服務(wù)，這需要得到近年來不斷發(fā)展的醫(yī)療設(shè)備的支持。在這方面，我們的醫(yī)療設(shè)備仍需要進(jìn)一步完善，有的設(shè)備尚未經(jīng)過更新?lián)Q代和升級，影響科研人員的工作效率。3.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的更新。隨著國家對醫(yī)療行業(yè)有新的政策和政策法規(guī)的出臺，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也需要不斷有效地更新。我們需要緊密跟進(jìn)，保證能夠及時(shí)響應(yīng)國家的各項(xiàng)政策動(dòng)態(tài)。四、工作質(zhì)量和壓力在過去的一年中，醫(yī)院單位的工作質(zhì)量和壓力表現(xiàn)如下：工作質(zhì)量：病人的滿意度不斷提高，醫(yī)療效果和服務(wù)水平因而明顯提高，工作質(zhì)量得到了很大的提升。工作壓力：建立了全方位的醫(yī)療服務(wù)體系，確保了患者安全，這種責(zé)任感、社會(huì)壓力、時(shí)間壓力等就是醫(yī)院單位在行業(yè)需求和發(fā)展階段的困難與壓力。五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)在進(jìn)行醫(yī)院單位的各項(xiàng)工作時(shí)，我們獲得了以下經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子作為醫(yī)院單位的核心力量，需要做到穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和有序，才能有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作。2.依靠科學(xué)技術(shù)，優(yōu)化工作流程和服務(wù)流程。目前，醫(yī)院單位的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品體系比較豐富，需要進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部的工作流程和服務(wù)流程，做到高效、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范性強(qiáng)，從而提高醫(yī)療服務(wù)水平。3.積極引進(jìn)人才，強(qiáng)化人員培養(yǎng)和發(fā)展。醫(yī)院單位人員的素質(zhì)提升和管理水平的提高，需要依靠人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和發(fā)展。這既是以后的重點(diǎn)之一，也是醫(yī)院的關(guān)鍵性任務(wù)。六、工作規(guī)劃和展望在未來的工作中，醫(yī)院單位將繼續(xù)秉持“以人為本”的原則，努力解決人才引進(jìn)和特色診療項(xiàng)目開發(fā)等問題。我們還將在以下幾個(gè)方面繼續(xù)努力：1.進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)體系，開展特色診療項(xiàng)目。醫(yī)院單位將不斷整合和優(yōu)化內(nèi)部工作流程和服務(wù)流程，完善醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品體系；同時(shí)我們還將開展一些特色診療項(xiàng)目，逐步打造醫(yī)院單位的品牌形象。2.積極推進(jìn)醫(yī)療安全管理，完善其框架和制度。醫(yī)院單位將為病人安全建立一個(gè)全面的制度體系，加強(qiáng)金庫內(nèi)信息系統(tǒng)的科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新和安全保障的三重中心保障。3.實(shí)施人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。醫(yī)院單位計(jì)劃開展專業(yè)課程教材研究、基本理論研究等方面的人才引進(jìn)和支持工作，同時(shí)在教育培訓(xùn)上加大投入和支持，謀求國際化的診療流