優(yōu)秀年度財務(wù)總結(jié)報告五篇

第第頁優(yōu)秀年度財務(wù)總結(jié)報告五篇企業(yè)在進行財務(wù)活動時,離不開處理與全部者、債權(quán)人、經(jīng)營者、職工、內(nèi)容各部門、債務(wù)人、被投資企業(yè)、國家等利益主體之間的財務(wù)關(guān)系。詳情可以點擊“”查看更多相關(guān)的總結(jié)報告參考喔。優(yōu)秀年度（財務(wù)總結(jié)）報告120--年來，對集團公司的（財務(wù)管理）工作來說是至關(guān)重要的一年。今年，從外部環(huán)境來看，受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗要求的影響，火電建設(shè)投資增速大幅下降，市場開發(fā)困難重重，公司面臨的經(jīng)營壓力不斷增加;從內(nèi)部經(jīng)營來看，商業(yè)街的建設(shè)、公司的技術(shù)改造和海外市場的開拓使集團公司的經(jīng)營管理面臨著有史以來的挑戰(zhàn);從上級單位的工作要求來看，財務(wù)部今年的重點工作是專心貫徹落實國網(wǎng)公司和省公司的安排部署，全力推動財務(wù)管理“六統(tǒng)一”和“五集中”，要基本建成財務(wù)集約化管理體系;從集團公司自身的經(jīng)營管理面臨的問題來看，經(jīng)營額不足和資金嚴峻短缺，要求我們以加強資金管理和進一步深化“三節(jié)省”活動為突破口，不斷強化公司財務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展供應(yīng)財務(wù)支撐。我是集團公司中層干部中的一名新兵，財務(wù)部又是集團公司重要的經(jīng)營管理職能部門，面臨此種經(jīng)營形勢，做為部門負責人自感自己責任重大。為此，一年來我不敢稍有懈怠，努力以自己的實際行動和工作業(yè)績回報我們的衣食父母，回報公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對自己的信任?，F(xiàn)將我本人一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報：一、主要工作完成情況財務(wù)集約化管理工作。財務(wù)集約化管理是省公司推動“三集五大”工作的重要組成部分，是深化“四化”工作、推動公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。是20--年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標之一。一年來，我本人高度重視此項工作，樂觀組織，層層落實，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊財務(wù)人員支持和共同努力下，本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要，更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路，從年初對我公司現(xiàn)行會計科目體系與國網(wǎng)公司財務(wù)管控會計科目體系進行差異分析，確定財務(wù)管控模塊的核算科目體系，到9月末財務(wù)快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表勝利。我們在省公司的要求的時間內(nèi)，順利、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統(tǒng)運行正常，財務(wù)管控工作取得了階段性成果?！耙婪ㄖ纹竽辍惫ぷ?。“依法治企年”活動是省公司今年安排的另一項重點工作。依據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責分工，我依據(jù)自己對集團公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作（閱歷），以在自查過程中準時發(fā)覺問題為工作重點查找問題。在此項工作中我們共計自查出合同風險、債務(wù)風險、債權(quán)風險，財務(wù)信息風險，多元化經(jīng)營風險，資金內(nèi)部管理風險，擔保風險等七個風險點，并分析緣由，逐一落實，提出一系列整改（措施）和意見。已形成“依法治企年”財務(wù)工作自查報告;資金平安管理清查報告;財務(wù)崗位責任風險管理報告等上報相關(guān)部門，并完成財務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風險辨識匯總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作。“小金庫”專項治理工作。此項工作是國務(wù)院高度重視的一項工作。在上級單位的指導(dǎo)和集團公司相關(guān)部門的協(xié)作下，我本人準時組織財務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議，學習了《西北電力建設(shè)集團公司“小金庫”專項治理工作（實施方案）》，傳達了公司黨政機關(guān)“小金庫”專項治理工作會議精神和要求。根據(jù)上級要求專心清理檢查“小金庫”，做到自查不走過場、不留死角，準時發(fā)覺和解決存在的問題。根據(jù)《西北電力建設(shè)集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求，重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動，對各類賬戶、（保險）柜進行了專心細致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成，已做好迎接國資委復(fù)查的預(yù)備。財務(wù)部三年規(guī)劃工作。為準確把握財務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位，我們以增加公司財務(wù)管控能力、提升運營效率和效益為目的，以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學高效的財務(wù)集約化管理體系為目標，以財務(wù)資源的集約化運作為中心，以優(yōu)化調(diào)整財務(wù)職責權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障，依據(jù)集團公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，依據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點，和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定了20--—20--年財務(wù)工作規(guī)劃。并借此加強全面風險管理，健全內(nèi)部掌握機制，依法從嚴理財，打造高素質(zhì)的財會隊伍。此項工作的完成為今后三年的財務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位。資金管理工作。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額(合同額)嚴峻不足，導(dǎo)致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴峻不足。擴大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財務(wù)部日常工作的重點。為滿意公司自身經(jīng)營和協(xié)作公司對國外epc工程項目對保函額度的需求，從年初開始，在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上，我主動與中國銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系，先后為公司辦理流淌資金貸款1500萬元，新增國內(nèi)保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元;解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急，也為國外項目的保函需求做好了儲備。確保了公司日常經(jīng)營資金的需求。不斷夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。在日常管理工作中，要求公司機關(guān)和各經(jīng)營單位以遵守（財經(jīng)）紀律，根據(jù)財務(wù)制度進行核算為前提，嚴格審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，切實做好會計核算的基礎(chǔ)工作，準時準確完成日常會計核算及財務(wù)報表報送工作;同時督促各單位加緊應(yīng)收款項的回收和備用金的清理，對緩解資金壓力起到了重要作用;依據(jù)在財務(wù)日常工作管理方面存在的漏洞與不足，補充和修訂了部分（規(guī)章制度），建章立制工作有序進行;根據(jù)集團公司財務(wù)檢查制度的要求，不斷加強了公司的財務(wù)檢查力度，今年以來我親自帶隊，已安排了多次財務(wù)檢查工作，收到了不錯的效果，也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的認可和大力支持，在年終我們還將再安排一次財務(wù)專項檢查，以確保集團公司年度財務(wù)考核指標的照實、全面完成;外圍工作安排有序，與省公司、各金融機構(gòu)、稅務(wù)機關(guān)等單位在擔保審批，資金回收，融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。二、自身建設(shè)在反腐倡廉（教育）學習方面：樂觀參與公司組織的警示教育活動，專心傾聽公司組織的反腐倡廉學習教育報告會，觀看了典型腐敗犯罪紀錄片，對紀錄片中發(fā)生的事件進行了專心剖析，專心領(lǐng)會反腐倡廉教育的精神實質(zhì)，加強自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學習，以正面教育為目標，以反面教材為鞭策，務(wù)必做到嚴于律己，恪守共產(chǎn)黨員的道德標準和行為規(guī)范，將自身反腐倡廉工作做細、做實。在個人生活及修養(yǎng)方面：樂觀主動參與公司、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴格要求自己，專心讀書學習，不斷提高個人的素質(zhì)、修養(yǎng);工作上，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，踏實進取、專心謹慎，忠于職守、盡職盡責，遵守紀法和公司的各項規(guī)章制度，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以對自己負責、對工作負責、對黨負責的態(tài)度對待每一項工作;沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情。“一崗雙責”管理要求方面：在本部門樂觀宣傳以“干事、潔凈”為核心理念的廉潔（文化），加強本部門員工工作作風建設(shè)，提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實，未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題。三、不足之處及改進措施和努力方向存在問題：今年由于上級單位對財務(wù)管控工作的要求不斷加強，財務(wù)人員的工作量成倍增長，為此年初在財務(wù)人員的工作量安排上不盡合理，過多的依靠個別同志完成此項工作，而使其他同志不能盡快認同和熟悉此項工作;對財務(wù)人員的在崗培訓工作也抓的不緊，對上級單位安排的國網(wǎng)調(diào)考和財務(wù)人員學問競賽工作重視不夠;對部門工作人員交待任務(wù)多，而檢查落實不到位;對財務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等。改進措施和努力方向：20--年是省公司財務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年，必將對財務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求，我們將在今年財務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮全體財務(wù)人員的樂觀性，對集團公司在管控平臺上的核算體系進行優(yōu)化，合理布置，統(tǒng)籌規(guī)劃，程度的利用財務(wù)管控平臺上的信息資源為集團公司的經(jīng)營管理服務(wù);加強財務(wù)人員的在崗培訓工作;通過多種方式和（渠道）為財務(wù)人員供應(yīng)培訓和學習的機會，建立財務(wù)人員的在崗培訓的長態(tài)化機制;持續(xù)有效的做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，將每一項工作都落到實處，特殊?????是在內(nèi)掌握度管理上更是要做到嚴謹、高效;利用集團公司網(wǎng)站上“財務(wù)管理”專欄，大力宣傳公司的相關(guān)管理制度。優(yōu)秀年度財務(wù)總結(jié)報告2回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，準時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。當然，在取得成果的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁總結(jié)匯報：一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練把握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)省了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部始終人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持?；旧蠞M意了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量始終很大，尤其是在-月至--月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“專心、認真、嚴謹”的工作作風，各項資金收付平安、準確、準時，沒有消失過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達-萬元。--企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，專心處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)張，處理會計憑證張，準確無誤地出具各類會計報表很多。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當時的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為（企業(yè)管理）的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用掌握等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。財務(wù)部除要專心負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥當處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩АＭ瑫r與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部依據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔了-月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行，準時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資--億元，償還到期貸款萬元。資金的勝利運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是連續(xù)樹立了東方公司“資信企業(yè)”的良好形象。自項目啟動以來，始終有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于-月—-月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務(wù)學問。三、全力幫助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和（市場調(diào)查）。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商樂觀性和主觀能動性供應(yīng)財務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。依據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至--月--日，門店銷售：個、住房銷售--個，成交率%，成交額萬元，實收房款萬元，尚有未收房款萬元，資金回收率為%;預(yù)定門店-套，收取定金萬元。出租自有門店--套，收取定金--萬元，出租率%。在這-個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批至--月--日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行--支行向公司發(fā)放按揭貸款--萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。時間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的掌握上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在準時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨便;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)當是20-年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。優(yōu)秀年度財務(wù)總結(jié)報告3時間荏苒，20___年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的（年終總結(jié)），按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為--集團子公司的--公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20___年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20___年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面：一、費用成本方面的管理1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格掌握材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。2、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理供應(yīng)參考依據(jù)。二、會計基礎(chǔ)工作(1)專心執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。(2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期預(yù)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了確定。給公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，準時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，樂觀協(xié)作相關(guān)人員工作。三、財務(wù)核算與管理工作(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準時溝通、密切聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，樂觀協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，準時發(fā)覺違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。(3)在緊急的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20___年我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為簡單的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。優(yōu)秀年度財務(wù)總結(jié)報告4展望20--年，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境還不明朗，財務(wù)部將在如何協(xié)作市場部及一線營業(yè)部門提高營業(yè)額上下功夫，制定相關(guān)的（工作計劃），落實各項規(guī)章制度，扎實工作。20--年度財務(wù)部的工作主要方向如下：一、加強內(nèi)部員工的培訓力度，提高員工綜合業(yè)務(wù)的處理能力。1、20--年新（入職）的員工底子較差，業(yè)務(wù)學問及電腦系統(tǒng)學問都有待提高。在20--年度計劃每星期組織財務(wù)部各員工分別對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、保險法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習，鞏固會計人員理論學問，提高會計人員帳務(wù)處理能力。2、連續(xù)跟進審計和成本報表系統(tǒng)電腦化工作，完成工程倉與總倉數(shù)據(jù)系統(tǒng)一體化的操作。不定期組織財務(wù)人員對公司各（操作系統(tǒng)）進行學習和培訓，提高財務(wù)工作效率。3、強化員工主動服務(wù)意識的工作樂觀性，特殊?????是售票處和總倉的對外服務(wù)水平，不定期邀請質(zhì)檢部或營業(yè)部門對員工進行服務(wù)禮儀和推銷技巧進行重點培訓，全面提升員工綜合能力。二、深化財務(wù)部內(nèi)部績效考核制度，提高員工工作樂觀性。在20--年底，財務(wù)部通過制定工作進度表，落實了分組、分層的考核評分制度，已取得初步成效。在20--年將連續(xù)深化這種考核制度，與人事部加強合作，在相互協(xié)作的工作中不斷學習，提高部門的管理力度。三、加強應(yīng)收應(yīng)付帳款的管理，加大財務(wù)監(jiān)督力度。1、加強應(yīng)收帳款的催收工作，包括直通車、各旅行社以及協(xié)議單位的掛賬款，保障公司的營業(yè)款項能準時回籠。2、協(xié)作會計師事務(wù)所的各類審計工作，規(guī)范各類支出報銷手續(xù)，加強事后的監(jiān)管力度。在20--年度，對各類采購報銷單據(jù)從成本到應(yīng)付會環(huán)節(jié)均加強審核，依據(jù)收貨單或（收據(jù)）上的信息能夠聯(lián)系供應(yīng)商進行明查或暗訪，確保各類商品質(zhì)優(yōu)價廉。四、連續(xù)加強公司成本核算管理，規(guī)范成本核算流程。1、加強市場調(diào)查價格力度，切實做好市場調(diào)查評估工作，不斷拓展供應(yīng)商渠道，貨比三家，擇優(yōu)選擇，切實掌握好物資采購價格在合理水平。2、加強各部門商品、有價票據(jù)、備用金的抽查力度，特殊?????是對二級倉庫的食品、酒水、用品的保質(zhì)期給予重點關(guān)注，每周抽查一次。同時加強與餐飲部、宵夜廣場的溝通工作，完成出品標準成本卡制作，為合理分析食材消耗供應(yīng)牢靠依據(jù)。3、加強有機農(nóng)場家禽類、（種植）類的成本核算和費用分析，為公司養(yǎng)殖成本供應(yīng)準確的數(shù)據(jù)支持。4、加強對公司能源節(jié)流的掌握，做好淡季成本掌握，掌握倉庫淡季庫存數(shù)量，做到合理運用，削減資金積壓。五、連續(xù)完善資產(chǎn)管理，逐步健全建立資產(chǎn)卡片。1、完成各部門20--年年度資產(chǎn)盤點和確認工作，組織盤點人員總結(jié)盤點情況及編寫資產(chǎn)報告，優(yōu)化餐飲部餐具用具、廚房用品的管理辦法。2、聯(lián)系各部門資產(chǎn)管理員統(tǒng)一資產(chǎn)名稱，特產(chǎn)是餐具用具、裝飾用品，拍照存檔。逐步健全資產(chǎn)明細賬，建立資產(chǎn)卡片。3、逐步啟用金蝶系統(tǒng)方式錄入固定資產(chǎn)，建立資產(chǎn)系統(tǒng)初始化數(shù)據(jù)，規(guī)范資產(chǎn)折舊分攤方式，不斷提高工作效率。六、在對公司其他部門的工作方面：1、對各經(jīng)營部門產(chǎn)生的各項費用進行核算分析工作，準時為經(jīng)營部門供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。財務(wù)報表完善后，會計人員每月均對各部門的異樣數(shù)據(jù)進行分析，協(xié)作部門查找緣由，尋求解決（方法）。2、加強與市場部的溝通與協(xié)調(diào)，在工作中不斷完善崗位職能、提升服務(wù)意識，為市場部供應(yīng)最新、最快、最準的旅行社預(yù)付款、掛賬和返傭信息。3、連續(xù)全力以赴做好一線支援服務(wù)工作，動員全體員工樂觀、主動參與各部門推廣活動和營業(yè)需要等人員調(diào)配安排。優(yōu)秀年度財務(wù)總結(jié)報告5在濱海教育中心，校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財務(wù)室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本年的收支工作計劃，保證了