現(xiàn)場管理中5S實用表格

5S表

區(qū)必品非需返回類別必需品非必需品

使用頻率每小時每天每周每個月三個月半年一年兩年未定有用不需要用不能用

內(nèi)容

處理辦法放工作臺或隨身攜帶現(xiàn)場存放現(xiàn)場存放倉庫存儲倉庫存儲倉庫存儲倉庫存儲（封存）倉庫存儲（封存）倉庫存儲變賣/棄變賣/棄

備注定期檢查定期檢查定期檢查定期檢查定期檢查定期清理立即廢棄使說目：必和非必需品區(qū)分開，以便騰出空間，防止誤用。填：內(nèi)欄中填寫必需品和非必需品的內(nèi)容，以便及時清理方便取用。表

部內(nèi)理我核返回項

查檢項目

檢查狀況

評分標準

得分次123

通道工作場所的設(shè)備辦公業(yè)臺及抽屜

有很多東西，或臟亂雖能通行，但要避開，臺車不能通行擺放的物品超出通道超出通道，但有警示牌很暢通，又整潔一個月以上未用的物品雜亂放著角落放置不必要的東西放半個月以后要用的東西，且紊亂一周內(nèi)要用，且整理好3內(nèi)使用，且整理很好不使用的物品雜亂堆放著半個月才用一次的也有一周內(nèi)要用，但過量當日使用，但雜亂桌面及抽屜內(nèi)之物品均最低限度，且整齊

012340123401234

45

料架倉庫

雜亂存放不使用的物品料架破舊，缺乏整理擺放不使用的物品，但較整齊料架上的物品整齊擺放擺放物為近日用，很整齊塞滿東西，人不易行走東西雜亂擺放有定位規(guī)定，但沒被嚴格遵守有定位，有管理，但進出不方便

012340123合計使說目：推理的過程中擬定詳盡的計劃活動辦法外一均定檢加以控制，確保整理活動持續(xù)進。說：檢目共有項每一項里邊又分若干項，并配以同的分值，請檢查部門根據(jù)內(nèi)部的具體情況，在得分一里打勾，最后再統(tǒng)計總數(shù)。表

部內(nèi)頓我核返回項次

查檢項目

檢查狀況

評分標準

得分123

設(shè)備機器儀器工具零件

破損不堪，不能使用，雜亂放置不能使用的集中在一起能使用較臟亂能使用，有保養(yǎng)，但不整齊擺放整齊、干凈，呈最佳狀態(tài)不能用的工具雜放著勉強可用的工具多均為可用工具，但缺乏保養(yǎng)工具有保養(yǎng)，有定位放置工具采用目視管理不良品與良品堆放一起

01234012340不良品雖沒及時處理，但有區(qū)分及標示1只有良品，但保管方法不好保管有定位標示

23保管有定位，有圖示，任何人均很清楚44

圖紙作業(yè)標示書

過期與正使用的物品雜放在一起不是最新的，且隨意擺放是最新的，但隨意擺放有卷宗夾保管，但無次序有目錄、次序，且整齊，任何人很快能

01234使用5

文件檔案

零亂放置，使用時沒法找雖顯零亂，但可以找得到

01

共同文件被定位，集中保管以事務(wù)機器處理而容易檢索明確定位，使用目視管理，任何人都能使用

234合計使說目：推頓的過程中擬定詳盡的計劃活動辦法外一均定檢加以控制，確保整頓活動持續(xù)進。說：檢目共有項每一項里邊又分若干項，并配以同的分值，請檢查部門根據(jù)內(nèi)部的具體情況，在得分一里打勾，最后再統(tǒng)計總數(shù)。表

部內(nèi)掃我核返回項

查檢項目

檢查狀況

評分標準

得分次12345

通道作業(yè)場所辦公桌作業(yè)臺窗墻板天花板設(shè)備工具儀器

有煙蒂、紙屑、鐵屑，其他雜物雖無臟物，但地面不平整有水污、灰塵早上有清掃使用拖把、并定期打臘、很光亮有煙蒂、紙屑、鐵屑，其他雜物雖無臟物，但地面不平整有水污、灰塵零件、材料、包裝材料存放不妥，掉地上使用拖把、并定期打臘、很光亮文件、工具、零件很臟亂桌面、作業(yè)臺不滿灰塵桌面、作業(yè)臺面雖干凈，但破損未修理桌面、作業(yè)臺面干凈整齊除了桌面外，椅子及四周均干凈亮麗任憑破爛破爛但僅應(yīng)急簡單處理亂貼掛不必要的東西還算干凈干凈亮麗，很舒爽生銹雖無生銹，但有油污有輕微灰塵保持干凈使用中有防止不干凈之措施，并隨時清

0123401234012340123401234理

合計使說目：推掃的過程中擬定詳盡的計劃活動辦法外一均定檢加以控制，確保清掃活動持續(xù)進。說：檢目共有項每一項里邊又分若干項，并配以同的分值，請檢查部門根據(jù)內(nèi)部的具體情況，在得分一里打勾，最后再統(tǒng)計總數(shù)。表

每清值表返回5S區(qū)

擔當人

值日檢查內(nèi)容電腦區(qū)檢查區(qū)計測器區(qū)休息區(qū)治具區(qū)不良品區(qū)零件規(guī)格區(qū)書放置區(qū)文件柜及其他說明：此表的是由擔當者每天進行維護；目的是保證清掃質(zhì)量，促進清掃工作標準化。下班前15分鐘開始；其他包括清潔器具放置柜、門窗、玻璃等。表

部內(nèi)潔我核返回123

項次

查檢項目通道作業(yè)區(qū)地面辦公桌作業(yè)臺椅子架子會議室

檢查狀況評分標準沒有劃分0有劃分1劃線感覺尚可2劃線清楚，地面有清掃3通道及作業(yè)區(qū)感覺很舒暢4有油或水0有油污或水，顯得不干凈1不是很平2經(jīng)常清理，沒有贓物3地面干凈亮麗，感覺舒服4很臟亂0偶爾清理1雖有清理，但還顯臟亂2自己感覺很好3任何人都會覺得很舒服4

得分

45

洗手臺廁所等儲物室

容器或設(shè)備臟亂破損未修補有清理，沒異味經(jīng)常清理，沒異味干凈亮麗，還加以裝飾，感覺舒服陰暗潮濕雖陰濕，但加有通風(fēng)照明不足照明適度，通風(fēng)好，感覺清爽干干凈凈，整整齊齊，感覺舒服

0123401234合計使說目：推潔的過程中擬定詳盡的計劃活動辦法外一均定檢加以控制，確保清潔活動持續(xù)進。說：檢目共有項每一項里邊又分若干項，并配以同的分值，請檢查部門根據(jù)內(nèi)部的具體情況，在得分一里打勾，最后再統(tǒng)計總數(shù)。表

部內(nèi)養(yǎng)我核返回項次

查檢項目

檢查狀況

評分標準

得分1

日常5S活動

沒有活動

0雖有清潔清掃工作但非計劃性工作12345

服裝儀容行為規(guī)范時間觀念

開會有對5S加以教平常能夠做得到的活動熱烈，大家均有感受穿著臟，破損未修補不整潔紐扣或鞋帶未弄好廠服、別識證依規(guī)定穿著依規(guī)定，感覺有活力不修邊幅且臟頭發(fā)、胡須過長上兩項中有一項缺點依規(guī)定整理感覺精神有活力舉止粗魯，口出臟言衣衫不整，不守衛(wèi)生自己的事可做好，但缺乏公德心公司規(guī)則均能遵守富有主動精神，團隊精神大部分人缺乏時間觀念稍有時間觀念、開會遲到的很多

23401234012340123401

不愿受時間約束，但會盡力去做約定時間會全力去完成約定的時間提早去做好

234合計使說目：推養(yǎng)的過程中擬定詳盡的計劃活動辦法外一均定檢加以控制，確保員工養(yǎng)成習(xí)慣。說：檢目共有項每一項里邊又分若干項，并配以同的分值，請檢查部門根據(jù)內(nèi)部的具體情況，在得分一里打勾，最后再統(tǒng)計總數(shù)。表

制辦室儀則返回項目

內(nèi)容語言禮儀電話禮儀儀表禮儀行為禮儀使說目：定共同遵守的禮儀守則，使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。填：據(jù)5S修要制員共守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。表

成推委會返回成員職責

最高責任者：委員長：委員：秘書：最高責任者：委員長：委員：秘書：工作項目1.2.3.4.5.5S之星選

準則：方式：評比時間：頒獎時間：人數(shù)：

獎品：相關(guān)事項使說目：確5S全面、持續(xù)、有效地切實推行，而成立5S推員會。填：確員的人數(shù)、具體責權(quán)范圍。表

制培計書返回序號

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)項目

可望達到

培訓(xùn)對象

培訓(xùn)時間的目標值15S知識訓(xùn)1.2.3.4.25S活動驟1.2.3.4.5.使說目：過計劃，領(lǐng)導(dǎo)全員同心協(xié)力，共同推動5S運填：據(jù)情況填寫時間計劃和項目計劃。表11-25S運推計書返回實施項目1.5S培訓(xùn)2.籌備5S推進員會3.5S全員育4.推行5S改善板5.5S推行6.紅牌戰(zhàn)7.建立視制度8.建立比制度9.5S外部核認證10.表/告會

擔當者

時間使說目：過計劃，對整個進活動進行作戰(zhàn)部署，制定相有效的措施。對內(nèi)營造一個有序高效的工作環(huán)境，外成為一個讓客戶滿意的公司。填：5S各項動推時、內(nèi)容、擔當執(zhí)行者做明確規(guī)定。

表

制推步圖返回階段

步驟

內(nèi)容準備階段實施階段評價階段鞏固階段

第一步第二步第三步第四步第五步第六步第七步第八步使說目：極5S活，扎實每一步，以便在人員、資、聲勢、體制方面有效的組織。填：照的進展情況，認真填寫每一個步驟所要進行的體內(nèi)容，并嚴格遵照規(guī)定。表5S活動況表返回目標

啟蒙期引發(fā)全體員工的動機

準備期建立體制及展開基本活動

局部推行計劃性活動的實施

全面展開PDCA循的5S活動

鞏固維持徹底執(zhí)行動及防止問題發(fā)生活動內(nèi)容1.開前準備活動內(nèi)容2.導(dǎo)前活動活動內(nèi)容3.開大掃除使說目：幫制定活動年，以便更好的推行5S活動填：合司的工作，根據(jù)表中的內(nèi)容提示，填寫推行個階段的具體內(nèi)容。表

生現(xiàn)檢表返回類別

內(nèi)容

滿分

得分

問題點整理

1有無定期實施紅牌作戰(zhàn)管理（拋棄非必需品）2有無不需要用、不急用的工具、設(shè)備3有無剩余材料等不需要品4有無不必要隔間擋住視野5作業(yè)現(xiàn)場有無定置區(qū)域化標志

44444整頓1有無設(shè)置地址，物品是否放置在規(guī)定位置2工具、夾具有無手邊化、附近化、集中化3工具、夾具有無歸類存放

444

4工具、夾具材料等有無規(guī)定放置位置5廢料有無規(guī)定存放點，并妥善管理清掃1作業(yè)現(xiàn)場是否雜亂2工作臺面是否混亂3生產(chǎn)設(shè)備有無污損或附著灰塵4區(qū)域線存物、通道是否明確5工作結(jié)束、下班前有無清掃清潔13S有無規(guī)范2有無定期按規(guī)定點檢設(shè)備3有無穿著規(guī)定工作服4有無任意放置私人用品5有無規(guī)定吸煙場所并遵守修養(yǎng)1有無日程進度管理表并認真執(zhí)行2有無安全保護裝備用品并按規(guī)定使用3有無制定作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴格執(zhí)行4有無發(fā)生緊急事件的應(yīng)急方案、程序5有無遵守上下班時間，積極參加推進小組評價

44444444444444444100部門：檢：檢：使說根據(jù)五現(xiàn)管理的辦法5S推情進現(xiàn)管的握原理則通踐和行動去認識問題，提高洞察，把握事實的真相。表17-25S問改通單返回日期：________類型：□初發(fā)問題點與想象描述：改善期限：

區(qū)域________關(guān)部門及人_____________□再發(fā)級嚴□承認：作成：擔當說：審發(fā)現(xiàn)的問題，做一個現(xiàn)象描述，找出問題的關(guān)點，并確定改善問題的期限，以便使企業(yè)更夠更好的發(fā)。表

辦室查返回類別整理

內(nèi)容1有無定期實施紅牌作戰(zhàn)管理（拋棄非必需品）

滿分4

得分

問題點2公告欄有無過期的公告3桌子抽屜是否雜亂4有無必要的隔間妨礙辦公室良好視野

444

5下班時桌面上是否干凈利落整頓1文件類有無定位化（配合顏色、斜線）2能否隨時取出必要文件、磁盤等3桌子、文件架有無控制在最低數(shù)量4有無以區(qū)域線規(guī)劃桌子、文件架、通道位置5有無規(guī)定常用品存放場所、并加以管理清掃1地面、桌面是否雜亂2垃圾箱有無溢滿3有無雜亂布置的導(dǎo)線4辦公自動化設(shè)備有無污穢及塵埃5開水供應(yīng)處是否干凈清潔1有無文件檔案管理制度2有無依照檔案制度將文件歸檔3本部門重點目標管理有無目視化4供應(yīng)開水處有無標示清掃責任人5有無指定書庫、書架維護負責人修養(yǎng)1有無工作計劃管理2工作去向表示板有無妥善利用3文件傳閱有無按規(guī)定進行4有無積極參加工作會議5有無按規(guī)定穿制服評價

444444444444444444444100部門：檢：檢：說：據(jù)室推行的計，自己的得分情況，以便把5S活貫徹到底。表

辦室動準返回區(qū)域NO

內(nèi)容

判定標準得滿分，

評分

得分“是”得零分）辦公室臺面

1

文件齊放置不得凌亂

成沓的文件是否參差不齊，5零散的文件是否歪斜2臺下34

非每日必需品不得存放在任何辦公臺上除垃圾桶外不得放置任何物品個人用的垃圾桶不得露出工作臺外共用的垃

辦公臺上是否放置每日最低限度外的用品是否堆放有其他物品或是否沒標識是否露出臺外倒或是否沒有規(guī)劃區(qū)域

5555辦公椅6

圾桶應(yīng)規(guī)劃區(qū)域地面保持干凈及碎粒椅套要保持干凈，無污跡

是否有垃圾碎粒5是否有污跡、黑垢5

78

人離開辦公臺應(yīng)推至臺下且應(yīng)緊挨辦公臺且平行放置辦公椅、辦公臺應(yīng)保持干凈，無污跡、灰塵

是否沒有推至臺下或未呈水平放置是否有污跡、灰塵5文件柜910

應(yīng)保持柜面干凈、無砂塵柜外的明細表應(yīng)用規(guī)定的

是否有灰塵、污跡是否不按要求標識

5511

表格貼附在左右上角同一部門的文件夾外側(cè)的標識應(yīng)統(tǒng)一

是否不統(tǒng)一512

文件夾內(nèi)必須有臺賬

是否沒有臺賬或不能按臺

5賬準確取出人員13

在辦公室何時候不得（脫工鞋并保持干

是否有脫鞋的現(xiàn)象或工鞋有黑垢

5凈14

男性職員工作時間必須打領(lǐng)帶，女性必須穿休閑服

是否有不打領(lǐng)帶或穿休閑服的現(xiàn)象

515

工衣的扣子必須全部扣上，是否有沒有扣上的扣子或掉了的扣子及是補釘有扣子脫落上是否有持干凈黑垢

5電腦16

不得在辦公區(qū)（室）吸煙

是否有有辦公室煙

5現(xiàn)象17

應(yīng)保持干凈灰塵污

是否有灰塵、污跡

5跡18電話19

電腦線應(yīng)束起來亂應(yīng)保持干凈不得凌

是否沒束起或很凌亂是否有灰塵或電話結(jié)凌亂

55亂其他20

白板必須定期進行整理

是否有過期的內(nèi)容或灰塵

5保持干凈評價100說：是辦公室5S標準表，該表中包括項，總為100分據(jù)情況進行打分，然后把各項成績進總和，各辦公室之間可以進行評比。表20-1

會記表返回時間：__________________________________________________地點：__________________________________________________參加人員______________________________________________記錄：__________________________________________________NO

內(nèi)容記錄

完成日期

擔當者

使說目：會行記錄，以便及時總結(jié)會議，并向有關(guān)人員頒布，達會議精神，對會議中討論的問題進行會后跟蹤，后項目采取對策。填：據(jù)的議題、進展情況、會議要點如實填寫。表5S審核劃返回審核目的涉及范圍依據(jù)成員審核時間審核內(nèi)容

首次會議末次會議

組長：組員：部門項目具體內(nèi)容部門項目具體內(nèi)容使說目：助何制定審核計劃，保證審核計劃能夠順利實施。填：結(jié)體工作，根據(jù)表但內(nèi)容中的要求填寫。表22-25S運審標及估返回評估對象

項目評估

評分工作場所工具

工作臺具架板上是否放有不必要的物品？54321物品是否堆放在會影響工作的地方影響通行？物品是否散亂堆放？是否倒置堆放？是否到處有垃圾和碎屑？掃除后，能否保持清潔？是否保持隨時可用的狀態(tài)？是否有破損、污損的跡象？是否放有不必要的物品？保管位置是否容易區(qū)分？使用后是否按工具和器具類別分類放置？

器具、備用品標志通道倉庫倉庫

工具架上的工具箱是否整頓良好？個人使用的物品與公用物品是否混淆不清？公用物品的放置場所與使用規(guī)則是否明確？關(guān)于種類量方面否保管有不必要的物品和多余物品？是否處于隨時能去用的狀態(tài)？保管和保存的負責人是否確定？使用后是否恢復(fù)原來的狀態(tài)？是否保持清潔的狀態(tài)？是否貼有過期的廣告？標志是否有不清潔而看不清楚的現(xiàn)象？是否有被架子當住不易看見的現(xiàn)象？是否有內(nèi)容與該剎那龜縮不相符的標志？通道與工作區(qū)域是否有明確的分界線？消防栓前是否確保有足夠進行消防活動的空間？通道是否用白線標志出來？通道的路面上是否堆放有物品？不得不在通道上工作時，是否有