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文檔簡(jiǎn)介
—籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)1一.活動(dòng)名稱:學(xué)院進(jìn)行“偉南亭”剪彩暨偉南籃球館揭幕儀式二.活動(dòng)背景:為慶?!皞ツ贤ぁ钡穆涑?,對(duì)陳偉南先生無(wú)私奉獻(xiàn)母校建設(shè)表示誠(chéng)心的感謝,我院在東區(qū)隆重進(jìn)行“偉南亭”剪彩暨偉南籃球館揭幕儀式。三.活動(dòng)主題:傳承偉南精神培育奉獻(xiàn)人才四.揭幕剪彩儀式時(shí)間:XX年2月25日五.揭幕剪彩儀式地點(diǎn):XX師范學(xué)院東區(qū)六.出席人員(詳見(jiàn)附件一)七.活動(dòng)準(zhǔn)備:(1)秘書(shū)部:1.擬寫(xiě)邀請(qǐng)函,并提前將邀請(qǐng)函跟回執(zhí)發(fā)送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓手中。確認(rèn)是否出席此次揭幕儀式。2.負(fù)責(zé)策劃書(shū)的整理歸檔,擬定座次表。3.負(fù)責(zé)儀式前后的聯(lián)絡(luò)工作。(2)組織部:1.負(fù)責(zé)檢查出席此次剪彩暨偉南籃球館揭幕儀式的領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓資格。2.起草揭幕儀式的通知。3.組織指導(dǎo)開(kāi)幕儀式的相關(guān)工作,匯總出席名單。4.布置儀式日程,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)到場(chǎng)人數(shù)。5.起草開(kāi)幕儀式的主持詞;6.負(fù)責(zé)文件的打印、校對(duì)、裝訂及分發(fā)。7.聯(lián)系節(jié)目表演者,并在前一天進(jìn)行彩排。(3)公關(guān)部:1.布置禮儀小姐負(fù)責(zé)接待領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓,禮儀小姐在儀式活動(dòng)前要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并在活動(dòng)當(dāng)天穿戴正裝;2.合理分配人員執(zhí)行各自的人任務(wù),幫助現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)有秩序地進(jìn)行。3.儀式設(shè)置詢問(wèn)處并有工作人員負(fù)責(zé)。(4)后勤部:1.布置儀式現(xiàn)場(chǎng),布置好相關(guān)裝備。2.保安,維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序。3.布置保安人員負(fù)責(zé)指揮車輛的有序停放。4.負(fù)責(zé)布置儀式期間的衛(wèi)生保健等事宜。八.活動(dòng)開(kāi)展(一)前期流程1、將40個(gè)工作人員分工分組,分別為秘書(shū)部10人、組織部5人、后勤部20人,公關(guān)部8人,其工作職責(zé)間附件一。2、活動(dòng)前兩個(gè)星期召開(kāi)發(fā)動(dòng)大會(huì),商討活動(dòng)詳情。各部門(mén)各司其職,遵從領(lǐng)導(dǎo)指示。3、緊密聯(lián)系學(xué)校在此次儀式布置的總負(fù)責(zé)人,有問(wèn)題按時(shí)上報(bào),盡快解決。4、做好活動(dòng)場(chǎng)地的維護(hù),消退安全隱患?;@球俱樂(lè)部策劃書(shū)2前言在體育產(chǎn)業(yè)化的大背景下,經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)作和推廣,籃球市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)全盛時(shí)期。特別是在中國(guó)男籃三大中鋒王治郅、姚明、巴特爾集體加盟NBA后,走入第八個(gè)年頭的中國(guó)男籃職業(yè)聯(lián)賽也進(jìn)入了一個(gè)極其引人關(guān)注的階段。據(jù)統(tǒng)計(jì),上賽季的聯(lián)賽現(xiàn)場(chǎng)觀眾已超過(guò)XXX萬(wàn)人次,電視觀眾超過(guò)5億。但是對(duì)于擁有13億人口和XXX多年籃球歷史的中國(guó),這僅僅還是籃球市場(chǎng)“金庫(kù)”門(mén)前的“零金碎銀”。俱樂(lè)部運(yùn)作模式是體育文化傳播的一種,更是一種卓有成效的市場(chǎng)運(yùn)作方式。世界先行國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明,在媒體運(yùn)作大行其道的信息時(shí)期,順應(yīng)全球人對(duì)強(qiáng)身健體的共同關(guān)注潮流,體育人可以爭(zhēng)取到大量的“眼球”!而從某種程度上說(shuō),“眼球”就是經(jīng)濟(jì)!就是市場(chǎng)!就是利益!站在經(jīng)營(yíng)者的角度上說(shuō),湖州裝飾行業(yè)男子籃球俱樂(lè)部的定位,首先就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,然后才是一個(gè)體育團(tuán)體!經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)從球市運(yùn)作、賽事推廣、媒體價(jià)值開(kāi)發(fā)等各個(gè)方面加以全盤(pán)統(tǒng)籌,與企業(yè)追求利益最大化一樣,讓俱樂(lè)部到達(dá)利益最大化。當(dāng)然,由于俱樂(lè)部是由企業(yè)贊助的,所以俱樂(lè)部的利益有時(shí)會(huì)表達(dá)為贊助企業(yè)的利益,比方作為載體,向媒介、受眾傳播企業(yè)本身的廣告概念,讓企業(yè)獲得廣告效益;作為公眾事業(yè),經(jīng)常可以為企業(yè)爭(zhēng)取到許多公關(guān)時(shí)機(jī),利于企業(yè)向社會(huì)傳達(dá)信息、展現(xiàn)形象等等。這與俱樂(lè)部本身的經(jīng)營(yíng)成效相得益彰,毫不沖突?,F(xiàn)將從上述幾個(gè)方面簡(jiǎn)要闡述湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂(lè)部在今后一段時(shí)間內(nèi)的一些經(jīng)營(yíng)思路。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)由于公益事業(yè)贊助抵稅制尚未在我國(guó)實(shí)施,而今年出臺(tái)的規(guī)定明確限制了廣告費(fèi)計(jì)入經(jīng)營(yíng)本錢(qián)的額度,所以企業(yè)對(duì)俱樂(lè)部的投入產(chǎn)出比進(jìn)一步降低。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)出力度,無(wú)疑成為企業(yè)整體開(kāi)源節(jié)流、降本增效的輔助手段。結(jié)合福慶家裝群實(shí)際,在此提出參考建議如下:1、品牌樹(shù)立。順應(yīng)福慶家裝群的品牌戰(zhàn)略,為球隊(duì)注冊(cè)一個(gè)新品牌,并將之作為“湖州福慶XXX俱樂(lè)部”的一個(gè)分品牌在體育領(lǐng)域領(lǐng)先運(yùn)作。如上海東方大鯊魚(yú)。品牌持有者為籃球俱樂(lè)部,該品牌延長(zhǎng)至其它產(chǎn)品時(shí)的詳細(xì)經(jīng)營(yíng)方式可以由俱樂(lè)部另設(shè)。2、作為嘗試,20XX年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要旨在建設(shè)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)框架,使之快速進(jìn)入經(jīng)營(yíng)軌道。利用年度湖州籃球圈賽事,擴(kuò)大球隊(duì)影響,為20XX年競(jìng)賽和經(jīng)營(yíng)增效鋪路。3、主動(dòng)開(kāi)展公關(guān)活動(dòng),利用賽、訓(xùn)余閑,多組織民間賽事、俱樂(lè)部賽事,以賽代練,讓球隊(duì)走出去。一者可以獲得直接酬勞,二者可以提高球隊(duì)球技和心理素養(yǎng),為培育和發(fā)現(xiàn)球星提供練武場(chǎng)和角逐地。4、嘗試由俱樂(lè)部自主與群眾媒體聯(lián)姻的經(jīng)營(yíng)路子,詳細(xì)為我賽他播(刊),合作經(jīng)營(yíng)廣告位,效益共享。5、球隊(duì)廣告價(jià)值開(kāi)發(fā)與分流,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益需求較為迫切的階段,可以考慮將球隊(duì)本身作為廣告媒體來(lái)開(kāi)發(fā),并分割一部分給其它中小建材商共享,以期獲得一部分資金支持。比方球隊(duì)全年飲品、用品、某一場(chǎng)賽事的冠名權(quán)及其它廣告權(quán)等。6、其它。經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)架構(gòu):成立俱樂(lè)部董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。董事長(zhǎng):XX董事會(huì)成員:XX監(jiān)事會(huì)成員:XX總經(jīng)理:XX常務(wù)副總經(jīng)理:XX品牌企劃部:XX賽事推廣部:XX媒體運(yùn)作部:XX財(cái)務(wù)部:XX籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)3一、球隊(duì)的競(jìng)賽組織(一)作為湖州唯一一支建材商俱樂(lè)部男子籃球隊(duì),福慶俱樂(lè)部隊(duì)是代表湖州裝飾建材商男籃最高水平的隊(duì)伍。它有資格代表湖州市建材行業(yè)去參與各種市級(jí)競(jìng)賽和市級(jí)的綜合競(jìng)賽。(二)組織與市級(jí)、省際間籃球隊(duì)的主、客場(chǎng)競(jìng)賽,相互溝通,增進(jìn)友情,資源共享,共同發(fā)展。(三)可以組織與市內(nèi)外實(shí)力相當(dāng)球隊(duì)的主、客場(chǎng)友情賽,如最近在湖州進(jìn)行的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)(四)組織與市級(jí)各籃球業(yè)余組織之間的主場(chǎng)表演賽。有競(jìng)賽就會(huì)有收益,主場(chǎng)競(jìng)賽開(kāi)展廣告招商工作。細(xì)心組織每一場(chǎng)競(jìng)賽,做好球市運(yùn)作工作,使競(jìng)賽精彩紛呈,劇烈火爆。吸引更多的球迷觀眾,制造更多的競(jìng)賽時(shí)機(jī)和創(chuàng)收時(shí)機(jī)。二、球員的包裝、推廣與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)(一)包裝推廣的方式方法1、不斷提高球隊(duì)的競(jìng)技水平和競(jìng)賽道德風(fēng)氣,使其在競(jìng)賽中取得好成果、塑造良好的個(gè)人形象。2、將球隊(duì)和每個(gè)隊(duì)員進(jìn)行多方位包裝,通過(guò)報(bào)紙、電視臺(tái)、播送電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)的常常采訪報(bào)道,不斷讓他們?cè)诿襟w上亮相,到達(dá)推廣球隊(duì)和運(yùn)發(fā)動(dòng)個(gè)人形象的目的。如此日復(fù)一日,年復(fù)一年,球隊(duì)和隊(duì)員的知名度也就日益提高。通過(guò)布置球賽、調(diào)度媒體做“點(diǎn)”炒作等方式,提高受眾認(rèn)知度。3、印制各種宣傳資料,如編輯出版俱樂(lè)部期刊、印制球隊(duì)的宣傳畫(huà)冊(cè)、網(wǎng)站發(fā)帖等,進(jìn)行輔助宣傳。(二)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路1、球隊(duì)具有擴(kuò)張市場(chǎng)知名度的號(hào)召力。(1)市場(chǎng)定位:俱樂(lè)部的推廣對(duì)象主要是湖州市內(nèi)的建材中小企業(yè),這些企業(yè)正處于晉級(jí)換代的時(shí)期或正在打產(chǎn)品品牌的時(shí)期,資金有限,既組織不起自己的賽事,也出不起昂貴的廣告費(fèi),但市場(chǎng)又確定要求其要進(jìn)行產(chǎn)品品牌宣傳,于是,既省錢(qián)又真正能到達(dá)宣傳效果的俱樂(lè)部廣告成為他們的首選。(2)價(jià)位預(yù)測(cè):湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂(lè)部主冠名價(jià)位應(yīng)當(dāng)在1萬(wàn)――2萬(wàn)元人民幣之間(期限1――2年)。3、廣告經(jīng)營(yíng)收入。通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),賽事倍引注目,傳播力自然增加,相應(yīng)的賽場(chǎng)廣告、媒介廣告均可獲得價(jià)值提升。賽事一多,俱樂(lè)部本身作為一種廣告產(chǎn)品也將獲得增值。如此形成良性循環(huán)。三、廣告權(quán)益割讓經(jīng)營(yíng)體育贊助是一種在商業(yè)狀態(tài)下進(jìn)行的軟性間接傳播行為,其訴求點(diǎn)——品牌標(biāo)識(shí),不是單獨(dú)顯現(xiàn),而是依附于運(yùn)發(fā)動(dòng)的出場(chǎng)服、競(jìng)賽服、拉拉隊(duì)服,通過(guò)出場(chǎng)、競(jìng)賽、周邊等活動(dòng)同時(shí)顯現(xiàn),因此比擬含蓄和高姿態(tài)。無(wú)須中斷競(jìng)賽來(lái)做廣告,“體育效應(yīng)”和“廣告效應(yīng)”非常明顯,商業(yè)性和功利性不像其他傳統(tǒng)溝通手段那么直截了當(dāng)、暴露無(wú)遺,因此不會(huì)招致人們的反感。相反,在競(jìng)賽的輝映下,在隆重、熱情歡快的氣氛中,還會(huì)使人們對(duì)贊助企業(yè)的品牌由衷地產(chǎn)生一種親切感和認(rèn)同感。正是由于體育贊助具有這種優(yōu)越性,在因廣告爆炸満天飛而逆反心理日趨嚴(yán)峻的時(shí)期,它才會(huì)保持常勝不衰,愈演愈烈的勢(shì)頭。以下是初步擬訂的幾個(gè)參考方案。球隊(duì)服裝贊助征集方案一、服裝種類:1、競(jìng)賽服2、拉拉隊(duì)服3、廣告橫幅二、贊助費(fèi)用:競(jìng)賽服廣告費(fèi)用:胸前廣告暫定5000元半年、背后廣告20XX半年的低價(jià)由各商家用投標(biāo)方式競(jìng)標(biāo)。三、廣告回報(bào):1.贊助企業(yè)作為湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂(lè)部全體運(yùn)發(fā)動(dòng)、教練員服裝提供者,可享有在運(yùn)發(fā)動(dòng)、教練員出場(chǎng)(競(jìng)賽、活動(dòng)、其它儀式)著裝背后發(fā)布標(biāo)識(shí)的權(quán)利。2.俱樂(lè)部頒發(fā)“福慶籃球俱樂(lè)部體育奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”杯、榮譽(yù)證書(shū)、紀(jì)念銅牌。3.邀請(qǐng)贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與觀看主場(chǎng)競(jìng)賽。4.俱樂(lè)部將在網(wǎng)絡(luò)上召開(kāi)一次成立發(fā)布會(huì),向社會(huì)公布俱樂(lè)部運(yùn)行情況和贊助企業(yè)簡(jiǎn)介5.主場(chǎng)全部賽事現(xiàn)場(chǎng)廣告牌10塊(競(jìng)賽期間贊助商三塊,其余商家XXX元一次)6.布置企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與參與賽事的領(lǐng)導(dǎo)、教練員、運(yùn)發(fā)動(dòng)進(jìn)行公關(guān)溝通,拍攝一套有利提高企業(yè)形象的照片定期發(fā)放至網(wǎng)絡(luò)及媒體。7、享有湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂(lè)部的隊(duì)標(biāo)和吉利物運(yùn)用權(quán)。媒體報(bào)道布置電視臺(tái):XX報(bào)紙:XX網(wǎng)絡(luò):XX新聞信息發(fā)布:XX籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)4活動(dòng)章程一.俱樂(lè)部簡(jiǎn)介籃球俱樂(lè)部是直屬于校體育部,不屬于常規(guī)社團(tuán)組織。她是一群熱愛(ài)籃球的科高校子的集合體,其宗旨在于提高同學(xué)們的籃球技術(shù)水平,傳播籃球?qū)W問(wèn),并借此提高身體素養(yǎng)水平,為同學(xué)們提供良好的練球氣氛。如有可能,則提高科大籃球水平!二.俱樂(lè)部對(duì)于委員培訓(xùn)的四個(gè)層次想要打好籃球,首先就要先了解籃球。所以在新一屆委員參加籃球俱樂(lè)部時(shí),要求其學(xué)習(xí)籃球裁判學(xué)問(wèn),并強(qiáng)化錘煉,同時(shí)讓他們?nèi)ピ嚧狄恍┚銟?lè)部?jī)?nèi)部的競(jìng)賽,盡快提高他們的裁判吹罰水平。無(wú)論做什么,基礎(chǔ)都是最重要的。在開(kāi)設(shè)籃球裁判培訓(xùn)的同時(shí),開(kāi)設(shè)籃球技術(shù)基礎(chǔ)班,其目的在于訓(xùn)練那部分不會(huì)打球的同學(xué),提高另一部分會(huì)打球的同學(xué)的水平,夯實(shí)他們的基礎(chǔ)。讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)籃球裁判的同時(shí)強(qiáng)化訓(xùn)練,并親身體會(huì)籃球規(guī)章,學(xué)會(huì)用腦打球。其次,借此維持甚至提高同學(xué)們對(duì)籃球的寵愛(ài)程度?、?v5聯(lián)賽:在同學(xué)們完成籃球裁判培訓(xùn)以及籃球技術(shù)基礎(chǔ)班后,即可參與俱樂(lè)部聯(lián)賽,同學(xué)們可自由組建一支12人的球隊(duì),隊(duì)名自起,參與俱樂(lè)部5v5聯(lián)賽。⑵俱樂(lè)部趣味籃球賽:球員以個(gè)人身份參與包括三分球大賽、罰籃競(jìng)賽等競(jìng)賽在內(nèi)的趣味籃球賽。⑶賽季結(jié)束后由競(jìng)賽期間表現(xiàn)突出的球員組建俱樂(lè)部隊(duì)。(4)如條件答應(yīng),則可邀請(qǐng)一些企業(yè)、公司的球隊(duì)進(jìn)行友情賽,借此提高俱樂(lè)部隊(duì)水平,為組建校隊(duì)打下基礎(chǔ)。4)組建校隊(duì)當(dāng)俱樂(lè)部發(fā)展到肯定層次,即組建陜西科技高?;@球隊(duì)男隊(duì)。由體育部向各學(xué)院發(fā)出邀請(qǐng),邀請(qǐng)各院隊(duì)員以及俱樂(lè)部隊(duì)中最為杰出的球員組成校隊(duì)。三、活動(dòng)時(shí)間:1、每周一下午第8節(jié)課外活動(dòng),每次活動(dòng)時(shí)間約2課時(shí);2、利用寒、暑假進(jìn)行活動(dòng)(詳細(xì)時(shí)間另定)四、活動(dòng)內(nèi)容:1、熟識(shí)球性,提高對(duì)球的掌握力量;2、籃球的根本技術(shù);3、籃球基礎(chǔ)戰(zhàn)術(shù)協(xié)作4、籃球的根本攻、守戰(zhàn)術(shù);5、全面提高身體素養(yǎng);6.組織參與各級(jí)競(jìng)賽,提高籃球的應(yīng)用水平;7.熟識(shí)各種競(jìng)賽規(guī)章和籃球發(fā)展史。五、活動(dòng)要求:以培育同學(xué)的籃球愛(ài)好,提高籃球的運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平為主。強(qiáng)化組織紀(jì)律教育,培育堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì),保證每次活動(dòng)的質(zhì)量,對(duì)嚴(yán)峻違紀(jì)和無(wú)籃球愛(ài)好(潛力)的人員按時(shí)調(diào)整。六、俱樂(lè)部日常工作俱樂(lè)部下設(shè)四個(gè)部門(mén),分別為組織部、,秘書(shū)部、宣傳部、外聯(lián)部,分管四個(gè)方面以維持俱樂(lè)部正常運(yùn)轉(zhuǎn)。組織部:競(jìng)賽各項(xiàng)布置負(fù)責(zé)工作(賽制布置、競(jìng)賽布置、裁判布置、記錄員布置、場(chǎng)地布置等)。裁判:裁判組由俱樂(lè)部成員組成,其職責(zé)為負(fù)責(zé)籃球競(jìng)賽的彩排公則,保證競(jìng)賽的公正、公正以及競(jìng)賽的流暢性和欣賞性。記錄:記錄由有俱樂(lè)部成員組成。負(fù)責(zé)競(jìng)賽各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄。如:競(jìng)賽時(shí)間、犯規(guī)、比分、球員得分、勝率計(jì)算等。秘書(shū)部:起草日常各種文件、章程、制度、策劃書(shū)以及修改校正、備份工作。話等由秘書(shū)部負(fù)責(zé)。開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議記錄,由秘書(shū)部負(fù)責(zé)。宣傳部:俱樂(lè)部宣傳、海報(bào)宣傳、納新宣傳、競(jìng)賽宣傳均由宣傳部負(fù)責(zé)。外聯(lián)部:負(fù)責(zé)競(jìng)賽贊助、財(cái)務(wù)支持。幫助俱樂(lè)部日常工作。詳細(xì)活動(dòng)組織,借場(chǎng)地、裝備、文體館執(zhí)勤。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)明細(xì),發(fā)票保存、賬目明細(xì)、文件備份保存工作。特別說(shuō)明:以上部門(mén)分由主席、、秘書(shū)長(zhǎng)管理。其中:主席:負(fù)責(zé)俱樂(lè)部全部事務(wù)。:負(fù)責(zé)組織部、外聯(lián)部的日常事務(wù)。秘書(shū)長(zhǎng):負(fù)責(zé)秘書(shū)部、宣傳部的日常事務(wù)。四關(guān)于俱樂(lè)部球員的一些問(wèn)題為擴(kuò)大俱樂(lè)部影響力,俱樂(lè)部?jī)?nèi)部建立俱樂(lè)部明星堂,入選明星堂的人在名義上仍屬于俱樂(lè)部?jī)?nèi)部人員(即使已經(jīng)退出)。入選明星堂要求1在俱樂(lè)部賽季期間,對(duì)于自己的球隊(duì)做出巨大奉獻(xiàn)者(即球隊(duì)領(lǐng)袖或者王牌球員),且其奉獻(xiàn)大于大部分其他球隊(duì)的ace,即有資格申請(qǐng)參加俱樂(lè)部明星堂。2在俱樂(lè)部期間,對(duì)于俱樂(lè)部做出巨大奉獻(xiàn)者,即有資格申請(qǐng)參加明星堂。(此條僅限于在部門(mén)工作的人。)籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)5一、活動(dòng)背景為響應(yīng)大運(yùn)會(huì)的號(hào)召,進(jìn)一步推動(dòng)體育活動(dòng)開(kāi)展,帶動(dòng)體育活動(dòng)的風(fēng)氣,呈現(xiàn)當(dāng)代高校生青春風(fēng)采,彰顯高校生的激情與活力。二、活動(dòng)目的深厚校內(nèi)文化氣氛,豐富同學(xué)們課余生活,增加同學(xué)之間的溝通,進(jìn)一步擴(kuò)大俱樂(lè)部的影響。三、活動(dòng)主題開(kāi)展籃球運(yùn)動(dòng),弘揚(yáng)體育精神四、活動(dòng)時(shí)間競(jìng)賽時(shí)間:XX年XX月XX日XX五、活動(dòng)地點(diǎn)學(xué)院體育館六、活動(dòng)對(duì)象全院同學(xué)七、報(bào)名方式20XX年XX月XX日至XX月X日X到院同學(xué)體育委員會(huì)體育部辦公室或籃球俱樂(lè)部報(bào)名八、前期準(zhǔn)備①賽事的.宣傳:宣傳部負(fù)責(zé)噴繪、書(shū)法板、宣傳單相結(jié)合的方式在中心花壇進(jìn)行宣傳,俱樂(lè)部工作人員在管理時(shí)跟同學(xué)多宣傳。②場(chǎng)地申請(qǐng):報(bào)名用場(chǎng)地,競(jìng)賽所用標(biāo)準(zhǔn)適宜場(chǎng)地。③裁判布置:由院同學(xué)體育委員會(huì)體育部負(fù)責(zé)。④后勤工作:提供競(jìng)賽過(guò)程中所需的工具,如記分牌、籃球、哨子等。九、競(jìng)賽規(guī)章遵循國(guó)際籃聯(lián)的規(guī)章:投球運(yùn)發(fā)動(dòng)出手前人應(yīng)當(dāng)站在三分線以外,腳不能踩線,只要這樣出手命中的球都是三分球。競(jìng)賽分為初賽和決賽兩部分:1.成果好的10名球員進(jìn)入決賽2.在三分線上共設(shè)有5個(gè)投籃點(diǎn),每一點(diǎn)上放有5籃球3.每個(gè)參賽者定球投籃1分鐘,投進(jìn)一個(gè)記1分4.競(jìng)賽都是球員輪番出場(chǎng)競(jìng)賽5.假如第一輪內(nèi)兩球員打平的話,將進(jìn)行24秒鐘的加賽。假如仍然打平,再進(jìn)行加賽直至分出勝敗為止。在最終一輪中假如打平的話,將進(jìn)行一分鐘完好時(shí)間的加賽。假如再次打平的話,再次加賽直至分出勝敗為止6.球員投籃時(shí)不得踩到三分線或是在線內(nèi)出手,否則進(jìn)球無(wú)效7.在決賽,球員的出場(chǎng)挨次將與他們的成果相關(guān),得分低者先出場(chǎng),得分高者后出場(chǎng)8.參賽人員須按時(shí)到球場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)賽,遲到5分鐘以上的球員則作棄權(quán)處理籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)6一、俱樂(lè)部宗旨提高同學(xué)們的;籃球力量,錘煉俱樂(lè)部?jī)?nèi)部成員的團(tuán)結(jié)精神,同時(shí)為大家提供一個(gè)球活動(dòng)的時(shí)機(jī),磨練自己的意志和拼搏精神。為本系的以后的藍(lán)旗競(jìng)賽培育人才。二、俱樂(lè)部的對(duì)象全體俱樂(lè)部成員,主要是數(shù)學(xué)系XX屆同學(xué)三、俱樂(lè)部開(kāi)展時(shí)間及布置:5月3日:俱樂(lè)部全體教練員會(huì)議5月4日:全體會(huì)員會(huì)議5月5日(星期四下午5:00~6:30)第一次集訓(xùn)5月8號(hào)(星期日上午8:00~9:30)第二次集訓(xùn)集訓(xùn)初步確定為每周的星期四下午5:00~6:30,星期日上午8:00~9:30四、俱樂(lè)部組織人員(1)部長(zhǎng)(2)副部長(zhǎng)(3)教練員(13)2個(gè)教練組長(zhǎng),11個(gè)教練員(4)會(huì)員(42)注:數(shù)學(xué)系同學(xué)會(huì)主席團(tuán)及社聯(lián)會(huì)都是管理,負(fù)責(zé)人五、集訓(xùn)地點(diǎn):籃球場(chǎng)及過(guò)道上六、集訓(xùn)內(nèi)容1.由教練員商討出訓(xùn)練內(nèi)容。(內(nèi)容包括帶球,傳球,投球,進(jìn)攻跑位和防守)2.在十五周將進(jìn)行一次籃球分組競(jìng)賽,各組將進(jìn)行分組淘汰競(jìng)賽3.定點(diǎn)投籃競(jìng)賽七、俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)4個(gè)籃球(一個(gè)籃球大約70~80)費(fèi)用一大半由系出,剩下的由會(huì)員沒(méi)人3元八、俱樂(lè)部嘉獎(jiǎng)及榮譽(yù)1.最正確會(huì)員(評(píng)比準(zhǔn)則:準(zhǔn)時(shí)參與每次集訓(xùn),主動(dòng)并且聽(tīng)從教練的指導(dǎo)和布置,同時(shí)主動(dòng)參與改組的活動(dòng))2.最正確教練(評(píng)比準(zhǔn)則:負(fù)責(zé)并認(rèn)真指導(dǎo)隊(duì)員,會(huì)員都賜予好評(píng))3.最正確小組(團(tuán)結(jié)及小組氣氛好,并且在競(jìng)賽中得到好成果)4.俱樂(lè)部射手(在定點(diǎn)投籃中獲得第一的人)九、俱樂(lè)部會(huì)員準(zhǔn)則1.會(huì)員要聽(tīng)從布置每周準(zhǔn)時(shí)參與集訓(xùn)2.不中途任意退出俱樂(lè)部3.如缺席集訓(xùn),要按時(shí)請(qǐng)假通知管理人員4.集訓(xùn)時(shí)要聽(tīng)從教練布置,不任意擾亂教練的工作附教練組名單:組長(zhǎng):謝紅超副組長(zhǎng):李培教練員:黃金鴻、朱學(xué)誠(chéng)、黃俊豪、唐劍波、李汝貴、葉志蓮、鄭才妙、劉海鵬、劉全雄、謝夢(mèng)、楊淑惠籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)7由于不清晰你的場(chǎng)地情況:只能幫你估算一下器材投入:國(guó)產(chǎn)30X80萬(wàn)進(jìn)口200X600萬(wàn)健身俱樂(lè)部策劃書(shū)健身俱樂(lè)部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)伴著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平漸漸提高,人們有了“想花錢(qián)買(mǎi)健康”的意識(shí),健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深化人心。健身俱樂(lè)部是為群眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織,如今參加健身俱樂(lè)部為自己的健康投資已成為了人們完成自己健康生活最正確途徑。20世紀(jì)8020XX年X月以來(lái),伴著國(guó)內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部的廣泛建立,也帶給我們一種全新的健身理念,使的有氧健身操、健美工程等得以廣泛的發(fā)展,并從中派生出一些新的健身工程,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身工程不僅給群眾帶來(lái)了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)髦。如今在國(guó)內(nèi)許多城市,特別是北京、上海等大城市已經(jīng)顯現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部,但相對(duì)與這些城市的人口和消費(fèi)水平來(lái)說(shuō)如今的俱樂(lè)部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿意市場(chǎng)的需求,并且健身俱樂(lè)部在我展的時(shí)間還比擬短,俱樂(lè)部的水平參差不齊,所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法,相信健身俱樂(lè)部肯定會(huì)有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)。健身俱樂(lè)部的籌建團(tuán)對(duì)管理與工程分析組建俱樂(lè)部一般分為硬件、軟件、管理團(tuán)隊(duì)是俱樂(lè)部勝利的關(guān)鍵,其中總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員的人選及教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)盡可能表達(dá)專業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)。教練經(jīng)理的人選是組織教練團(tuán)對(duì)的關(guān)鍵教學(xué)團(tuán)隊(duì)指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練,目前國(guó)內(nèi)大部分俱樂(lè)部都存在以下一些問(wèn)題:沒(méi)有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì),缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)管理人員。沒(méi)有固定的教學(xué)內(nèi)容,缺乏教學(xué)評(píng)價(jià)。沒(méi)有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)老師團(tuán)隊(duì)。從事教學(xué)人員素養(yǎng)參差不齊。高素養(yǎng)的教學(xué)隊(duì)伍是保證俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)發(fā)展,會(huì)員服務(wù)、會(huì)員續(xù)會(huì)的關(guān)鍵,同時(shí)教學(xué)優(yōu)勢(shì)也是保證俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一,因此應(yīng)對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì),特別是對(duì)教練經(jīng)理的人選賜予充足的重視。、選擇開(kāi)辦俱樂(lè)部的適宜場(chǎng)地一、位置:俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性,即俱樂(lè)部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域。俱樂(lè)部開(kāi)設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū),選址應(yīng)對(duì)周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后確定。二、物業(yè)條件:①場(chǎng)地面積一般需了解運(yùn)用面積,通常運(yùn)用面積800平方米以下為小型俱樂(lè)部,800—1500平方米為中型俱樂(lè)部,1500平方米以上為大型俱樂(lè)部。②健身房的空間健身房的層高及柱間距離是健身俱樂(lè)部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂(lè)部以開(kāi)放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺(jué)感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操?gòu)d的利用效果,一般8m間距較為常見(jiàn)。③健身房的設(shè)計(jì)在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的協(xié)作下,了解有關(guān)方面的參數(shù),以確定物業(yè)條件是否合適開(kāi)俱樂(lè)部,這是不行缺少的過(guò)程。與物業(yè)合作的方式租賃留意場(chǎng)租的支付方方式和是否包含物也費(fèi)、水電費(fèi)用等。流水分成依據(jù)俱樂(lè)部的流水收入按商定的百分比提取場(chǎng)地費(fèi)用。合資經(jīng)營(yíng)以場(chǎng)地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂(lè)部,按利潤(rùn)獲得場(chǎng)地收益。以上是俱樂(lè)部與物業(yè)常見(jiàn)的三種合作形式,詳細(xì)應(yīng)依據(jù)資金實(shí)力、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的信念、管理水公平諸多因素確定。三組織設(shè)計(jì)裝修俱樂(lè)部平面布局設(shè)計(jì)俱樂(lè)部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂(lè)部設(shè)計(jì)乃至今后勝利經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為:前臺(tái)休息區(qū):閱讀、商品銷售。健美操?gòu)d:依據(jù)俱樂(lè)部總風(fēng)光積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)或多個(gè)跳操?gòu)d,內(nèi)部裝備應(yīng)有獨(dú)立音響、墊子、踏板等裝備。器械區(qū)更衣區(qū):有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。俱樂(lè)部裝備的設(shè)計(jì)水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計(jì)。三、俱樂(lè)部裝修風(fēng)格設(shè)計(jì):第一步、通過(guò)材料選擇及主要顏色確定俱樂(lè)部的風(fēng)格。第二步、施工招標(biāo)、裝修。第三步、內(nèi)部裝飾。利用壁畫(huà)營(yíng)造健身氣氛,并設(shè)置教練介紹欄,會(huì)員信息欄。四、織購(gòu)置健身裝備:等重量訓(xùn)練裝備、包括訓(xùn)練身體某一詳細(xì)部位肌群的裝備。自由訓(xùn)練裝備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。健美操裝備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。電腦、電視、電話、音響等裝備。員工服裝、會(huì)員禮品、宣傳品等。五、國(guó)內(nèi)健身俱樂(lè)部執(zhí)照辦理的程序:目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂(lè)部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,但大致可按以下程序辦理。俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)前應(yīng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)答應(yīng)、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。俱樂(lè)部完成計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理,俱樂(lè)部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中表達(dá),管理者可以便利、快捷、精確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù),從而便于管理者進(jìn)行剛性掌握柔性管理?;@球俱樂(lè)部策劃書(shū)8為了豐富同學(xué)們的課外消遣活動(dòng),提高同學(xué)們的綜合素養(yǎng),培育主動(dòng)向上的進(jìn)取精神,致力于打造一個(gè)相互溝通,相互學(xué)習(xí)的平臺(tái),本俱樂(lè)部本著“服務(wù)同學(xué),提高力量,拓展素養(yǎng)”的原則,組織開(kāi)展一系列籃球活動(dòng)。一、俱樂(lè)部宗旨提高同學(xué)們的;籃球力量,錘煉俱樂(lè)部?jī)?nèi)部成員的團(tuán)結(jié)精神,同時(shí)為大家提供一個(gè)球活動(dòng)的時(shí)機(jī),磨練自己的意志和拼搏精神。為本系的以后的藍(lán)旗競(jìng)賽培育人才。二、俱樂(lè)部的對(duì)象全體俱樂(lè)部成員,主要是數(shù)學(xué)系09及10屆同學(xué)三、俱樂(lè)部開(kāi)展時(shí)間及布置:5月3日:俱樂(lè)部全體教練員會(huì)議5月4日:全體會(huì)員會(huì)議5月5日(星期四下午5:00~6:30)第一次集訓(xùn)5月8號(hào)(星期日上午8:00~9:30)第二次集訓(xùn)集訓(xùn)初步確定為每周的星期四下午5:00~6:30,星期日上午8:00~9:301四、俱樂(lè)部組織人員(1)部長(zhǎng)(2)副部長(zhǎng)(3)教練員13個(gè)、2個(gè)教練組長(zhǎng),11個(gè)教練員注:數(shù)學(xué)系同學(xué)會(huì)主席團(tuán)及社聯(lián)會(huì)都是管理,負(fù)責(zé)人五、集訓(xùn)地點(diǎn):籃球場(chǎng)及過(guò)道上六、集訓(xùn)內(nèi)容1.由教練員商討出訓(xùn)練內(nèi)容。(內(nèi)容包括帶球,傳球,投球,進(jìn)攻跑位和防守)2.在十五周將進(jìn)行一次籃球分組競(jìng)賽,各組將進(jìn)行分組淘汰競(jìng)賽3.定點(diǎn)投籃競(jìng)賽七、俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)4個(gè)籃球(一個(gè)籃球大約70~80)費(fèi)用一大半由系出,剩下的由會(huì)員沒(méi)人3元八、俱樂(lè)部嘉獎(jiǎng)及榮譽(yù)1.最正確會(huì)員(評(píng)比準(zhǔn)則:準(zhǔn)時(shí)參與每次集訓(xùn),主動(dòng)并且聽(tīng)從教練的指導(dǎo)和布置,同時(shí)主動(dòng)參與改組的活動(dòng))2.最正確教練(評(píng)比準(zhǔn)則:負(fù)責(zé)并認(rèn)真指導(dǎo)隊(duì)員,會(huì)員都賜予好評(píng))3.最正確小組(團(tuán)結(jié)及小組氣氛好,并且在競(jìng)賽中得到好成果)4.俱樂(lè)部射手(在定點(diǎn)投籃中獲得第一的人)八、俱樂(lè)部會(huì)員準(zhǔn)則1.會(huì)員要聽(tīng)從布置每周準(zhǔn)時(shí)參與集訓(xùn)2.不中途任意退出俱樂(lè)部3.如缺席集訓(xùn),要按時(shí)請(qǐng)假通知管理人員4.集訓(xùn)時(shí)要聽(tīng)從教練布置,不任意擾亂教練的工作附教
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