建筑現(xiàn)場安全管理制度和供應商調(diào)查管理制度

施工現(xiàn)場文明施工管理制度建立現(xiàn)場文明施工管理體系，責任區(qū)劃明確，職責落實到人、管理必須到位，定期進行檢查?，F(xiàn)場所有材料、機具、設施必須按平面圖進行堆放和設置。懸掛名稱、品種、規(guī)格等標牌，并符合安全技術規(guī)范。保持施工現(xiàn)場道路暢通，排水設施良好。保持施工場貌整潔，做到工完場清。垃圾集中定點存放并做到日產(chǎn)日清運。嚴禁隨地大小便，做到文明施工。職工宿舍、廁所設專人負責，做到清潔、整齊、衛(wèi)生、無蚊蠅、無異味、無傳染病發(fā)生。食堂應“三證”齊全有效，工作人員衛(wèi)生良好，制度健全，杜絕食物中毒?，F(xiàn)場各類設施必須齊全有序，嚴禁挪用和損壞。現(xiàn)場門前、周邊實行三包；嚴格控制作息時間，減少擾民事務發(fā)生。XX市XX建筑總公司施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度為了加強施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，預防火災和各類案件的發(fā)生，保證財產(chǎn)及職工生命安全，貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國治安管理處罰條例》，把消防保衛(wèi)工作落實到實處，保證施工任務全面完成，制定如下管理制度：施工現(xiàn)場建立健全消防、保衛(wèi)組織機構，義務消防隊及應急組織和各崗位、各部位、各工種防火、治安崗位責任制?，F(xiàn)場設警衛(wèi)室，配備足夠的護場巡邏警衛(wèi)力量，并作好值班記錄。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，吸煙到吸煙處。有明顯的防火標志。電氣焊工應持證上崗?，F(xiàn)場持有用火審批手續(xù)，有防滅設施和看火人員，任何人未經(jīng)批準不得私動用明火。工地的易燃易爆及劇毒物品，按規(guī)定分開存放，專人負責管理并嚴格領退手續(xù)。重點部位嚴禁煙火。木工房（棚）內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè)，內(nèi)存木料最多不得超過三日的使用量，操作地點的易燃廢物（碎木料、刨花、鋸末等）當日清倒指定的安全地點。施工現(xiàn)場配足滅火器材及設施，專人保管，定期維護保養(yǎng)，保持靈敏有效。高層以上標準設消防豎管，嚴禁擅自挪用消防器材、設施；工人應經(jīng)消防教育考核合格后上崗。施工現(xiàn)場嚴禁酗酒滋事、打架斗毆、男女混居、看黃嫖賭、盜竊公私財物等不良行為。嚴禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和私拉亂接電線等違章用電行為。以上如有違反，按治安管理處罰條例等有關條款處理?；鹁?19匪警：110交警：112急救：120XX市XX建筑總公司現(xiàn)場施工質(zhì)量保證基本措施建立健全現(xiàn)場質(zhì)量管理機構，建立現(xiàn)場施工質(zhì)量保證體系，落實崗位責任制。人人重視做好工程質(zhì)量的觀念。認真做好施工前的工程技術交底，使現(xiàn)場全體管理人員了解施工組織設計方案、工程難點、關鍵部位及規(guī)范。嚴格原材料、半成品、構件的質(zhì)量驗收工作，認真執(zhí)行材料試驗、檢驗制度，并做好材料存放、標識和保管。按圖施工，堅持定點放線的復核工作，嚴格模板工程的驗收工作，對不符合施工規(guī)范的模板及支撐，不準澆灌混凝土。認真做好混凝土配合比設計，嚴格做好沙、石、水泥、水計量工作及攪拌質(zhì)量工作。施工中應配備專人負責監(jiān)督執(zhí)行，混凝土澆筑完畢后要有專人養(yǎng)護。按規(guī)定留置砼試塊并與工程砼同等條件下養(yǎng)護。嚴格隱蔽工程驗收制度，未經(jīng)驗收簽證，一律不準隱蔽。認真執(zhí)行“三工序制”和“三檢制”質(zhì)量管理。及時做好統(tǒng)計記錄工作，根據(jù)質(zhì)量記錄資料及時分析質(zhì)量。推行新材料、新工藝、新技術的應用，推行ISO9002質(zhì)量體系等科學管理方法。XX市XX建筑總公司人人講衛(wèi)生，防止病從口入；廚房要天天打掃干凈，食具餐餐清潔；不購買、食用病死畜肉及腐敗變質(zhì)的食物；蔬菜應做到洗凈、浸泡、水煮、消除殘留農(nóng)藥；生、熟食品應分開存放，要有防蠅、防鼠、防蟑螂設備，實行分刀、分砧板、分容器處理；隔餐飯菜應回鍋充分加熱；廢棄剩飯、剩菜應用加蓋的專用桶存放；炊事員每年應體檢，憑健康證上崗。XX市XX建筑總公司施工現(xiàn)場用電安全管理制度嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》實施三相五線制。電氣設備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機具必須按規(guī)定接零接地。堅持“一機一閘一漏電開關”制度。嚴格控制建筑物、起吊物、外腳手架的外測與高壓線的安全距離。高、低壓線路下方，不得施工，不得搭作業(yè)棚，建造生活設施或堆放構件、架具、材料及其它雜物等。鐵殼開關箱必須從下方進線出線，鐵殼必須接零接地（或重復接地），并做好防雨措施。行燈電壓不得超過36伏，在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時，行燈電壓不得超過12伏。嚴禁非電工拉設電氣線路和接線。XX市XX建筑總公司守紀守法，維護公共道德；按時作息，休息時間不喧嘩；注意衛(wèi)生，不隨地大小便；每天打掃宿舍，不亂持衣服；不亂拉亂接電線，注意用電安全，不準用電爐；不亂丟煙頭，注意用火安全；未經(jīng)允許，不準外人在工地過夜；不準賭博。XX市XX建筑總公司起重吊裝十不準超負荷不吊；歪拉、斜吊不吊；指揮信號不明不吊；安全裝置失靈不吊；重物越過人頭不吊；光線陰暗看不清不吊；埋在地下的物件不吊；吊物上站人不吊；捆綁不牢不穩(wěn)不吊；重物邊緣鋒利無防護措施不吊。XX市XX建筑總公司施工現(xiàn)場十不準不戴安全帽，不準進現(xiàn)場。酒后或帶小孩不準進現(xiàn)場。井架等垂直運輸籠不準乘人。不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。模板及易腐材料不準作腳手架使用，作業(yè)時不準打鬧。電源開關不準一閘多用，未經(jīng)訓練的職工不準操作機械。無防護措施不準高空作業(yè)。吊裝設備未經(jīng)檢查不準吊裝，下面不準站人。木工場地和防火禁區(qū)不準吸煙。施工現(xiàn)場各種材料不準亂堆放，做到文明施工。XX市XX建筑總公司安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)直接關系每位職工的生命安全和身心健康，關系著企業(yè)的興量發(fā)達。為了保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進行，特制定安全生產(chǎn)管理制度如下：建立安全生產(chǎn)領導小組，建立各級安全生產(chǎn)責任制，形成管理網(wǎng)絡。認真搞好新工人入場，換崗及特殊工種教育；凡未經(jīng)入場教育考核、登記注冊者不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。進入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽；嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場；嚴禁隨意吸煙?，F(xiàn)場明火作業(yè)，必須持有用證。服從領導和安全檢查人員的指揮，遵守勞動紀律；嚴格按操作規(guī)程操作，不得違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并制止他人違章作業(yè)。嚴禁酒后上崗，高空作業(yè)須系好安全帶，嚴禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井字架、龍門架和運料的吊籠、吊藍及吊裝物上下。作業(yè)中嚴格執(zhí)行安全技術交底，分部、分項工程要有安全防防措施；施工現(xiàn)場臨邊的交通路段，必須有安全可靠的防護措施。特殊作業(yè)人員必須持證上崗，持證上崗率必須達到100%；嚴禁觸摸非本人操作的設備，電閘、閥門、開關等違章行為?，F(xiàn)場使用機械、臨電、要有設計方案；技術交底要詳細，驗收手續(xù)齊全；重要設備專人管理，維修設備必須拉閘斷電。大型機械、塔吊、電梯等，要有經(jīng)批準的安裝和拆除設計方案及詳細交底，司機、信號工必須持證上崗，嚴禁違章作業(yè)，要服從信號統(tǒng)一指揮。施工現(xiàn)場的一切設備、安全設施，未經(jīng)批準嚴禁隨意拆除和移動，違者依法追究法律責任。XX市XX建筑總公司

供應商調(diào)查管理制度總則1．1制定目的為了解供應商之制程能力、品管功能，確認其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力，特制定本規(guī)章。1．2適用范圍對擬開發(fā)供應商之調(diào)查，及本公司合格供應商之年度復查，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章辦理。1．3權責單位采購部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。總經(jīng)理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。供應商調(diào)查作業(yè)規(guī)定2．1供應商調(diào)查程序采購部實施采購前，應對擬開發(fā)之廠商組織供應商調(diào)查工作，目的是了解供應商之各項管理能力，以確定其可否列為合格供應商名列。由采購、生技、品管、生管人員組成供應商調(diào)查小組，對供應商實施調(diào)查評核，并填寫《供應商調(diào)查表》。評核之結(jié)果由各單位作出建議，供總經(jīng)理核定是否準予成為本公司之合格供應商。未經(jīng)供應商調(diào)查認可之廠商，除總經(jīng)理特準外，不可成為本公司之供應商。2．2供應商調(diào)查評核2．2．1價格評核對供應商所提供之物料價格，由采購部依下列因素作評核：原料價格。加工費用。估價方法。付款方式。2．2．2技術評核對供應商之生產(chǎn)技術，由生技部依下列因素作評核：技術水準。技術資料管理。設備狀況。工藝流程與作業(yè)標準。2．2．3品質(zhì)評核對供應商之品質(zhì)，由品管部依下列因素作評核：品管組織與體系。品質(zhì)規(guī)范與標準。檢驗之方法與記錄。糾正與預防措施。2．2．4生管評核對供應商之生產(chǎn)管理，由生管部依下列因素作主核：生產(chǎn)計劃體系。最短及最長之交貨期限。進度控制方法。異常排除能力。2．3供應商復查規(guī)定經(jīng)調(diào)查認可之合格供應商，原則上每年復查一次。復查流程類同首次調(diào)查評核。復查不合格之供應商，除經(jīng)本公司總經(jīng)理特準外，不可列入次年合格供應商之列。若供應商之交期、品質(zhì)、價格或服務產(chǎn)生重大變異時，可于一年中，隨時對供應商作必要之復查。附件[附件]GA02-1《供應商調(diào)查表（范例）》

供應商調(diào)查表（范例）