改善ES板外墻保溫施工質(zhì)量

小組名稱：活動(dòng)時(shí)間：發(fā)布人：改善EPS板外墻保溫施工質(zhì)量目錄一、課題簡介二、QC小組概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、確定目標(biāo)及可行性分析六、原因分析七、制定對(duì)策八、對(duì)策實(shí)施九、效果檢查十、制定鞏固措施十一、體會(huì)和今后的打算一、課題簡介本工程為***7#—11#住宅樓，為多層群體工程，位于***，由***村民委員會(huì)投資興建，***設(shè)計(jì)，***承建，建筑面積約20236m2，磚混結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度8度，外墻全部采用EPS板（聚苯板）外墻外保溫系統(tǒng)。外墻外保溫是建設(shè)部推廣的重要節(jié)能措施，也是我公司極力推廣的新技術(shù)。為了提高EPS板的施工質(zhì)量，減少裂縫等質(zhì)量問題，我們成立EPS板外墻保溫ＱＣ小組。二、QC小組概況小組名稱EPS板外墻保溫ＱＣ小組活動(dòng)時(shí)間2007年6月—2007年10月課題類型攻關(guān)型活動(dòng)次數(shù)每周一次注冊(cè)號(hào)課題改善EPS板外墻保溫施工質(zhì)量成立時(shí)間2007.6.20QC小組成員一覽表附表1QC小組成員序號(hào)姓名性別年齡文化程度職稱職務(wù)小組職務(wù)TQC教育1男42大本高工總工指導(dǎo)均超過48小時(shí)以上2女43大本高工總工辦主任指導(dǎo)3男30大專助工總工辦組長4男33大本工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長5女34專科工程師技術(shù)副經(jīng)理組員6男28?？浦ぜ夹g(shù)員組員7男28大專助工技術(shù)員組員8男29大專助工質(zhì)檢員組員9男30大專助工質(zhì)檢員組員10女30大專助工質(zhì)檢員組員11女30大本助工資料員組員制表人：日期：2007年6月20日附表1-1三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查我們QC小組對(duì)唐山市***區(qū)住宅樓工程的外墻外保溫展開調(diào)查，詳見下表：

EPS板外墻保溫施工質(zhì)量問題調(diào)查表序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1聚苯板表層裂縫2245.845.82與墻體結(jié)合不牢1633.379.13空鼓510.489.54損壞36.395.85其它24.2100合計(jì)48100制表人：制表時(shí)間：2007年7月7日附表2根據(jù)上述調(diào)查表，作出如下EPS板外墻保溫施工質(zhì)量問題排列圖（圖1），用排列圖尋找主要問題。制表人：***制表時(shí)間：2007年7月8日

由排列圖1可以看出來，影響EPS板外墻保溫施工質(zhì)量的主要問題是聚苯板表層裂縫和與墻體結(jié)合不牢，其累計(jì)頻率達(dá)79.1%，是A類因素，成為解決問題的主要對(duì)象。

A類因素找到了五、確定目標(biāo)及可行性分析１、確保EPS板外墻外保溫施工質(zhì)量，滿足施工合同，一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到95%以上。２、可行性分析（1）由于我們公司在響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，極力推廣新技術(shù)，把外墻外保溫的施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，形成公司作業(yè)指導(dǎo)書，領(lǐng)導(dǎo)非常重視。（2）我們QC小組成員文化素質(zhì)較高，質(zhì)量技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，有能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。（3）我們公司剛剛進(jìn)入***建筑市場(chǎng)，施工質(zhì)量將影響我們是否在***的建筑市場(chǎng)站住腳跟，我們QC小組有信心，也有能力保證施工質(zhì)量。六、原因分析經(jīng)過我們QC小組成員認(rèn)真研究分析，繪制了原因分析關(guān)聯(lián)圖，見圖2。從中我們找出了影響EPS板外墻外保溫的施工質(zhì)量的末端原因有：質(zhì)量制度不明確、操作經(jīng)驗(yàn)少和新工人未培訓(xùn)、進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收控制不嚴(yán)、計(jì)量控制不嚴(yán)、粘接后處理不當(dāng)、細(xì)部處理不到位、技術(shù)交底不詳細(xì)。

圖2EPS板外墻外保溫施工質(zhì)量問題因果分析關(guān)聯(lián)圖我們QC小組通過采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，對(duì)EPS板外墻保溫施工質(zhì)量問題的七個(gè)末端原因進(jìn)行了要因確認(rèn)，見表3。聚苯板表層裂縫與墻體結(jié)合不牢操作人員責(zé)任心差操作人員技術(shù)水平低操作經(jīng)驗(yàn)少，新工人未培訓(xùn)質(zhì)量制度不明確聚苯板質(zhì)量差網(wǎng)格布質(zhì)量差進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收控制不嚴(yán)計(jì)量控制不嚴(yán)細(xì)部處理不到位粘接后處理不當(dāng)新技術(shù)掌握不到位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)不到位技術(shù)交底不詳細(xì)各基層處理不合格抗裂砂漿薄厚不均工序銜接不合理砂漿粘接劑攪拌不均勻養(yǎng)護(hù)不及時(shí)制圖人：***制表時(shí)間：2007年7月9日要因確認(rèn)表

序號(hào)末端原因要因確認(rèn)確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人完成時(shí)間是否要因1質(zhì)量制度不明確管理混亂，分工不明，責(zé)任不清，工程質(zhì)量不能保證現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證2007.7.10是2操作經(jīng)驗(yàn)少，新工人未培訓(xùn)新施工工藝，缺少施工經(jīng)驗(yàn)；新工人多，培訓(xùn)少現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查2007.7.10是3進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收控制不嚴(yán)保管員、質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收簽字認(rèn)可，復(fù)試合格現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證2007.7.11否4計(jì)量控制不嚴(yán)所有檢測(cè)工具均經(jīng)過檢定且都在檢定周期內(nèi)，精度可滿足要求現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查2007.7.10否5粘接后處理不當(dāng)粘接后未及時(shí)養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查2007.7.11是6細(xì)部位處理不到位調(diào)查后發(fā)現(xiàn)門窗口、陰陽角等處未作加強(qiáng)處理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查2007.7.11是7技術(shù)交底不詳細(xì)對(duì)施工工藝質(zhì)量要求及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底，能夠指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證2007.7.10否表3

制表人：制表時(shí)間：2007年7月12日七、制定對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1質(zhì)量制度不明確建立質(zhì)量保證體系明確質(zhì)量責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)施工要求分配責(zé)任，健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系現(xiàn)場(chǎng)2007.7.182操作經(jīng)驗(yàn)少，新工人未培訓(xùn)制定培訓(xùn)計(jì)劃、對(duì)施工人員的操作技能考核保證每個(gè)人都能熟悉施工工藝和熟練操作培訓(xùn)資料下發(fā)，按照培訓(xùn)計(jì)劃安排人員培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格者上崗作業(yè)辦公室2007.7.183粘接后處理不當(dāng)采取成品保護(hù)措施并及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)粘接后及時(shí)、合理處理及時(shí)用塑料布覆蓋，派專人淋水養(yǎng)護(hù)，保持養(yǎng)護(hù)期間面層濕潤，避免溫差及風(fēng)干裂縫現(xiàn)場(chǎng)2007.7.164細(xì)部處理不到位繪制細(xì)部詳圖并全部檢查確保每個(gè)細(xì)部做法都滿足要求完善節(jié)點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，在陰角、門窗口、裝飾線及變形縫等處進(jìn)行加強(qiáng)處理現(xiàn)場(chǎng)2007.7.16根據(jù)要因確認(rèn)表中所分析出的主要原因，我們制訂了相應(yīng)的對(duì)策：表4制表人：制表時(shí)間：2007年7月18日八、對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施1：由組長***組織小組人員認(rèn)真討論，會(huì)后由***、***依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及人員實(shí)際情況制定并完善項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制。使管理人員按施工現(xiàn)場(chǎng)要求分配，明確質(zhì)量責(zé)任，健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系，對(duì)操作者的操作質(zhì)量實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和檢測(cè)，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，確保外墻外保溫的質(zhì)量施工。對(duì)策實(shí)施2：由******負(fù)責(zé)對(duì)篩選的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行資格評(píng)定和培訓(xùn)，制定施工的控制程序和工藝流程，組織作業(yè)隊(duì)學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)培訓(xùn)的施工人員一律不準(zhǔn)上崗。提高工人質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工。***負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果，符合要求的上崗，不符合要求的重新培訓(xùn)或者調(diào)換崗位。對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施3：由***、***負(fù)責(zé)監(jiān)督工程施工完后及時(shí)覆蓋塑料布，派專人淋水養(yǎng)護(hù)，減少水分揮發(fā)引起的表面砂漿干縮，保持養(yǎng)護(hù)期內(nèi)面層濕潤，避免溫差及風(fēng)干裂縫，從而達(dá)到抗裂效果。對(duì)策實(shí)施4：由***、***根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況完善細(xì)部作業(yè)指導(dǎo)書。在門窗口、陰陽角、飄窗、空調(diào)板、陽臺(tái)欄板、裝飾線、變形縫等處用網(wǎng)格布進(jìn)行加強(qiáng)處理。網(wǎng)格布按設(shè)計(jì)進(jìn)行搭接，搭接長度不小于10cm。九、效果檢查1、質(zhì)量效果通過一系列對(duì)策實(shí)施后，我們對(duì)********工程的外墻保溫進(jìn)行了第二次檢查，共檢查300點(diǎn)。序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)頻率%累計(jì)頻率%1聚苯板表層裂縫325251與墻體結(jié)合不牢325502空鼓325753損壞217924其它18100合計(jì)12

不良點(diǎn)調(diào)查表QC小組活動(dòng)后的照片從上冤表可奸以看拒出，難在本盈次所激檢查集的3貼00爪個(gè)點(diǎn)專中，宣不合呆格點(diǎn)削為1始2點(diǎn)摘，合嚇格率岸96患%，季達(dá)到都了預(yù)趴定合莊格率容95自%以悔上的者目標(biāo)宣。2、皂經(jīng)濟(jì)貼效益通過革本次魔QC檢小組程活動(dòng)孕，我朝公司干在該碎工程喚中節(jié)孩約了戀因外蓄墻外中保溫舉表層僚裂縫畢和與故墻體奔結(jié)合味不牢禮而返霜修的耐人工齊費(fèi)5慕0元株×4霧00販=2佛00虹00沃元，擺節(jié)約朝了材敢料費(fèi)敞30反00津0元腎，使巡壽該工執(zhí)程提家前1寧5天規(guī)竣工害，不膏僅提榴前了炒施工張進(jìn)度攜，又音提高牌了勞型動(dòng)生惠產(chǎn)率投，減秀少了頂返修擦，取奧得了蔥較好嚴(yán)的社圍會(huì)效房誠益和章經(jīng)濟(jì)狐效益拔。合格秧率88戲%95篩%96隆%活動(dòng)述前目標(biāo)優(yōu)值活動(dòng)切后制圖昏人：惡**占*僵制圖典時(shí)間昌：2而00創(chuàng)7年掠10器月1題0日3、賴其他藍(lán)效益我們舊通過介開展喜QC賠小組才活動(dòng)旅，不殼僅提透高了坦工程潛質(zhì)量稻，而塞且增亡強(qiáng)了德建設(shè)駕單位們、監(jiān)塑理單笑位和私其他幣有關(guān)權(quán)單位仙的滿陷意度藏。還楚增強(qiáng)群了員皺工的層團(tuán)隊(duì)標(biāo)協(xié)作豎精神佳，提壘高了蘆整體攪管理岡水平牲。通過狐開展獵QC迎小組鎖活動(dòng)墨，使?jié)晌覀兪F(xiàn)場(chǎng)記管理公人員扣施工嶄經(jīng)驗(yàn)嶄得到誕了很作好的俗提升厲，增票強(qiáng)了災(zāi)學(xué)習(xí)愚能力裕，遇疊到問玩題能臟夠順?biāo)倮庖暃Q。十、燭制定吼鞏固該措施對(duì)于妄EP葡S板練外墻稅外保野溫在稠我公愛司以奏前沒畏有形熊成文蚊字性匆的作時(shí)業(yè)指冬導(dǎo)書貼，通竊過我瓜們Q好C小消組的贏活動(dòng)蓋，總里結(jié)出雁的施棄工經(jīng)弟驗(yàn)，足制成詢?cè)敿?xì)鴨的作失業(yè)指稅導(dǎo)書疲，在忙公司滋其他槽分公抽司和厲項(xiàng)目益部推溝廣，辨在施律工過天程中筋嚴(yán)格翠執(zhí)行廟。我露們Q型C小享組的已活動(dòng)柴經(jīng)驗(yàn)匆被公抄司中藏其他大項(xiàng)目諸部所當(dāng)借鑒熔，推糟廣到歲其他煉節(jié)約咸成本殃和提區(qū)高經(jīng)轉(zhuǎn)濟(jì)效容益的妖課題寶上。十一抬、體趴會(huì)和翅今后粒的打鑰算通過帖QC打小組淹活動(dòng)斜的開綠展，倦我們