建筑工程質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一，它貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段和推行階段的全過程，波及到建設(shè)工程施工質(zhì)量保證系統(tǒng)的成立和運(yùn)行、施工質(zhì)量的預(yù)控、施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量查收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認(rèn)真把住每個(gè)環(huán)節(jié)按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它，才能建筑出高質(zhì)量、高水平的工程。建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和目標(biāo)指導(dǎo)下，經(jīng)過對詳細(xì)作業(yè)技術(shù)和管理活動的計(jì)劃和推行過程，致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴(yán)格對建設(shè)工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，包括成立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證系統(tǒng)，采用施工質(zhì)量預(yù)控，推行施工過程質(zhì)量控制和嚴(yán)把施工質(zhì)量查收，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)量目標(biāo)。1、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)的成立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證系統(tǒng)的成立是以現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)為主體，依照施工部門質(zhì)量管理體系和業(yè)主方的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制總系通通的相關(guān)規(guī)定和要求而成立的。施工質(zhì)量保證系統(tǒng)需要依照施工管理的范圍，結(jié)合工程的特點(diǎn)成立，其主要內(nèi)容有：①現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)系統(tǒng)；②現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能分工；③現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程；④現(xiàn)場施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件；⑤現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施；⑥現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系的能力。施工質(zhì)量保證系統(tǒng)是經(jīng)過以上內(nèi)容所形成的現(xiàn)場施工質(zhì)量保證的制度性和程序性的文件系統(tǒng)，為現(xiàn)場施工管理組織注入質(zhì)量控制的活力和體系。施工質(zhì)量保證系統(tǒng)有以下特點(diǎn)：系統(tǒng)性、互動性、雙重性、一次性。施工質(zhì)量保證系統(tǒng)的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為首，過程管理為重心，依照循環(huán)原理張開，即計(jì)劃，明確目標(biāo)并擬定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案；推行，包括兩個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)劃行動方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求張開施工作業(yè)技術(shù)活動；檢查，對計(jì)劃推行過程進(jìn)行各種檢查；辦理，對質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行原因解析，采用必要的措施予以糾正。施工質(zhì)量保證系統(tǒng)的運(yùn)行，應(yīng)依照預(yù)先、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次張開。2、施工質(zhì)量預(yù)控施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控，是以預(yù)防為主作為指導(dǎo)思想，在施工前，經(jīng)過施工質(zhì)量計(jì)劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術(shù)方法，以及擬定與此相關(guān)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)與管理措施，用以指導(dǎo)施工過程的質(zhì)量管理和控制。落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，對于施工過程的順利張開并有效控制施工管理目標(biāo)，有其重要的現(xiàn)實(shí)意義。施工準(zhǔn)備按其性質(zhì)分類有：①工程項(xiàng)目動工前的全面施工準(zhǔn)備②各分部分項(xiàng)工程施工前的施工準(zhǔn)備③冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備從施工質(zhì)量控制的角度看，施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控，目的在于抓好計(jì)劃的落實(shí)，防范許諾與行為、計(jì)劃與執(zhí)行不相一致，而使施工質(zhì)量的預(yù)防預(yù)控流于形式。施工生產(chǎn)要素平常是指人、資料、機(jī)械、施工方法、環(huán)境和資本。經(jīng)過施工生產(chǎn)要素的合理配置、優(yōu)化組合和動向管理，以最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，在規(guī)定的工期內(nèi)達(dá)成質(zhì)量合格的施工任務(wù)，并獲得預(yù)期的施工經(jīng)營效益。第一節(jié)施工人員工程質(zhì)量管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，對所肩負(fù)的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。2、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理必定協(xié)助、配合項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量工作的組織、貫徹、落實(shí)，確保項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對工程負(fù)有組織、貫徹、落實(shí)和檢查的責(zé)任。3、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)主管、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)向帶班班進(jìn)步行詳細(xì)的技術(shù)交底，辦理平常技術(shù)問題，對工程負(fù)有質(zhì)量技術(shù)督查責(zé)任。4、施工員質(zhì)量職責(zé)組織人員嚴(yán)格依照圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底進(jìn)行施工，對違反相關(guān)規(guī)定的班組或個(gè)人恩賜處罰。組織班組張開自檢互檢交接檢活動，組織各個(gè)工程的檢查、評定，對操作中的質(zhì)量問題必定及時(shí)辦理?？刂乒こ讨饕Y料的使用，對于不合格資料不得使用，對由于使用不合格資料造成的工程質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。5、帶班班長質(zhì)量職責(zé)班長是直接操作的領(lǐng)導(dǎo)者，對操作質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。成立為甲方服務(wù)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的思想，領(lǐng)導(dǎo)班組成員嚴(yán)格依照圖紙、技術(shù)交底及操作規(guī)程進(jìn)行施工。6、試驗(yàn)員和測量員的質(zhì)量職責(zé)試驗(yàn)員：嚴(yán)把資料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，及時(shí)收集資料準(zhǔn)用證、合格證等資料證明資料。一旦發(fā)現(xiàn)資料不合格，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。測量員：依照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底的尺寸正確放線，及時(shí)收集和保存相關(guān)施薪水料。7、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格依照施工圖紙、查收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定及查收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行查收評定和督查檢查。及時(shí)收集整理各分項(xiàng)分部、單位工程質(zhì)量原始檢查評定記錄，成立相關(guān)質(zhì)量臺帳，及時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表。堅(jiān)持原則，深入生產(chǎn)第一線，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序嚴(yán)格把關(guān)，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動向，對精雕細(xì)琢者有權(quán)停工、返工或經(jīng)濟(jì)處罰。參加隱蔽工程檢查和查收，交接工作及對質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的辦理。8、資料主管和現(xiàn)場資料員的質(zhì)量職責(zé)依照工程項(xiàng)目所用設(shè)備、資料的質(zhì)量要求，會同物質(zhì)職能部門采買、訂貨、運(yùn)輸、保存供應(yīng)合格的設(shè)備和資料。對進(jìn)場資料進(jìn)行考據(jù)，及時(shí)把相關(guān)證明文件轉(zhuǎn)交技術(shù)人員，對進(jìn)場原資料外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，并正確表記。第二節(jié)質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的生命，本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：質(zhì)量第一，信譽(yù)為本，精心施工，優(yōu)異服務(wù)。單位對工程的質(zhì)量目標(biāo)是：工程質(zhì)量合格。2、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)針對本標(biāo)工程，我單位成立特地的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部健全崗位責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，施工有序，爭取圓滿達(dá)成施工任務(wù)。為保證工程的施工質(zhì)量，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，由施工、技術(shù)、質(zhì)控、測量、資料部門人員組織的質(zhì)量小組，與監(jiān)理人員親近配合，形成一個(gè)強(qiáng)有力的質(zhì)量保證系統(tǒng)。施工單位及人員資質(zhì)吻合相關(guān)規(guī)定要求，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、特種作業(yè)人員要持證上崗。3、質(zhì)量保證工作內(nèi)容施工計(jì)劃保證：科學(xué)合理安排工期、工序和季節(jié)施工；做好質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)設(shè)計(jì)；質(zhì)量檢查報(bào)表；質(zhì)量獎罰制度。施工技術(shù)保證：圖紙會審認(rèn)識工程質(zhì)量要求；編制施組及技術(shù)交底中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；做好測量、試驗(yàn)等技術(shù)復(fù)核工作。施工操作保證：堅(jiān)持“三檢”制度；堅(jiān)持樣板工程；做好預(yù)隱檢工作；工序操作掛牌制。施薪水料保證：堅(jiān)持“四驗(yàn)三把關(guān)制”，四驗(yàn)：驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量，三把關(guān)：資料人員、技術(shù)質(zhì)量人員、施工操作人員把關(guān)。人員素質(zhì)保證：持證上崗；培訓(xùn)專業(yè)技工；技工相對牢固。4、施工過程質(zhì)量保證措施為保證工程質(zhì)量，我們將在動工從前，依照工程的特點(diǎn)和需要，進(jìn)一步完滿質(zhì)量管理制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。依照質(zhì)量管理的需要，針對某些施工環(huán)節(jié)和問題，擬定質(zhì)量管理推行細(xì)則。其詳細(xì)內(nèi)容為：做好施工組織設(shè)計(jì)，采用合理的、成熟的施工工藝和技術(shù)，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行本工程招標(biāo)文件要求的質(zhì)量查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理工作，重點(diǎn)把好圖紙審察、測量復(fù)測、計(jì)量查驗(yàn)“三大關(guān)口”，抓好放樣定位、選料配材、測試一試驗(yàn)、自檢自控四個(gè)環(huán)節(jié)。動工前的技術(shù)交底制度動工從前，業(yè)主組織了整個(gè)工程的技術(shù)交底此后，我們將組織施工階段的層層技術(shù)交底。每個(gè)分項(xiàng)工程動工從前，必定由項(xiàng)目總工程師對全體施工人員進(jìn)行書面交底，明確本項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等，使全體人員在完整明確了施工對象后正確施工。成立“五不施工、三不交接、一不計(jì)價(jià)”制度施工中，嚴(yán)格施工中的質(zhì)量管理，做到“五不施工、三不交接”，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙與技術(shù)要求不清楚不施工，測量定樁點(diǎn)和資料未經(jīng)檢測復(fù)核不施工，資料無合格證或未經(jīng)查驗(yàn)不用于施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理簽證不施工；無自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)人員查收不交接，施工記錄不全不交接。對工序推行嚴(yán)格的＂三檢＂制度“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工，以保證各道工序的施工質(zhì)量。推行嚴(yán)格的隱蔽工程檢查制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，第一由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行自檢，自檢合格后，應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師并簽發(fā)隱蔽工程查收證明書。推行測量資料換手復(fù)核制度工程施工中測量是重點(diǎn)，測量資料，須經(jīng)換手復(fù)核，最后交項(xiàng)目總工程師審察后報(bào)監(jiān)理工程師贊成?，F(xiàn)場測量基線、水平點(diǎn)及相關(guān)標(biāo)志均要加強(qiáng)保護(hù)并進(jìn)行如期復(fù)測。成立嚴(yán)格的“追蹤檢測”制度檢測工作將“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式交融到一起執(zhí)行，成為工序質(zhì)量的保障。成立嚴(yán)格的原資料、成品、半成品進(jìn)場查收制度對采買進(jìn)場的原資料、成品、半成品進(jìn)行嚴(yán)格的查收,參加查收的人員包括質(zhì)檢、技術(shù)及資料人員。查收的內(nèi)容包括：進(jìn)場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量可否吻合采買計(jì)劃；資料的合格證或查驗(yàn)報(bào)告可否齊全；產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查查收記錄；取樣進(jìn)行試驗(yàn)，并出具試驗(yàn)報(bào)告單。經(jīng)查收不合格的資料嚴(yán)禁進(jìn)場。認(rèn)真執(zhí)前進(jìn)場資料的管理制度經(jīng)查驗(yàn)合格，贊成進(jìn)場的原資料、成品、半成品，要分類、分批存放，成立標(biāo)志，按用途歸口保存、發(fā)放，不得混雜，對易受潮的物品做好防雨、防潮工作。成立保證質(zhì)量的獎懲制度對于工程質(zhì)量抓的好的部門或個(gè)人要進(jìn)行獎勵，對于工程質(zhì)量差的部門要推行重罰。5、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證措施對用于工程的工程設(shè)備進(jìn)場前進(jìn)行檢查，確認(rèn)其工作能力，達(dá)到項(xiàng)目施工要求的方可進(jìn)行，并備足易損件。對進(jìn)場設(shè)備成立臺帳，予以表記，報(bào)工程師查收，查收合格后方可使用。設(shè)備每次使用達(dá)成，擦拭干凈，按設(shè)備使用說明書及本企業(yè)設(shè)備保養(yǎng)制度進(jìn)行保養(yǎng)