一個(gè)天使的自白中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),做什么都能成功

一個(gè)天使的自白中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，做什么

都能成功最近跟一個(gè)曾經(jīng)的社交領(lǐng)域狂人，互聯(lián)網(wǎng)超資深卡牌，天使投資人聊天，此人大情大性。他最近又做出了一個(gè)壯舉，一個(gè)月時(shí)間內(nèi)把半年要投出去的錢都投出去了。從他每次整體復(fù)蘇深刻看到互聯(lián)網(wǎng)起勢的眼光之中，他說出了猜出這一段時(shí)間以來對中國幾十個(gè)創(chuàng)業(yè)者的感悟，雖然可能選取的標(biāo)本不算多，但是希望能給所有人大家一些教益。他的最精采的一句：中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，做什么都能成功。“中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，做什么都能成功?！薄獔?jiān)持很困難也許很多人看到這里覺得這是一篇成功學(xué)，或者是一篇心靈雞湯。很遺憾的告訴你，不是，在他嗯這句話以后。為這一切做出了更加準(zhǔn)確的詮釋。“典型是要看團(tuán)隊(duì)的信念，這一群人要有共同的信念，能夠堅(jiān)持下來，而不是她們讓別人輕而易舉的就挖走，離開?！毕嘈糯蠹以谥写蠖鄶?shù)互聯(lián)網(wǎng)大佬的采訪中都聽到過，堅(jiān)持。這兩個(gè)字看起來確實(shí)很平平無奇，對于而非創(chuàng)業(yè)者看起來，好像這是很容易做到的一點(diǎn)。相對于他們同時(shí)指出的，資金，人才，大些環(huán)境來說簡單的多。但作為一個(gè)幾家創(chuàng)業(yè)公司的親歷者的筆者來說，堅(jiān)持，真的很困難。困難的程度是毫無疑問的第一。對于堅(jiān)持這個(gè)概念大家還沒有直接的了解的話，直接給大家舉個(gè)例子：在一家穩(wěn)定的大的公司，BAT.這類型的，如果有一天你的領(lǐng)導(dǎo)跟你說，小陳，這個(gè)月公司目前有困難，這個(gè)月你就不拿工資了吧。你會(huì)答應(yīng)么？相信任何在大公司工作過的都人都不會(huì)答應(yīng)，更有甚者，公司每月10日發(fā)工資的，晚了個(gè)兩三天，就快要跟財(cái)務(wù)切磋一番的運(yùn)行態(tài)勢。這就是打工精神，拿多少錢，干多少事，而且只可同甘，不曾共苦。而創(chuàng)業(yè)公司則是非常的簡單粗暴，創(chuàng)業(yè)公司CEO（整個(gè)公司就10個(gè)人）跟你說，小陳，這個(gè)月不太行，頂一頂，下周一一起發(fā)行不。小陳，“沒問題，我懂得。”一句我懂得，就是這個(gè)堅(jiān)持最直接的解釋，創(chuàng)業(yè)聯(lián)營公司的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)家和員工組成一個(gè)強(qiáng)大的利益共同體，而不是各懷異心，為了達(dá)成這個(gè)想得很美的目標(biāo)，一個(gè)月不拿工資，兩個(gè)月，三個(gè)月，半年。為了一份沒有掛牌，沒有盈利等同于一紙空文的股權(quán)而努力，這就是創(chuàng)業(yè)者的美德，這份堅(jiān)持，才是“中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，做什么都能成功?！钡木袼?，建立在這上面，布滿了很多艱辛，痛苦，難以言表?！八^的藍(lán)海市場，根本不存在，更多的是做而不專的市場需求?！薄鼍揞^不屑的事在中國的互聯(lián)網(wǎng)，是不存在藍(lán)海的，在我們看到的情況下，非常大公司的布局是數(shù)的清的。但是在我們看不到的看不出來情況下，大公司的項(xiàng)目可能有幾十個(gè)，甚至是幾百個(gè)。里面覆蓋了市面上個(gè)林林總總，甚至可以說，幾乎一切項(xiàng)目在大公司內(nèi)部都有雛形，或者說這個(gè)領(lǐng)域是不是能達(dá)到多層他們公司內(nèi)部的認(rèn)可，能否成為戰(zhàn)略點(diǎn)，這很困難。更多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者面對的是大公司做而不專的市場，大公司可以做，也想過做，但是不會(huì)投入經(jīng)費(fèi)大精力，甚至可以說對這個(gè)市場不屑。最鮮明的例子，58同城，地推團(tuán)隊(duì)幾千人，每次接觸成千上萬的小成千上萬商家，這種體力活，可能對于大公司來說就是不太重要的一環(huán)。再者，幾家婚戀公司，百合網(wǎng)，珍愛網(wǎng)，世紀(jì)佳緣，對于婚戀的剛需，大些公司也不是不知，但是在這個(gè)業(yè)務(wù)上人力物力達(dá)到的產(chǎn)出比不能達(dá)到一個(gè)強(qiáng)大的增速，市場不夠大，投入過后可能需要快速的降低成本規(guī)模，這一點(diǎn)，大公司也做不到。做做成而不專的市場有很多很多，這也是和上文那句，做什么都能成功相聯(lián)結(jié)，很多“準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者”總是在我看來喬布斯一樣，想出一個(gè)能夠足以改變當(dāng)今世界可以的idea，在準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)的過程中所，甚至耗費(fèi)了很多金錢，時(shí)間在探索這個(gè)無懈可擊的idea上面，但是他依然沒有踏出這一步。當(dāng)有一天他真的想到忘記了自己心目中的那個(gè)idea的時(shí)候，已經(jīng)雷鼠了人家一大步。創(chuàng)業(yè)需要的更多是獲批，而不是空想。各位準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者，不要再想什么突破點(diǎn)市場了，沉下心來先干吧?！俺晒Φ膭?chuàng)業(yè)者，都不是一步到位，而是在創(chuàng)業(yè)過程中的不斷試錯(cuò)，實(shí)踐。”—我國太多的準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者狂潮現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮中，更多的是“準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者”而不是創(chuàng)業(yè)者?！皽?zhǔn)創(chuàng)業(yè)者”的特征是，害怕失??；理想豐滿；知行不合一；道聽途說；每天都有一個(gè)新想法；有一篇不錯(cuò)的工作；沒有冒險(xiǎn)精神。如果你有其中幾項(xiàng)特征，很抱歉的告訴你，只不過你不太適合成為一名真正的創(chuàng)業(yè)者。你可能永遠(yuǎn)雖然只是一名“準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者”，一直想著把創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)兼職，而遲遲不肯下決心把自己現(xiàn)有的生活給顛覆掉，把自己從一個(gè)每天按點(diǎn)上下班，領(lǐng)工資的打工認(rèn)識(shí)，變成一個(gè)三餐不定，上下班時(shí)間不定，李瀛不知的創(chuàng)業(yè)者。試問連自己的生活都不敢去顛覆，談什么摒棄互聯(lián)網(wǎng)，顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，顛覆整個(gè)世界呢？成功的創(chuàng)業(yè)者更多的是，當(dāng)他心里有一個(gè)小想法的時(shí)候，他已經(jīng)開始做了，無論是在線旅游，車聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)游戲或者是做軟件外包，設(shè)計(jì)外包，甚至是修理手機(jī)。這都能成為他們線段創(chuàng)業(yè)的一條線，而不是動(dòng)輒嚷嚷自己是微信第二，淘寶第二，京東第二，黑莓第二這種不靠譜的空喊，在自己一步一個(gè)腳印的節(jié)奏上，以最初的目標(biāo)作為切入點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)過程中不斷的試錯(cuò)—實(shí)踐—修正—試錯(cuò)—實(shí)踐—修正。做一個(gè)良性的氣化，而這一切在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家中體現(xiàn)的。奇虎的周鴻祎從雅虎出來，還是想要做一個(gè)搜索社區(qū)，還包括像現(xiàn)在百度百科一樣的問答式搜索，但是在創(chuàng)業(yè)探索操作過程中，以一個(gè)查殺流氓軟件插件作為切入點(diǎn)，改變路徑，以免費(fèi)殺毒直接顛覆了這個(gè)幾十億價(jià)值的“收費(fèi)殺毒”市場，也成為了8人1之外最具影響力的互聯(lián)網(wǎng)跨國公司之一。久邦數(shù)碼的張向東，從3G門戶（WAP網(wǎng)站），到“手機(jī)心臟”（塞班系統(tǒng)的手機(jī)軟件）再到“60桌面”（安卓端的APP）,當(dāng)年筆者學(xué)生時(shí)期，3G門戶觀看火箭圖文比賽的百萬用戶在線，但也未能給久邦數(shù)碼帶來太大的利益，直到GO桌面，在試錯(cuò)，走過彎路之后，以一部應(yīng)用從海外開始，終于成功上市。博雅互動(dòng)的張偉，死磕完美世界堅(jiān)持做了聊天室7年，最終轉(zhuǎn)身投向手機(jī)游戲棋牌游戲的懷抱，堅(jiān)持七年的東西，誰又能輕易做到放棄，但是團(tuán)隊(duì)還在，大家信念一致，再次轉(zhuǎn)換戰(zhàn)場，從facebook的第一轉(zhuǎn)回到國內(nèi)移動(dòng)端棋牌的老大，最終實(shí)現(xiàn)香港上市。說這三個(gè)例子并不是告訴大家，創(chuàng)業(yè)最終上市了才是成功，而是這幾個(gè)例子在試錯(cuò)—實(shí)踐—修正—試錯(cuò)—實(shí)踐—修正這個(gè)路徑中會(huì)更具有間或代表性，我想用和那位天使朋友想以共同表達(dá)一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)的成功，是否已上市從來不是標(biāo)準(zhǔn)。成功有大成，也有小成，當(dāng)一家創(chuàng)業(yè)公司每月的凈利潤達(dá)到200萬的時(shí)候，在我的理解里，他們10幾個(gè)人團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)獲得非常滋潤，養(yǎng)活自己，并有多余的資金，能做一些更加不同的創(chuàng)新，這也是創(chuàng)業(yè)公司一舉成功的一種。任何成功的創(chuàng)業(yè)公司，都在改變中成功，你不變，在這個(gè)訊息萬變的互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)落后了許多。結(jié)語：在我解讀完天使的這幾番話以后，相信很多