2023年集團(tuán)公司競聘上崗實(shí)施方案

2023年集團(tuán)公司競聘上崗實(shí)施方案

2023集團(tuán)公司競聘上崗實(shí)施方案

（范本）

為進(jìn)一步深化國有企業(yè)人事制度改革，促進(jìn)內(nèi)部人員有序流淌，合理配置，形成“優(yōu)者上、平者讓、庸者下”的公正競爭用人機(jī)制，有效激發(fā)員工隊(duì)伍活力，提升企業(yè)的核心競爭力，依據(jù)經(jīng)開集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)置要求，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際，經(jīng)討論打算，分層分期實(shí)施全員競聘工作，實(shí)行競聘上崗，詳細(xì)實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持公開、公正、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，引入競爭機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促使德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出，鼓勵職工愛崗敬業(yè)，恪盡職守，開拓進(jìn)取，奮勉向上，努力建立高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍。

二、競聘原則

（一）堅(jiān)持公開、公正、公平、競爭、擇優(yōu)相結(jié)合的原則；

（二）堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注意?shí)績、群眾公認(rèn)的原則；

（三）堅(jiān)持人事適宜、優(yōu)化構(gòu)造、工作需要為主，兼顧

個人意向雙向選擇的原則；

（四）堅(jiān)持依法辦事的原則。

三、競聘崗位

詳見附件1：《集團(tuán)有限公司競聘崗位表》

四、競聘流程

1、競聘上崗范圍

凡符合競聘上崗條件的，均可參與競聘上崗。

2、競聘上崗根本條件

☆員工現(xiàn)居職位工作未消失重大失誤，未受到公司重大處分。

☆具有較強(qiáng)的監(jiān)視、檢查、組織、協(xié)調(diào)力量。

☆具有較強(qiáng)的綜合分析、發(fā)覺和解決問題的力量。

☆能夠根據(jù)崗位要求隨時承受崗位工作時間的調(diào)整和安排。

3、報(bào)名時間

☆全部自愿參與競聘的員工及外來競聘人員，請?jiān)?023年3月14日前在集團(tuán)總經(jīng)理辦公室填寫《崗位競聘報(bào)名表》或《應(yīng)聘登記表》，外來參與競聘人員需供應(yīng)學(xué)歷證書、相關(guān)資格證書、身份證復(fù)印件等相關(guān)證件復(fù)印件。

4、資格審查

集團(tuán)總經(jīng)理辦公室根據(jù)競聘崗位的要求，對報(bào)名參與競聘的人員進(jìn)展資格審查，在2023年3月15日確定參與競聘人選。

5、競聘面試

☆競聘演講時間：2023年3月17日

☆競聘演講內(nèi)容：個人根本狀況、競爭優(yōu)勢、對競聘崗位的熟悉與工作思路、詳細(xì)目標(biāo)與措施落實(shí)等。（6分鐘）

☆競聘崗位考核：崗位應(yīng)聘陳述，崗位熟悉、應(yīng)變力量、規(guī)律思維等的考察。

6、人員聘用

☆內(nèi)部人員采納演講成績+平常工作狀況進(jìn)展綜合評定；

☆外來競聘人員依據(jù)各崗位職責(zé)通過面試狀況進(jìn)展評定；

☆各部門聘用人員在辦理完《轉(zhuǎn)崗申請單》或入職手續(xù)后，簽訂目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任書。

五、工作要求

（一）高度重視，積極參加。各部門要高度重視全員競爭上崗工作，要進(jìn)展充分的思想發(fā)動，讓全體員工能真正認(rèn)

知、認(rèn)同，并積極支持和參加此次全員競聘上崗工作。競聘期間參聘人員須全面履行原崗位職責(zé)，以安康穩(wěn)定積極的心態(tài)參與此競聘。

（二）嚴(yán)守制度，確保公正。工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和回避制度，不得泄露重大問題決策會議爭論狀況等，確保競聘上崗的公開、公正、公正；演講及民主測評打分人員應(yīng)客觀公正，不打人情分，不得隱瞞或者歪曲事實(shí)真相。

（三）承受監(jiān)視，嚴(yán)格追責(zé)。競聘上崗工作承受廣闊干部職工和社會的監(jiān)視，干部職工對競聘上崗工作中發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)行為，有權(quán)向公司監(jiān)事會檢舉、申訴，受理部門將按有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時進(jìn)展調(diào)查，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)厲處理。對在公開競聘過程中弄虛作假，或者違反有關(guān)紀(jì)律的應(yīng)聘人員取消應(yīng)聘資格，情節(jié)嚴(yán)峻的，可宣布競聘上崗結(jié)果無效，并根據(jù)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

集團(tuán)有限公司

2023年3月9日

附件1：集團(tuán)競聘崗位表

競聘崗位描述

崗位

競聘條件

1、根據(jù)集團(tuán)公司辦公室的職責(zé)范圍，主持辦公室的全面工作；2、幫助集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理做好辦公室的日常行政工作和公務(wù)接待工作；3、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司董事會、總經(jīng)理辦公會議及其它特地會議的組織協(xié)調(diào)工作；4、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司會議紀(jì)要、會議通知、會議文件等行政文書的起草、整理工作，催促檢查會議決議的貫徹落實(shí)與執(zhí)行；5、負(fù)責(zé)擬定或?qū)彾ㄞk公室年度工作規(guī)劃、工作總結(jié)，組織制定、修集團(tuán)

改或完善辦公室相應(yīng)規(guī)章制度和治理方法；6、負(fù)責(zé)行政

集團(tuán)公司的公章使用與治理，公司證件的年檢、更換，辦

制定、完善檔案文書治理、人員崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度，主任

并監(jiān)視執(zhí)行，做好保密工作；7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公費(fèi)用的審核和監(jiān)視本部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行狀況工作；8、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司信訪接待、安全保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)解決來信來訪工作；9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)人事、工資福利等方面的政策和規(guī)定，編制集團(tuán)公司人力資源進(jìn)展規(guī)劃、人員編制及定員、薪酬制度的制定和實(shí)施工作；10、幫助集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)做好黨建、工會、團(tuán)委的治理工作；11、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司后勤、車輛治理及調(diào)度工作。

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營模式、競爭戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的治理工作；2、統(tǒng)領(lǐng)具有多個產(chǎn)品線的市場營銷體系。制訂并監(jiān)視產(chǎn)品及效勞推廣、品牌推廣規(guī)劃的實(shí)施效果，并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé)；3、負(fù)責(zé)制訂客戶評級標(biāo)準(zhǔn)并針對運(yùn)營不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營銷策略，指導(dǎo)并總監(jiān)

監(jiān)視各項(xiàng)策略的實(shí)施成效；4、負(fù)責(zé)主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作；5、負(fù)責(zé)引導(dǎo)和掌握市場銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀掌握各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)進(jìn)展；6、負(fù)責(zé)建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)；7、負(fù)責(zé)建立和進(jìn)展運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊(duì)建立工作。

1、全面負(fù)責(zé)制定、修訂公司招商、運(yùn)營治理制定、流程及招商運(yùn)營政策；2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研分析，建立實(shí)時信息庫；3、負(fù)責(zé)商業(yè)業(yè)態(tài)定位及銷售、招商及運(yùn)營收支預(yù)算的編制和掌握；4、負(fù)責(zé)招商部業(yè)績指招商標(biāo)的制定、分解和組織實(shí)施；5、負(fù)責(zé)招商合同、協(xié)總監(jiān)

議的簽訂及客戶資金的跟蹤、催收工作；6、負(fù)責(zé)招商運(yùn)營的統(tǒng)計(jì)和分析，編制招商運(yùn)營統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告；7、負(fù)責(zé)招商運(yùn)營資料的收集整理及存檔，建立客戶數(shù)據(jù)信息庫；8、負(fù)責(zé)商鋪的運(yùn)營推廣，廣告、宣傳籌劃和設(shè)計(jì)；9、負(fù)責(zé)招商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的建立和培

1、有兩年以上辦公室治理閱歷；2、有良好的文字功底；3、具備較強(qiáng)的規(guī)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)力量；4、具有較強(qiáng)的工作結(jié)果導(dǎo)向意識。

1、具有3年以上效勞行業(yè)治理閱歷；2、有優(yōu)秀的培訓(xùn)和帶著團(tuán)隊(duì)閱歷、品牌運(yùn)作閱歷；3、具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕I劃組織力量、溝通力量、商務(wù)談判力量。

1、三年以上本行業(yè)治理閱歷；2、具備肯定的市場營銷、商業(yè)治理、經(jīng)濟(jì)治理、法律、銷售行業(yè)閱歷；3、具有獨(dú)立進(jìn)展業(yè)務(wù)談判和交涉的力量。

訓(xùn)。

1、協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)對工程招商執(zhí)行中的全程工作安排與調(diào)控；2、負(fù)責(zé)招商客戶洽談和開發(fā)客戶，完成每月招商任務(wù)；3、招商現(xiàn)場日常工作安排與治理，參與招商例會及工作分析，總結(jié)反應(yīng)招商狀況，并定期向總監(jiān)匯報(bào)；4、參加制訂工程規(guī)劃布局和租金政策招商的過程，準(zhǔn)時提出可行性建議；5、搜集目標(biāo)商戶信主管

息，整理匯總各業(yè)態(tài)商戶信息，篩選客戶進(jìn)展招商洽談；6、幫助完成各種招商說明會及推舉會等活動的召開進(jìn)行，完成招商工作，積存客戶并建立客戶檔案。

1、把握酒店經(jīng)營進(jìn)展方向，并依據(jù)市場變化狀況組織制定和修改酒店長短期進(jìn)展規(guī)劃、目標(biāo)及治理方法；2、全面負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營工作，依據(jù)業(yè)務(wù)范圍，定期召開個季度工作會和經(jīng)營分析會；3、依據(jù)酒店經(jīng)營需求審定用工規(guī)劃；4、把握酒店?duì)I銷方向，負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營市場的審定，催促公關(guān)市場的開發(fā)；5、負(fù)責(zé)酒店人員的考核及酒店文化創(chuàng)立工作；6、負(fù)責(zé)內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)及治理；7、負(fù)責(zé)酒店星級的評定工作；8、負(fù)責(zé)消防掌握室的治理；9、酒店及相關(guān)配套設(shè)施的維護(hù)監(jiān)管。

1、負(fù)責(zé)酒店日常營運(yùn)治理工作，市場開發(fā)和客戶維護(hù)，確保酒店的入住率到達(dá)預(yù)期目標(biāo)；2、核算酒店各項(xiàng)本錢費(fèi)用支出，督導(dǎo)酒店節(jié)能工作，確保酒店的運(yùn)營本錢和費(fèi)用得到合理掌握，確保酒店資產(chǎn)的損耗率符合公司規(guī)定；3、市場營銷方案制定、落實(shí)，效果評估追蹤；4、年度營運(yùn)預(yù)算制定，月度分解，業(yè)績達(dá)成，提升；5、負(fù)責(zé)酒店員工治理，確保員工的滿足度，貫徹公司的企業(yè)文化和治理制度；6、團(tuán)隊(duì)建立，績效考核，人力資源構(gòu)造優(yōu)化；7、負(fù)責(zé)酒店治理模式的實(shí)施、檢查和落實(shí)工作，確保酒店效勞質(zhì)量；8、公共關(guān)系維護(hù)，處理臨時突然性大事。

1、對地產(chǎn)招商工作有較深熟悉，熟識招商工作流程；2、具有良好的談判技巧、人際關(guān)系及市場分析力量；3、有較強(qiáng)的市場調(diào)研力量和數(shù)據(jù)搜集、整合與分析力量，市場洞察力強(qiáng)；4、具備優(yōu)秀的語言及文字表達(dá)力量、溝通力量及商務(wù)談判力量。

1、熟識酒店運(yùn)作，具有較強(qiáng)的統(tǒng)率力量和經(jīng)營治理力量；2、具有較強(qiáng)的分析、推斷、溝通、培訓(xùn)、社交力量；3、思維靈敏，有極強(qiáng)的處理突發(fā)大事的力量；4、具有良好的只有素養(yǎng)和職業(yè)道德操守。

1、喜愛酒店行業(yè)，熟識酒店整體運(yùn)營，性格開朗、沉穩(wěn)干練、形象氣質(zhì)佳；2、高度認(rèn)可企業(yè)價值觀，有效勞意識和拼搏精神，需要有酒店銷售閱歷；3、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)治理力量，敬業(yè)，執(zhí)行力強(qiáng)，富有激情。

西雁酒店經(jīng)理

西雁酒店主管

1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司的經(jīng)營治理工作；2、制定公司年度工作規(guī)劃，確定全年工作任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)措施，確保全年任務(wù)的完成；3、監(jiān)視檢查各項(xiàng)物業(yè)規(guī)章制度，工作規(guī)劃的貫徹落實(shí)狀況，不斷提高物業(yè)公司治理效勞水平；4、負(fù)責(zé)督查電梯、水、電、暖等配經(jīng)理

套設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)；5、負(fù)責(zé)小區(qū)安全、保衛(wèi)、消防工作；6、抓好小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保潔、綠化和秩序治理工作；7、后期修理工程及未完工程的對接。

1、貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作指令,深入基層調(diào)查討論,把握第一手資料,為物業(yè)經(jīng)理的決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)；2、擬訂公司工作規(guī)劃、總結(jié)、制度等各類文件物業(yè)的起草；3、做好各類會議的會務(wù)工作；4、對外來文辦公件及內(nèi)部文件進(jìn)展收發(fā)、登記、傳閱、存檔；5、處室人理日常工作,協(xié)調(diào)各部門仔細(xì)準(zhǔn)時地貫徹落實(shí)公司的員

各項(xiàng)工作決策和指令；6、治理公司日常的人事工作及員工福利勞保；7、負(fù)責(zé)公司對外的聯(lián)絡(luò)和外單位的接待工作。

1、負(fù)責(zé)制定本部各項(xiàng)規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指揮及掌握各管區(qū)的工作；2、全面負(fù)責(zé)本部安全和日常衛(wèi)生質(zhì)量的治理檢查工作，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；3、負(fù)責(zé)各管區(qū)保潔、綠化員工日常工作業(yè)績考核，鼓勵員工的工作積極性，不斷提高治理效能；4、主持召開部門工作例會，檢查各崗位的工作狀況,保證保潔、綠化各項(xiàng)工作正常運(yùn)行；5、負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)視和考核工作,確保員工工作符合標(biāo)準(zhǔn)；6、完成上級交辦的其他任務(wù)。

1、全面負(fù)責(zé)組織本店的經(jīng)營治理工作；2、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和擬訂本店的工作規(guī)劃及工作總結(jié)；3、負(fù)責(zé)營業(yè)頂峰期的巡察，檢查效勞質(zhì)量、出品質(zhì)量，并準(zhǔn)時實(shí)行措施解決；4、嚴(yán)格實(shí)施有效的本錢掌握及對財(cái)務(wù)工作的監(jiān)控，落實(shí)本店經(jīng)營范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行，掌握本店的各項(xiàng)開支及本錢消耗；5、負(fù)責(zé)對下屬員工實(shí)施業(yè)務(wù)考評與人才推舉，合理安排人事調(diào)動、任免；6、確保下屬員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全；7、加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，關(guān)懷員工的思想和生活，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；8、負(fù)責(zé)辦理證件的年檢和辦理員工的各類證件；9、負(fù)責(zé)店面的外圍關(guān)系協(xié)調(diào)；10、分析每日經(jīng)營狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時實(shí)行措施；11、負(fù)責(zé)店內(nèi)設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)。

1、一年以上物業(yè)治理閱歷；2、具備很強(qiáng)的效勞意識；3、規(guī)劃與執(zhí)行力量強(qiáng)，良好的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)力量；4、工民建專業(yè)優(yōu)先。

1、工民建專業(yè)；2、嫻熟使用office等辦公軟件；3、有較強(qiáng)的溝通表達(dá)力量，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和良好客戶效勞意識；4、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，有急躁，待人熱忱，主動，為人正直，吃苦耐勞，有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力。

1、有較強(qiáng)的責(zé)任心、效勞意識及團(tuán)隊(duì)合作精神，擅長與人溝通；2、熟識花卉養(yǎng)護(hù)及生長特性；3、具有較強(qiáng)的組織、治理、協(xié)調(diào)力量。

綠化保潔主管

古今會州店長

1、熟識餐飲產(chǎn)品構(gòu)造、效勞標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營策略和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解餐飲競爭手段、價格水平、客戶狀況；2、對餐飲本錢掌握、新工程籌備等有獨(dú)到的見解；3、良好的溝通力量及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力量。

1、負(fù)責(zé)制定餐飲渠道銷售策略，完成銷售任務(wù)目標(biāo)；古今2、負(fù)責(zé)開拓餐飲渠道客戶、制定有效合作方案；3、會州供應(yīng)餐飲渠道效勞，完成公司產(chǎn)品宣傳、銷售工作；營銷4、依據(jù)狀況組織活動完成銷售推廣工作；5、協(xié)調(diào)訂經(jīng)理

單、配送工作；6、領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事宜。

1、負(fù)責(zé)餐廳的日常治理工作，并與廚房保持親密聯(lián)系，確保餐廳的效勞質(zhì)量，對餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、出席每周的業(yè)務(wù)會，匯報(bào)本餐廳工作，向員工傳達(dá)會議精神；3、負(fù)責(zé)每日檢查設(shè)備、家具、餐具的擺設(shè)及其完好狀況，檢查效勞用品及清潔衛(wèi)生，檢查庫存物資；檢查員工儀容儀表；4、主持每日餐前會，安排當(dāng)天的效勞工作；5、對接廚房當(dāng)天出菜的狀況，布置重點(diǎn)推銷菜式；6、妥當(dāng)處理客人投訴和質(zhì)詢；7、做好員工考勤工作、評估工作；8、做好餐廳的財(cái)產(chǎn)治理及設(shè)備維護(hù)工作。

1、負(fù)責(zé)與主管單位的工作對接及溝通協(xié)調(diào)；2、負(fù)責(zé)國家相關(guān)扶持工程的申報(bào)；3、負(fù)責(zé)營運(yùn)證件的審核；4、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件、制度執(zhí)行狀況的上傳下達(dá)；5、負(fù)責(zé)公交車輛修理的對接、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)；6、負(fù)責(zé)公交車輛營業(yè)額的清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)；7、負(fù)責(zé)安全運(yùn)營的督查及相關(guān)工作。

1、幫助集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)完善部門業(yè)務(wù)流程、治理方法及實(shí)施步驟；2、依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍與特點(diǎn)，擬訂集團(tuán)公司、各子公司的會計(jì)核算方法、財(cái)務(wù)治理制度，滿意集團(tuán)公司的內(nèi)部業(yè)務(wù)治理需要和財(cái)務(wù)總監(jiān)履行財(cái)務(wù)掌握、本錢掌握、合理避稅和搞好融資、投資等職責(zé)的需要，并隨著公司狀況的變化、治理要求的提高等不斷改良和完善；

3、監(jiān)視和治理財(cái)務(wù)核算，對財(cái)務(wù)工作中的過失及特別問題，進(jìn)展協(xié)調(diào)并組織處理；4、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)詳細(xì)落實(shí)指導(dǎo)、催促、組織子公司搞好現(xiàn)金盤存、銀行對賬、存貨盤存、賬目核對、建立和完善內(nèi)部掌握制度等工作，催促其真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算、監(jiān)視、治理的職能作用；5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)公司的涉稅事項(xiàng)，并留意平衡各公司稅款的繳納；6、負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、金融、審計(jì)及其他政府職能治理等部門業(yè)務(wù)關(guān)系的對接；7、負(fù)責(zé)記賬憑證、往來對賬單、存貨盤點(diǎn)表、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表、現(xiàn)金盤點(diǎn)表、銀行對賬單、銀行存款余額調(diào)整表和其他未裝入記賬憑證中的重要會計(jì)